Stockholm - SLL Tillväxt, miljö och regionplanering (TMR ...

EN REGIONAL STRATEGI516. Skydda regionens grönstruktur och rikanaturvärden7. Hushålla med naturresurser och minska miljöstörandeutsläpp8. Fördela välfärden jämlikt9. Fördjupa medborgarandan10. Skapa forum för gemensamt agerandeUppgifterna var av ganska olika natur. Några var traditionellafrågor inom regionplaneringen, medan andravar nya frågor som tillkommit mot bakgrund av denhöga arbetslösheten och regionens besvärliga ekonomiskaoch sociala situation. Nobelpristagaren RobertPutnam har visat på medborgarandans stora betydelseför den ekonomiska utvecklingen. Hur man inom regionenskulle kunna fördjupa den var dock inte självklart,kanske inte ens möjligt. Behovet av ett gemensamt agerandei regionen bedömdes vara en nödvändig förutsättningför att nå framgång på de andra områdena.De tio utvalda punkterna var, om än inte godtyckligtvalda, kanske ändå inte de allra mest betydelsefulla. Behovetav att bygga ut infrastrukturen eller att bygga flerbostäder nämndes till exempel inte alls. Oavsett hur urvaletav strategiskt viktiga uppgifter såg ut, visade de sigbli en användbar plattform för att föra en diskussion omregionens utveckling, och det var det som var det viktigaste.SAMRÅD OM STOCKHOLMSREGIONENS FRAMTIDSamrådet började den 1 oktober 1997 sedan strateginhade tryckts. I anslutning till detta övertog Göran Johnsonprojektledaransvaret från Hans Broomé. Undersamrådstiden bedrev kontoret ett omfattande informationsarbeteoch deltog i mer än 100 möten med kommuneroch organisationer i regionen. I några fall kalladekontoret till informationsmöten och seminarier, mende allra flesta möten ordnades av kommuner och andraorganisationer själva. Vi presenterade materialet förStockholmsregionensframtid, samrådsversionen.tjänstemän och för politiker i kommunstyrelser och ifullmäktigeförsamlingar.Strategiskissen ”Stockholmsregionens framtid” 5 presenteradesi den sociala och i den ekonomiska referensgruppeni september 1997. Den ekonomiska referensgruppenansåg att skriften gav en bra gemensam bild,men att det var för många olika frågor som togs upp ochatt materialet var för allmänt hållet, alltför ojämnt ochskulle behöva konkretiseras. Den sociala referensgruppenansåg att de sociala frågorna kommit bort för mycket.Särskilt saknade man integrationsperspektivet.Samrådsmaterialet och en informationsbroschyr gickut i relativt stora upplagor. De visade sig vara mycket efterfrågadeoch nya upplagor fick tryckas flera gånger.Materialet fanns under samrådstiden också tillgängligtvia Internet. Presentationen på IFHP-konferensen iGöteborg kunde också genomföras som planerat. Enoffentlig ”hearing” genomfördes i november med företrädareför kontoret med en reporter från TV-Stockholmsom samtalsledare.Det framgick under samrådet att den regionala strateginvar en angelägenhet mycket mer för socialdemokraternaän för moderaterna. Vid ett möte 7 november1997 informerades till exempel socialdemokraternaslandstingsgrupp av Bo Malmsten och Göran Johnson.Peter Larsson inledde med att knyta an till den debatt på1960-talet som ledde till att storlandstinget bildades,och de stora frågor som då var aktuella. Han nämnde defrågor som nu är i fokus, internationaliseringen, utbild-