10.06.2015 Views

Lönebildningsrapporten - Konjunkturinstitutet

Lönebildningsrapporten - Konjunkturinstitutet

Lönebildningsrapporten - Konjunkturinstitutet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

10 Sammanfattning<br />

Diagram 7 Arbetskostnad per timme<br />

och arbetslöshet<br />

7<br />

Arbetskostnad, procentuell förändring<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

4<br />

2001<br />

2002<br />

2003 2005<br />

1999<br />

2006<br />

2007<br />

2000<br />

2004<br />

1998<br />

6<br />

8<br />

10<br />

Arbetslöshet, procent av arbetskraften<br />

Källor: SCB och <strong>Konjunkturinstitutet</strong>.<br />

1996<br />

1995<br />

1997<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

12<br />

rar har således starka skäl att ta en stor samhällsekonomisk hänsyn<br />

eftersom höga löneökningar i normsättarens sektor inte<br />

främst tenderar att höja branschens relativlöner utan i stället<br />

framkallar en stramare penningpolitik.<br />

Även andra faktorer har sannolikt bidragit till denna gradvisa<br />

förbättring av lönebildningen. Att Riksbanken har kunnat etablera<br />

ett trovärdigt inflationsmål spelar en viktig roll, eftersom stora<br />

fackförbund och förhandlingskarteller vet att för höga lönekrav<br />

bemöts med högre styrräntor.<br />

Att det är just parterna inom industrin som har åtagit sig ansvaret<br />

att initiera lönerörelsen och därmed skapa en norm för<br />

efterföljande lönesättare härrör från den tidigare ekonomiskpolitiska<br />

regimen med fast växelkurs. Det nuvarande penningpolitiska<br />

upplägget förutsätter inte att det är just industrin som<br />

sätter normen för löneökningen. Parterna inom industrin har<br />

dock från och med slutet av 1990-talet etablerat ett fungerande<br />

samarbete och deras lönenormerande roll har i dag en bred acceptans.<br />

Det vore därför riskabelt för Sverige att äventyra detta<br />

förtroendekapital genom att avstå från den rådande förhandlingsordningen<br />

utan att ett genomtänkt och allmänt accepterat<br />

alternativ finns till hands.<br />

1.3 Avtalsperioden 2010–2012 – tuffare<br />

förutsättningar<br />

Den senaste avtalsrörelsen ger anledning till en positiv bedömning<br />

av utvecklingen av lönebildningen och parternas vilja och<br />

förmåga att ta samhällsekonomiskt ansvar. Huruvida denna bedömning<br />

kommer att bekräftas av den framtida utvecklingen<br />

beror i hög grad på resultatet av 2010 års avtalsrörelse. Flera<br />

faktorer bidrar till att utrymmet för arbetskostnadsökningar då<br />

kommer att vara lågt.<br />

DEN STRUKTURELLA ÖKNINGSTAKTEN AV<br />

ARBETSKOSTNADEN REVIDERAS NER<br />

Arbetsmarknadens parter kan inte i någon större utsträckning<br />

påverka den långfristiga nivån eller ökningstakten av arbetskostnaden.<br />

Arbetskostnadens strukturella utveckling, dvs. arbetskostnadens<br />

ökningstakt när ekonomin är i konjunkturell balans,<br />

bestäms av produktivitetstillväxten och utvecklingen av näringslivets<br />

förädlingsvärdepriser (se kapitel 4 för en analys). Förädlingsvärdeprisernas<br />

långsiktiga utveckling begränsas av Riksbankens<br />

inflationsmål.<br />

Den strukturella ökningstakten av arbetskostnaden bedöms i<br />

denna rapports huvudscenario uppgå till i genomsnitt<br />

3,5 procent per år 2010–2012 och ca 3,8 procent per år 2010–<br />

2020. Detta representerar en tydlig nedrevidering av den strukturella<br />

ökningstakt som presenterades i fjolårets rapport. I <strong>Lönebildningsrapporten</strong><br />

2007 bedömdes arbetskostnadens strukturella

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!