Lönebildningsrapporten - Konjunkturinstitutet
Lönebildningsrapporten - Konjunkturinstitutet
Lönebildningsrapporten - Konjunkturinstitutet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
10 Sammanfattning<br />
Diagram 7 Arbetskostnad per timme<br />
och arbetslöshet<br />
7<br />
Arbetskostnad, procentuell förändring<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
4<br />
2001<br />
2002<br />
2003 2005<br />
1999<br />
2006<br />
2007<br />
2000<br />
2004<br />
1998<br />
6<br />
8<br />
10<br />
Arbetslöshet, procent av arbetskraften<br />
Källor: SCB och <strong>Konjunkturinstitutet</strong>.<br />
1996<br />
1995<br />
1997<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
12<br />
rar har således starka skäl att ta en stor samhällsekonomisk hänsyn<br />
eftersom höga löneökningar i normsättarens sektor inte<br />
främst tenderar att höja branschens relativlöner utan i stället<br />
framkallar en stramare penningpolitik.<br />
Även andra faktorer har sannolikt bidragit till denna gradvisa<br />
förbättring av lönebildningen. Att Riksbanken har kunnat etablera<br />
ett trovärdigt inflationsmål spelar en viktig roll, eftersom stora<br />
fackförbund och förhandlingskarteller vet att för höga lönekrav<br />
bemöts med högre styrräntor.<br />
Att det är just parterna inom industrin som har åtagit sig ansvaret<br />
att initiera lönerörelsen och därmed skapa en norm för<br />
efterföljande lönesättare härrör från den tidigare ekonomiskpolitiska<br />
regimen med fast växelkurs. Det nuvarande penningpolitiska<br />
upplägget förutsätter inte att det är just industrin som<br />
sätter normen för löneökningen. Parterna inom industrin har<br />
dock från och med slutet av 1990-talet etablerat ett fungerande<br />
samarbete och deras lönenormerande roll har i dag en bred acceptans.<br />
Det vore därför riskabelt för Sverige att äventyra detta<br />
förtroendekapital genom att avstå från den rådande förhandlingsordningen<br />
utan att ett genomtänkt och allmänt accepterat<br />
alternativ finns till hands.<br />
1.3 Avtalsperioden 2010–2012 – tuffare<br />
förutsättningar<br />
Den senaste avtalsrörelsen ger anledning till en positiv bedömning<br />
av utvecklingen av lönebildningen och parternas vilja och<br />
förmåga att ta samhällsekonomiskt ansvar. Huruvida denna bedömning<br />
kommer att bekräftas av den framtida utvecklingen<br />
beror i hög grad på resultatet av 2010 års avtalsrörelse. Flera<br />
faktorer bidrar till att utrymmet för arbetskostnadsökningar då<br />
kommer att vara lågt.<br />
DEN STRUKTURELLA ÖKNINGSTAKTEN AV<br />
ARBETSKOSTNADEN REVIDERAS NER<br />
Arbetsmarknadens parter kan inte i någon större utsträckning<br />
påverka den långfristiga nivån eller ökningstakten av arbetskostnaden.<br />
Arbetskostnadens strukturella utveckling, dvs. arbetskostnadens<br />
ökningstakt när ekonomin är i konjunkturell balans,<br />
bestäms av produktivitetstillväxten och utvecklingen av näringslivets<br />
förädlingsvärdepriser (se kapitel 4 för en analys). Förädlingsvärdeprisernas<br />
långsiktiga utveckling begränsas av Riksbankens<br />
inflationsmål.<br />
Den strukturella ökningstakten av arbetskostnaden bedöms i<br />
denna rapports huvudscenario uppgå till i genomsnitt<br />
3,5 procent per år 2010–2012 och ca 3,8 procent per år 2010–<br />
2020. Detta representerar en tydlig nedrevidering av den strukturella<br />
ökningstakt som presenterades i fjolårets rapport. I <strong>Lönebildningsrapporten</strong><br />
2007 bedömdes arbetskostnadens strukturella