Stockholm - SLL Tillväxt, miljö och regionplanering (TMR ...

56DEL 2 – PROCESSENredan efter någon dag ett förslag till fyra nya mål. Förslagetdiskuterades i styrgruppen för regionplanen somsammanträdde i början på juni. Enligt styrgruppensmening skulle det fjärde målet tas bort och innebördeninarbetas i undertexterna till de tre övriga målen. Kontoretomarbetade sitt förslag till tre mål i enlighet meddetta.Kontoret skickade därefter sitt förslag för synpunktertill de tre politiska sekreterarna inom majoriteten, som isin tur fick ytterligare någon dag på sig för att förankraformuleringarna inom respektive parti. Förslaget accepteradesi stort sett av alla tre med någon mindre justering.Kontoret föreslog att de tre nya huvudmålen skullevara:• Internationell konkurrenskraft•Goda och jämlika levnadsvillkor• Långsiktigt hållbar livsmiljöSocialdemokraterna ville ha formuleringen levnadsvillkori stället för levnadsförhållanden, vilket är en vissskillnad. Vänsterpartiet ville absolut ha med folkhälsoperspektivet.Partiet föreslog en ändring till en mycketlång formulering. Den skulle vara oanvändbar som huvudmål,och kontoret kunde inte tänka sig att föreslå ensådan. Folkhälsofrågorna var av särskild betydelse förpartiets eget folkhälsolandstingsråd Gunnar Ågren. Tillmålen kunde man emellertid lägga förklarande undertexter,där både folkhälsoperspektivet och andra perspektivfanns med. Det ekonomiska målet formuleradessom konkurrenskraft, som ju kan sägas vara ett medel,men detta ansågs vara bättre än att ha ekonomisk tillväxtsom mål. ”Internationell” ska betona att det intehandlar om konkurrens med andra regioner i Sverige.I maj 1998 beslutade nämnden om direktiv för ändringaroch kompletteringar enligt kontorets förslag.Bakom beslutet stod förutom majoriteten som bestodav socialdemokraterna, vänsterpartiet och miljöpartietockså folkpartiet och kristdemokraterna. Som vi befaratunder samrådet reserverade sig dock moderaterna.I reservationen, som till stor del tog upp infrastrukturfrågorna,var det ytterst litet i strategin man direkt varemot.Också de föreslagna målen godkändes. Paradoxaltnog kunde man alltså på ett par dagar utan nämnvärdberedning och förankring byta ut huvudmålen för regionplaneringen.De nya målen visade sig dock fungerautmärkt för det fortsatta arbetet och står sig alltjämt.STRATEGIN OMARBETASAvsikten var ju att den färdiga strategin skulle behandlasav Regionplane- och trafiknämnden i augusti 1998, detvill säga före valet i september samma år. Den måste då ipraktiken vara klar att sändas ut redan före semestern,åtminstone om vi på kontoret skulle få någon semesteralls detta år. Sommaren innan hade ju flera medarbetarefått jobba med samrådsunderlaget på grund av förseningen.Vi ville undvika att det upprepades. Därförmåste arbetet med revideringen i praktiken inledas avsevärttidigare. Redan under november 1997, långtinnan samrådet formellt avslutats, började vi arbetamed den färdiga strategin och med en hypotes om hur dekommande direktiven skulle se ut, mot bakgrund av designaler vi fått under de många mötena.En ny redaktionsgrupp bildades av Göran Johnsonoch Peter Haglund inom kontoret. Till gruppen knötssom redaktör på konsultbasis Lena Norberg. Samtligadessa hade på olika sätt medverkat till att ta fram samrådsunderlaget,men Peter Haglund var den som svaradeför kontinuiteten. Ansvariga för de strategiska områdenaskulle medverka i att ta fram underlaget. Dessakom som nämnts att bli fem.Arbetet med att skriva slutversionen av strateginfortlöpte mycket smidigt parallellt med att samrådssynpunkternakom in och bearbetades. Avsnitt för avsnittklarades av efter den uppgjorda tidplanen, utanuppslitande diskussioner. Det var som om ingen ville få