11.07.2015 Views

Så spräcker vi glastaket 1.4 MB pdf - SNS

Så spräcker vi glastaket 1.4 MB pdf - SNS

Så spräcker vi glastaket 1.4 MB pdf - SNS

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Så ser alltså trenden ut om företagsledningarna orkar öka ansträngningarna.Som framgår av praktikfallen sker inget medautomatik. Fortsatt tillväxt kräver att större och större <strong>vi</strong>kter läggspå skivstången.Den riktigt svåra utmaningen blir att be<strong>vi</strong>sa att »<strong>glastaket</strong>« inteexisterar. Den återstående obalansen finns allra högst upp i dedrygt 5 000 företag som anställer närmare två tredjedelar av allaanställda i privata näringslivet. Här är andelarna ännu mycketsmå (12 procent) och de tenderar att vara lägre ju närmare mankommer de så kallade sextontaggarna i de största börsföretagen(2–3 procent).Om <strong>vi</strong> utgår från cirka 10 000 toppbefattningar i dessa företagfinns det ett underskott som kräver att mellan 2 500 och 3 000k<strong>vi</strong>nnliga kandidater utvecklas och rekryteras till de svårastetoppjobben. Finns det rekryteringsunderlag för alla dessa toppjobbfram till 2010? Ja, det finns ju redan uppskattnings<strong>vi</strong>s 5 000–10 000 k<strong>vi</strong>nnliga chefer på nivån närmast under och antalet hinnerväxa till det dubbla om den fina tillväxttrenden kan upprätthållas.Det är stor skillnad på den ansträngning som krävs för attpåskynda en process som redan är i gång och att starta en ny frånstillastående. Nu gäller det att tillföra ytterligare rörelseenergi.Kvotering eller ejSom framgår av den här boken finns det många projekt och förändrarei de privata företagen. Skillnaden om man jämför medden politiska sfären är att utvecklingen inte styrs av direktiv ochkvoteringar utan av ansträngningar att förändra förutsättningarnaför k<strong>vi</strong>nnlig ledarrekrytering i grunden.Skillnaderna mellan »kvotering«, »positiv särbehandling« och»konkreta mål« är emellertid inte så skarpa som de kan förefalla.Den företagsledning som särbehandlar eller arbetar mot konkretamål när det gäller andelar ingriper också i den naturliga rekryteringsprocessen.Detta behöver inte vara fel eftersom k<strong>vi</strong>nnligamedlemmar i olika ledningsgrupper har ett värde som går utöverindi<strong>vi</strong>dens kompetens. Sannolikheten är också liten att de fåk<strong>vi</strong>nnliga kandidater som vaskas fram genomsnittligt skulle kun-18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!