09.07.2015 Views

Ett effektivare uppföljningssystem för den nationella ... - Statskontoret

Ett effektivare uppföljningssystem för den nationella ... - Statskontoret

Ett effektivare uppföljningssystem för den nationella ... - Statskontoret

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ReferenserBarnombudsmannen Dnr 9.3:0695/09, Strategiuppdraget, Barnombudsmannensstrategi för att stärka uppföljningen av barnkonventionensgenomförande.Ds 2007:9, <strong>Ett</strong> uppföljningssystem för barnpolitiken.Ekonomistyrningsverket 2009:16, Kartläggning av regleringsbrev.Ekonomistyrningsverket 2010:24, Resultatstyrning i rätt riktning.FBA Holding AB juni 2009, Uppföljningssystem för jämställdhetspolitiken.Proposition 2002/03:35, Mål för folkhälsan.Proposition 2004/05:2, Makt att bestämma – rätt till välfärd.Proposition 2007/08:110, En förnyad folkhälsopolitik.Proposition 2009/10:1, Budgetpropositionen för 2010.Proposition 2009/10:232, Strategi för att stärka barnets rättigheter iSverige.Proposition 2009/10:175, Offentlig förvaltning för demokrati, delaktighetoch tillväxt.Regeringens förfrågningsunderlag PM 5 mars 2009, Uppdrag om uppföljningssystemför jämställdhetspolitiken.Regeringsbeslut nr 9 <strong>den</strong> 13 november 2003, Uppdrag att ta fram folkhälsopolitiskrapport m.m. S2003/9205/FH.Regeringsbeslut 18 december 2008, Uppdrag att följa utvecklingen avungdomars levnadsvillkor.Regeringsbeslut 27 maj 2010, Uppdrag till SCB att utveckla jämställdhetsstatistiken.Skr. 2003/04:47 Utveckling av <strong>den</strong> <strong>nationella</strong> strategin för att förverkligaFN:s konvention om barnets rättigheter.SCB 15 maj 2009, Förstudie avseende en vidareutveckling av produktionenav jämställdhetsstatistik.Skr. 2007/08:111, Barnpolitiken – en politik för barnets rättigheterSkr. 2009/10:53, En strategi för ungdomspolitiken.73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!