11.07.2015 Views

Svar till kommunrevisorer på rapport avseende granskning av beslut ...

Svar till kommunrevisorer på rapport avseende granskning av beslut ...

Svar till kommunrevisorer på rapport avseende granskning av beslut ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2. Regler och rutinbeskrivningar 2.1 InledningKarlskoga konnnun bedriver en omfattande verksamhet inom ett flertal områden medmånga anställda. Rutiner för delegation, fullmakt, etc. är nödvändiga för att en sådanverksamhet skall kunna fungera <strong>på</strong> ett smidigt sätt.2.1.1 DelegationEnligt KL 6 kap 33 § får en nämnd uppdra åt en ledamot, ersättare, utskott eller annananställd i kommunen att fatta <strong>beslut</strong> <strong>på</strong> nämndens vägnar. Det finns en viss begränsning<strong>av</strong> denna rätt vilket framgår <strong>av</strong> 6 kap 34 §. Delegation <strong>av</strong> <strong>beslut</strong>anderätten har två syften,dels att <strong>av</strong>lasta styrelser och nämnder med rutinärenden for att skapa utrymme för meromfattande behandling <strong>av</strong> betydelsefulla och principiella ärenden, dels att möj liggöra eneffektivare verksamhet genom att <strong>beslut</strong>svägarna blir kortare och handläggningensnabbare.2.1.2 Nämnd- eller förvaltnings<strong>beslut</strong>En viktig aspekt är skillnaden mellan vad som är ett nämnd<strong>beslut</strong> och ett <strong>beslut</strong> somförvaltningen kan ta med andra ord vilka <strong>beslut</strong> kräver att tjänstemännen hardelegationsrätt och vilka <strong>beslut</strong> kan tas <strong>på</strong> "ren verkställighet". Enligt kommunallagenkan inte <strong>beslut</strong> <strong>av</strong> rent förberedande art eller rent verkställande art överklagas. Det kandäremot nämnd<strong>beslut</strong> och således också nämnd<strong>beslut</strong> som fattas <strong>på</strong> delegation då dessa<strong>beslut</strong> är att jämställa med ett nämnd<strong>beslut</strong>. Viktigt är då att tjänstemännen kan göradenna distinktion. Någon tydlig gräns mellan de två <strong>beslut</strong>sformerna är svår att ange mengenerellt kan sägas att <strong>beslut</strong> som fattas i det dagliga arbetet och som styrs <strong>av</strong> riktlinjer,regelverk och arbets- och rutinbeskrivningar kan ses som exempel <strong>på</strong> <strong>beslut</strong> somtjänstemännen fattar <strong>på</strong> ren verkställighet.2.1.3 RegistreringRegistrering <strong>av</strong> delegations<strong>beslut</strong> bör i princip följa samma form som för <strong>beslut</strong> fattade <strong>av</strong>den styrelse eller nämnd som delegerat <strong>beslut</strong>srätten. Detta får som följd att det ska finnasnågon form <strong>av</strong> skriftlig dokumentation för de <strong>beslut</strong> som fattas med stöd <strong>av</strong> delegation.Därför bör varje <strong>beslut</strong>shandling innehålla uppgift om:• Ärendemening• Beslutsinnehåll• Beslutsfattare• Datum för <strong>beslut</strong>et• Vem som delgivits <strong>beslut</strong>et.2.1.4 Åter<strong>rapport</strong>eringI KL 6 kap 35 § stadgas att <strong>beslut</strong> som fattas med stöd <strong>av</strong> uppdrag enligt 33 § skallanmälas <strong>till</strong> nämnden. Nämnden <strong>beslut</strong>ar själv om i vilken ordning detta skall ske.Det finns tre syften med kr<strong>av</strong>et <strong>på</strong> åter<strong>rapport</strong>ering: Information, kontroll och registrering.Dels skall styrelse eller nämnd ges kontinuerlig information om vad som händer iDeloitte IGranskning <strong>av</strong> <strong>beslut</strong> och delegationKarlskoga kommun I 5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!