Ladda ner (PDF) - Statskontoret

More documents

Recommendations

Info

Vardagligt APT 4 Nyanställdas nyfikenhet kan vara en bra tillgång för att väcka värdegrundsfrågor. Men i grupper där inga nyanställda ingår, eller som kanske till stor del består av juridiskt kunnig personal; hur kan sammanställningen användas där? Vid t ex vardagliga arbetsplatsträffar? Eller andra möten för verksamhetsutveckling? Om verksamhetsmålen beskriver ett vad så kan värdegrunden sägas beskriva ett hur. På vilket sätt de angivna målen ska uppnås, utan att för den skull eftersträva regelstyrning. De behöver informeras om att sammanställningen finns och varför (se sid 6). Förmodligen har du tillgång till (eller är själv) jurist som tycker det är givande att för en gångs skull få berätta om och också diskutera konstitutionell rätt. En kortare föreläsning kan kombineras med frågorna som skissas på i kapitlet om nyanställda och som kretsar runt de olika principernas relevans (se kapitel 3). Men eftersom APT förmodligen är kortare än introduktionstillfället kan det vara lagom att bara ta upp en princip per möte. En annan ingång till varje enskild princip kan vara att efterfråga konkreta situationer från vardagen: • Vi ställs ofta inför situationer och uppgifter där det inte är givet vilket handlingsalternativ som är det bästa. Trots detta löser vi ofta uppgiften på ett bra sätt. Beskriv en situation eller händelse som löstes på ett bra och framgångsrikt sätt, trots sina svårigheter och utmaningar. • Beskriv en situation från din arbetsvardag som du tänker på som motstridig eller svår för dig, där du kanske vill två saker eller känner dig villrådig. Beskriv den så konkret och utförligt som möjligt. Gången kan vara att berätta allmänt om värdegrunden och avsluta mötet med att en eller båda frågorna ovan ställs. Att beskrivningarna begärs in under eller inför nästa möte och ska göras skriftligen eller muntligen. Vid de möten som följer kan olika mycket arbete göras runt de inkomna situationerna. Ni kanske nöjer er med att diskutera till vilka principer de kopplar och vad som gjorts och skulle kunna göras i situationerna. Ni kan diskutera på vilket sätt ni har ett stöd i lagstiftningen när ni hamnar i dessa situationer och ni kan identifiera vad som verkar fungera bra och vad som eventuellt skulle behöva göras bättre. 12 Vardagligt APT
Ett förslag är att ta en eller några få situationer som liknar varandra per möte, inte alla på en gång. Om t ex kunskapsluckor identifieras kan den sakkunnige få i uppdrag att reda ut frågan vid nästa möte. Om bristande rutiner upptäcks kan ett innovationsarbete initieras. Krus har tagit fram en mer genomarbetad process för att formulera och arbeta med den här typen av värden och berättelser. Läs mer om VIS-processen sist i denna handledning och på Krus webbsida. Läs också om hur Strålsäkerhetsmyndigheten arbetar med att diskutera dilemman, under Lär av andra, på webbsidan. Vardagligt APT 13
Page 1: Handledning till Den gemensamma vä
Page 4 and 5: Krus har fått regeringens uppdrag
Page 6 and 7: Värdegrundsarbete En värdegrund k
Page 8 and 9: Inleda värdegrundsarbete2 I samtal
Page 10 and 11: Introduktion av nyanställda 3 En v
Page 14 and 15: Förtroende för statsförvaltninge
Page 16 and 17: Lojaliteten hos statstjänstemannen
Page 18: Referenser utanför projektet Hedqu

Ladda ner (PDF) - Statskontoret

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?