Stockholm - SLL Tillväxt, miljö och regionplanering (TMR ...

5.1Har regionen enats?UTVÄRDERING AV RUFS-PROCESSENSedan Regionplane- och trafikkontoret lämnat ifrån sigden färdiga utvecklingsplanen för politisk slutbehandlingi landstinget tog vi initiativ till en utvärdering avresultatet av processen. Vi ville framförallt belysa på vilketsätt RUFS-processen under de senaste åren har mottagitsav aktörerna i regionen genom att belysa följandefrågor:•Hade planeringens inriktning fått genomslag hosexterna aktörer och i så fall på vilket sätt?•Hur hade de olika planeringsstegen och den slutligaplanen motsvarat förväntningarna hos uppdragsgivarnai Regionplane- och trafiknämnden, hoskontorets medarbetare samt hos externa aktörer?•Hur hade relationerna och samarbetsklimatetmellan Regionplane- och trafikkontoret och externaaktörer utvecklats?•Hade lärdomarna från tidigare utvärdering utnyttjatspå ett sätt som förbättrat arbetet?Den sistnämnda frågan syftade på en tidigare utvärderingav kontoret som gjordes 1997. Den utvärderingenfokuserade på Regionplane- och trafikkontoretssätt att fungera några år efter omorganisationen 1993.Det nya uppdraget gick till konsultföretaget FBA ochgenomfördes av ett konsultteam under ledning av PeterKempinsky och Christina Johannesson. Uppdraget varinriktat på den planeringsprocess som kontoret hade utvecklatoch genomfört för att ta fram den regionala utvecklingsplanen.Ett centralt inslag i processen var denbreda och aktiva medverkan av externa aktörer, som syftadetill att resultaten skulle få genomslag i regionen. Enviktig del av utvärderingen rörde därför hur aktörernamedverkat i processen.Inledningsvis granskade FBA skriftligt underlagsmaterial,till exempel dokumentation av processen och inkomnaremissynpunkter. Därefter intervjuades ett antalnyckelpersoner som hade valts i dialog med uppdragsgivarenoch med en referensgrupp för uppdraget.Totalt gjordes 49 intervjuer. Intervjuerna genomför-