Ett effektivare uppföljningssystem för den nationella ... - Statskontoret
Ett effektivare uppföljningssystem för den nationella ... - Statskontoret
Ett effektivare uppföljningssystem för den nationella ... - Statskontoret
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ingskansliet och därmed regeringen. <strong>Statskontoret</strong> ifrågasätter därförom uppföljningssystemet skapar <strong>den</strong> djupare kunskap om ungas tillgångtill välfärd och inflytande som är syftet med uppföljningen.Det finns även brister i effektiviteten när det gäller relevans i uppföljningeni förhållande till de övergripande målen. Indikatoruppföljningenär omfattande och spretig. Bakomliggande analyser av vad som ärviktigt för att skapa välfärd och delaktighet saknas ofta. Kopplingenmellan indikatorer och de övergripande målen är inte alltid tydlig. Detberor till en del på att data till indikatorerna ska hämtas från de uppgiftersom myndigheterna redan har. Förutsättningarna att skapa validaindikatorer som verkligen speglar målen för ungdomspolitiken är därmeddåliga.<strong>Statskontoret</strong> drar dock slutsatsen att <strong>den</strong> begränsade användningen avuppföljningen till mindre del beror på indikatorernas bristande relevansoch mer på att mottagarna i berörda departement och myndigheter inteser något större behov av <strong>den</strong> sektorsövergripande analys som indikatoruppföljningenär tänkt att ge. Kommuner och ungdomsorganisationeruttrycker ett större behov av <strong>den</strong>na samlade bild.5.1.2 Svårt att motivera myndigheternas insatserUppföljningen är inte effektiv eftersom målet för uppföljningen intenås, vilket framgår av analysen ovan. Att till det koppla resursåtgångenhar visat sig svårt och <strong>Statskontoret</strong> har i utredningsarbetet inte prioriteratatt i detalj kartlägga myndigheterna resursinsatser. Vi har frågatmyndigheterna om vilken tid de lägger på regeringsuppdraget att följaungas levnadsvillkor genom att ta fram indikatorer. De flesta myndigheterser det som ett ganska litet uppdrag. Den uppskattade resursåtgångenvarierar från två dagar till två månader. Merparten uppgertidsåtgången till cirka två veckor. Med tanke på det begränsade mervärdetför myndigheterna och det svaga intresset för återrapporteringarnai berörda departement anser <strong>Statskontoret</strong> att det är svårt attmotivera myndigheternas insatser i uppföljningen av ungdomspolitiken.64