Verksamhetsberättelse 2005 - Fonus

04/2006 1004 • www.zestforlife.seVerksamhetsberättelse 2005www.fonus.sePå fonus.se finner du mer information om familjejuridik,försäkring, begravning och gravsten.Du får direkt svar på många av dina frågor och kanbeställa varor i webb-butiken, läsa dödsannonser frånhela landet och kontakta ditt lokala Fonuskontor!020–87 00 87www.fonusnet.seFör din hjälp vid planering och beställning av begravning!www.familjensjurist.sePå familjensjurist.se finner du svaren på dina frågor omfamiljejuridik. Boka tid eller få svar på din personliga fråga via48-timmarsjuristen – helt kostnadsfritt!020–97 00 97www.fonus.se • www.fonus.dk • www.fonus.no

InnehållsförteckningKoncernchefens kommentar sid 3www.fonusnet.se sid 4Gravstensförsäkring sid 5Förvaring av testamenten sid 5Familjens jurist sid 6Ett nordiskt perspektiv: Norge sid 7Ett nordiskt perspektiv: Danmark sid 8Ett nordiskt perspektiv: Finland sid 9Förvaltningsberättelse sid 10Koncernens resultaträkning sid 12Koncernens balansräkning sid 13Koncernens kassaflödesanalys sid 14Moderföreningens resultaträkning sid 15Moderföreningens balansräkning sid 16Moderföreningens kassaflödesanalys sid 17Kommentarer och noter till redovisningen sid 18Revisionsberättelse sid 27Nyckeltal sid 28Styrelse, revisorer och valberedning sid 29Dagordning vid distriktsstämmorna sid 30Dagordning vid föreningsstämman sid 30Fullmäktige till föreningsstämman 2006 sid 31

Koncernchefens kommentarFokusera inte på vad som är möjligt utan påvad som är önskvärt – och gör det möjligt!Fonus har som idéburen organisation särskilda förutsättningaratt fokusera på kundnytta jämfört medmer kommersiellt profilerade aktörer. Det har företagetockså gjort sedan många år tillbaka; Vita Arkivet,Fonus TrygghetsFörsäkring, dödsannonser pånätet, kostnadsfri gåvoförmedling, 48-timmarsjuristenoch försäkringsbevakning är bara någraexempel. Vad var då mera lämpligt ett jubileumsårsom 2005 än att gå vidare i samma fotspår?Begravningsguiden– en i raden av unika tjänsterUnder fjolåret lanserades därför en helt unik tjänst– www.fonusnet.se med möjlighet att planera ochbeställa begravning via Internet. Responsen har varitöverväldigande med dagliga uppdrag via denna kanal.Det är dessutom mig veterligen första gångennågon så öppet lämnar ut vad som finns ”inne på enbegravningsbyrå” inklusive priser. Inga hemligheterhär inte! Inte minst har kunderna upptäckt möjlighetenatt förbereda sig för besöket på byrån och har enutmärkt möjlighet att fundera kring de beslut sommåste tas i samband med en begravning. Även attInternet har förmågan att överbrygga avstånd hadevi en idé om, vilken infriats. Flertalet kunder svarar -via kundenkäten – att fonusnet.se ger helt nya möjligheteratt kommunicera med andra anhöriga ochnärstående boende i en annan del av landet ellerrent av utomlands.Så många har nämligen utnyttjat tjänsten första åretefter introduktionen.En allt större del avverksamheten sker utomlandsSedan något år tillbaka finns en uttalad affärsstrategiför Fonuskoncernen i ett nordiskt perspektiv och vikan konstatera att vi på alla dessa delmarknader ärunder utveckling, vilket vi vill spegla i föreliggandeårsredovisning. Inte minst gäller detta Danmark därvi i dagarna firar 5 års verksamhet, utifrån starten iOdense på Fyn den 1 april 2001. Expansionen harvarit snabb. Fonus finns nu på Jylland, Fyn och Sjaellandinklusive Köpenhamn med drygt 50 kontor ochnära 100 medarbetare som ombesörjer var 10:ebegravningsuppdrag i landet. I ett koncernperspektivavser 20 % av uppdragsvolymen för begravningsverksamhetennu uppdrag i Norge, Danmark ochFinland.Sammanfattningsvis – vi hade tankar om att kundernaskulle vara betjänta av en utvecklad nättjänst,vi tyckte oss se behovet av en säkrare hantering avtestamenten och varför inte förmedla Fonus fullservicekonceptäven utanför Sverige? Sagt och gjort– vi har därför lanserat fonusnet.se, förvaring avtestamenten och etablerat oss i övriga nordiskaländer – allt utifrån bedömda behov.Kort sagt – kundnytta!Förvaring av testamenteSom bekant står Fonus på två ”verksamhetsben”– begravning och juridik. Inom det familjejuridiskaområdet har en annan ”produkt” förverkligats –förvaring och ”bevakning” av testamenten. Dennaprodukt är helt unik för Fonus och kan således intefås någon annanstans. Kundnyttan är uppenbar –över 1000 kunder kan i varje fall inte ha fel.Stockholm i april 2006Ulf HelsingVD och koncernchef

fonusnet.seUnik i världen – www.fonusnet.se– planera och beställ begravning via InternetBilder: May-Britt Thollander ochLinda Knutsson gjorde de första beställningarnaav begravning via fonusnet.se.Redan två timmar efter lanseringen av den nyahemsidan kom den första begravningsbeställningen.Andra månaden kom nummer 45, varav flera frånutlandet.– Det är ett imponerande antal, hävdar MatsHallsten, försäljningschef på Fonus. Vi studerar nuhur kundernas köpbeteende skiljer sig mot dentraditionella byråkundens. Det syns redan tydligatecken på att kunder via hemsidan tar till sig produkteroch tjänster på ett lite annorlunda sätt. Degör lite andra val och köper ofta mer.Enkelt, informativt och tryggtEn av de första att utnyttja möjligheten till planeringoch beställning av begravning via Internet var May-Britt Thollander från Sundbyberg strax utanförStockholm. Hon framhåller möjligheten att kunnaförbereda sig, planera tillsammans med anhörigaoch fatta beslut i lugn och ro som de främsta fördelarna.I ett antal filmer för Fonus berättar hon omhur hon använde hemsidan inför begravningen avsin mor.– Jag ville veta mer och blev glatt överraskad närjag förstod att jag kunde planera och beställa helabegravningen över Internet. Min bror och jag kundevia hemsidan gå igenom de frågor vi tyckte var viktiga.Lika enkelt hade min andra bror, som bor iHalmstad, kunnat vara med och tycka till utan attbehöva resa hit, berättar May-Britt.Hon imponerades av detaljerna kring begravningsarrangemanget.– Jag hittade svar på de frågor jag inte ville uppta tidmed på Fonuskontoret och kunde verkligen funderaigenom begravningen. All information fanns påplats, det gjorde mig både lättad och trygg, fortsätterhon.Visst går det an!Reaktionerna från vänner och bekanta som sett May-Britt i TV-reklamen upplever hon som enbart positiva.Flera kommenterar att det ser så äkta ut ochfrågar om det hon säger stämmer.– Går det verkligen att beställa begravning via Internet,undrar de, skrattar May-Britt. Och visst går det!Jag använder inte Internet varje dag men det här varjätteenkelt! Jag fick tid att tänka och kunde dela helabeställningen med båda mina bröder, trots att detskiljer 50 mil mellan oss.Ett kontor med dygnet-runt-serviceÄven medierna har visat stor uppmärksamhet förden utökade servicen och skriver i lokala- ochstorstadsmedier om tillgänglighet, öppenhet ochanvändarvänlighet. Att antalet beställningar harfortsatt att strömma in vittnar om samma uppfattningfrån kunderna.– Håller takten har vi ett medelstort dygnet-runtöppetbegravningskontor där kunden när som helstoch i lugn och ro kan gå igenom alla frågor och deladessa med övriga närstående. Det är unikt, inte barai Sverige utan i världen, avslutar Mats Hallsten.4

Gravsten via InternetAllt fler handlar via Internet. Vi köper böcker,försäkringar, begravningar och gravstenar... Sedannågra år finns på www.fonus.se ”Stentorget” medkonkurrenskraftiga priser på gravstenar med snabbleveranstid.GravstensförsäkringFrån årsskiftet 05/06 ingår nämligen Fonus Gravstensgarantivid köp av gravsten hos Fonus, oavsettom köpet sker via ”Stentorget” eller på ett Fonuskontor.– Utbudet utvecklas hela tiden för att passa efterfråganpå marknaden, där bl.a. det mångkulturellasamhället påverkar, berättar Esbjörn Sundström,produktchef. Tidigare kunde logistiken begränsautbudet, idag använder vi leverantörer från helavärlden för att erbjuda prisvärda och kvalitativastenar, bronsdekorer och gravprydnader.Gravstensgaranti – ingår alltid!– Vi vet att gravstenen innebär ett stort värde för vårakunder, både känslomässigt och i pengar, fortsätterEsbjörn. Nu kan vi ge alla våra gravstenskunder liteextra trygghet.Garantin innebär att stenen blir återställd utankostnad, om den genom en olyckshändelse elleruppsåtlig skadegörelse skulle blir förstörd. Denomfattar de allra flesta skador som kan uppkommapå stenen och är en s.k. fullvärdesgaranti, vilketinnebär att ersättning utgår för hela skadan.– Därmed ersätter vi den tidigare gravstensförsäkringenoch utökar den tidigare 15-åriga försäkringstidentill en garantitid på 25 år. För de kunder somtecknat försäkringen gäller denna under hela försäkringsperioden.Förvaring av testamenteTestamentenförsvinner spårlöst...”Det är inte alls säkert att någon efter din död fårreda på att du skrivit testamente!” Varningen kommerfrån ett av höstens debattinlägg i en av vårastörsta dagstidningar.Många testamenten kommer nämligen inte framefter dödsfallet. Orsakerna kan vara flera. I vissa fallslarvar den avlidne själv bort testamentet eller förvarardet på ett sådant ställe att ingen hittar det. Iandra fall uppmärksammas testamentet efter dödsfalletav någon som missgynnas av dess innehåll ochsom därför förstör eller gömmer det. Konsekvensenblir att de som skulle gynnas av testamentet aldrigfår veta att det funnits och de önskemål som denavlidne framfört kan aldrig realiseras.... men inte hos oss!Genom att förvara testamentet hos Fonus/Familjensjurist så är du säker på att det kommer fram! KentLevtén, sakkunnig på Fonus, berättar om fördelarna:Antal120010008006004002000Förvarade testamentenJanFebMarsAprMajJunJulAugSepOktNovDec– Handlingen förvaras i ett särskilt arkiv och riskenför att det kommer bort under livstiden uppståraldrig. Vid frånfället får Fonus uppgifter om dödsfalletfrån folkbokföringen och testamentet sänds uttill dödsboet. Skulle representanten för dödsboettrots allt förstöra testamentet så lagrar vi det dessutomdigitalt. Har Fonus/Familjens jurist valts somtestamentsexekutor förkortas handläggningstidenoch testamentet kan verkställas direkt.Kontakta närmaste Fonus-/Familjens juristkontorför mer information eller läs mer påwww.familjensjurist.se!5

Familjens juristFortsatt tillväxt med tydligare uppdragKöper du tjänster utan uppdragsavtal? Då kännerdu till hur svårt det kan bli när du och leverantörenuppfattat tjänstens innehåll på helt olika sätt. Närrenoveringen innebär att du själv får dra om elledningarnaeller när reparationen av bilen blirett byte av motorsystem...Inom vissa branscher är uppdragsavtal mellantjänsteutövare och privatperson vanliga. Inom andraär det inte så, vilket kan leda till missnöje, irritationoch merarbete för flera parter. När avtal finns är deofta krångligt formulerade, svåra att förstå ochunderlättar inte en gemensam bild av ärendet.Omfattning och innehåll förblir oklart.Fast pris och överträffade förväntningarInom den juridiska konsultbranschen är skrivnaavtal inte vanliga, utom i mer omfattande ärenden,och det vanligaste är att juristen eller advokaten tarbetalt per timme.– Men många av våra klienter vill i förväg vetaomfattningen och kostnaden för denjuridiska tjänsten, berättar MichaelMelin, projektledare förFamiljens jurist. Mot denbakgrunden infördes under2005 ett system medskriftliga uppdragsavtaldär klienten, i den måndet är möjligt, kanbegära ett fast pris.1. Borås2. Göteborg3. Halmstad4. Malmö5. Huddinge6. Västerås7. Örebro8. Östersund8– Sedan vi införde systemet upplever vi att klienternakänner sig mycket tryggare och lugnare, fortsätterMichael. De vet vad de får och dessutomanger vi vilken servicenivå de kan kräva av oss.Sedan är det vår ambition att överträffa deras förväntningar,men det är roligare när vi kan fokuserapå det istället för att reda ut missförstånd.Även det samarbete som under året inleddes medHandelsanställdas förbund bygger på just detta – attge organisationens medlemmar ett fast pris på tjänsterfrån Familjens jurist.Familjens jurist – klart för åtta nya kontorVarumärket Familjens jurist har på bara några år gåttfrån nyetablerat till att med 8 egna kontor servaytterligare 40 Fonuskontor med juridiska tjänsterinom hela familjerätten.– Vi planerade en stark expansion, berättar MichaelMelin, och eftersom efterfrågan är stor fortsätter vi isamma takt.Michael Melin och Monica Huzumpå Familjens jurist i Borås.Antalet Familjensjuristkontor ökar.De ljusgröna markeringarnapå kartanvisar etableringarunder 2006. Tillgångtill tjänsterna kan duäven få på varjeFonuskontor.2341765Målsättningen för år 2006 är att öppna ytterligareåtta Familjens juristkontor. De orter som är aktuellaför dessa etableringar är bl.a. Sollentuna, Jönköping,Karlskoga, Sundsvall och Gävle. Familjensjurist finns idag i Borås, Göteborg, Halmstad, Huddinge,Malmö, Västerås, Örebro och Östersund.6

Ett nordiskt perspektiv: NorgeFonus AS – i full åpenhet!Begravelsesvirksomhet i Norge er forbundet medmange myter, og er generelt, – en ”lukket” bransjefor folk flest. Fonus AS ønsker å være en aktiv samfunnsaktør,og å være med på å avmystifisere vårvirksomhet. Dette tok vi konsekvensen av i 2005,hvor vi bl.a. deltok på den største utendørsmesseni Norge med over 180.000 besøkende. Vi var tilstedemed vårt dyktige personell samt utstyr vibenytter i vår virksomhet. Overraskende og gledeligble Fonus AS utnevnt til ”Årets utstiller” påMomarkedet.Året 2005 var et godt år i den forstand at vi nåddeen milepæl; Fonus AS fikk for første gang tillit fraover 2000 etterlatte for å gjennomføre seremonieneetter deres kjære. Oslo kommune ga oss dessutenoppdraget å gjennomføre seremonier for personersom kommunen har ansvaret for. Sistnevnte oppdrager viktig og understøtter Fonus AS’ formål”...overfor allmenheten på kooperativ basis å drivebegravelsesvirksomhet og andre tilhørende tjenester,samt å fremme god begravelsesskikk”.I oktober måned tok Fonus AS ytterligere et viktigskritt i retning av åpenhet i hele Norge, vedkjøp av Nidaros Begravelsesbyrå iTrondheim. Fonus AS harmed dette etablert segmidt i Norge, hvilket eret viktig brohede i vårvidere expansjonog virksomhet.1557 914681. Asker2.Askim3. Bjørkelangen4. Drøbak5. Elverum6. Flisa7. Hamar8. Kongsvinger9. Løten10. Mysen11. Oslo12. Rolvsøy13. Sandvika14. Stange15. Trondheim16. TrøgstadVi økte nedslagsfelt gjennom året ved etableringerog kjøp flere steder på Østlandet. Fonus Fredrikstad/Sarpsborg ble åpnet høsten 2005, og understøttervår åpenhet ved utstilling av kiste i vinduet, samt enstor steinutstilling utendørs.T.S. Jacobsen – ”gammel og ny”T.S. Jacobsen er vårt ”nisjeselskap” i Oslo-området.Selskapet har de siste 100 år (!) holdt til i Ullevålsveieni Oslo. I mai i år flyttet vi kundekontoret 150meter ned i gaten, samtidig som vi rustet opp profil,markedsmateriell og utstyr.Våre ansatte ble også sporet inn på ”ny kurs” vedopplæringsprogram gjennom året, samt at vår kommunikasjonmed omverdenen endret seg til å bli merdirekte i budskapet.133111 164 2 10127

I 2005 blev det synligt i Danmark – at Fonus er enlandsdækkende markant aktør på begravelsesområdet.I løbet af året ekspanderede Fonus fra ca. 20til ca. 50 kontorer.Antallet af begravelser steg fra ca. 5% til ca. 10% afdet totale antal i Danmark.– Idag er vi 45 faste medarbejdere på 50 kontorer,fortæller Jørgen C. Friis, administrerende direktør påFonus i Danmark. Markedsandelen på 10% vil voksetil ca 14% i det forestående år. Vi har en mission,fortsætter ham, som kan bli sammenfatted til todeler:Ett nordiskt perspektiv: DanmarkFonus ekspanderer i Danmark• En samlet branding med Fonus karakteristikai en grafisk profil• Etablering af en samlet dansk organisationmed ledelse, sekretariatsfunktioner mv.• Vi ser os ikke som svenske – men som dendanske del af det nordiske alternativ tilinternatonale kapitalkæder• Vi ser os ikke kun som en dansk bedemandsvirksomhed– men som lokalebedemænd, med fokus på personlighedog nærvær i vores serviceEn samlet organisation med et tydeligt budskab.Væksten i 2005 er primært sket via generationsskifte,hvor Fonus har overtaget ejerskabet af veletableredeog respekterede forretninger. Men der erogså blevet etableret en helt ny forretning med startfra nul. ”Synligheden” er dog især blevet større pågrund af:• Etableringen af klar mål og strategi for voresrolle i branchen: Hvem vi er - og hvad vi vil• En målrettet, åben og aktiv informationsindsats1. Aabenraa2. Aabybro3. Aalborg4. Assens5. Bredebro6. Bov/Padborg7. Børkop8. Charlottenlund9. Ejby10. Fakse11. Fredericia12. Faaborg13. Gram14. Grenaa15. Greve16. Haderslev17. Hvalsø18. Jyllinge19. Kolding20. København21. Løgumkloster22. Middelfart23. Nørresundby24. Odense25. Pandrup26. Randers27. Ringe28. RoskildeInd i 2006 - med hovedet førstI 2006 forventes kontor nr. 60 etableres.29. Rudkøbing30. Ryomgaard31. Rødding32. Rødekro33. Skibby34. Solrød35. Stenløse36. Taulov37. Tønder38. Tørring39. Tølløse40. Vejle– Vi vil gå efter de områder af landet, hvor vi endnuikke er stærkt repræsenteret, fortæller Jørgen. Fokusbliver på de større byer og på Sjælland. Vi vil ogsåbegynde at se andre former for vækst end opkøb:Samarbejdsaftaler, glidende overgang, strategiskealliancer og...Et andet vigtigt indsatsområde for 2006 bliverudviklingen af en bredere dansk baggrundskreds.– Vi vil meget gerne have en involvering af danskeinteressenter, et samarbejde med relevante meningsdannere– og vi arbejder på at få markantedanske personligheder i bestyrelsen.8

Ett nordiskt perspektiv: FinlandTre nya steg i FinlandFonus har funnits i Finland i 2,5 år. Torneåkontoretvar den första etableringen och därefter har tvåfamiljeföretag tillkommit: Kemi, HautaustoimistoMikkola, ägt av familjen Mikkola i 30 år. Rovaniemi,Hautauspalvelu Luoma-aho och Kemijärvi,Kemijärven Hautaustoimisto, ägda av paret Sirkka-Liisa och Markku Luoma-aho i 20 år.I Kemi och Rovaniemi följer kontoren redanFonsukonceptet, medan samtliga behåller sinagamla namn.– Det är väl inarbetade namn med stor kännedompå orten, berättar Jaana Haara, MO-chef i Finlandoch kontorsansvarig i Torneå. För Fonus var kontoreti Torneå en naturlig brygga över på den finska markenfrån att länge haft verksamhet i Haparanda, baraen kilometer bort.Finlands nordligaste FonuskontorKemijärvikontoret, Fonus nordligaste i Finland, har90 % marknadsandel på orten och är en personligbutik där försäljning av presenter kombineras medbegravningsverksamhet. Även dörren till den närliggandeklädbutiken brukar vara öppen.– Jag får ofta en stunds samtal med dem somkommer in och köper presenter, berättar Sirkka-LiisaLuoma-aho. Hon tror att det kan kännas lättare attvända sig till henne inför en begravning när butikenredan är bekant och det finns en uppbyggd relationmellan henne och kunden.Synen på kunden avgörandeSåväl Terttu Mikkola som Sirkka-Liisa och MarkkuLuoma-aho berättar om sina tankegångar innan debeslutade sig för att ansluta sig till Fonus.– Det är ett tilltalande koncept, både vad gäller deprodukter vi får tillgång till, varumärket och synenpå kvalitet. Men det som fick mig att välja är framförallt den respekt för kunden och den avlidne somföretaget står för, berättar Markku. Där har vi heltlika värderingar.Fortsatt expansionKommande år innebär ytterligare fler kontorpå den finska sidan gränsen.– Det sker en stor utvecklingi Torneå, fortsätter Jaana,och flera svenskaföretagetablerar sig igränsområdet.Fonus är ett välkäntföretag blandfinska byråer i dennorra delen av landetoch har ett gott renommé.Inom ett parår har vi med storsannolikhet etablerat ossner till Uleåborg.1. Kemi2. Kemijärvi3. Rovaniemi4. TornioBilder: Markku och Sirkka-LiisaLuoma-aho välkomnar på kontoren iRovaniemi och Kemijärvi.41329

FörvaltningsberättelseStyrelsen och verkställande direktören för Fonus, ekonomisk förening avger härmed årsredovisningför verksamhetsåret 2005 för moderföreningen och koncernen. Belopp inom parentesavser år 2004.FörvaltningsberättelseÖvergripande målFonus är en svensk folkrörelseägd kooperativ koncernmed dotterbolag i Sverige, Norge, Danmarkoch Finland. Företaget bedriver förutom begravningsrörelseverksamhet inom den ekonomiskafamiljerätten, egen tillverkningsindustri ochblomsterbutiker.Fonuskoncernen har drygt 800 medarbetare ochomsätter drygt 760 Mkr fördelat på över 370 kontoroch ombud. Fonus är Nordens största företag inomsåväl begravningsområdet som inom familjejuridikoch har den uttalade ambitionen att vara marknadsledandeinom båda dessa områden.Företagets affärsidé enligt nedan:”Fonus skall på ett förtroendefullt sätt erbjuda kvalitativaoch prisvärda tjänster inom Begravning ochJuridik.”Organisation och verksamhetKoncernen är organiserad i en svensk moderförening:Fonus, ekonomisk förening, med helägdadotterbolag i Sverige: Begravningsbyrå MomentoAB samt Öhmans Begravningsbyrå Eftr. AB ochhelägda dotterkoncerner i Norge, Danmark ochFinland: Fonus AS, Fonus Holding ApS och OYFonus Holding AB.Den svenska verksamheten är organiserad i enmatris omfattande en affärsdimension med tvåaffärsområden och en geografisk dimension där denoperativa verksamheten bedrivs inom fem regioner.För koncerngemensam samordning och servicefinns sju centrala staber, ett sekretariat samt FonusIndustri, för tillverkning av kistor och urnor.Nära 3 000 ägareAntalet medlemmar vid räkenskapsårets utgång uppgårtill 2 835 (2 902), varvid en stor del av minskningenär att hänföra till organisatoriska förändringarbland medlemsorganisationerna.Antal vid räkenskapsårets början 2 902-antal tillkomna 9-antal avgångna - 76Antal vid årets utgång 2 835Viktiga händelserÅr 2005 har varit ett jubileumsår – 60 år i livetstjänst. I anslutning till jubileumsåret har Fonus tillskapatett begravningsmuseum i Falköping. Företagethar också haft omfattande personalsammankomster isamband med detta speciella år. I övrigt har året variten upprustning för framtiden och den långsiktigautvecklingen av verksamheten. Innebörden av dettaarbete kan sammanfattas av följande aktiviteter ochhändelser:• Förvärv av begravningsbyråer i Sverige ochi övriga Norden• Verksamheten under varumärket Familjensjurist förstärks med ytterligare kontor• Internetsidan www.fonusnet.se medmöjlighet att planera och beställabegravning via nätet lanseras• Fokusering på utbildningar och personalutvecklinggenom bland annat ”Diplomeradkundrådgivare”-utbildningen• Förändring av företagsledningen samtinförande av koncernrådUppdragsvolymerAntalet begravningar inom koncernen uppgick till32 738 (31 197). I den svenska verksamheten harantalet gravstensorder minskat till 8 392 (9 329), antaletgravstensförsäkringar minskat till 2 535 (2 737)och antalet juridiska ärenden minskat till 20 473(25 379) jämfört med tidigare år.10

FörvaltningsberättelseNettoomsättningKoncernens nettoomsättning ökade med 55 590 Kkrtill 767 480 Kkr (711 890), vilket motsvarar en ökningmed 7,8%. Försäljningen utanför Sverige uppgicktill 120 165 Kkr (73 448). Moderföreningensnettoomsättning minskade med 895 Kkr till 640 406Kkr (641 301) som en följd av volymminskningarinom affärsområdena begravning och juridik.Ekonomiskt resultatKoncernens rörelseresultat uppgick till -16 506 Kkr(32 564). Resultatet från finansiella poster uppgicktill 16 712 Kkr (7 929). Koncernens resultat före skattuppgick till 206 Kkr (40 493). Årets resultat efterskatt blev -453 Kkr (28 215). Moderföreningensresultat efter skatt uppgick till 8 111 (23 292) Kkr.InvesteringarModerföreningens nettoinvesteringar i anläggningstillgångaruppgick till 58 550 Kkr (27 384), varav iimmateriella 1 650 Kkr (1 720).Kassaflöde och finansieringModerföreningens kassaflöde från rörelsen före förändringeni rörelsekapitalet uppgick till 5 456 Kkr(45 513). Kassaflödet från rörelsen förändrades med22 967 Kkr till 15 286 Kkr (38 253). Detta förhållandeär främst ett resultat av ökad kapitalbindning idotterbolagen. Likvida medel – exklusive kortfristigaplaceringar – har för moderföreningen under åretminskat med 19 492 Kkr till 12 180 Kkr. Eget kapitaluppgick vid årets utgång till 223 425 Kkr (215 462)och soliditeten var 68,9% (68,9%). Fritt eget kapitalökade med 6 769 Kkr till ansamlad vinst om110 794 Kkr.Kvalitets- och miljöledningArbetet med införande av kvalitetsledningssystemhar fortsatt planenligt. Fonus har som mål att kvalitetssäkraall sin verksamhet – juridik, försäkring, begravningoch sten – enligt den internationella standardenSS-EN ISO9001:2000. Sedan tidigare ärRegion Väst, Region Mitt, Region Syd och RegionNord certifierade, återstår nu endast Region Stockholm.Certifikatet utfärdas av ett särskilt certifieringsorganackrediterat av Swedac, Styrelsen förackreditering och teknisk kontroll.MiljöpåverkanDen verksamhet som bedrivs vid Fonus Träindustri iFalköping är anmälningspliktig i enlighet med miljöbalken.Fonus har valt ett certifierat miljöledningssystemenligt ISO 14001 som redovisningsmetod.Certifikatet gäller tillverkning av kistor, urnor samtövriga produkter för begravningsverksamhet.Utsikter inför 2005Företagets ambitioner och arbetsutsikter för kommandeår är att förmedla kundnytta till våra kunderoch fullfölja företagets affärsidé: ”Fonus skall på ettförtroendefullt sätt erbjuda kvalitativa och prisvärdatjänster inom begravning och juridik” samt arbeta ienlighet med styrelsens långsiktiga vision: ”Att stärkaoch utveckla Fonus marknadsposition som ett kvalitetsmedvetetkunskapsföretag inom såväl Begravningsom Juridik i Sverige, Norge, Danmark och Finland.”Förslag till vinstdispositionKoncernenKoncernens fria kapital uppgår till 103 503 Kkr.ModerföreningenStyrelsen och verkställande direktören föreslårordinarie föreningsstämma att till förfogandestående vinstmedel:Balanserad vinst 102 682 209,67Årets resultat 8 111 444,44110 793 654,11disponeras enligt följande:-utdelning 5%på medlemsinsatser 143 848,00-till bundna fonder 500 000,00-i ny räkning balanseras 110 149 806,11110 793 654,11Koncernens och moderbolagets resultat ochställning framgår av efterföljande redovisningshandlingar.11

Koncernens resultaträkningBelopp i Kkr Not 2005 2004Nettoomsättning 767 480 711 890Kostnad för sålda varor och tjänster - 688 571 - 599 881Bruttoresultat 78 909 112 009Försäljningskostnader - 64 373 - 56 871Administrationskostnader - 34 499 - 24 993Jämförelsestörande intäkter 1 - 3 017 -Övriga rörelseintäkter 6 552 2 979Övriga rörelsekostnader - 78 - 560Rörelseresultat 2,3,4,5 - 16 506 32 564Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6 18 689 8 946Räntekostnader och liknande resultatposter 7 - 1 977 - 1 017Resultat efter finansiella poster 206 40 493Skatt på årets resultat 8 - 659 - 12 278Årets resultat - 453 28 21512

Koncernens balansräkningBelopp i Kkr Not 2005-12-31 2004-12-31TILLGÅNGARHyresrätter 100 200Goodwill 57 189 29 278Immateriella anläggningstillgångar 9 57 289 29 478Byggnader, mark och markanläggningar 10 6 470 5 757Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier 11 29 654 22 354Datorprogram 12 460 690Övriga inventarier 216 205Förbättringsutgifter på annans fastighet 13 8 185 6 902Materiella anläggningstillgångar 44 985 35 908Långfristiga värdepappersinnehav 15 3 522 2 744Uppskjuten skattefordran 16 2 914 4 725Andra långfristiga fordringar 17 873 3 265Finansiella anläggningstillgångar 7 309 10 734Summa anläggningstillgångar 109 583 76 120Varulager 29 980 29 468Kundfordringar 74 017 60 330Övriga fordringar 19 32 083 13 745Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 14 519 32 626Kortfristiga fordringar 120 619 106 701Kortfristiga placeringar 21 94 943 118 639Kassa och bank 34 243 50 803Likvida medel 129 186 169 442Summa omsättningstillgångar 279 785 305 611SUMMA TILLGÅNGAR 389 368 381 731EGET KAPITAL OCH SKULDERMedlemsinsatser 2 895 2 901Bundna reserver 141 395 142 794Bundet eget kapital 144 290 145 695Fria reserver 103 956 72 776Årets resultat - 453 28 215Fritt eget kapital 103 503 100 991Summa eget kapital 22 247 793 246 686Långfristiga skulder – räntebärande 24 9 306 9 483Uppskjuten skatteskuld 25 12 470 14 841Summa långfristiga skulder 21 776 24 324Leverantörsskulder 36 822 35 275Övriga skulder – räntebärande 8 149 6 520Övriga skulder – räntefria 26 15 065 16 599Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 59 763 52 327Summa kortfristiga skulder 119 799 110 721SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 389 368 381 731Ställda panter - -Ansvarsförbindelser - -13

Koncernens kassaflödesanalysBelopp i Kkr Not 28 2005 2004Resultat efter finansnetto 206 40 493Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet not 28:1 22 312 21 981Betald skatt - 11 459 - 8 948Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändringar i rörelsekapitalet 11 059 53 526Förändring rörelsekapital;Varulager - 269 - 1 064Kundfordringar - 11 447 - 5 524Övriga kortfristiga fordringar 8 746 - 4 591Leverantörsskulder - 159 6 680Övriga kortfristiga skulder 3 912 - 2 625Summa rörelsekapitalförändringar 783 - 7 124Kassaflöde från den löpande verksamheten 11 842 46 402Investeringsverksamheten;Förvärv av dotterbolag not 28:2 - 1 991 - 611Förvärv av immateriella anläggningstillgångar - 31 360 - 19 663Förvärv av materiella anläggningstillgångar - 24 495 - 17 222Försäljning/avyttring av immateriella/materiella anläggningstillgångar 4 148 10Förvärv/försäljning av övriga finansiella anläggningstillgångar - 1 248 - 582Summa investeringsverksamheten - 54 946 - 38 068Kassaflöde efter investeringsverksamheten 43 104 8 334Finansieringsverksamheten;Förändring medlemsinsatser - 6 73Utdelning - 143 - 141Förändring räntebärande skulder 1 629 8 580Summa finansieringsverksamhet 1 480 8 512Årets kassaflöde - 41 624 16 846Specifikation av likvida medelLikvida medel vid årets början 169 442 152 681Kursdifferens i likvida medel 1 370 - 85Årets kassaflöde - 41 624 16 846Likvida medel vid årets utgång not 28:3 129 188 169 44214 22

Moderföreningens resultaträkningBelopp i Kkr Not 2005 2004Nettoomsättning 640 406 641 301Kostnad för sålda varor och tjänster - 577 030 - 538 738Bruttoresultat 63 376 102 563Försäljningskostnader - 57 361 - 52 956Administrationskostnader - 23 785 - 21 210Jämförelsestörande intäkter 1 - 3 017 -Övriga rörelseintäkter 5 952 2 541Övriga rörelsekostnader - 78 - 560Rörelseresultat 2,3,4,5 14 913 30 378Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6 20 025 9 175Räntekostnader och liknande resultatposter 7 - 1 301 - 733Resultat efter finansiella poster 3 811 38 820Bokslutsdispositioner 23 8 919 - 5 789Skatt på årets resultat 8 - 4 619 - 9 739Årets resultat 8 111 23 29215

Moderföreningens balansräkningBelopp i Kkr Not 2005-12-31 2004-12-31TILLGÅNGARHyresrätter 100 200Goodwill 3 158 2 627Immateriella anläggningstillgångar 9 3 258 2 827Byggnader, mark och markanläggningar 10 6 470 5 757Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier 11 13 519 13 438Datorprogram 12 460 690Övriga inventarier 230 192Förbättringsutgifter på annans fastighet 13 6 756 6 210Materiella anläggningstillgångar 27 408 26 28716Aktier i koncernbolag 14 30 854 28 415Andra långfristiga värdepappersinnehav 15 3 310 2 642Uppskjuten skattefordran 16 - 4 210Andra långfristiga fordringar 17 69 081 25 524Finansiella anläggningstillgångar 103 245 60 791Summa anläggningstillgångar 133 911 89 905Varulager 26 316 27 721Kundfordringar 18 56 567 52 780Övriga fordringar 19 28 053 11 677Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 11 672 29 025Kortfristiga fordringar 96 292 93 482Kortfristiga placeringar 21 94 943 118 639Kassa och bank 12 180 31 672Likvida medel 107 123 150 311Summa omsättningstillgångar 229 731 271 514SUMMA TILLGÅNGAR 363 642 361 419EGET KAPITAL OCH SKULDERMedlemsinsatser 2 895 2 901Bundna reserver 109 736 108 536Bundet eget kapital 112 631 111 437Balanserad vinst 102 683 80 733Årets resultat 8 111 23 292Fritt eget kapital 110 794 104 025Summa eget kapital 22 223 425 215 462Summa obeskattade reserver 23 37 495 46 414Långfristiga skulder – räntebärande 24 7 930 7 705Uppskjuten skatteskuld 25 1 892 1 739Summa långfristiga skulder 9 822 9 444Leverantörsskulder 26 954 29 398Övriga skulder – räntefria 26 12 779 11 609Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 27 53 167 49 092Summa kortfristiga skulder 92 900 90 099SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 363 645 361 419Ställda panter - -Ansvarsförbindelser - -

Moderföreningens kassaflödesanalysBelopp i Kkr Not 28 2005 2004Resultat efter finansnetto 3 811 38 046Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet not 28:1 12 721 14 736Betald skatt - 11 076 - 8 043Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändringar i rörelsekapitalet 5 456 45 513Förändring rörelsekapital;Varulager 1 405 - 521Kundfordringar - 3 787 - 2 463Övriga kortfristiga fordringar 9 411 - 3 261Leverantörsskulder - 2444 3 146Övriga kortfristiga skulder 5 245 - 4 161Summa rörelsekapitalförändringar 9 830 - 7 260Kassaflöde från den löpande verksamheten 15 286 38 253Investeringsverksamheten;Förvärv av immateriella anläggningstillgångar - 1 650 - 1 720Förvärv av materiella anläggningstillgångar - 13 108 - 9 394Försäljning/avyttring av immateriella/materiella anläggningstillgångar 4 029 10Förvärv av övriga finansiella anläggningstillgångar - 47 821 - 16 280Summa investeringsverksamheten - 58 550 - 27 384Kassaflöde efter investeringsverksamheten - 43 264 10 869Finansieringsverksamheten;Förändring medlemsinsatser - 6 73Utdelning - 143 - 141Förändring räntebärande skulder 225 - 77Summa finansieringsverksamhet 76 - 145Årets kassaflöde - 43 188 10 724Specifikation av likvida medelLikvida medel vid årets början 150 311 139 587Årets kassaflöde - 43 188 10 724Likvida medel vid årets utgång not 28:3 107 123 150 31117

Kommentarer och noter till redovisningenRedovisnings- och värderingsprinciperÅrsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.KoncernredovisningKoncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Vid omräkning till svenska kronor avutländska dotterbolags resultat- och balansräkning används dagskursmetoden. Koncernredovisningenomfattar Fonus, ekonomisk förening och samtliga bolag i vilka Fonus, ekonomisk förening direkt ägermer än 50% av röstetalet.VärderingsprinciperAnläggningstillgångarAvskrivning enligt plan baseras på antagande om nyttjandeperioden för respektive anläggningstillgång.Följande avskrivningssatser tillämpas;Maskiner och tekniska anläggningar 20%Inventarier och bilar 15-30%Datorprogram 20%Hyresrätter 20%Goodwill 10-20%Byggnader och markanläggningar 2-5%Förbättringar på annans fastighet 20-30%Material – och varulagerVarulagret värderas till anskaffningsvärde.FordringarFordringar har upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta.Övriga tillgångar och skulderÖvriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges.NOTER (samtliga belopp i Kkr)Not 1 Jämförelsestörande intäkterKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Återredovisning, mervärdesskatt 2003 - 3 017 - - 3 017 -Summa jämförelsestörande intäkter - 3 017 - - 3 017 -Not 2 AvskrivningarPlanenliga avskrivningar på anläggningstillgångar har belastat resultatet enligt följande:Koncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Hyresrätter 100 100 100 100Goodwill 6 628 4 061 1 119 848Maskiner och tekniska anläggningar 327 441 327 441Inventarier 10 825 9 631 7 160 7 653Datorprogram 230 309 230 309Förbättringar på annans fastighet 2 953 2 246 2 680 2 058Byggnader 774 685 774 685Markanläggningar 40 40 40 40Summa avskrivningar 21 877 17 513 12 430 12 13418

Kommentarer och noter till redovisningenoch fördelats per funktion i resultaträkningen enligt nedan;Kostnad sålda varor 19 755 15 695 11 192 10 933Försäljningskostnader 710 793 490 573Administrationskostnader 1 412 1 025 748 628Summa avskrivningar 21 877 17 513 12 430 12 134Not 3. Anställda och lönerKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Verksamheten i SverigeMedelantal anställda 709 682 709 682(varav män) (320) (310) (320) (310)Löner och ersättningar 190 027 181 284 190 027 181 284(varav till styrelse och VD) (1 521) (1 472) (1 521) (1 472)Sociala kostnader 86 157 67 477 86 157 67 477(- varav pensionskostnad övriga anst.) (13 781) (802) (13 781) (802)(- varav pensionskostnad styrelse & VD)(1 136) (1 104) (1 136) (1 104)Verksamheten i DanmarkMedelantal anställda 56 26 - -(varav män) (30) (15) - -Löner och ersättningar 19116 7 727 - -(varav till styrelse och VD) (2 400) (1 970) - -Sociala kostnader 1 023 776 - -(- varav pensionskostnad övriga anst.) (726) (561) - -(- varav pensionskostnad styrelse och VD) (143) ( 215) - -Verksamheten i NorgeMedelantal anställda 44 38 - -(varav män) (27) (24) - -Löner och ersättningar 16 722 14 588 - -(varav till styrelse och VD) (1 050) (940) - -Sociala kostnader 4 184 2 332 - -(- varav pensionskostnad övriga anst.) (743) (810) - -(- varav pensionskostnad styrelse och VD) ( 90) ( 80) - -Verksamheten i FinlandMedelantal anställda 3 - - -(varav män) (1) - - -Löner och ersättningar 538 - - -(varav till styrelse och VD) (-) - - -Sociala kostnader 113 - - -(- varav pensionskostnad övriga anst.) (75) - - -(- varav pensionskostnad styrelse och VD) (-) - - -TotaltMedelantal anställda 812 746 709 682(varav män) (378) (349) (320) (310)Löner och ersättningar 226 403 203 599 190 027 181 284(varav till styrelse och VD) (4 971) (4 382) (1 521) (1 472)Sociala kostnader 91 477 70 585 86 157 67 477(- varav pensionskostnad övriga anst.) (15 325) (2 173) (13 781) (802)(- varav pensionskostnad styrelse och VD) (1 369) (1 399) (1 136) (1 104)Pensioner i moderföreningenFöreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. Föreningens tillgodohavandei stiftelsen den 31 december 2005 översteg pensionsskulden med 5 949 Kkr. Föreningenhar med FPG Försäkringsbolaget Pensionsgaranti tecknat en kreditförsäkring avseende garantibuffert ipensionsstiftelsen utgörande 12 procents övervärde av föreningens totala pensionsskuld.19

Kommentarer och noter till redovisningenAnställningsvillkor för VD i moderföreningenVD och föreningen har – med hänvisning till ömsesidig rätt att påkalla ålderspension från 60 års ålder– överenskommit att VD kvarstår i befattningen till och med 2008 12 31, med ömsesidig uppsägningstidden tid som – vid var tid – återstår till angivet datum.Moderföreningen2005 2004SjukfrånvaroTotal sjukfrånvaro i % av ordinarie arbetstid 6.1 7.0Därav sammanhängande tid av 60 dagar eller mer 66.7 69.7Total sjukfrånvaro uppdelat på kön och ålderSjukfrånvaro, kvinnor % 7.3 8.7Sjukfrånvaro, män % 4.6 4.929 år eller yngre % 3.8 5.230-49 år % 4.9 6.250 år eller äldre % 7.7 8.220Könsfördelning inom företagets ledningStyrelse:Kvinnor (antal) 9 8Män (antal) 7 6Övriga ledande befattningshavare inklusive VD (Företagsledning):Kvinnor (antal) 1 1Män (antal) 3 3Not 4. LeasingkostnaderKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Årets leasingavgifter 2 357 1 216 2 357 1 216Not 5. Ersättning till revisorerKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Revisionsuppdraget 910 781 242 286Övriga uppdrag 464 251 - -Summa ersättning till revisorer 1 374 1 032 242 286Följande revisionsfirmor har anlitats under räkenskapsåret;Sverige: KF Föreningsrevision AB, Lindebergs Grant Thornton ABNorge: Fladstad, Mjelve og Östbö Revisjon DADanmark: Finn Höffner & Partner, Nielsen & ChristensenFinland: Öhrlings PricewaterhouseCoopers ABNot 6. Övriga ränteintäkter och liknande resultatposterKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Resultat kortfristiga placeringar 16 304 7 819 16 304 7 819Ränteintäkt - allokerade medel hos KP - 414 - 414Kursdifferenser 1 514 108 1 456 -Ränteintäkter från koncernbolag - - 1 638 536Övriga ränteintäkter 871 605 627 406Summa ränteintäkter 18 689 8 946 20 025 9 175Not 7. Räntekostnader och liknande resultatposterKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Kursdifferenser - 114 - 297 - 109 - 196Räntekostnad - allokerade medel hos KP - 120 - - 120 -Övriga räntekostnader - 1 743 - 720 - 1 072 - 537Summa räntekostnader - 1 977 - 1 017 - 1 301 - 733

Kommentarer och noter till redovisningenNot 8. SkattKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Aktuell skatt i Sverige - 812 - 8 435 - 256 - 8 333Aktuell skatt i utland - 283 - 925 - -Uppskjuten skatt 436 - 2 918 - 4 363 - 1 406Summa skatt - 659 - 12 278 - 4 619 - 9 739Uppskjuten skatt är den temporära skillnaden mellan det bokförda och skattemässiga värdet på tillgångaroch skulder. Årets uppskjutna skattekostnad fördelas på olika tillgångar/skulder enligt nedan:Koncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Anläggningstillgångar 40 - 405 - 153 - 446Kortfristiga placeringar - 4 210 - 960 - 4 210 - 960Obeskattade reserver 2 573 - 1 675 - -Övriga skulder - 122 - -Underskottsavdrag 2 033 - - -Summa uppskjuten skatt 436 - 2 918 - 4 363 - 1 406Not 9. Immateriella anläggningstillgångarKoncernenModerföreningenHyresrätter Goodwill Hyresrätter GoodwillÅrets ingående anskaffningsvärde 500 45 725 500 4 240Årets inköp - 33 051 - 1 650Försäljning/utrangering - - 295 - - 295Kursdifferenser - 2 561 - -Utgående ack. anskaffningsvärde 500 81 042 500 5 595Årets ingående avskrivningar - 300 - 16 447 - 300 - 1 613Årets avskrivningar - 100 - 6 628 -100 - 1 119Försäljning/utrangering - 295 - 295Kursdifferenser - - 1 073 - -Utgående ack. avskrivningar - 400 - 23 853 - 400 - 2 437Utgående planenligt restvärde 100 57 189 100 3 158Not 10. Byggnader, mark och markanläggningarKoncernen ModerföreningenByggnader Mark och markanl. Byggnader Mark och markanl.Årets ingående anskaffningsvärde 18 792 1 816 18 792 1 816Årets inköp 2 226 - 2 226 -Försäljning/utrangering - 1 620 - 182 - 1 620 - 182Utgående ack. anskaffningsvärde 19 398 1 634 19 398 1 634Årets ingående avskrivningar - 14 281 - 570 - 14 281 - 570Årets avskrivningar - 774 - 40 - 774 - 40Försäljning/utrangering 1 077 26 1 077 26Utgående ack. avskrivningar - 13 978 - 584 - 13 978 - 584Utgående planenligt restvärde 5 420 1 050 5 420 1 050Taxeringsvärden 16 340 2 274Moderföreningens fastigheter, maskiner och inventarier är brandförsäkradetill nyanskaffningsvärde. Försäkringsavtalet innehåller inte särskilt angivna försäkringsbelopp.21

Kommentarer och noter till redovisningenNot 11. Maskiner, tekniska anläggningar och inventarierKoncernen ModerföreningenMaskiner och tekn. anl. Inventarier Maskiner och tekn. anl. InventarierÅrets ingående anskaffningsvärde 2 204 58 551 2 204 38 265Årets inköp 108 18 068 108 7 460Försäljning/utrangering - 677 11 418 - 677 - 9 928Kursdifferenser - 1 480 - -Utgående ack. anskaffningsvärde 1 635 66 681 1 635 35 797Årets ingående avskrivningar - 1 586 - 36 816 - 1 586 - 25 446Årets avskrivningar - 327 - 10 825 - 327 - 7 159Försäljning/utrangering 677 11 099 677 9 928Kursdifferenser - - 884 - -Utgående ack. avskrivningar - 1 236 - 37 426 - 1 236 - 22 677Utgående planenligt restvärde 399 29 255 399 13 120Not 12. Datorprogram Koncernen ModerföreningenDatorprogram DatorprogramÅrets ingående anskaffningsvärde 1 151 1 151Försäljning/utrangering - -Utgående ack. anskaffningsvärde 1 151 1 151Årets ingående avskrivningar - 461 - 461Årets avskrivningar - 230 - 230Försäljning/utrangering - -Utgående ack. avskrivningar - 691 - 691Utgående planenligt restvärde 460 460Not 13. Förbättringar på annans fastighetKoncernen ModerföreningenFörbättringar FörbättringarÅrets ingående anskaffningsvärde 11 235 10 290Årets inköp 4 275 3 305Försäljning/utrangering - 197 - 197Kursdifferenser 54 -Utgående ack. anskaffningsvärde 15 367 13 398Årets ingående avskrivningar - 4 332 - 4 080Årets avskrivningar - 2 953 - 2 680Försäljning/utrangering 118 118Kursdifferenser - 15 -Utgående ack. avskrivningar - 7 182 - 6 642Utgående planenligt restvärde 8 185 6 75622

Kommentarer och noter till redovisningenNot 14. Aktier och andelar i koncernbolagAntal Andel Valuta Nom. Bokf.Moderföreningen aktier värde värdeBegravningsbyrå Momento AB 1 000 100% Sek 100 975Öhmans Begravningsbyrå Eftr AB 1 000 100% Sek 100 2 360T S Fonus Byråene AS, säte i Oslo 6 500 100% Nok 6 500 14 433Asker Begravelsebyrå H.G. Löken AS 100%Fonus AS 100%Oslo Begravelsebyrå AS 100%T S Jacobsen AS 100%Fonus Holding ApS, säte i Odense 250 100% Dkk 10 270 13 007Fonus Jura ApS 100%Hanna Vigs Begravelsesforretning ApS 100%Jörgensens Begravelsesforretning ApS 100%Wismanns Begravelsesforretning ApS 100%Fonus Holding OY, säte i Torneå 100% Eur 8 000 79Fonus Suomi OY 100%Summa aktier och andelar i koncernbolag 30 854Not 15. Långfristiga värdepappersinnehavKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Bostadsrätter 3 061 2 392 3 061 2 392Övriga aktier och andelar 461 352 249 250Summa långfr. värdepappersinnehav 3 522 2 744 3 310 2 642Not 16. Uppskjuten skattefordranÅrets uppskjutna skattefordran fördelas på olika tillgångar enligt nedan;Koncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Anläggningstillgångar 191 515 - -Kortfristiga placeringar - 4 210 - 4 210Underskottsavdrag 2 723Summa uppskjuten skattefordran 2 914 4 725 - 4 210Not 17. Andra långfristiga fordringarKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Fordran Dotterbolag - - 69 041 22 879Förlagsandelsbevis Koopi 40 40 40 40Fordran KP - 2 605 - 2 605Deponeringar 833 620 - -Summa andra långfristiga fordringar 873 3 265 69 081 25 524Not 18. KundfordringarI moderföreningens kundfordringar ingår fordran på dotterbolag med 2 602 Kkr (1 309 Kkr).Not 19. Övriga kortfristiga fordringarKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Allokerade medel KP 2 165 1 535 2 165 1 535Skattefordran 10 034 642 10 034 375Utförda men ej fakt. tjänsteuppdrag 10 356 8 609 10 356 8 609Övriga kortfristiga fordringar 9 528 2 959 5 498 1 158Summa övriga kortfristiga fordringar 32 083 13 745 28 053 11 67723

Kommentarer och noter till redovisningenNot 20. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkterKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Förutbetalda hyror 5 724 5 459 5 551 5 446Övriga förutbetalda kostnader 5 233 19 066 2 559 17 123Upplupna intäkter 3 562 8 101 3 562 6 456Summa förutb. kostn. och uppl. int. 14 519 32 626 11 672 29 025Not 21. Kortfristiga placeringarModerföreningen innehar en kortfristig värdeportfölj vilken förvaltas av Folksam Spar AB.Portföljen hade vid bokslutstillfället följande sammansättning:Fond Andel Bokf. värdeAktiefonder 35% 32 730Obligationsfond 22% 21 226Penningmarknadsfond 43% 40 987Summa kortfristiga placeringar 100% 94 943Aktiefonder är upptagna till anskaffningsvärde, vilket understiger marknadsvärdet med 322 Kkr.Not 22. Eget kapitalKoncernen ModerföreningenBundet Fritt Bundet Frittkapital kapital kapital kapitalIngående balans 2005-01-01 145 695 100 991 111 437 104 026Förändring medlemsinsatser - 6 - 6 -Utdelning - 143 - - 143Förskjutning mellan bundetoch fritt kapital - 2 557 2 557 1 200 - 1 200Omräkningsdifferens 1 158 551 - -Årets resultat - - 453 - 8 111Utgående balans 2005-12-31 144 290 103 503 112 631 110 794Not 23. Obeskattade reserver och bokslutsdispositionerObeskattadeBoksluts-Moderföreningen reserver dispositioner2005 2004 2005 2004Periodiseringsfond 37 495 46 414 8 919 - 5 789Summa obesk. res. och bokslutsdisp. 37 495 46 414 8 919 - 5 789Not 24. Långfristiga skulder – räntebärandeKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Medlemsinlåning 7 930 7 705 7 930 7 705Övriga lån 1 376 1 778 - -Summa långfr. skulder – räntebärande 9 306 9 483 7 930 7 70524

Kommentarer och noter till redovisningenNot 25. Uppskjuten skatteskuldÅrets uppskjutna skatteskuld fördelas på olika tillgångar/skulder enligt nedan;Koncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Anläggningstillgångar 1 892 1 766 1 892 1 739Obeskattade reserver 10 578 13 075 - -Summa uppskjuten skatteskuld 12 470 14 841 1 892 1 739Not 26. Övriga korta skulder – räntefriaKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Skatteskuld 921 853 - -Övriga korta skulder 14 144 15 746 12 779 11 609Summa kortfr. skulder – räntefria 15 065 16 599 12 779 11 609Not 27. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkterKoncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Upplupna löner och semesterlöner 32 178 31 401 28 581 29 061Upplupna sociala avgifter 17 406 16 241 15 880 15 653Förutbetalda intäkter 446 4 429 201 128Övriga upplupna kostnader 9 733 256 8 505 4 250Summa uppl. kostn. & förutb. intäkter 59 763 52 327 53 167 49 092Not 28. Kassaflödesanalys1. Justering av poster som ej ingår i kassaflödet;Koncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Planenliga avskrivningar 21 877 17 408 12 430 12 134Försäljning/nedskrivning anl.tillgångar - 3 046 834 - 3 245 550Allokerade medel i KP 1 975 1 857 1 975 1 857Kursdifferenser - 1 511 1 882 - 1 456 195Övriga poster 3 017 - 3 017 -Summa justeringar 22 312 21 981 12 721 14 7362. Förvärv av dotterbolagUnder året förvärvades företaget Öhmans Begravningsbyrå Eftr. AB, org nr. 556417-2210.Värdet av förvärvade tillgångar och skulder var enligt förvärvsanalys följande:Immateriella anläggningstillgångar 1 691Materiella anläggningstillgångar 193Varulager 119Kundfordringar 270Övriga fordringar 187Likvida medel 369Leverantörsskulder -192Övriga skulder______________________ -277Utbetald köpeskilling 2 360Likvida medel i det förvärvade bolaget__- 369Påverkan på koncernens likvida medel 1 99125

Kommentarer och noter till redovisningen3. Likvida medel;Koncernen Moderföreningen2005 2004 2005 2004Kortfristiga placeringar 94 943 118 639 94 943 118 639Kassa och bank 34 243 50 803 12 180 31 672Summa likvida medel 129 186 169 442 107 123 150 311Koncernens och moderföreningens beviljade checkkrediter uppgick vid årets slut till 850 Kkr.Dessa är i sin helhet outnyttjade.Betalda och erhållna räntor;Under perioden betald ränta uppgick till 1 743 Kkr i koncernen och i moderföreningen till 1 072 Kkr.Erhållna räntor uppgick till 871 Kkr i koncernen och i moderföreningen till 2 265 Kkr.Stockholm den 9 mars 2006Jörgen Andersson Lena Agneby Boström Lena AnderssonStyrelsens ordförandeClaes Bloch Gudrun Karlsson Katarina LundströmPersonalrepresentantPersonalrepresentantKerstin Nilsson Maud Nordström Ulla SchützAnne Grethe Skårdal Bo Sundin Christer VandrénGert Wågman Ulf HelsingVerkställande direktörVår revisionsberättelse har avgivits den 10 mars 2006.Göran Olsson, Erik SpernaesAv föreningsstämman valda revisorerErik AmbrénAv KF Föreningsrevision AB utsedd revisor26

RevisionsberättelseTill föreningsstämman i Fonus, ekonomisk föreningOrganisationsnummer: 702000-1298Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningenoch bokföringen samt styrelsens ochverkställande direktörens förvaltning i Fonus,ekonomisk förening för år 2005. Det är styrelsenoch verkställande direktören som har ansvaret förräkenskapshandlingarna och förvaltningen och föratt årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandetav årsredovisningen och koncernredovisningen.Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen,koncernredovisningen och förvaltningen på grundvalav vår revision.Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssedi Sverige. Det innebär att vi planerat och genomförtrevisionen för att i rimlig grad försäkra ossom att årsredovisningen och koncernredovisningeninte innehåller väsentliga felaktigheter. En revisioninnefattar att granska ett urval av underlagen förbelopp och annan information i räkenskapshandlingarna.I en revision ingår också att pröva redovisningsprincipernaoch styrelsens och verkställandedirektörens tillämpning av dem samt att bedömade betydelsefulla uppskattningar som styrelsen ochverkställande direktören gjort när de upprättat årsredovisningenoch koncernredovisningen samt attutvärdera den samlade informationen i årsredovisningenoch koncernredovisningen. Som underlagför vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskatväsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningenför att kunna bedöma om någon styrelseledamoteller verkställande direktören är ersättningsskyldigmot föreningen. Vi har även granskat omnågon styrelseledamot eller verkställande direktörenpå annat sätt handlat i strid med lagen om ekonomiskaföreningar, årsredovisningslagen eller föreningensstadgar. Vi anser att vår revision ger ossrimlig grund för våra uttalanden nedan.Årsredovisningen och koncernredovisningen harupprättats i enlighet med årsredovisningslagen ochger därmed en rättvisande bild av föreningens ochkoncernens resultat och ställning i enlighet medgod redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsenär förenlig med årsredovisningens övriga delar.Vi tillstyrker att föreningsstämman fastställer resultaträkningenoch balansräkningen för föreningenoch för koncernen, disponerar vinsten för moderföreningenenligt förslaget i förvaltningsberättelsenoch beviljar styrelsens ledamöter och verkställandedirektören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.Stockholm den 10 mars 2006Göran Olsson Erik SperneasAv föreningsstämman valda revisorerErik AmbrénAv KF Föreningsrevision AB utsedd revisor27

UTVECKLING EGET KAPITALNyckeltalNETTOOMSÄTTNINGSUTVECKLINGNyckeltal koncernen 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005Omsättning (Mkr) 442 457 507 544 571 638 674 712 767Rörelseresultat (Mkr) 14 11 22 17 -15 20 29 33 - 16Resultat före dispositioneroch skatt (Mkr) 20 17 31 24 -15 13 38 40 0Balansomslutning (Mkr) 197 216 251 291 285 305 339 382 398Investeringar (Mkr) 11 11 6 12 31 12 18 38 55Soliditet (%) 63,0 62,8 66,0 66,8 64,7 63,6 64,6 64,6 63,8Vinstmarginal (%) 4,6 3,6 8,2 7,5 -2,6 2,1 5,7 5,7 0,0Avkastning påeget kapital (%) 16,4 12,2 25,1 21,0 neg 6,9 17,6 16,4 0,0Definitioner för beräkning av nyckeltal:Soliditet beräknas som summan av redovisat eget kapital och obeskattade reserver efter avdrag för latent skatt,i procent av balansomslutningen. Vinstmarginal beräknas som resultat efter finansiella poster i procent av omsättningen.Avkastning på eget kapital beräknas som resultat efter finansiella poster i procent av redovisat egetkapital och obeskattade reserver efter avdrag för latent skatt.OMSÄTTNINGMODERFÖRENINGENFÖRDELAD PÅVERKSAMHETSGRENOMSÄTTNINGFÖRDELAD PÅ LÄNDER28

STYRELSENStyrelse, revisorer och valberedningOrdinarie: Organisation Vald tillAgneby Boström, Lena Stockholm LO-TCO Rättsskydd AB 2007Andersson, Jörgen, ordförande Stockholm LO 2006Andersson, Lena Eskilstuna Kommunal Sörmland 2007Bloch, Claes Malmö Kommunal Skåne 2007Helsing, Ulf, VD Stockholm - -Nilsson, Kerstin Halmstad Kommunal Halland 2006Nordström, Maud Noraström S-kvinnor Västernorrland 2007Schütz, Ulla Skövde Kommunal Skaraborg 2007Skårdal, Anne Grethe Oslo Fagforbundet 2007Sundin, Bo Sandviken Konsum Gävleborg 2006Vandrén, Christer Stockholm Folksam 2006Wågman, Gert Nässjö Konsum Göta 2006Suppleanter för ordinarie representanter:Carlsson, Thorbjörn Göteborg Folksam 2006Ekvall, Britt-Marie Stockholm PRO 2006Personalrepresentanter:Karlsson, Gudrun Borlänge Handels -Lundström, Katarina Skellefteå JUSEK -Suppleanter personalrepresentanter:Folkjern, Lars Västerås KTF -Olsson, Kerstin Hallstahammar Handels -REVISOREROrdinarie:Spernæs, Erik Stockholm LO 2007Olsson, Göran Stockholm SEKO 2006Av föreningsstämman valda revisorerAmbrén, Erik Stockholm -Förordnad av KF Föreningsrevision ABRevisorssuppleanter:Hass, Göran Stockholm Folksam 2007Weglin, Christer Stockholm HSB 2006VALBEREDNINGOrdinarie:Bjuhr, Kjell Gävle Konsum GävleborgEnman, Claes-Göran Stockholm LOKarlsson, Orvar Skövde Skogs- och TräfacketLundström, Olle Malmö Malmö ArbetarekommunPettersson, Maj-Lis Obbola Konsum NordSuppleanter:Sabel, Bernt Göteborg LO-distriktet i VästsverigeBergman, Kristina Stallarholmen Folksam29

Dagordning vid distriktsstämmorna och vid föreningsstämman 2006Dagordning vid distriktsstämmorna 2006Dagordning vid föreningsstämman 20061. Stämmans öppnande.2. Den föreliggande dagordningensfastställande.3. Val ava) Ordförandeb) Sekreterarec) Protokolljusterare (2 st)4. Fråga om kallelse skett i behörig ordningoch fastställande av röstlängd.5. Orientering om resultatet och framtidsplaneri distriktet och föreningen samt distriktsrådetsrapport. Distriktsstämmans yttrande.6. Genomgång av årsredovisning ochrevisionsberättelse. Distriktsstämmansyttrande.7. Genomgång av styrelsens förslag tillföreningsstämman angående disposition avföreningens vinst eller förlust samt avrevisorernas uttalande om förslaget.Distriktsstämmans yttrande.8. Motionsbehandling. Distriktsstämmansyttrande.9. Fastställande av antal ledamöter ochsuppleanter i distriktsrådet enligt §17.10. Val av ledamöter och suppleanter idistriktsrådet, som ska väljas avdistriktsstämman, enligt §17.11. Val av ordförande i distriktsrådet, som skaväljas av distriktsstämman enligt §17.12. Val av distriktets fullmäktige jämte suppleantertill föreningsstämman enligt §19.13. Val av ledamöter jämte suppleanter tilldistriktsstämmans valberedning enligt §25.14. Avslutning.Föreningsstämman hålls torsdagen den 18 maj 2006.Plats:ABF-huset, Z-salen,Sveavägen 41, Stockholm.1. Stämmans öppnande.2. Val ava) Ordförandeb) Sekreterarec) Protokolljusterare (2 st)3. Fastställande av röstlängd.4. Fråga om kallelse till stämman skett ibehörig ordning.5. Nomineringstidens utgång.6. Information om verksamhet, ekonomi ochframtidsplaner i föreningen.7. Framläggande av årsredovisningen förmoderföreningen och koncernen.8. Framläggande av revisionsberättelsen imoderföreningen och koncernen.9. Fastställande av resultat- och balansräkningarnai moderföreningen ochkoncernen.10. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsensledamöter.11. Fråga om ansvarsfrihet för VD.12. Disposition av föreningens vinst ellerförlust enligt den fastställda balansräkningen.13. Av styrelsen till föreningsstämmanhänskjutna ärenden.14. I stadgeenlig ordning väckta motioner.15. Bestämmande av arvoden och andraersättningar till de förtroendevalda iföreningen.16. Fastställande av antalet ledamöter istyrelsen enligt §26.17. Val av ledamöter och suppleanter istyrelsen enligt §26.18. Val av revisorer och suppleanterenligt §31.19. Val av valberedning enligt §25.20. Avslutning.30

Fullmäktige till föreningsstämman 2006Distrikt Antal AntalfullmäktigeDistrikt Antal AntalfullmäktigeAlingsås-Borås 1 46Avesta 1 25Bergslagen 1 26Blekinge 1 64Bollnäs 1 24Borlänge-Falun 1 42Eskilstuna 1 43Gotland 1 32Gävle 1 42Göinge 1 28Göteborg 3 128Halland 1 59Hudiksvall 1 44Höglandet 2 72Kalmar 1 56Kolbäcksdalen 1 20Kronoberg 1 44Köping-Arboga-Fagersta 1 53Ludvika 1 16Luleå 2 80Malmfälten 1 35Malmö 3 168Medelpad 1 70Mellersta Kalmar län 1 65Nordvästra Skåne 1 53Nordöstra Skåne 1 41Norra Älvsborg 1 40Norrtälje 1 34Nynäshamn 1 36Oslo 1 5Sandviken 1 26Skaraborg 2 100Skellefteå 1 61Stockholm 3 165Strängnäs 1 27Söderhamn 1 31Södertälje 1 32Södra Närke 1 44Södra Sörmland 2 103Södra Vätterbygden 2 77Uddevalla 1 29Umeå-Lycksele 1 54Uppsala 1 46Västra Värmland-Dalsland 2 92Ådalen 2 76Örebro 1 31Öresund 2 105Örnsköldsvik 1 44Östbo-Västbo 1 43Östersund 1 45Östra Värmland 1 62Östra Västmanland 1 51Totalt 66 2 83531