Verksamhetsberättelse 2012 - Arbetsgivarföreningen KFO

VerksamhetsberättelseFakta om KFOKFO är Sveriges största fristående arbetsgivarförening. Vi ger våra medlemmarpersonligt och professionellt stöd i stora och små arbetsgivarfrågor.Vi arbetar aktivt och strategiskt inom politiken, föreningslivet och näringslivet för attförbättra livsvillkoren för våra medlemmar. Många av våra medlemmar är kooperativaoch idéburna företag, ideella organisationer och folkrörelser.Våra medlemmar och deras anställdaAntal medlemsföretag och antal anställda per medlemskategori för aktivamedlemmar per 2012-12-31. (Inom parentes december 2011.)AvtalsområdeSumma avantal anställdaSumma företagper avtalsområdeHandelsföretag 22 223 (22 014) 224 (229)Petroleumhandel 3 407 (3 677) 25 (25)Industri och fastighetsförvaltning 2 914 (3 179) 46 (41)Ideella organisationer 3 754 (3 590) 636 (638)Förskolor, fritidshem och16 064 (15 974) 1 411 (1 414)fristående skolorHälsa, vård och övrig omsorg 5 746 (5 182) 262 (230)Försäkringsverksamhet 3 659 (3 833) 2 (3)Personlig assistans 32 049 (25 403) 482 (473)Tjänsteföretag 3 791 (3 565) 111 (107)Folkrörelser 3 762 (3 809) 664 (556)Totalsumma 97 369 (90 226) 3 863 (3 716)HandelsföretagPetroleumhandelAntal anställda efter avtalsområdeAntal medlemsföretag efter avtalsområdeIndustri och och fastighetsförvaltningIdeella organisationerFörskolor, fritidshem och ochfristående skolorHälsa, vård vård och och övrig övrig omsorgFörsäkringsverksamhetPersonlig assistansTjänsteföretagFolkrörelser5 % 5 % 10 10 %% 15 15 %% 20 20 %% 25 25 %% 30 30 %% 35 35 %% 40 40 %%6

Årets lönestatistikVarje år samlar KFO in löneuppgifter från alla medlemmar och tar fram statistik påmarknadslönerna. Lönestatistiken är partsgemensam och ett viktigt underlag förde centrala löneförhandlingarna. Våra medlemmar har också möjlighet att användalönestatistiken som ett hjälpmedel i lönesättningen.Under året har KFO samlat in underlag för lönenivåer inom alla avtalsområden.Löneläge respektive löneutveckling – tjänstemän/medarbetareSeptember 2011–september 2012Medellön, kr/månad Lönehöjning, %Medlemskategori 2011 2012 identiska individerHandelsföretag 37 200 37 400 3,9 %Petroleumhandel 33 300 34 800 4,1 %Industri/fastighetsförvaltning 36 300 37 600 4,7 %Ideella organisationer 27 100 28 100 4,3 %Försäkringsverksamhet 36 100 38 000 5,6 %Tjänsteföretag 30 900 31 100 4,4 %För- och fristående skolor, fritidshem 23 800 24 500 2,8 %Hälsa, vård och övrig omsorg 1) 23 700 24 200 5,2 %Personlig assistans 2) 21 100 21 700 3,2 %1) Består till viss del av 2011 års löner eftersom 2012 års förhandling blev klara sent hösten 2012.2) Månadsanställda + timanställda.Löneläge respektive löneutveckling – arbetareSeptember 2011–september 2012Avtalsområde Medellön 1) , kronor/månad Lönehöjning, %2011 2012 identiska individerDetaljhandel 25 300 26 500 4,1 %Distribution 27 300 28 400 3,5 %Fastighetsarbete 22 400 23 100 3,7 %1) Medellön beräknad på fast lön, prestation, helglön och ob/skifttillägg.7

VerksamhetsberättelseKFO förhandlar fram kollektivavtal för cirka trettiofem områden. Vårt unika huvudavtal gör att KFO inte har haft en enda arbetsmarknadskonfliktunder sina 70 år i branschen. På bilden KFOs chefsförhandlare Magnus Lindström och Anita Fink Knudsen. foto: helen ala-kojolaAvtalsområdenKFO förhandlar och sluter kollektivavtal för våra medlemmar.Vi har branschanpassade kollektivavtal för cirka 35 olika områden.KFOs största avtalsområden är:• Fristående skola, förskola och fritidshem• Personlig assistans• Hälsa, vård och övrig omsorg• Hushållsnära tjänster• Ideella organisationer• Folkrörelser• Arbetskooperativ• Butiks- och stormarknadsavtalen• Distribution• Tjänstemän inom handeln• Industri, fastighetsförvaltning och petroleum• Petroleumbranschen• Tjänsteföretag• Försäkringsverksamhet8

Fria Maria är en låg- och mellanstadieskola i Stockholm. Arbetssättet är temainriktat och inspirerat av Bifrostskolan i Danmark.foto: susanne casserfeltFristående skola, förskola och fritidshemOmrådet fristående skolor, förskolor och fritidshem är KFOs största avtalsområde,räknat i antal medlemmar.Under året träffades nya kollektivavtal om löner och allmänna villkor för friståendeskolor, förskolor och fritidshem. Löneavtalet med Kommunal löper på 13 månaderoch ger en höjning om 595 kronor per heltidsanställd. Beloppet fördelas individuellt.Frågan om lärarnas löner var under året en del av den samhällspolitiska debatten.Kollektivavtalet mellan KFO och Lärarnas samverkansråd löper på 25 månader. Detinnebär en lönerevison första året med 3,4 procent samt 2,4 procent under det andraavtalsåret.Avtalen med Vision och Sveriges Skolledarförbund löper tills vidare och nivån pålöne höjningen sätts genom dialog mellan arbetsgivaren och arbetstagaren där manutgår från individuella mål samt resultatuppfyllelse. Rådgivningen och stöd i arbetsgivarrollenvia telefon och mejl till medlemmarna utgör en stor del av den dagliga verksamheten.Antalet centrala tvister är fortsatt lågt.Fackliga motparterKommunal, Lärarförbundet,Lärarnas Riksförbund, Visionoch Sveriges SkolledarförbundVerksamhetskommittéKarin Damlin, Väringaskolans föräldraförening, Sigtuna Anna Dannert, Mosebacke Förskolor AB, StockholmElin Ekenskär, ULNA AB, Trollhättan Benny Hahne, Barnstugan Hälsingegatan AB, Stockholm Hans-ErikKarlsson, Ideella föreningen Eketånga Montessoriskola, Halmstad Mary-Anne Mårdh, FVBU, NorrköpingMarie Rydberg, Stiftelsen Casa Del Bambini, Göteborg Mimmi von Troil, Fria Förskolors SamverkansOrganisation (FSO), Göteborg.9

VerksamhetsberättelseBrukarkooperativet JAG drivs utan vinstintresse och styrs av sina medlemmar, ca 430 assistansanvändare i hela Sverige.De är en av Sveriges största privata assistansanordnare. foto: jessica linder janssonPersonlig assistansFacklig motpartKommunalOmrådet personlig assistans är KFOs största verksamhetsområde räknat till antaletanställda i medlemsföretagen.I maj träffades ett avtal med Kommunal som löper på 13 månader. Det ger ett löneutrymmeom lägst 600 kronor per heltidsanställd som fördelas helt individuellt. Av taletinnebär också vissa höjningar av ersättningen för arbete på obekväm tid, jour- ochberedskap. I avtalet om allmänna anställningsvillkor anges att arbetstimmar och extrapasssom arbetstagaren tar på sig frivilligt inte reducerar mertids-/övertidsutrymmet.Övertid som ersätts med ledig tid kan i viss utsträckning återföras till övertidsutrymmet.KFO har gett mycket rådgivning kring kravet på tillstånd för att få bedriva personligassistansverksamhet. Flera utbildningar har hållits på temat och KFO har skickat utflera pressmeddelanden för att tydliggöra vikten av att värna assistansreformen och attsätta kvaliteten i fokus. Under året har också etiska riktlinjer för området tagits fram.VerksamhetskommittéAnna Barsk Holmbom, Intressegruppen för Assistans berättigade, Bromölla Katarina Bergwall,STIL – Stiftarna av Independent Living i Sverige, Johanneshov Suzanne Elmqvist, Sundbyberg,Linda Forzelius, Brukar kooperativet JAG Service AB, Stockholm Leif Jonsson, A-Assistans Leimir AB,Hudiksvall Lilly Key, Kooperativet Lila, Lund, Christer Ryder, Assistans Poolen i Kalmar län AB, Färjestaden.10

BVC Knoppen är en liten barnavårdscentral i Enskededalen där man gör så mycket mer än att bara mäta och väga.Till exempel erbjuds spädbarnsmassage, stödsamtal och föräldragrupper. foto: gustaf brundinHälsa, vård och omsorgOmrådet hälsa, vård och omsorg har ett hundratal medlemsföretag, framförallt inombehandlingshem och hemtjänst. Löneavtalet med Kommunal löper på 13 månader och gerett löneutrymme om lägst 600 kronor per heltidsanställd att fördelas helt individuellt. MedVårdförbundet, Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter och Legitimerade SjukgymnastersRiksförbund löper sedan tidigare tillsvidareavtal där lönebildningen sker utifrån varje verksamhetsegna förutsättningar. Under året har KFO ingått ett likadant tillsvidareavtal medVision. Utbildning har bland annat hållits i upphandlingsfrågor; ett område som är avstor betydelse för verksamhetsområdet. KFO biträder även Famnas medlemmar i upphandlingsfrågor.Fackliga motparterKommunal, Vårdförbundet,Legitimerade SjukgymnastersRiks förbund, Vision, FörbundetSveriges Arbetsterapeuter.VerksamhetskommittéBarbro Bergström, KULING Rehab och Hälsa AB, Lysekil Per-Olof Gottberg, Grannskapsservice Tillbergaek för, Västerås Daniel Riddez, Magelungens Behandlingscenter, Stockholm Susanne Tonnysson, HSBOmsorg AB, Täby.Hushållsnära tjänsterHushållsnära tjänster är ett område med både stora och små verksamheter, och helabranschen har möjlighet till god utveckling. Löneavtalet med Kommunal löper på 13månader och ger ett löneutrymme om lägst 526 kronor per heltidsanställd. Beloppetfördelas helt individuellt.Facklig motpartKommunal11

VerksamhetsberättelseKooperation Utan Gränser är en biståndsorganisation som arbetar med hjälp till självhjälp i Afrika, Latinamerika, Asienoch Europa. Den här bilden är tagen i Kambodja vid en utbildning i affärsutveckling för småföretagare. foto: nick sellsIdeella organisationerFackliga motparterUnionen och AkademikerförbundenFör området ideella organisationer tecknades ett ettårigt avtal som innebär en genomsnittligavtalsökning med 2,8 procent. Av dessa avser 0,2 procent kompensation för entidigare avtalad avsättning för individuellt kompetenssparande.VerksamhetskommittéÖrjan Brinkman, Sveriges Konsumenter, Stockholm Lars Jonsson, Synskadades Riksförbund, EnskedeSusanne Lindqvist, Coompanion, Gävle Annika Nyström Karlsson, HSO, Sundbyberg Jan-Olof Söderberg,Reumatikerförbundet, Stockholm Margareta Åsén-Johansson, SRF Stockholm och Gotlands län, Stockholm.FörsäkringsverksamhetFackliga motparterFTF, Handelsanställdas förbundoch AkademikerförbundenAvtalsområdet omfattar främst Folksam. För 2012 träffades ett ettårigt löneavtal sominnebar en generell löneökning för FTF och Handelsanställdas förbund med 2,6 procent.Akademikerförbundens löneavtal löper sedan tidigare utan siffror.12

Basta är ett arbetskooperativ som erbjuder rehabilitering genom socialt företagande. De hittarinnovativa vägar till arbetsmarknaden för dem som står långt ifrån den. foto: gustav brundinFolkrörelserFolkrörelser är KFOs näst största avtalsområde sett till antal medlemmar. Under 2012träffades ett ettårigt avtal som innebär en genomsnittlig avtalsökning med 2,8 procent.Av dessa avser 0,2 procent kompensation för en tidigare avtalad avsättning förindividuellt kompetenssparande.Facklig motpartHandelsanställdas förbundVerksamhetskommittéKerstin Källander, Verdandi, Stockholm Viktoria Färm, Folkets Hus och Parkers Arbetsgivarservice (FHPA),Stockholm Roine Hangvar, PROs förhandlingsorganisation, Stockholm Lenita Karlsson, Unga ÖrnarsFörhandlingsorganisation, Stockholm Irja Lindroth, Vänsterpartiet, Stockholm.ArbetskooperativArbetskooperativ är ett stort och växande avtalsområde inom KFO. Arbetskooperativenbildas för att ge personer med någon form av arbetshinder förutsättningar attkunna arbeta utifrån sina egna behov och sin förmåga. Under 2012 träffades ett ettårigtlöneavtal med Kommunal som ger ett löneutrymme på 473 kronor som fördelashelt individuellt.Facklig motpartKommunal13

VerksamhetsberättelseCOOP. Över 3 miljoner människor är medlemmar i någon av landets 39 konsumentföreningar. Konsumentkooperationen skaparekonomisk nytta samtidigt som den gör det möjligt för medlemmarna att i sin konsumtion bidra till en hållbar utveckling förmänniskor och miljö. foto: maj-britt rehnströmAvtal inom handelnHandeln är KFOs näst största avtalsområde sett till antal anställda i medlemsföretagen.I april 2012 kom KFO och Handelsanställdas förbund överens om nya avtal förbutiker, stormarknader och lager.Avtalen är ettåriga och innebär lönehöjningar med 710 kronor per månad för butikoch stormarknad och 665 kronor för lageravtalet. Lönehöjningen fördelas med 55 procentgenerellt påslag och 45 procent i lokalt utrymme.Lägstalönerna i butiks- och stormarknadsavtalet höjs med 80 procent av det totalautrymmet och i lageravtalet med 90 procent.Butiks- och stormarknadsavtalenFacklig motpartHandelsanställdas förbundButiksavtalet anpassas till detaljhandelsavtalet inom den privata handeln så att fullbranschvana tjänas in efter tre år istället för två år. De allmänna villkoren ändrasnär det gäller tidsbegränsade anställningar, utökade möjligheter till provanställning,flexiblare arbetstidsregler, återanställningsrätt och rätt att anvisa läkare vid begäranom förstadagsintyg. Parterna har tillsatt arbetsgrupper för att ta fram former föryrkespraktik och utreda heltidsfrågan.VerksamhetskommittéJan-Eric Agnemyr, Konsum Värmland, Karlstad Björn Carlsson, Coop Butiker & Stormarknader AB, SolnaPia Nordgren, Coop Butiker & Stormarknader AB, Solna.14

DistributionEtt ettårigt avtal har tecknats som innebär att lönerna höjs generellt med 210 öreper timme. Därutöver finns ett utrymme för lokal fördelning med 172 öre per timme.Minilönerna höjs med 344 öre per timme.Facklig motpartHandelsanställdas förbundVerksamhetskommittéRoger Eckman, Coop Logistik AB, Upplands-Bro Pia Nordgren, Coop Butiker och Stormarknader AB, Solna.Tjänstemän inom handelnEtt ettårigt löneavtal tecknades med Handels som innebär ett allmänt löneutrymmepå 2,8 procent, varav 0,2 procent är en avsättning till ett tidigare avtalat kompetenssparande.Om en heltidsanställd har en lön som understiger 22 400 kronor, och harvarit anställd vid företaget i minst två år garanteras en löneökning med 510 kronor permånad. Övriga garanteras en lönehöjning med 310 kronor per månad.Fackliga motparterHandelsanställdas förbund ochKooperativa TjänstemännensFörbundVerksamhetskommittéJan-Eric Agnemyr, Konsum Värmland, Karlstad Björn Carlsson, Coop Butiker & Stormarknader AB, SolnaPia Nordgren, Coop Butiker & Stormarknader AB, Solna.15

VerksamhetsberättelseOKQ8 har byggt Europas första hållbara drivmedelsstation i Häggvik, Stockholm. Här finns bland annat solpaneler och regnvattentill biltvätt, solceller för elproduktion, snabbladdning av elbil och sedumtak. foto: okq8Industri, fastighetsförvaltningoch petroleumFackliga motparterUnionen, Akademikerförbunden,Ledarna (för industriavtal,tjänstemän)För området industri, fastighetsförvaltning och petroleum tecknades ett avtal i februarisom löper till den 31 mars 2013. Det ger ett löneutrymme om minst 3,2 procentav tjänstemännens lönesumma, varav 0,2 procent är en avsättning till ett tidigareav talat kompetenssparande. Unionens medlemmar garanteras en löneökning om lägst369 kronor per månad.Verksamhetskommitté (industriavtal, tjänstemän)Lars Dahlensjö, BIVA AB, Linköping Malin Eklund, OKQ8 AB, StockholmThomas Gustafsson, Riksbyggen, Stockholm.PetroleumbranschenFacklig motpartSvenska TransportarbetareförbundetAvtalet för kollektivanställda i petroleumbranschen trädde i kraft den 1 juni 2011 ochgår ut den 31 mars 2013. Avtalets lönehöjning för avtalsperioden är 405 öre pertimme från och med den 1 augusti 2011.VerksamhetskommittéMalin Eklund, OKQ8 AB, Stockholm Olle Janrik, OKQ8 AB, Stockholm Stefan Särnehed, OK Värmlandek för, Karlstad Sonia Turstedt, OK Norrbotten ek för, Luleå.16

Miljöstegen är ett kooperativ i Stockholm som bedriver utbildnings- och konsultverksamhet inom hållbar utveckling. foto: inga björkTjänsteföretagAvtalsområdet tjänsteföretag består av företag och verksamheter som bedriver olikatyper av konsulttjänster, bokförlag, mediaföretag med mera. Avtalsområdet växer starktoch under året beslutades att en verksamhetskommitté ska bildas för att tydligaredriva tjänsteföretagens frågor.Fackliga motparterUnionen och AkademikerförbundenKFO har kommit överens med Unionen om löner och allmänna anställningsvillkor förtjänsteföretagen. Avtalet löper på 13 månader och innebär att ett löneutrymme på3,2 procent fördelas i företagen. Av dessa är 0,2 procent en avlösning av kompetenssparandetsom gjordes i 2010 års överenskommelse. Det finns också en individgarantipå 369 kronor.Nytt avtal har tecknats mellan KFO och Akademikerförbunden om anställningsvillkoroch löner för avtalsområdet. Löneavtalet löper på 13 månader och innehåller blandannat en avlösning av de 0,2 procent som avsattes till kompetenskonto under den tidigareavtalsperioden.VerksamhetskommittéUnder året beslutades att en verksamhetskommitté kommer att bildas 2013.17

VerksamhetsberättelseHSB Omsorg erbjuder vård och omsorg inom hemtjänst, äldreboenden och hushållsnära tjänster i Stockholmsregionen.Personalen på bilden arbetar på Näsbyparks Parkinsonboende, Sveriges första boende för personer med Parkinsons sjukdom.foto: alison de mars von blixenMedlemsservicePensionsavtalAlla anställda hos KFOs medlemmar omfattas av pensionsavtalsom specificeras i kollektivavtalet.Följande pensionslösningar finns.KFO-PTKKTP-planen är uppdelad i två avdelningar:• KTP 1 omfattar anställda födda 1981 och senare. Den administreras avCollectum (där den kallas ITP 1). Nya medlemmar i KFO kan teckna enbartKTP 1 för alla sina anställda tjänstemän.• KTP 2 omfattar anställda födda 1980 och tidigare.KTP 2 administreras av Folksam.KFO-HandelsKTP-planen är uppdelad i två avdelningar:• KTP 1 omfattar anställda födda 1983 och senare.Den administreras av Pensionsvalet.• KTP 2 omfattar anställda födda 1982 och tidigare.Den administreras av Folksam.KFO-LOMellan KFO och LO gäller Kooperationens avtalspension, KAP.Den administreras av Pensionsvalet.18

Verksamhetsberättelse20

TrygghetsstiftelsernaUnder 2012 var KFO representerade i fyra trygghetsstiftelser.Varje stiftelse redovisas genom särskilda verksamhetsberättelser.KFO/LO-fondenOrdinarie styrelseledamöter från KFO har varit Arne Mårtensson, KFO,Karin Goddard, Riksbyggen och Marie Wiksborg, Coop Sverige AB.I beredningsgruppen har Sven Rosqvist, KFO ingått.Kollektivavtalsstiftelsen KFO-Handels Trygghets- och AGE-fondFonden har betalat ut 2,8 miljoner kronor i bidrag under året. Behållningen var43,8 miljoner kronor den 31 december 2012, varav 1,3 miljoner kronor är avsattaför redan fattade ersättningsbeslut.Kollektivavtalsstiftelsen KFO-Handels Trygghetsfondför butiks- och lageranställdaFonden har betalat ut 3,4 miljoner kronor i bidrag under året. Behållningen var39,9 miljoner kronor den 31 december 2012, varav 2,1 miljoner kronor är avsattaför redan fattade ersättningsbeslut.Arne Mårtensson från KFO och Pia Nordgren från Coop är representanter ihandels fondernas styrelser, Jan-Eric Rönngren från KFO är med i beredningsgruppen.Trygghetsrådet (TRR)För vissa avtalsområden är KFO anslutet till Trygghetsrådet (TRR) iställetför att ha egna trygghetsstiftelser.Förhandlingar och juridikUnder året hade KFO knappt 100 centrala förhandlingar, varavdrygt hälften var intresseförhandlingar och resten var MBL- ochtvisteförhandlingar.Av dessa gick 28 mål till arbetsdomstol, tingsrätt, skiljenämnd och förvaltningsdomstol,antingen i eget namn eller som Athene Arbetsgivarservice AB. Fem av målenhandlades för Arbetsgivaralliansens räkning. Fyra av målen var förvaltningsrättsligatvister av stor principiell betydelse för KFOs medlemskollektiv, dels inom skolområdet,dels inom området personlig assistans.Juridisk rådgivning. KFO erbjuder kvalificerad juridisk rådgivning i frågor som kopplar till arbetsgivarskapet.På bilden är KFOs chefsjurist Lena Widman. foto: gustav brundin21

VerksamhetsberättelseJämställdhet och diskrimineringArbetsgivarföreningen KFO har under året representerat den icke offentligaarbetsmarknaden i Nämnden mot diskriminering.Nämnden är en statlig förvaltningsmyndighet med uppgift att pröva frågor om vissavitesförelägganden enligt diskrimineringslagen.ArbetsmiljöIngen ska behöva bli sjuk eller skadad på sin arbetsplats. Det är grunden för KFOs arbetemed arbetsmiljöfrågor. För att ge våra medlemmar det stöd de behöver i dessa frågorarbetar KFO brett och på många olika plan.KFO har varit representerat i flera partsgemensamma arbetsmiljögrupper under 2012:• Samråd på central nivå med Arbetsmiljöverkets generaldirektör och arbetsmarknadenscentrala parter.• Handelns Arbetsmiljökommitté, HAK, som är ett samverkansorgan mellan KFO,Svensk Handel, Handelsanställdas förbund och Unionen.• Arbetsmiljönämnden för personlig assistans, Ampa, som är ett samverkansorganmellan KFO och Svenska Kommunalarbetareförbundet.• Arbetsmiljökommittén för fristående skolor, förskolor och fritidshem, fffsam, somär ett samverkansorgan mellan KFO, Svenska Kommunalarbetareförbundet,Vision, Lärarförbundet, Lärarnas Riksförbund och Sveriges Skolledar förbund.• Transportfackens Yrkes- och Arbetsmiljönämnd, TYA.• Handelns samrådsgrupp för arbetsmiljöfrågor, HSA, ledd av Arbetsmiljöverket.• Två grupper inom områdena förskola/skola, hälso- och sjukvård samt omsorgoch sociala tjänster. Båda ledda av Arbetsmiljöverket.• Diskussioner inleddes med avtalsslutande parter (Kommunal, Vårdförbundet,Vision, FSA, och LRS) på kollektivavtalsområdet hälsa, vård och övrig omsorg omatt starta ytterligare en partsgemensam arbetsmiljökommitté.• KFO är sedan flera år representerat i Alnas Sveriges styrelser. Alna ärarbetslivets egen resurs i alkohol- och drogfrågor. Alnas huvudmän är SvensktNäringsliv, Sveriges Kommuner och Landsting, KFO, IDEA, LO, TCO och Saco.I detta sammanhang har KFO varit delaktig i Alnas framtagande av riktlinjer förtillförlitlig alkohol- och drogtestprocess.• KFO har varit representerat och deltagit i diskussioner på Arbetsmarknadsdepartementetrörande frågor om psykosocial arbetsmiljö, slutenkontanthantering, EU och arbetsmiljö samt regelförenkling.Dessutom har knappt tjugo utbildningar på området ordnats. För att göra det enkelt förvåra medlemmar att göra rätt har flera lathundar och checklistor tagits fram på området.22

UtbildningUnder 2012 har vi hållit 42 hel- och halvdagskurser samt lunchmöten med sammanlagt643 deltagare. Utöver kurserna som marknadsförts i kurskatalogen har KFOs rådgivaregenomfört ett stort antal externa kurser. Tillsammans med Arbetsgivaralliansen,Fastigo och KFS har vi haft två utbildningar med sammanlagt 55 deltagare.Draó Thea. Alla ska ha en bra arbetsmiljö. Därför arbetar KFO med rådgivning och påverkansarbete i arbetsmiljöfrågor.Bilden är tagen på Draó Thea, ett personalägt kooperativ i Västerås som satsar på en glad och trygg arbetsmiljö. foto: inga björk23

VerksamhetsberättelseSamhälls- och näringspolitiskt arbeteUnder 2012 har KFO arbetat strategiskt med att synliggöra våra medlemmarsfrågor bland politiker och opinionsbildare. Arbetet har skett genom debattartiklar,rapporter, seminarium under Almedalsveckan men även i form avindividuella träffar med politiker och opinionsbildare.Under året har ett fördjupat samarbete med Civos, Coompanion, Famna och Skoopiskett kring frågor rörande det idéburna företagandet och civilsamhället. KFO har ocksåhaft en samordnande roll för kooperationens internationella arbete.Fallet Håbo kommunUnder 2012 beslutade Håbo kommun att förhindra Vikingens Kooperativa Daghematt använda ett joursystem där föräldrarna vid enstaka tillfällen deltar i den löpandeverksamheten. KFO och Vikingens Kooperativa Daghem över klagade Håbo kommunsbeslut till Förvaltningsrätten. KFO ansåg att beslutet, om det skulle verkställas, varett hårt slag mot mångfalden inom förskolan. Det gjorde att KFO beslutade sig för attaktivt opinionsbilda i frågan för att skapa ett större tryck.Arbetet skedde strukturerat i såväl riksmedia som i lokalmedia och pågick hela 2012.Under året genomförde vi:• 50 personliga och kvalitativa mediekontakter• 18 lokala pressmeddelanden• 4 debattartiklar• Personliga politikerkontakter på riksnivå• Politikerkontakter på lokal och regional nivå• Uppvaktning av Håbo Kommun• Insändarmanual och följebrev till politikerkontakter• Kontakt med intresseorganisationerFrågan fick stort medialt genomslag, I radio och TV hade vi 13 inslag och i press ochwebb 17 inslag. Totalt hade vi en räckvidd på 7,25 miljoner personer. Förvaltningsrättengick på KFO och Vikingens Kooperativa Daghems linje och dömde till vår fördelpå samtliga punkter.Remissvar/yttrandenKFO har under 2012 lämnat remissyttranden inom en rad skiftande områden, blandannat avseende allmän visstidsanställning och vikariat, pensionsåldersutredningensdelbetänkande, om assistansersättning och förslag att förhindra fusk och felaktighetermed denna, samt om sanktionsavgifter inom arbetsmiljöområdet.24

Kooperationens år. Arbetet med Kooperationens år gav ett stort genomslag i pressen.Under 2012 ökade antalet relevanta pressklipp om kooperationen med 33 procent.Kommunikation och marknadsföringMedlemskommunikationGrunden för att våra medlemmar ska känna sig väl informerade om vad som händerpå arbetsgivarsidan är bra medlemskommunikation. De ska lätt kunna ta del av deninformation som finns på deras område, till exempel genom tillgång till avtal, broschyreroch checklistor. Därför har KFO under 2012 gett ut tio nummer av nyhetsbrevet Nyttfrån KFO och 33 cirkulär med viktig information har skickats ut till medlemmarna. Vihar även tagit fram kursprogram för höst och vår, samt uppdaterat de flesta av vårabroschyrer.All aktuell information kan medlemmarna hitta på vår webbplats www.kfo.se.Under året har satsningar gjorts för att förbättra webbplatsen och vi hade sammanlagt69 967 unika besökare. Dessutom startade KFO en sida på Facebook under året,www.facebook.com/arbetsgivarforeningen.kfo.MarknadsföringDet är viktigt att KFO marknadsför sig för att öka kännedomen om våra frågor ochom kooperativa och idéburna verksamheter i stort. Under året har vi därför annonserati Eget Företag nummer 1 och 2, Svenska Dagbladets bilaga ”Ideellt engagemang”,Famnas egenproducerade bilaga i DN samt en bilaga i Dagens samhälle.KFO har även deltagit på ett antal utställningar och mässor, bland annat Socialaföretag-mässan, Eget Företag-mässan tillsammans med Coompanion Stockholmoch Roslagen, samt som huvudsponsor av Förskoledagarna som arrangeras av KFOssamarbetspartner Sefif. Under Almedalsveckan på Gotland medverkade KFO i ettflertal sammanhang.PressmeddelandenUnder 2012 har KFO gått ut med fem pressmeddelanden, förutom depress meddelanden som skickades ut i samband med fallet Håbo kommun.25

VerksamhetsberättelseNärliggande organisationerFör att stärka medlemsorganisationernas villkor och förutsättningar ärKFO mycket aktiv i intresseorganisationer och har ett nära samarbetemed flera intresseorganisationer:26CivosCivos, civilsamhällets organisationer i samverkan, arbetar för att stärka civilsam hälletsoch idéburna organisationers gemensamma intressen. Civos har under året blandannat släppt rapporten ”Det civila samhällets organisationers betydelse för välfärd,ekonomi och demokrati” och drivit flera frågor för att stärka det civila samhället somen central del av demokratin. KFO är mycket aktiv i Civos direkta arbete.CoompanionCoompanion – Kooperativ utveckling Sverige sitter sedan 2006 i KFOs lokaler.Coompanion erbjuder företagsrådgivning när människor vill starta eget tillsammans,och finns på 25 platser i landet. Arbetsgivarföreningen KFO och Coompanion samarbetarinom utbildning, opinionsbildning och samhällspåverkan.FamnaFamna är en branschorganisation för föreningar, stiftelser och företag vilka bedrivervård och social omsorg utan vinstsyfte. KFO och Famna samarbetar för att stärka dengemensamma förmågan att verka för idéburen vård och social omsorg.Ideell ArenaIdeell Arena är ett samarbete mellan cirka 60 självständiga organisationer. Ideell Arenautvecklar ledarskapet i den ideella sektorn genom nyskapande program, kreativamötesplatser och främjande av forskning. Sedan 2006 är arbetsgivaransvaret för deanställda i Ideell Arena permanent förlagt till KFO.Sektor3På vetenskapliga grunder vill den ideella föreningen Sektor3 synliggöra och granskadet civila samhället, granska dess relationer med samhällets andra sektorer och väckadebatt om hur det civila samhället påverkar människors vardag. Sektor3 finansieras avsina medlemmar, varav KFO är en.SkoopiFöreningen Skoopi, de sociala arbetskooperativens intresseorganisation, sitter sedan2007 i KFOs lokaler. Skoopi verkar med stöd och utbildning till kooperativen ochpåverkansarbete för att människor med arbetshinder ska få arbeta utifrån sina förutsättningar.De flesta av Skoopis medlemmar är också medlemmar i KFO.Överenskommelsen på det sociala områdetÖverenskommelsen är sedan 2008 ett samverkansorgan mellan regeringen, de idéburnaorganisationerna inom det sociala området och Sveriges Kommuner och Landsting,SKL. Det viktigaste målet med överenskommelsen är att stärka de idéburnaorganisationernas självständiga roll. Syftet är också att utveckla en större mångfald avutförare och leverantörer av hälso- och sjukvård samt omsorg. KFO har varit drivande iatt ta fram överenskommelsen som kommer att utvärderas år 2013.

SamverkansorganKTP/TGL-nämnderNämndens uppgift är att tolka frågeställningar kring tjänstemännenspensions- och försäkringsavtal, samt att vara rådgivande organ till Folksam.Ledamöter från KFO är PO Westerberg och Jan-Eric Rönngren.KFF-nämndenNämndens uppgift är att svara för tolkningar av villkoren för avtalsförsäkringarinom LO-området, samt att vara rådgivande organ till Folksam. Ledamöter frånKFO är PO Westerberg och Jan-Eric Rönngren.Särskilda nämnden KFO-KTFNämndens uppgift är att lösa intressetvister på avtalsområdet. Ledamöter från KFOär Arne Mårtensson och Jan-Eric Rönngren. Sekreterare är Magnus Lindström.KFO-Kommunals avtalsnämndNämndens uppgift är att yttra sig i tvister rörande kollektivavtalsområdet personligassistans. Ledamöter från KFO är Magnus Lindström och Lena Widman.Handelns Utvecklingsråd, HURHandelns Utvecklingsråd är en av Sveriges största finansiärer av handelsforskning.Syftet är att öka kunskapen om handel, till nytta för handelsföretag, anställda inomhandeln och kunder. Rådet är en kollektivavtalsstiftelse som utöver KFO består avSvensk Handel och arbetstagarorganisationerna Akademikerförbunden, Handelsanställdasförbund samt Unionen. Ordinarie ledamöter från KFO är Magnus Lindströmoch Anita Fink Knudsen. Suppleant är Jan-Eric Rönngren.Handelns KompetensrådHandelns Kompetensråd är ett samarbete mellan handelns huvudorganisationeroch företag med syfte att ge branschen ett nationellt fokus i kompetensfrågor.KFOs representant är Jan-Eric Rönngren.Kollektivavtalsstiftelsen för kompetensutvecklinginom kooperativ handelStiftelsen tillskjuter medel för att stötta kompetensutvecklingen inom de kooperativahandelsföretagen. Ordinarie styrelseledamöter från KFO har under 2012 varit ArneMårtensson och Kerstin Wrisemo, samt Marie Wiksborg som ersattes av Carina Sundqvistandra halvåret, båda från KF. Stiftelsen avger särskild verksamhetsberättelse.27

VerksamhetsberättelseKFOs kollektivavtalDen 31 december 2012 hade KFO kollektivavtalmed följande fackliga organisationer:• Akademikerförbunden• Fastighetsanställdas Förbund• Finansförbundet• Förbundet Sveriges Arbetsterapeuter• FTF• Förhandlings- och samverkansrådet PTK• GS-facket• Handelsanställdas förbund• Hotell och Restaurang Facket• Industrifacket Metall• Kooperativa Tjänstemännens Förbund• Landsorganisationen i Sverige, LO• Ledarna• Legitimerade Sjukgymnasters Riksförbund• Lärarförbundet• Lärarnas Riksförbund• S R AT• Svenska Byggnadsarbetareförbundet• Svenska Elektrikerförbundet• Svenska Journalistförbundet• Svenska Kommunalarbetareförbundet• Svenska Livsmedelsarbetareförbundet• Svenska Musikerförbundet• Svenska Transportarbetareförbundet• Sveriges Läkarförbund• Sveriges Skolledarförbund• Teaterförbundet, förbundet för scen/media• Tjänstetandläkarföreningen• Unionen• Vision• Vårdförbundet28

Styrelse, revisorer och valberedningArbetsgivarföreningen KFOs ordinarie föreningsstämma ägde rum den 31 maj 2012.Styrelsen har under 2012 hållit fem protokollförda möten.Göran LindblåordförandeSten-Åke Karlssonvice ordförandeCecilia BlanckLeif LindeIngrid BurmanJan JohnssonAnders StakeAnders SundströmAnna Carendi Björn Jidéus Johnny CaporLena Widman Arne MårtenssonKFOs styrelse 31 december 2012Göran Lindblå, OKQ8 AB, Ordförande, StockholmSten-Åke Karlsson, Riksbyggen, Vice ordförande, StockholmCecilia Blanck, Föreningen JAG, StockholmLeif Linde, Riksbyggen, StockholmIngrid Burman, Handikappförbunden, SundbybergJan Johnsson, Hyregästföreningen, riksförbundet, StockholmAnders Stake, Konsum Gävleborg, GävleAnders Sundström, Folksam, StockholmAnna Carendi, Coompanion, JönköpingBjörn Jidéus, KFO, Personalrepresentant, StockholmJohnny Capor, KF ek för, SolnaLena Widman, KFO, SekreterareArne Mårtensson, KFO, FörbundsdirektörRevisorerPå 2010 års stämma valdes till revisor förperioden 2010–2014Lars Wennberg, PwC och till revisorssuppleantJohan Rönnqvist, PwCValberedningMårten Lilja, KommunikationschefRiksbyggen, Stockholm(Bo Kärreskog, Ledamot av KonsumGötas styrelse, Gislaved)Ingrid Engelbrekts, Verksamhetsledare,Coompanion Gävle(Marie Sandström-Öhberg, CoompanionSverige, Umeå)29

Förvaltningsberättelse och räkenskaperArbetsgivarföreningen KFOoch Athene Arbetsgivarservice AB31

Förvaltningsberättelse och räkenskaperArbetsgivarföreningen KFOFörvaltningsberättelse förArbetsgivarföreningen KFOStyrelsen och förbundsdirektören för ArbetsgivarföreningenKFO får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2012.Information om verksamhetenFöreningens syfte är att ge konsultativ arbetsgivarservice,träffa avtal med arbetstagarorganisationer för medlemmarsräkning, bistå medlemmarna vid förhandlingaroch tvister med arbetstagarorganisationer och enskildaarbetstagare, verka för goda förhållanden mellan medlemmarnaoch deras anställda samt i övrigt bidra tillmedlemmarnas utveckling som arbetsgivare.Väsentliga händelser under räkenskapsåretoch framtida utvecklingFöreningens arbetsgivarservice har utförts av AtheneArbetsgivarservice AB, som ägs tillsammans med Arbetsgivaralliansen.FN utsåg 2012 till Kooperationens år,och KFO har haft samordningsansvaret för den samladeko operationens insatser. Det innebär att KFO har ansvaratför planering, genomförande och uppföljning av aktiviteterna,samt till stor del finansierat dessa. Bland annatgenomfördes följande aktiviteter:• Framtagande av antologin ”Du äger! Du vinner! Dubestämmer! Kooperationens framtid och utmaningar.Tio seminarier med drygt tusen deltagare.• Högskoleturné till fem städer där 540 studenter fickkunskap om kooperation.•Affärsidétävling med 124 tävlingsbidrag med 400entreprenörerKFO deltog under året tillsammans med SvenskaKyrkans arbetsgivarorganisation i en utredning somsyftade till att utforma en ny pensionsplan.PersonalUnder 2012 har KFO haft tre anställda. Arne Mårtensson ärförbundsdirektör, anställd på 100 procent, Eva Nordströmär samhällspolitiskt ansvarig på 100 procent och Lena Widmanär chefsjurist på 23 procent. Övrig personal är anställd iAthene Arbetsgivarservice AB.Flerårsöversikt (tkr)2012 2011 2010 2009 2008Nettoomsättning 290 286 278 270 265Resultat efter finansiella poster -6 738 -565 4 086 2 533 5 752Eget kapital 64 278 73 514 75 978 81 452 83 617Balansomslutning 72 932 79 280 84 595 82 641 91 116ResultatdispositionStyrelsen har disponerat resultatet i enlighet med stadgarna.Ingående kapitalbehållning 73 513 618I anspråkstagen dispositionsfond -9 236 09964 277 519Föreningens resultat och ställning i övrigt framgår avefterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.Utgående kapitalbehållning 64 277 51932

ResultaträkningNot 2012 2011Medlemsavgifter 290 001 285 601Adminstrationsbidrag 10 000 0Övriga intäkter 1 4 728 046 100 0005 028 047 385 601Verksamhetens kostnaderÖvriga externa kostnader -11 783 942 -3 316 012Personalkostnader 2 -5 727 685 -1 981 719-17 511 627 -5 297 731Verksamhetsresultat -12 483 580 -4 912 130Resultat från finansiella posterResultat från andelar i koncernföretag 0 327 630Resultat från andelar i intresseföretag 4 -315 702 -10 000Resultat från kortfristiga placeringar 3 6 061 638 4 224 061Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 319 11 195Räntekostnader och liknande resultatposter -336 -205 4145 745 919 4 347 472Resultat efter finansiella poster -6 737 661 -564 658Lämnat koncernbidrag 0 -59 602Bokslutsdispositioner -1 401 740 -1 015 302Resultat före skatt -8 139 401 -1 639 562Skatt 9 -1 096 698 -824 908Årets resultat -9 236 099 -2 464 47033

Förvaltningsberättelse och räkenskaperArbetsgivarföreningen KFOBalansräkning KFONot 2012-12-31 2011-12-31TillgångarAnläggningstillgångarFinansiella anläggningstillgångarAndelar i koncernföretag 0 3 163 047Andelar i intresseföretag 4, 5 1 265 822 01 265 822 3 163 047Summa anläggningstillgångar 1 265 822 3 163 047OmsättningstillgångarKortfristiga fordringarKundfordringar 459 410 100 000Övriga kortfristiga fordringar 130 347 2 005 951Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 25 953 751 361615 710 2 857 312Kortfristiga placeringarÖvriga kortfristiga placeringar 6 69 611 361 68 888 684Kassa och bank 1 439 319 4 371 011Summa omsättningstillgångar 71 666 390 76 117 007Summa tillgångar 72 932 212 79 280 054Eget kapital och skulderEget kapital 7Fritt eget kapitalDispositionsfond 64 277 518 73 513 618Obeskattade reserver 8 2 745 873 1 344 133Kortfristiga skulderLeverantörsskulder 844 582 167 740Skulder till intresseföretag/koncernföretag 624 870 2 811 522Aktuella skatteskulder 1 178 813 741 128Övriga skulder 1 819 995 42 164Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 440 561 659 749Summa kortfristiga skulder 5 908 821 4 422 303Summa eget kapital och skulder 72 932 212 79 280 054Ställda säkerheter Inga IngaAnsvarsförbindelserBorgensförbindelser 6 000 000 6 000 0006 000 000 6 000 00034

TilläggsupplysningarRedovisnings- och värderingsprinciperAllmänna upplysningarÅrsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagenoch Bokföringsnämndens allmänna råd för ideellaföreningar. Redovisningsprinciperna är oförändradejämfört med föregående år.IntäktsredovisningMedlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskapi KFO. Medlemsavgifter intäktsförs vid inbetalningfrån medlem. Periodisering av inkomster och utgifter harskett enligt god redovisningssed.Aktier och andelarVärdepapper som är anskaffade med avsikt att innehaskortsiktigt redovisas i enlighet med lägsta värdets principtill det lägsta av totalt anskaffningsvärde och totalt marknadsvärdeenligt portföljmetoden.FordringarFordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknasinflyta. Övriga tillgångar och skulder har upptagits tillanskaffningsvärden där inget annat anges.35

Förvaltningsberättelse och räkenskaperArbetsgivarföreningen KFONoterNot 1. Övriga intäkterArbetsgivarföreningen KFO har under 2012 varit värdför Ideell Arena. Andelen av Ideell Arenas resultattillhörande Arbetsgivarföreningen KFO har tillförtsArbetsgivar föreningen KFOs resultat.2012 2011Övr intäkter momsfri 680 000 0Ideell Arena 4 048 046 04 728 046 0Not 2. Anställda och personalkostnader2012 2011Medelantalet anställdaKvinnor 1 2Män 1 12 3Löner och andra ersättningarLöner och andra ersättningar 3 201 615 1 608 3693 201 615 1 608 369Sociala kostnaderPensionskostnader 1 039 344 236 947Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 1 390 615 395 177Extra insättning KP 02 429 959 632 124Totala löner, ersättningar, sociala kostnader ochpensionskostnader 5 631 574 2 240 493VD i det närstående bolaget Athene ArbetsgivarserviceAB är tillika anställd i Arbetsgivarföreningen KFO.Av VDs totala lönekostnad har 23 procent belastatArbetsgivar förening KFO.36

Not 3. Resultat från kortfristiga placeringar2012 2011Utdelningar 550 854 1 151 875Räntor 208 110 1 174 785Realisationsresultat vid försäljningar 4 977 299 2 222 776Nedskrivningar obligationer 0 -325 375Återförd nedskrivning 325 375 06 061 638 4 224 061Not 4. Andelar i intresseföretag/koncernföretag2012 2011Ingående anskaffningsvärden 6 050 000 6 050 000Försäljningar/utrangeringar -3 025 000Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 025 000 6 050 000Ingående nedskrivningar -2 886 953 -3 214 583Försäljningar/utrangeringar 1 443 477Återförda nedskrivningar 327 630Årets nedskrivningar -315 702 0Utgående ackumulerade nedskrivningar -1 759 178 -2 886 953Utgående redovisat värde 1 265 822 3 163 047Not 5. Specifikation andelar i intresseföretagNamn Kapitalandel Rösträttsandel Antal andelar Bokfört värdeAthene Arbets givarservice AB 50 % 50 % 2 1 265 8221 265 822Org.nr Säte Eget kapital ResultatAthene Arbetsgivarservice AB 556454-0978 Stockholm 2 531 644 -631 404Not 6. Övriga kortfristiga placeringar2012-12-31 2011-12-31Bokförda värdenAktierelaterade placeringar 21 636 470 23 620 088Ränterelaterade placeringar 47 974 890 45 268 597Summa bokförda värden 69 611 360 68 888 685MarknadsvärdeAktierelaterade placeringar 22 044 131 25 486 654Ränterelaterade placeringar 49 175 576 45 268 597Summa marknadsvärde 71 219 707 70 755 25137

Förvaltningsberättelse och räkenskaperArbetsgivarföreningen KFONot 7. Förändring eget kapitalDispositionsfondBelopp vid årets ingång 73 513 618Årets resultat -9 236 099Belopp vid årets utgång 64 277 519Not 8. Obeskattade reserver2012 2011Periodiseringsfond 2010 års taxering 163 376 163 376Periodiseringsfond 2011 års taxering 132 991 132 991Periodiseringsfond 2012 års taxering 1 047 766 1 047 766Periodiseringsfond 2013 års taxering 1 401 740 02 745 873 1 344 133Not 9. Skatt på årets resultat2012 2011Årets skatt -1 105 972 -826 687Skatt hänförlig till tidigare år 9 274 1 779-1 096 698 -824 908Stockholm den 19 april 2013Göran Lindblå, ordförandeIngrid BurmanAnna CarendiSten-Åke KarlssonLeif LindeAnders SundströmCecilia BlanckJonny CaporJan JohnssonBjörn JidéusAnders StakeArne Mårtensson, förbundsdirektörRevisorspåteckningMin revisionsberättelse har lämnats den 22 april 2013.Lars WennbergAuktoriserad revisor38

RevisionsberättelseTill föreningsstämman i Arbetsgivarföreningen KFOOrg. nr 802001-8555Rapport om årsredovisningenJag har reviderat årsredovisningen för ArbetsgivarföreningenKFO för år 2012.Styrelsens och förbundsdirektörensansvar för årsredovisningenDet är styrelsen och förbundsdirektören som har ansvaretför att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisandebild enligt årsredovisningslagen och för deninterna kontroll som styrelsen och förbundsdirektörenbedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisningsom inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sigdessa beror på oegentligheter eller på fel.Revisorns ansvarMitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen pågrundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligtInternational Standards on Auditing och god revisionssedi Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiskakrav samt planerar och utför revisionen för attuppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehållerväsentliga felaktigheter.En revision innefattar att genom olika åtgärderinhämta revisionsbevis om belopp och annan informationi årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder somska utföras, bland annat genom att bedöma riskernaför väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sigdessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid dennariskbedömning beaktar revisorn de delar av den internakontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättarårsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfteatt utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenligamed hänsyn till omständigheterna, men inte i syfteatt göra ett uttalande om effektiviteten i föreningensinterna kontroll. En revision innefattar också en utvärderingav ändamålsenligheten i de redovisningsprincipersom har använts och av rimligheten i styrelsens och förbundsdirektörensuppskattningar i redovisningen, liksomen utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen.Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat ärtillräckliga och ändamålsenliga som grund för minauttalanden.UttalandenEnligt min uppfattning har årsredovisningen upprättatsi enlighet med årsredovisningslagen och ger en i allaväsentliga avseenden rättvisande bild av föreningensfinansiella ställning per den 31 december 2012 och avdess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen.Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningensövriga delar.Jag tillstyrker därför att föreningsstämman fastställerresultaträkningen och balansräkningen.Rapport om andra krav enligt lagar ochandra författningar samt stadgarUtöver min revision av årsredovisningen har jag ävenreviderat styrelsens och förbundsdirektörens förvaltningför Arbetsgivarföreningen KFO för år 2012.Styrelsens och förbundsdirektörens ansvarDet är styrelsen och förbundsdirektören som haransvaret för förvaltningen.Revisorns ansvarMitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningenpå grundval av min revision. Jag har utförtrevisionen enligt god revisionssed i Sverige.Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet harjag utöver min revision av årsredovisningen granskatväsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i föreningenför att kunna bedöma om någon styrelseledamot ellerförbundsdirektören har företagit någon åtgärd eller gjortsig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet.Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat ärtillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande.UttalandeJag tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsensledamöter och förbundsdirektören ansvarsfrihet förräken skapsåret.Stockholm den 22 april 2013Lars WennbergAuktoriserad revisor39

Förvaltningsberättelse och räkenskaperAthene Arbetsgivarservice ABFörvaltningsberättelse förAthene Arbetsgivarservice ABStyrelsen för Athene Arbetsgivarservice AB får härmedavge årsredovisning för räkenskapsåret 2012.KFO har tillsammans med Arbetsgivaralliansen haft ettsamarbete sedan den 1 juni 2009. Från och med årsskiftet2011/2012 har samarbetet fördjupats ytterligaredå verksamheterna drivs genom det gemensamma servicebolagetAthene arbetsgivarservice AB. Bolaget ägstill lika delar av KFO och Arbetsgivaralliansen med likarepresentation i styrelsen. Ordförandeskapet i bolagetsstyrelse övergår vartannat år på ledamot från respektiveKFO och Arbetsgivaralliansen.Information om verksamhetenBolaget ägs sedan den 1 januari 2012 till lika delar avArbetsgivarföreningen KFO (org nr 802001-8555) ochArbetsgivaralliansen (org nr 802017-3392). Verksamhetenomfattar service i arbetsgivarfrågor till de företagoch organisationer som är medlemmar i ArbetsgivarföreningenKFO och Arbetsgivaralliansen. Tillsammansutförs service till närmare 7 000 företag och organisationersom sammantaget sysselsätter cirka 120 000anställda. Service som utförs av bolaget till medlemmarnaär förhandling och rådgivning i arbetsgivarfrågor ivid bemärkelse. Bolaget hyr sina lokaler i centrala Stockholm,varav delar av kontorslokalerna hyrs ut till underhyresgäster.Dessutom har bolaget ett regionalt kontor iGöteborg som hyrs av Svensk Handel.Väsentliga händelser under räkenskapsåretoch framtida utvecklingDet gemensamt ägda servicebolaget har lagt grunden tillatt dels få en effektiv intern administration, dels en infrastruktursom kan utvecklas med framtidens krav vad gällertekniska lösningar. På sikt kommer det att öka föreningarnasmöjligheter att locka nya medlemmar. Till exempelhar kompetens delats bland personalen, och föreningarnasrådgivare har samverkat för att stödja medlemmarnapå ett bra sätt. Samarbete har också skett medandra fristående arbetsgivarorganisationer, något somkan komma att utvecklas ytterligare i framtiden.Flerårsöversikt (tkr)2012 2011 2010 2009 2008Nettoomsättning 57 540 43 221 34 004 33 262 30 979Resultat efter finansiella poster -487 -137 -9 990 -4 207 -5 140Eget kapital 2 532 3 163 3 414 3 547 3 423Balansomslutning 14 568 14 151 22 486 17 706 18 214Soliditet (%) 18 22 15 20 19Antal anställda 29 21 19 20 23Förslag till vinstdispositionStyrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel(kronor)Balanserad vinst 2 852 048Årets förlust -631 4042 220 644Disponeras så att i ny räkning överföres 2 220 644Bolagets resultat och ställning i övrigt framgår avefterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar.40

ResultaträkningNot 2012 2011Nettoomsättning 1 57 540 434 43 221 287Övriga rörelseintäkter 2 3 794 537 16 581 22661 334 971 59 802 513Rörelsens kostnaderÖvriga externa kostnader -26 253 241 -33 902 749Personalkostnader 3 -34 893 409 -25 482 603Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 4 -762 834 -565 414-61 909 484 -59 950 766Rörelseresultat -574 513 -148 253Resultat från finansiella posterÖvriga ränteintäkter och liknande resultatposter 107 787 20 503Räntekostnader och liknande resultatposter -20 473 -8 97287 314 11 531Resultat efter finansiella poster -487 199 -136 722Avsättning till periodiseringsfond -80 607 0Erhållet koncernbidrag 0 59 602Resultat före skatt -567 806 -77 120Skatt 5 -63 598 -174 248Årets resultat -631 404 -251 36841

Förvaltningsberättelse och räkenskaperAthene Arbetsgivarservice ABBalansräkningNot 2012-12-31 2011-12-31TillgångarAnläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångarInventarier, verktyg och installationer 4 1 458 709 1 227 245OmsättningstillgångarKortfristiga fordringarKundfordringar 4 605 739 1 889 853Fordringar hos närstående organisationer 6 624 870 2 811 522Aktuella skattefordringar 1 364 463 1 759 850Övriga fordringar 779 468 387 979Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3 182 578 4 182 58810 557 118 11 031 792Kassa och bank 2 546 632 1 892 439Summa omsättningstillgångar 13 103 750 12 924 231Summa tillgångar 14 562 459 14 151 476Eget kapital och skulderEget kapital 7Bundet eget kapitalAktiekapital 100 000 100 000Reservfond 211 000 211 000311 000 311 000Fritt eget kapitalBalanserat resultat 2 852 048 3 103 416Årets resultat -631 404 -251 3682 220 644 2 852 048Summa eget kapital 2 531 644 3 163 048Obeskattade reserver 8 80 607 0Kortfristiga skulderLeverantörsskulder 3 878 024 2 513 278Skulder till närstående organisationer 6 613 512 1 426 229Övriga skulder 1 993 688 779 775Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 9 5 464 984 6 269 146Summa kortfristiga skulder 11 950 208 10 988 428Summa eget kapital och skulder 14 562 459 14 151 476Ställda säkerheter Inga IngaAnsvarsförbindelser Inga Inga42

TilläggsupplysningarRedovisnings- och värderingsprinciperAllmänna upplysningarPrinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.Årsredovisningen har upprättats enligtårsredovisningslagen och med tillämpande av allmännaråd förutom BFNAR 2008:1 Årsredovisning i mindreaktiebolag (K2-reglerna).Övriga tillgångar och skulder har upptagitstill anskaffningsvärden där inget annat anges.Persondatorer bedöms ha en livslängd mindre än 3år varför dessa kostnadsförs vid inköp. Periodiseringav inkomster och utgifter har skett enligt godredovisningssed.IntäktsredovisningIntäkter redovisas i samband med fakturering tillmedlemmarna. Intäkter redovisas till det verkliga värdetav vad som erhållits eller kommer att erhållas.FordringarFordringar har upptagits till de belopp varmed deberäknas inflyta.Definitioner av nyckeltalNettoomsättning.Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader,sidointäkter samt intäktskorrigeringar.Resultat efter finansnettoResultat efter finansiella intäkter och kostnader, menföre extraordinära intäkter och kostnader,bokslutsdispositioner och skatter.BalansomslutningFöretagets samlade tillgångar.Övriga intäkter som intjänats intäktsredovisasenligt följande:• Hyresintäkter: i den period uthyrningen avser.AnläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångar redovisas tillanskaffningsvärde minskat med avskrivningar. Utgifterför förbättringar av tillgångars prestanda, utöverursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde.Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer avmateriella tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas:Inventarier, verktyg och installationer 5 årNedskrivningar av materiella anläggningstillgångar harskett vid bestående värdenedgång.43

Förvaltningsberättelse och räkenskaperAthene Arbetsgivarservice ABNoterNot 1. Nettoomsättningens fördelning2012 2011Slutlig serviceavgift KFO efter beslut av styrelsen* 33 656 438 32 559 508Serviceavgifter Arbetsgivaralliansen 17 973 756 0Hyresintäkter 2 074 472 0Utdebiterade kurser 1 424 720 1 088 873Utdebiterade datakostnader KFO 209 853 316 192Utdebiterade momsfria tjänster 427 071 0Utdebiterade rese & traktamente 209 441 0Fakturerade kostn. koncern.för 0 3 689 516Utdebiterade trycksaker 0 160Utdebiterade kostnader 0 1 123 243Utdebiterade tjänster 1 564 682 1 519 758Övriga utdebiterade kostnader 0 2 924 037* Preliminär serviceavgift efter beslut av stämman 33 656 438 kr (32 559 508 kr)57 540 433 43 221 287Not 2. Övriga intäkters fördelning2012 2011Ideell Arena, SOUL intäkter mm 2 114 11 782 642Fakt. lönekost. till KFO 0 1 066 760Administrationsbidrag 3 792 000 3 731 200Övriga rörelseintäkter 423 6243 794 537 16 581 226Not 3. Anställda och personalkostnader2012 2011Medelantalet anställdaKvinnor 14 11Män 15 1029 21Löner och andra ersättningarStyrelse , VD och vVD 1 980 751 3 192 278Löner till övriga anställda 20 223 657 11 726 66322 204 408 14 918 941Sociala kostnaderPensionskostnader 3 834 323 2 783 895Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 7 957 677 5 319 61511 792 000 8 103 510Totala löner, ersättningar, socialakostnader och pensionskostnader 33 996 408 23 022 451VD i Athene Arbetsgivarservice AB är tillika anställd i Arbetsgivarföreningen KFOoch 23 % av lön och sociala kostnader har belastats föreningen.44

Könsfördelning bland ledande befattningshavare 2012 2011Andel kvinnor i styrelsen 50 % 50 %Andel män i styrelsen 50 % 50 %Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 100 % 50 %Andel män bland övriga ledande befattningshavare 0 % 50 %Not 4. Inventarier, verktyg och installationer2012 2011Ingående anskaffningsvärden 5 097 149 5 145 601Inköp 954 498 29 700Försäljningar/utrangeringar -78 152Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 6 051 647 5 097 149Ingående avskrivningar -3 878 114 -3 343 961Försäljningar/utrangeringar 31 261Årets avskrivningar -762 834 -565 414Utgående ackumulerade avskrivningar -4 640 948 -3 878 114Ej avskrivningsbara inventarier (konst) 48 010 8 21048 010 8 210Utgående redovisat värde 1 458 709 1 227 245Not 5. Skatt på årets resultat2012 2011Skatt -63 598 0Aktuell skatt hänförlig till tidigare år 0 -174 248-63 598 -174 248Not 6. Fordringar och skulder närstående organisationer2012-12-31 2011-12-31Från och med 2012-01-01 har värdskapet för Ideell Arenaöverförts till Arbetsgivarföreningen KFO.FordringarAvräkning KFO 624 870 2 811 522624 870 2 811 522SkulderAvräkning Arbetsgivaralliansen 613 512 0Avräkning Ideell Arena 0 1 426 229613 512 1 426 22945

Förvaltningsberättelse och räkenskaperAthene Arbetsgivarservice ABNot 7. Förändring av eget kapitalAntal aktier: 4Aktiekapital Reservfond Balanserad resultat Årets resultatBelopp vid årets ingång 100 000 211 000 3 103 416 -251 368Disposition enligt beslut-251 368 251 368av årets årsstämmaÅrets resultat -631 404Belopp vid årets utgång 100 000 211 000 2 852 048 -631 404Not 8. Obeskattade reserver2012-12-31 2011-12-31Periodiseringsfond vid 2013 års taxering 80 607 080 607 0Not 9. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter2012-12-31 2011-12-31Avräkning särskild löneskatt 865 059 2 112 381Upplupna semesterlöner 2 733 461 2 424 804Upplupna sociala avgifter 1 438 203 1 130 584Förutbetalda hyresintäkter 336 850 360 212Övriga upplupna kostnader 91 411 241 1655 464 984 6 269 146Stockholm den 19 april 2013Torsten Friberg, ordförandeAnn-Christin GränsGöran LindblåLena Widman, VDCecilia BlanckSten-Åke KarlssonMargareta Smedberg AnderssonRevisorspåteckningMin revisionsberättelse har lämnats den 22 april 2013.Lars WennbergAuktoriserad revisor46

RevisionsberättelseTill årsstämman i Athene Arbetsgivarservice ABOrg.nr 556454-0978Rapport om årsredovisningenJag har reviderat årsredovisningen för Athene ArbetsgivarserviceAB för år 2012.Styrelsens och verkställande direktörensansvar för årsredovisningenDet är styrelsen och verkställande direktören som haransvaret för att upprätta en årsredovisning som ger enrättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för deninterna kontroll som styrelsen och verkställande direktörenbedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisningsom inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sigdessa beror på oegentligheter eller på fel.Revisorns ansvarMitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen pågrundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligtInternational Standards on Auditing och god revisionssed iSverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiskakrav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimligsäkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentligafelaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärderinhämta revisionsbevis om belopp och annan informationi årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärdersom ska utföras, bland annat genom att bedöma riskernaför väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sigdessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömningbeaktar revisorn de delar av den interna kontrollensom är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningenför att ge en rättvisande bild i syfte att utformagranskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyntill omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalandeom effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revisioninnefattar också en utvärdering av ändamålsenligheteni de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheteni styrelsens och verkställande direktörens uppskattningari redovisningen, liksom en utvärdering av denövergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anseratt de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga ochändamålsenliga som grund för mina uttalanden.UttalandenEnligt min uppfattning har årsredovisningen upprättatsi enlighet med årsredovisningslagen och ger en i allaväsentliga avseenden rättvisande bild av bolagets finansiellaställning per den 31 december 2012 och av dessfinansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen.Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningensövriga delar. Jag tillstyrker därför att årsstämmanfastställer resultaträkningen och balansräkningen.Rapport om andra krav enligtlagar och andra författningarUtöver min revision av årsredovisningen har jag ävenreviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagetsvinst eller förlust samt styrelsens och verkställandedirektörens förvaltning för Athene Arbetsgivarservice ABför år 2012.Styrelsens och verkställande direktörens ansvarDet är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositionerbeträffande bolagets vinst eller förlust, och detär styrelsen och verkställande direktören som har ansvaretför förvaltningen enligt aktiebolagslagen.Revisorns ansvarMitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förslagettill dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlustoch om förvaltningen på grundval av min revision. Jaghar utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Somunderlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositionerbeträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskatom förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Somunderlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utövermin revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut,åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedömaom någon styrelseledamot eller verkställande direktörenär ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskatom någon styrelseledamot eller verkställande direktören påannat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslageneller bolagsordningen. Jag anser att de revisionsbevisjag inhämtat är tillräckliga och ändamålsenligasom grund för mina uttalanden.UttalandenJag tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligtförslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsensledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet förräkenskapsåret.Stockholm den 22 april 2013Lars WennbergAuktoriserad revisor47

Grafisk produktion: ETC Kommunikation • Tryck: Modintryckoffset 2013