Det blÃ¥gula glashuset â strukturell diskriminering i ... - Regeringen
Det blÃ¥gula glashuset â strukturell diskriminering i ... - Regeringen
Det blÃ¥gula glashuset â strukturell diskriminering i ... - Regeringen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Förslag och rekommendationer SOU 2005:56notera att dessa åtgärder inte står var för sig utan att de påverkar,förstärker och samverkar med varandra. För att motverka <strong>strukturell</strong><strong>diskriminering</strong> finns det inte någon enstaka universallösning.<strong>Det</strong> behövs båda stora och små insatser såväl policymässiga somoperativa på olika nivåer.<strong>Det</strong> har funnits vissa frågetecken om skiljelinjen mellan åtgärdersom motverkar <strong>diskriminering</strong> på individnivå och sådana som motverkar<strong>diskriminering</strong> på en institutionell/<strong>strukturell</strong> nivå. Frågornabygger på tron att det finns en skarp gräns mellan det individuellaoch det <strong>strukturell</strong>a. Jag anser dock att diskriminerande handlingarutförs av individer inom ramen för en struktur, vilket samtidigtskapar denna diskriminerande struktur. Man kan säga att det finnsett samspel mellan individer och strukturer. <strong>Det</strong>ta samspel ser jagsom ett flöde.En exemplifiering är att om en personalhandläggare anser attmän från mellanöstern har svårt att arbeta med kvinnliga chefer,och därmed avvisar en manlig sökande med rötter i mellanöstern ärdetta <strong>diskriminering</strong> på individnivån. Denna föreställning är intebara ett uttryck för unika individuella åsikter, utan är en del av engammal tankestruktur om män från mellanöstern som ”ociviliserade”etc. Om institutionen inom vilken handläggaren arbetardessutom uppmuntrar eller accepterar handläggarens syn eller beteendeär <strong>diskriminering</strong>en på ett explicit sätt <strong>strukturell</strong> <strong>diskriminering</strong>.<strong>Det</strong> kan räcka med att de överordnade känner till ”attityden”och inte gör något åt själva beteendet, dvs. legitimerar individensbeteende. <strong>Det</strong> som till slut blir <strong>strukturell</strong>a beteenden/handlingsmönsterblir vägledande för institutionerna som i sintur blir vägledande för individuella handlingar och bidrar till attskapa ett vedertaget förhållningssätt.Individens handlingar bidrar samtidigt till att legitimera, återskapaoch förstärka <strong>strukturell</strong> <strong>diskriminering</strong>. <strong>Det</strong> är sällan somindividuella handlingar utförs fristående från strukturerna i samhälletsom har format dessa individer, dvs. normer, rutiner, vedertagnaförhållningssätt och beteenden. Dessa kan ses i ett landshistoria, etnocentrism och självbild. Individuella handlingar baseradepå dessa normer bidrar i sin tur till att återskapa dessa normer.Lagar och andra åtgärder för motverkande av <strong>diskriminering</strong> påindividnivån blir ett sätt att angripa <strong>strukturell</strong> <strong>diskriminering</strong> omlagarna är tillräckligt effektiva så att de bidrar till att bryta handlingsmönstret.I dag finns dessutom en utveckling av <strong>diskriminering</strong>sområdetinternationellt och nationellt som klarlägger att534