Okvr1Z
Okvr1Z
Okvr1Z
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TILLVÄXT och TRENDER<br />
MARIANA BURENSTAM LINDER, HENRIK MITELMAN, SOFIA ULVER<br />
ROSE MARIE WESTMAN, ALEXANDER BARD<br />
GUSTAV RHENMAN och JANE WALERUD
TILLVÄXT och TRENDER<br />
MARIANA BURENSTAM LINDER, HENRIK MITELMAN, SOFIA ULVER,<br />
ROSE MARIE WESTMAN, ALEXANDER BARD,<br />
GUSTAV RHENMAN och JANE WALERUD
Burenstam-barometern är en återkommande<br />
rapport, denna gång i bokform, med<br />
återkoppling till det senaste inom forskning<br />
och utveckling på områden som styr vår<br />
vardag. Vi lyfter på locket!<br />
© BURENSTAM & PARTNERS<br />
Burenstam - barometern<br />
TILLVÄXT och TRENDER<br />
REDAKTÖR:<br />
Ossian Grahn<br />
FOTO:<br />
Daniel Nilsson<br />
GRAFISK FORM: Leif O. Zimmer<br />
TRYCK: Ljungbergs Tryckeri i Klippan, December 2014<br />
Bokens omslag är tryckt på Invercote Creato 240<br />
gram. Inlagan är tryckt på Amber Graphic 100 gram<br />
ISBN 978-91-637-7293-1
INNEHÅLL<br />
Långsiktigt och aktuellt – BURENSTAMBAROMETERN ...................................................................................................................................4<br />
Mariana Burenstam Linder<br />
Om utmaningar – FINANSBRANSCHEN OCH KONSUMENTPERSPEKTIVET...............................................................6<br />
Mariana Burenstam Linder<br />
Globala MEGATRENDER...............................................................................................................................................................................................................14<br />
Henrik Mitelman<br />
Kiltar, actionhjältar och status – NÄR DET TRIVIALA BLIR ALLVAR..............................................................................................28<br />
Sofia Ulver<br />
Sveriges möjligheter – ETT GLOBALT PERSPEKTIV...........................................................................................................................................44<br />
Rose Marie Westman<br />
Synteism – ATT SKAPA GUD I INTERNETÅLDERN......................................................................................................................................56<br />
Alexander Bard<br />
Kinesiska marknaden – I STÄNDIG FOKUS..................................................................................................................................................................72<br />
Gustav Rhenman<br />
Framtiden – TILLHÖR MASKINERNA............................................................................................................................................................................82<br />
Jane Walerud<br />
Något om – BURENSTAM & PARTNERS......................................................................................................................................................................90
4<br />
Långsiktigt och aktuellt
– BURENSTAMBAROMETERN<br />
Burenstambarometern tar upp olika långsiktiga och aktuella frågeställningar<br />
och denna bok handlar om tillväxt och trender i Sverige och världen.<br />
Vi har valt ut ett antal författare med olika kompetens och bakgrund<br />
för att pejla frågor om tillväxt och trender i ett brett perspektiv med<br />
fokus på möjligheter och hot. Vi vill bryta olika idéer mot varandra och<br />
belysa problem, men framförallt finna en framgångsrik väg framåt.<br />
Det är Henrik Mitelman som skriver om megatrender, Alexander Bard<br />
som skriver om en civilisation i omdaning – om hur Internet förändrar allt<br />
– och debattören, författaren och trendforskaren Sofia Ulver, vid Lunds<br />
universitet, som diskuterar vad som var hett för tio års sedan (då Burenstam<br />
& Partners startade), vad som är hett idag och vad som kommer att<br />
vara hett kommande decennium. Jane Walerud, själv multientreprenör,<br />
resonerar om entreprenörer och tillväxt, Kinaexperten och finansmannen<br />
Gustav Rhenman beskriver hur du kan hitta avkastning på de finansiella<br />
marknaderna i Asien och Rose Marie Westman, Burenstam & Partners<br />
chefsekonom, belyser Sveriges möjligheter i ett globalt perspektiv.<br />
Mariana Burenstam Linder,<br />
grundare och vd, Burenstam &<br />
Partners.<br />
MARIANA BURENSTAM LINDER<br />
Vi hoppas att boken (vars överskott går till välgörande ändamål) ska ge intressanta insikter och inspirera till nya tankar!<br />
5
Om utmaningar – FINANS-<br />
BRANSCHEN OCH KONSUMENT-<br />
PERSPEKTIVET<br />
Mariana Burenstam Linder är grundare och vd för Burenstam & Partners. Hon har<br />
tidigare bland annat varit chef för SEB Kapitalförvaltning för Privatpersoner, Stiftelser<br />
och Företag samt vd för ABB Financial Consulting. Då hon startade sitt eget företag sa<br />
hon upp sig från chefsjobbet för SEB Enskilda Banken, något som hon beskriver som:<br />
”det modigaste jag gjort”.<br />
Under min karriär har jag haft många tillfällen att fundera över<br />
den komplexa värld som finansmarknadens aktörer verkar i. Jag<br />
har funderat över hur finansmarknaden påverkar allas våra liv,<br />
hur den förändras i takt med att konsumenterna blir kunnigare, myndigheterna<br />
ställer nya krav, uppstickare tar plats och konkurrensen skärps. Jag<br />
har sett vad som är bra, vad som är fel och vad som kan göras bättre. I de<br />
flesta branscher är det en självklarhet att ge oberoende rådgivning såtillvida<br />
att uppdragsgivarens intressen alltid placeras i första rummet. För läkare och<br />
advokater är det ett grundläggande krav att inga hänsyn till utomstående får<br />
påverka relationen till patienten eller klienten.<br />
Varför är det inte så inom finansiell rådgivning? Hur kan en banktjänsteman<br />
framstå som trovärdig när hon eller han ofta är bunden till lösningar<br />
7
från bankens egna hyllor? Det är som om en läkare, anställd av ett läkemedelsbolag,<br />
bara ordinerade bolagets egna mediciner i behandlingen av sina<br />
patienter.<br />
Burenstam & Partners har<br />
numera 25 medarbetare och<br />
kontor i Stockholm, Göteborg<br />
och Malmö.<br />
En marknad i förändring<br />
Konsumenterna efterfrågar och erbjuds ett allt bredare utbud av finansiella<br />
produkter och måste göra ställningstaganden som att välja PPM-fonder, teckna<br />
pensionsförsäkringar, låna pengar och välja bland en mängd olika sparformer<br />
med olika risk, avkastningsmöjligheter och kostnader. Den snabba utvecklingen<br />
av det finansiella tjänsteutbudet har gett större valfrihet och möjlighet att utforma<br />
finansiella lösningar som passar vars och ens behov. I dag har konsumenten<br />
ofta en portfölj av finanstjänster som är betydligt mer omfattande än tidigare<br />
och har en större grad av komplexitet och i vissa delar även större risker.<br />
Komplexa produkter och tjänster gör att det är svårt att överblicka och<br />
jämföra olika alternativ. Även en kunnig konsument kan ha svårt att ta<br />
riktiga finansiella beslut om pensioner, sparande och andra finansiella investeringar.<br />
Finansiella rådgivare har därför en viktig funktion att fylla. De<br />
förutsätts sätta kundens intressen främst, men konsumenterna har inte alltid<br />
anledning att vara tillfreds med deras tjänster.<br />
Vad är problemet för konsumenten?<br />
• Intressekonflikter växer fram hos de flesta aktörer idag. Corporate<br />
Finance, analysavdelningar, mäkleri (sell side), kapitalförvaltning och<br />
fonder (buy side) ska kombineras med rådgivning trots att det egentligen<br />
bara finns utrymme för ren säljverksamhet. Distribution av egna pro-<br />
8
dukter blandas med rådgivning, vilket skapar intressekonflikter mellan<br />
kunden och rådgivaren när den senare också agerar säljare.<br />
• Problem med rådgivning över tid – det går i snitt sju köpråd på ett säljråd.<br />
Ibland är det bäst att inte göra något alls, men det är ovanligt att en<br />
konsument får det rådet.<br />
• Brist på transparens i prissättning. Synliga och dolda avgifter blandas,<br />
vilket gör det nästan omöjligt för dig som kund att förstå hur mycket du<br />
egentligen betalar. En lång rad avgifter, arvoden, ersättningar, courtage,<br />
kick-backs och provisioner belastar öppet, men mest i det fördolda,<br />
innehav och transaktioner.<br />
• Så kallad gratis- eller kostnadsneutral rådgivning är i själva verket full<br />
av kostnader. Det är svårt att bedöma om rådgivaren agerar för kundens<br />
räkning eller för att maximera den egna vinsten.<br />
Bankernas rådgivare, försäkringsförmedlare och oberoende rådgivare arbetar<br />
på en marknad där konsumenten är i underläge. Det är en bidragande orsak<br />
till att banker och finansiella rådgivare i Sverige befinner sig i en förtroendekris.<br />
Både anställda och fristående rådgivare oroar sig, enligt min erfarenhet,<br />
över motsatsförhållandet mellan interna försäljningsmål och kvalificerad<br />
rådgivning.<br />
Den tidigare finansmarknadsministern Peter Norman har flera gånger<br />
satt fingret på denna ömma punkt. Han har uttryckt sin förvåning över att<br />
personer som säljer en TV kallas säljare, medan någon som säljer finansiella<br />
tjänster kallar sig rådgivare. Varför finns det inga rådgivare i TV-affären?<br />
Och varför finns det inga säljare på banken? Vad skiljer rollerna åt?<br />
11
Hur kan rådgivningen förbättras?<br />
• Branschens aktörer börjar agera med kundintresset i fokus.<br />
• Konsumenten får hjälp till överblick genom tydligt jämförda produktoch<br />
prisalternativ.<br />
• Underlag för beslut och rekommendationer ska ovillkorligen dokumenteras.<br />
• Öppenhet och transparens vid prissättningen sätts i första rummet.<br />
Ersättning för distribution – provisioner – förekommer i alla branscher.<br />
De bör redovisas och avräknas öppet.<br />
Vad gör myndigheterna?<br />
Myndigheterna, både på EU-nivå och nationellt i Sverige, har infört många nya<br />
regler för att komma till rätta med de problem som jag nämner ovan. Tyvärr har<br />
de nya kraven delvis missat målet och lett till omfattande byråkrati hos finansaktörerna.<br />
Kunderna drabbas då de måste gå igenom en betungande process<br />
med pappershantering, onödig information och underskrifter för att regelverket,<br />
som skapades för att skydda dem, ska anses vara uppfyllt. I praktiken fungerar<br />
skyddslagstiftningen nu snarare som ett system med friskrivningsklausuler som<br />
gynnar företagen än som ett värn för den svagare parten – konsumenten.<br />
Jag är övertygad om att myndigheterna kan uppnå stora förbättringar genom<br />
mindre byråkrati samt färre och vassare regler. Bevisbördan bör ligga hos det<br />
finansiella företaget – om det inte kan styrka att tjänster och rådgivning håller<br />
hög kvalitet kan en skärpt lagstiftning ge möjlighet till kännbara påföljder.<br />
En annan idé är att dela upp rådgivarkåren i olika kategorier så att rådgivarens<br />
affärsmodell tydligt framgår för konsumenten. Det finns exempel på<br />
att sådana regelverk tillämpats med framgång internationellt.<br />
12
Det har också talats om att slopa provisioner inom placerings- och försäkringsområdet.<br />
Den lösningen tror jag inte på. Vinnarna skulle vara de stora<br />
bankerna och försäkringsbolagen och då är vi tillbaka på ruta ett med mindre<br />
konkurrens, medan det är mer konkurrens vi behöver.<br />
Bankerna vs uppstickarna<br />
Bankerna beskrivs som den moderna samhällskroppens blodomlopp för inlåning,<br />
utlåning och transaktionshantering. Allt vi lärde oss på universiteten<br />
om multiplikatoreffekten (låna in och ut samma pengar flera gånger) finns<br />
där ute i verkligheten och är en fantastisk företeelse i en utvecklad ekonomi.<br />
Samtidigt har bankerna successivt breddat sin verksamhet. De delar av<br />
deras affärsmodell som jag anser fungerar sämst är området för placeringar<br />
och kapitalförvaltning, vilket jag redan berört. Bankerna, och även försäkringsbolagen,<br />
i Sverige har blivit mycket dominerande men utmanas nu på<br />
flera områden. Jag är övertygad om att de kommer att genomgå ett stålbad<br />
när konkurrensen hårdnar.<br />
Jag tror nämligen på konkurrens och öppenhet som något gott för både<br />
konsumenterna och företagen. Framtiden vinns genom låga kostnader i<br />
kombination med personlig och oberoende rådgivning, som kan finnas hos<br />
något helt annat företag än hos banken.<br />
13
Globala MEGATRENDER<br />
Henrik Mitelman, oberoende egenföretagande analytiker och prisbelönt krönikör i Dagens<br />
industri med ett förflutet som analyschef på SEB. Henrik reser ständigt över hela världen,<br />
framför allt i Asien, för att förstå vad som händer i världsekonomin. Han kan ofta ses på<br />
tennisbanor i Stockholm, även om han trivs allra bäst i skånska Abbekås.<br />
– Om 20 år är vi dubbelt så rika. Det är minsann inte så illa.<br />
Gult är inte längre fult, åtminstone inte om man ska tro en tongivande<br />
brittisk krönikör som sommaren 2014 skrev att gult är den<br />
nya post-recessionsfärgen. Om det kan man tycka vad man vill,<br />
men som indikation är det intressant, en dödförklaring av lågkonjunkturen.<br />
Att globala börser nådde sina högsta nivåer vid tidpunkten för artikeln är<br />
ingen slump, inte heller att korrigeringen kort därefter inleddes. När alla<br />
redan är glada och har lämnat svårigheterna bakom sig blir det svårare för<br />
investerare att överraskas positivt.<br />
Ekonomen har många verktyg i sin portfölj, främst olika former av<br />
ledande indikatorer som syftar till att säga något om framtiden. Det kan<br />
vara intervjuer med inköpschefer, konsumenter eller finansanalytiker som<br />
sammanfattas i olika index. Ofta ger dessa indikatorer ett litet hum om de<br />
kortsiktiga utsikterna. Denna metod är långt bättre än att räkna godståg<br />
eller mäta kjollängder – eller för den delen fokusera på tygfärger.<br />
15
16<br />
För investerare, företagare och privatpersoner kan det ofta vara både spännande<br />
och viktigt att hålla sig ajour med stämningsläget, men i ärlighetens<br />
namn är det svårt att göra korta konjunkturspaningar eftersom det i allt<br />
väsentligt handlar om att prognostisera mänskligt beteende. Ju tryggare och<br />
gladare vi är som konsumenter och producenter, desto mindre sparar vi.<br />
Och då rullar hjulen snabbare.<br />
Utmaningen för prognosmakaren är dessvärre omfattande eftersom vi<br />
människor inte alltid gör som vi säger. Plötsligt dyker det upp något oväntat<br />
– en svart svan – och då skiljer sig kartan från verkligheten.<br />
Under 2014 var det Rysslands aggression mot Ukraina som spökade.<br />
Till det kom Islamiska Staten, IS, och plötsligt blev geopolitiska risker åter<br />
något som skrämde både finansiella och reala investerare. Inget av detta<br />
syntes i ledande indikatorer månaderna före. Inte heller förväntade sig någon<br />
nykter bedömare att Riksbanken helt skulle ta bort räntan. Att kortsiktigt<br />
handla aktier och räntor enbart efter konjunkturindikatorer har gjort<br />
alltför många fattiga.<br />
I min värld är det långt lättare att ta rygg på riktigt långa trender, de<br />
globala megatrenderna som är mindre svårtolkade, trots att de per definition<br />
är långsiktiga till sin karaktär och därmed borde vara mer riskabla.<br />
De bör tillsammans eller var för sig, isolerat eller i kombination med<br />
kortsiktiga konjunkturprognoser, fungera som vägvisare i alla investeringsprocesser<br />
på de finansiella marknaderna. Den första och viktigaste är odelat<br />
positiv.
Världsekonomin brukar växa<br />
Det kan ju tyckas fullständigt självklart att global BNP oftast ökar, men<br />
alltför många – professionella investerare, småsparare och företagare - gör<br />
misstaget att framför allt i sämre tider uppslukas av snålblåsten och placera<br />
sina surt förvärvade pengar på ett sätt som antyder att världen kommer att<br />
gå under. Så kallade ”preppers” i USA förbereder sig på denna undergång<br />
genom att bygga skyddsrum och hamstra konserver i tron att apokalypsen är<br />
nära. Riktigt så destruktivt agerar inte sunda människor, men det är förbluffande<br />
att vi är så obenägna att ta risker, något som väl illustreras av svenska<br />
barnfamiljer som sätter in barnens barnbidrag i penningmarknadsfonder<br />
som med nollränta kommer att gå back efter avgifter. Barnet ska inte ha sina<br />
pengar förrän om 15-20 år. Med den horisonten ska man ta rikligt med risk.<br />
Global handel har ökat varje år sedan andra världskriget med undantag<br />
för krisåret 2009 då världsekonomin tog en paus och genomled baksmällan<br />
efter den största finansiella härdsmältan sedan depressionen på 1920-talet.<br />
Sannolikt kommer vi som läser denna bok aldrig att få vara med om något<br />
liknande igen. Och följer vi bara trendlinjen blir vi dubbelt så rika om 20 år.<br />
Det är minsann inte så illa.<br />
Insikten att världsekonomin växer bör prägla alla våra ekonomiska överväganden,<br />
gärna kompletterat med kortsiktiga funderingar om stämningsläget<br />
och framför allt i kombination med de övriga megatrenderna.<br />
Tillväxtländerna tar marknadsandelar och fattigdomen minskar<br />
Under hösten 2014 har en kinesisk avmattning seglat upp som ett potentiellt<br />
18
hot mot världsekonomin. Två decennier med tillväxt på över 10 procent har<br />
ersatts med en politik som syftar till mer långsiktigt hållbar tillväxt. Det ska<br />
vi vara glada för. Kina ska inte längre vara världens fabrik och till och med<br />
de kinesiska ledarna inser att miljöproblemen måste adresseras.<br />
Alla som under senare år vistats i Kina vet att miljöhotet är verkligt. När<br />
barn numera rekommenderas att undvika fysisk aktivitet utomhus i Peking<br />
är det något som gått riktigt snett. Men nu vidtas åtgärder, både i form av<br />
begränsad trafik och minskade utsläpp, bland annat med hjälp av en del<br />
svenska bolag.<br />
På sistone har BNP-tillväxten dämpats. Någon anledning att gråta över<br />
att tillväxten är strax över sju procent finns inte. Hur man än vänder och<br />
vrider på det är det långt bättre än euroområdet som inte växer alls. Och<br />
med enorma finansiella muskler och låg statlig skuldsättning kan Kina, till<br />
skillnad från Europa, bedriva en mer expansiv penning- och finanspolitik<br />
om det skulle behövas.<br />
Tillväxtländerna, ”emerging markets”, har tagit jättelika marknadsandelar<br />
under de senaste 25 åren. 1990 stod västvärldens ekonomier för nästan<br />
två tredjedelar av allt som producerades och konsumerades. I dag utgör vår<br />
andel 43 procent och tillväxtländernas alltså 57 procent. Enligt IMF:s senaste<br />
bedömning kommer tillväxtländerna om fem år att utgöra mer än 60<br />
procent av världens samlade BNP.<br />
Många svenska flaggskepp som Atlas Copco och Alfa Laval insåg tidigt<br />
möjligheten att både finna nya konsumenter och producenter i tillväxtländerna,<br />
till gagn för alla aktieägare. Samtidigt är det en för liten andel av<br />
vårt sparande som är exponerat mot de marknader som växer mest. Trots<br />
19
att tillväxtländerna utgör merparten av världsekonomin är de fortfarande<br />
betraktade som en krydda i en portfölj, även om vi räknar bort vår indirekta<br />
exponering genom västerländska bolag på plats i Asien. Det borde ändras.<br />
Globaliseringen har på bred front minskat fattigdomen överallt, vilket<br />
underlättat livet för miljarder människor. Världsbanken visar till exempel att<br />
den extrema fattigdomen minskat från över 50 procent för 25 år sedan till<br />
dagens nivå kring 20 procent. Denna trend kommer att fortsätta.<br />
Ur ett krasst ekonomiskt och finansiellt perspektiv öppnas så klart enorma<br />
möjligheter med denna gynnsamma utveckling. 25-åringen i Peking sparar 25<br />
procent av sina inkomster och vill ha precis det där som vi redan har: en bil<br />
och gärna med krockkudde från Autoliv, en Volvo och en tröja från H&M.<br />
Ännu högre upp i inkomstligan handlar det så klart om lyxkonsumtion som<br />
Burberryrocken, BMW, Breitling och Bordeauxviner. Lyxbolagen fortsätter<br />
att gräva guld hos den asiatiska övre medelklassen.<br />
I min värld handlar det om att förstå vad den urbana 25-åriga kvinnan i<br />
Peking, Hanoi och New Delhi letar efter. Hon är symbolen för mycket – en<br />
vinnare när utbildade storstadskvinnor tar makten i länder som växer långt<br />
mer än industrimuseet Europa.<br />
Vi blir fler, fetare och äldre<br />
I spåren av globaliseringens gynnsamma effekter blir vi fler. För tre år sedan<br />
passerades 7-miljarderstrecket och prognoserna tyder på fortsatt befolkningsökning,<br />
på gott och ont. Dessutom blir vi fetare. Till och med i länder<br />
med traditionellt mycket begränsade fetmaproblem, som Indien, märks nu<br />
en tydlig trend i viktkurvan. I Kina har bland annat konsumtionen av vad<br />
20
vi traditionellt betraktar som amerikansk mat bidragit till att 15 procent av<br />
Pekingborna drabbats av typ 2 diabetes. Nya studier visar också att diabetesprevalensen<br />
accelererar i andra större länder, inte minst i Indien.<br />
Insulinjätten Novo Nordisk står så klart redo att hjälpa till, men bolaget<br />
är bara ett av alla dem som befinner sig på rätt plats vid rätt tid. Hela hälsooch<br />
sjukvårdsbranschen har framtiden för sig och detta inte bara för att vi<br />
bli fler och fetare, utan framför allt eftersom vi blir äldre. Medellivslängden<br />
ökar i nästan alla världens länder, vilket i sig ökar behoven av både omvårdnad,<br />
medicinsk teknik och läkemedel.<br />
Nu kommer tillväxtländerna att växa mer än de mogna ekonomierna och<br />
spendera mer på hälso- och sjukvård i absoluta tal och i relation till de växande<br />
ekonomierna. I dagsläget går cirka fem procent av Kinas och Indiens<br />
BNP till denna sektor, medan motsvarande siffra i USA är drygt 17 procent<br />
och i OECD-området cirka nio procent. Det skulle överraska om inte Kina<br />
och Indien om 20 år har kommit upp till OECD-snittet och allt detta med<br />
en BNP som också den växer. Därför är hälso- och sjukvårdssektorn en av<br />
megatrendernas stora vinnare.<br />
Internet förändrar allt<br />
Internet och globalisering går hand i hand. Alexander Bard visar på annan<br />
plats i denna bok hur Internet förändrar allt. Ur ett strikt ekonomiskt<br />
perspektiv får det också enorma konsekvenser, för enskilda företagare, i till<br />
exempel tidningsbranschen, och för den generella makroekonomiska utvecklingen<br />
när inflationen försvunnit. För nog är det så att Internet bidrar till att<br />
avliva generella prisökningar.<br />
21
Att skanna av marknaden via sajter som Pricerunner före köp av vitvaror har<br />
vi i Sverige gjort länge, men nu lyfter e-handeln. Konkurrensen ökar med<br />
pristransparens som en fantastisk möjlighet för oss konsumenter, men också<br />
ett gigantiskt och ibland hopplöst hot för vissa sektorer där marginalerna<br />
försvunnit. Vitvarubranschens alla konkurser är bara ett exempel. Rimligen<br />
måste konkurrensen – i kombination med nya regelverk – även drabba en i<br />
Sverige skyddad sektor som bankerna framöver.<br />
Med digital priskonkurrens och ett ständigt ökat utbud av arbetskraft är<br />
det knappast märkligt att löner i större delen av västvärlden står still, trots<br />
att företagsvinster växer. Arbetstagarnas del av kakan minskar, vilket har<br />
gett upphov till en ny debatt och ifrågasättande av kapitalismen med galjonsfigurer<br />
som Thomas Piketty. Alldeles oavsett hans vansinniga idéer om<br />
förmögenhets- och arvsskatter, så misstänker jag att kapitalägarna fortsätter<br />
att ta hem spelet. Det är alltså bättre att äga aktier än att jobba, framför allt<br />
i länder som Sverige där skatten på arbete är den högsta i världen.<br />
Godartad disinflation tar bort räntan<br />
Med fler världsmedborgare och ett större utbud av arbetskraft kommer alltså<br />
löneökningarna att bli beskedliga. Samtidigt köper vi mer och billigare varor<br />
från lågkostnadsländer. Konsekvenserna blir inflationens död. Något nytt<br />
fenomen är det inte. Inflationen har fallit över hela världen under de<br />
senaste 20 åren. Men centralbankernas målsättning är densamma, att föra<br />
inflationen till ett mål som i västvärlden ligger nära två procent. Jakten på<br />
inflationen har nu intensifierats med nollränta till och med i ett land som<br />
Sverige med hygglig tillväxt. Nu ska den reala räntan vara negativ fram till<br />
22
Henrik Mitelman, oberoende<br />
analytiker och krönikör på<br />
Dagens industri, får med sig<br />
publiken under sin framtidsspaning.<br />
23
24<br />
sommaren 2016, enligt Riksbankens egen prognos. Att den svenska räntan<br />
knappast påverkar de hundratals miljoner människor som söker sig till kuststäderna<br />
i Kina för att söka jobb verkar inte spela någon roll. Konsekvensen
lir att vi får inflation på allt det där som inte ingår i konsumentprisindex.<br />
Aktier, obligationer, fastigheter, konst – allt stiger i pris när räntan försvinner.<br />
För ju lägre pris på pengar, desto dyrare ska allt annat bli. Multipelexpansion<br />
kallas det på finansanalytiska, det vill säga att värderingarna ökar,<br />
att priset på tillgången stiger i relation till förväntade vinster. Vinnaren blir<br />
återigen den som äger tillgångar.<br />
Mina minuter i rampljuset är snart över och det finns så klart många fler<br />
globala megatrender att både skriva och tala om, men jag har velat sammanfatta<br />
min bild av de långsiktiga utsikterna. Alltför positiv, tycker säkert<br />
en del. Jag är en långsiktig optimist eftersom globalisering, demokrati,<br />
marknadsekonomi, internet, kvinnors frigörelse och ökat välstånd går hand<br />
i hand. Aldrig har vi varit fler, friskare, rikare och äldre än just i dag.<br />
Utmaningar saknas inte heller. Inkomstskillnaderna kommer att öka när<br />
kapitalisterna tar hem merparten av vinsterna eftersom lönerna ökar i lägre<br />
takt än vinsterna. Men i min värld är det betydligt gynnsammare och<br />
mänskligare att minska fattigdomen än att bekämpa rikedom.<br />
Olyckskorparna kraxar också om problemen när befolkningen blir<br />
gråare, men glömmer det fantastiska - att vi får leva längre. Och de statsfinansiella<br />
utmaningarna löses enkelt med höjda pensionsåldrar och med<br />
invandring.<br />
För företagare, professionella investerare och småsparare handlar det om<br />
att omfamna globaliseringen och agera efter en del av de trender som jag beskriver.<br />
Då gäller det att ta risk och investera, både realt och i den finansiella<br />
världen. Ju mer, desto bättre. Och sällan har väl tillfället varit bättre än just<br />
nu när pengar blivit alldeles gratis.<br />
25
Kiltar, actionhjältar och<br />
status – NÄR DET TRIVIALA BLIR<br />
ALLVAR<br />
Sofia Ulver är forskare i konsumentkultur, docent i företagsekonomi, föredragshållare<br />
och har tidigare arbetat med konsumentmarknadsföring på Ikea och Orange.<br />
– Storsint och modigt att ta in föredragshållare som har ett helt annat och<br />
ibland ett kritiskt perspektiv till det system på vilket den ekonomiska verksamheten<br />
vilar.<br />
Historien är full av exempel på hur små kulturella rörelser, som vid<br />
en första anblick tycks triviala, växer sig starkare och till slut når<br />
ett crescendo. Många av medborgarrättsrörelserna under 1900-talet<br />
var sådana, och det under en tid då inga digitala hjälpmedel fanns att<br />
tillgå. Nu finns hjälpmedlen, och crescendot kan komma snabbare. I Skottland<br />
växte till exempel under början av 2000-talet en hel konsumentkulturell<br />
rörelse fram kring självständighetskraven. Tartantyg, kiltar, single malt<br />
whiskey och folklore lyftes. Det som för de brittiska makthavarna tycktes så<br />
världsligt och obetydligt var i verkligheten något angeläget och överordnat<br />
som nästan kostade dem makten.<br />
29
30<br />
Nu var det självfallet inte kiltarna eller whiskeyn som utgjorde ett hot mot<br />
det brittiska styret. De konsumentkulturella symbolerna stod i detta fall<br />
för övergripande kulturella värden, vilket fick politiska konsekvenser. Hade<br />
denna rörelse undersökts kvalitativt skulle det kommande händelseförloppet<br />
gått att ana. Det är det som är styrkan med konsumentkulturen som<br />
studieföremål; den speglar större tillstånd i samhället och berättar om var vi<br />
har varit, var vi befinner oss och i någon mån vart vi är på väg.<br />
Enligt konsumentkulturell teoribildning hör de stora skeendena ihop<br />
med de små vilket gör att allt som sker i ens liv kan ha relevans för denna<br />
forskning. Det som en majoritet inte märker förrän det är för sent får den<br />
som forskar om konsumentkultur en föraning om. Kulturen är nämligen<br />
flegmatisk – den flyter långsamt – och kan verka trivial och oviktig på ytan.<br />
Men när crescendot nås inträffar en radikal kulturell omvälvning som får<br />
konsekvenser för politik, strukturer, system samt stora samhälleliga och<br />
näringslivskopplade processer. Norm- och livsstilsförändringar sker, och<br />
världen förändras i grunden.<br />
Just nu går det övergripande ekonomiska systemet, den moderna kapitalismen,<br />
enligt många praktiker och teoretiker igenom ett paradigmskifte.<br />
Finansexperten Anatole Kaletsky menar att kapitalismen hittills har genomgått<br />
tre faser, där fas tre måste lämnas bakom oss om vi vill ha en hållbar<br />
samhällsutveckling. Sker detta till fullo landar vi i en fjärde fas där marknad<br />
och samhälle samarbetar på ett aldrig tidigare skådat sätt mot ett gemensamt<br />
mål om en miljömässigt och socialt hållbar värld, en fas som Kaletsky<br />
kallar ”Kapitalism Generation 4.0”. Det är denna nya kapitalism (låt oss<br />
kalla den G4) som denna text ska handla om.
Sofia Ulver är, bland annat,<br />
expert på konsumentkultur.<br />
Till vardags är hon docent<br />
vid Lunds universitet.<br />
31
Sofia Ulver tror att framtiden<br />
är ljus – Genom längtan efter<br />
autenticitet och den engagerade<br />
mobiliseringen av<br />
många små rörelser genom<br />
deltagarkultur, går vi sannolikt<br />
in i en nygrönare<br />
värld, säger hon.<br />
32
Kultur och trender är samhällets belöningssystem<br />
Belöningar får oss att agera på sätt som gynnar den som belönar. Vill chefen<br />
att medarbetarna ska komma tidigt på morgonen kan han eller hon införa<br />
priset ”Årets Morgonpigga” och belöningen till vinnaren kan vara en<br />
extra veckas semester eller finfrukost på jobbet i ett år. Vill arbetsgivaren<br />
dessutom att de anställda ska samarbeta mer kan man införa priset ”Årets<br />
Kompanjon” där vinnaren får en extra månadslön eller får husera i det<br />
lyxigaste kontorsrummet under ett år. På samma sätt fungerar det i samhället,<br />
som kan ses som ett gigantiskt belöningssystem där de värden och<br />
beteenden som gynnar systemet på olika sätt även gynnar individen. På det<br />
sättet skapas hierarkiska normstrukturer kring värden och beteenden som<br />
sammanvävs med andra värden och beteenden och formar en kultur. När en<br />
kultur väl är formad är det svårt att själv se varför man beter sig som man<br />
gör, man ”bara gör det”. För att förstå det får man gå tillbaks i historien och<br />
finna hur och varför vissa beteenden har uppmuntrats.<br />
Just nu är det tydligt att den inflytelserika delen av konsumentkulturen<br />
(den övre halvan av medelklassen som har makt att påverka både producenter<br />
och andra konsumenter så att det i slutändan blir en masskultur snarare<br />
än en nischkultur) är mycket upptagen av att kämpa fram det paradigmskifte<br />
som Kaletsky och väldigt många andra (USA:s tidigare vicepresident<br />
och Nobelpristagaren Al Gore, Nobel-pristagaren Mohammad Yunus,<br />
världsbankschefen Jim Yong Kin) pratar om. Och den belöning medelklassen<br />
får är det som samhället ofta ger den som gynnar det större systemet;<br />
hög social status.<br />
33
Så vad är det då som det ”gamla” respektive det ”nya” systemet gynnar?<br />
Vad gav och ger status och blir till megatrender som påverkar långt utanför<br />
konsumentkulturen?<br />
De tre stora trenderna<br />
I gammelkapitalismen var det ”snabba cash” och belöningar i form av monetärt<br />
aktieägarvärde som gällde. Det handlade, som bronstjuren på Wall<br />
Street så väl porträtterar, om att slåss om resurser och kvantitativ tillväxt.<br />
Mantrat om tillväxt, som användes som ett ej ifrågasatt argument för alla<br />
typer av handlingar såväl i politiken som i näringslivet, har de senaste åren<br />
stött på rejäl patrull. I och med finanskrisen 2008 minskade enligt Pew Research<br />
förtroendet för kapitalismen som ekonomiskt system bland människor<br />
världen över från 75 procent till 55 procent. Flera inflytelserika akademiker,<br />
forskare och intellektuella började på allvar ifrågasätta bäringen med<br />
oändlig tillväxt. Kan verkligen en tårta bara fortsätta att växa utan att ingredienserna<br />
till den tar slut? Handlar det inte mer om att prioritera hur stora<br />
bitar av en begränsad tårta som ska användas – och till vad – för att spara<br />
miljön och skapa kvalitet för så många som möjligt? Införlivandet av G4-<br />
värdena långsiktighet, dela på resurser, och solidaritet vilar på att värdena<br />
byggs in i det ekonomiska systemet i form av exempelvis aktieägarutdelning<br />
som inte är monetär (till exempel social utdelning i form av minskad fattigdom),<br />
incitamentsgrundande hållbarhetsposter i bokföring och redovisning<br />
samt kompletterande nyckeltal till det tillväxtfokuserade BNP som mått på<br />
välstånd. Gini-koefficienten, som enkelt uttryckt mäter inkomstjämlikhet,<br />
är ett exempel på sådana nyckeltal.<br />
34
I konsumentkulturen manifesteras de nya värdena framför allt på tre sätt;<br />
genom dess kulturella inringare autenticitet, genom dess huvudsakliga<br />
folkrörelse nygrönhet, och genom dess organisering deltagarkultur (se tabell<br />
nedan). Låt oss titta lite närmare på dessa kulturella megatrender för att<br />
förstå vad de har för roll i förhållande till G4.<br />
Gammelkapitalistiska<br />
Värden<br />
Gammelkapitalistiska<br />
Konsumentkultur<br />
Den Hållbara<br />
Kapitalismens<br />
Värden<br />
Den Hållbara<br />
Kapitalismens<br />
Konsumentkultur<br />
Snabba Cash<br />
Köpa nytt ofta<br />
Långvarighet<br />
Autenticitet<br />
Konkurrera om<br />
Resurser<br />
V.I.P.- kultur och<br />
individualistiskt,<br />
materiellt ägande<br />
Dela på resurser<br />
Nygrönhet<br />
Välstånd genom<br />
tillväxt (BNP)<br />
Storskalighet, tempo<br />
och kvantitet<br />
Välstånd genom<br />
solidaritet (Gini)<br />
Deltagarkultur<br />
Den nya ekonomin utmanar de traditionella kapitalistiska modellerna.<br />
Autenticitet syftar till det som upplevs som äkta, som originalkonstverket<br />
och inte kopian. Men autenticitet som begrepp har problematiserats långt<br />
bak i historien. Rousseau menade att människan endast kan vara autentisk<br />
om hon lever nära sig själv och naturen och långt från industrialismens och<br />
kapitalismens frestelser. Marx ansåg att människan skulle komma att söka<br />
35
Burenstamdagen lockar stor<br />
publik. Samhällsintresse,<br />
ekonomisk analys och framåtblickande<br />
präglade<br />
diskussionerna.<br />
36
desperat efter autenticitet som, enligt<br />
Marx, representerade det som hon<br />
alienerats från under kapitalismen<br />
– sitt eget väsen och naturen. Stämmer<br />
dessa tankegångar är det inte<br />
så konstigt att vi idag gärna betalar<br />
höga priser för att veta från vilken<br />
bondgård köttet kommer, vilket djur<br />
det var, vad bonden som födde upp<br />
djuret heter, och vad han (bonden)<br />
åt till frukost. Vi är på jakt efter oss<br />
själva. Vi vill vara så nära skapandet<br />
av det vi konsumerar som möjligt och<br />
därmed på ett metaforiskt sätt känna<br />
att våra egna fingrar har varit med i<br />
skapandet av denna delikata entrecote.<br />
Ju närmare själva skapandet vi känner<br />
att vi är rent geografiskt, kronologiskt,<br />
tidsmässigt och känslomässigt, desto<br />
närmare oss själva kommer vi. Det<br />
betyder inte att en antik kruka från<br />
Mesopotamien inte kan upplevas som<br />
autentisk, för det kan den verkligen.<br />
Men då är det berättelsen, dess arv<br />
och historia som för oss nära vår egen<br />
37
38<br />
historia. Då för berättelsen oss tillbaka till en förmodern tid då vi anser att<br />
man fortfarande var autentisk i sitt sätt att leva – långt borta från det kommersiella,<br />
metropolitiska, massproducerade och industriella. Den berättelsen<br />
vill många producenter skapa genom en image som kombinerar småskalighet,<br />
ursprung och närproducerat med att vi får följa med bakom kulisserna<br />
där allt fortfarande produceras med kärlek till hantverket och produkten<br />
snarare än för den monetära vinstens skull.<br />
Ett av de tydligaste sätten konsumenten vill nå autenticitet på är att leva<br />
en vad jag kallar nygrön livsstil (Ulver, 2012). Den nygröna livsstilen är<br />
inte som 1970-talets vänsterpolitiska och antikapitalistisk gröna våg. Den<br />
är en mainstreamrörelse som befolkas av människor från alla politiska läger<br />
och är därmed mycket kraftfullare på lång sikt. Om hållbarhetskonceptet<br />
sakta men säkert smugit sig in i finans- och näringslivet under de senaste<br />
tjugofem åren (uppburna av Brundtlandrapporten 1987, Freshfieldrapporten<br />
2005, och FNs Global Compact och UNEP-FI:s ”Principles for responsible<br />
investments”) så har det i konsumentkulturen sedan 2006 då Al Gores film<br />
”An inconvenient truth” fick massivt genomslag (vi kommer nog också att<br />
få räkna med 2014 när Naomi Kleins tegelsten ”This Changes Everything-<br />
Capitalism vs. The Climate” kom) fått en kulturellt sett massiv påverkan på<br />
konsumentbeteende och konsumentprodukter. Långsamkokad mat, långsamodlade<br />
grödor, gröna städer, stadsbönder, ekologiskt och rättvisemärkt<br />
allt. Även om andelen ekologisk mat som säljs i Sverige idag endast utgör<br />
fyra procent av hela livsmedelsförsäljningen så har enligt Ekoweb ökningen<br />
från 1,7 procent skett under de åtta senaste åren. I kronor motsvarar det en<br />
ökning från 3,5 miljarder till åtta miljarder. Inom vissa kategorier är efter-
frågan långt större än utbudet och fler och fler kategorier går samma goda<br />
öde till mötes. Men viktigast är att producenterna och dagligvaruhandeln i<br />
allt större grad nu parallellt driver på utvecklingen för att de ekologiska alternativen<br />
ska bli fler än de icke-ekologiska. Full effekt i konsumentkulturen<br />
uppnås då en vattendelare skiljer medelklassens ”vi” som handlar moraliskt<br />
riktigt från ”dom” som inte gör det.<br />
Vidare är sättet konsumenter organiserar sig på genom deltagarkultur<br />
en av de tre starkaste trenderna i nutiden. Detta är en närmast revolutionär<br />
förflyttning av produktion tillbaka till konsumenten som därmed blir<br />
producent medan företagen i bästa fall blir medproducenter. Å ena sidan har<br />
deltagarkultur uppstått ur en stark längtan efter gemenskap som historiskt<br />
tillhandahållits i bysamhället, å andra sidan har denna kultur uppstått som<br />
en reaktion mot den passivitet som konsumenter sedan 1950-talet försatts i<br />
av producenter, samhället och sig själva. I det hyperurbana, digitala samhället<br />
har man gått in i virtuella gemenskaper och med tiden har parallella<br />
system till den tredimensionella världen skapats. Här blir en tredje dimension<br />
av deltagarkulturen synlig. Den hör ihop med det nygröna och handlar<br />
om att spara på jordens resurser genom att belöna tillgänglighet snarare än<br />
ägande. Möjligheter att sälja, hyra, byta och dela med varandra har utvecklats<br />
till system skapade av och för konsumenter. Ofta har idéerna köpts upp<br />
av storföretag (till exempel Zip Car av Avis). Kritiker menar att detta är ytterligare<br />
ett sätt för företagen att tjäna pengar på konsumenterna. Samtidigt<br />
har många av de kollaborativa systemen fortsatt att vara icke-kommersiella<br />
och möjliggjort för den nygröna rörelsen att blomstra, som när hela kvarter<br />
går ihop och satsar på solenergi, eller ordnar samåkning till arbetsplatser.<br />
39
Mariana Burenstam Linder<br />
avtackar Sofia Ulver under<br />
överinseende av dagens moderator,<br />
Henrik Mitelman.<br />
40
I deltagarkulturen ingår även att dela med sig som en fortsättning av solidaritetsvärdet<br />
i G4. Motsvarigheten till filantropivurmen – som råder<br />
bland förmögna entreprenörer, där Bill Gates är högst profilerad men också<br />
kritiserad för att genom sin filantropi styra samhället på ett odemokratiskt<br />
sätt – finns i konsumentkulturen i form av aktiv konsumtion av produkter<br />
och upplevelser som skapats av ett välgörenhetssyfte i kombination med<br />
monetärt vinstintresse och inte bara det senare. Då denna sorts etiska konsumtion<br />
(och produktion) blivit allt vanligare har dess kusin, den politiska<br />
konsumtionen, också fått en rejäl skjuts framåt (Micheletti 2012). Den<br />
politiska konsumtionen är inte partipolitisk utan har oftast en ideologisk<br />
eller sakfrågepolitisk agenda. Genom bojkottning (att välja bort alternativ<br />
som symboliserar något man inte står för) och ”ja”kottning (att aktiv välja<br />
alternativ som står för det man vill) tar konsumenter själv makten över det<br />
sakpolitiska landskapet eftersom de annars upplever att de inte har någon<br />
makt att påverka globaliseringens mäktigaste aktörer. Genom digitala upprop<br />
och kulturstörning (culture jamming) skapas kortvariga men kraftfulla<br />
protester. Fråga bara Guido Barilla – den ökänt homofobisk ägare av Barilla,<br />
Scarlett Johansen (tidigare Oxfam-ambassadör) eller varför inte Mike Jeffries<br />
(en gång CEO på Abercrombie & Fitch). Den kritiska massan av och publiciteten<br />
i samband med dessa protester, som fått skjuts i sociala medier, har<br />
varit högst bidragande till att marknaden har normförändrats de senaste tio<br />
åren. Att vara en politisk konsument blir detsamma som att vara en aktiv,<br />
engagerad människa i tiden och belönas med legitimitet och tillhörighet.<br />
Om framtiden finns mycket och inget att säga. Ingen vet vart kombinationen<br />
av otaliga och oförutsebara händelser kommer att leda oss. Men en<br />
41
tolkning av det vi ser nu i konsumentkulturen är att vi går från en passiv<br />
till en proaktiv era där engagemang, etik och skapande belönas med en mer<br />
definierad och högre status. Det hållbara kapitalet kommer att innefatta mer<br />
och mer hållbara investeringar och påverkan genom konsumtionen går från<br />
bara bojkottning till att också aktivt ”ja”kotta. Genom längtan efter autenticitet<br />
och den engagerade mobiliseringen av många små (till synes triviala)<br />
rörelser genom deltagarkultur, går vi sannolikt in i en nygrönare värld. Och<br />
bredvid det gröna alternativet står det gråa sig slätt.<br />
Referenser:<br />
Kaletsky, A (2011) ”Capitalism 4.0: The Birth of a New Economy in the<br />
Aftermath of Crisis”, Public Affairs:US<br />
Micheletti, M. och Dietlind Stolle (2012) Sustainable Citizenship and the<br />
New Politics of Consumption, ANNALS of the American Academy of Political<br />
and Social Science , 644: 88-120<br />
Ulver, S. (2012) Den Nygröna Människan, Rapport för Jordbruksverket:<br />
http://www.jordbruksverket.se/download/18.724b0a8b148f52338a32<br />
6d6/1413535932709/DEN+NYGRÖNA+MÄNNISKAN.pdf<br />
Sofia Ulver i samspråk med<br />
Ole Jacob Sunde, som bland<br />
annat är ordförande i det norska<br />
mediaföretaget Schibsted och<br />
Burenstam & Partners.<br />
42
Sveriges möjligheter – I ETT<br />
GLOBALT PERSPEKTIV<br />
Rose Marie Westmans karriär är präglad av f örmågan att hantera f inanskriser och<br />
detta har påverkat hennes syn på den globala ekonomin. Hon befann sig i USA under<br />
slutet av 1980 -talet då landet genomgick en f inanskris. Tiden med ABB och Alf red Berg<br />
gav henne räntef örståelse och hon har även varit aktieinvesterare inom Alecta . Nu är<br />
hon chefsekonom f ör Burenstam & Partners och tror på Indien som långsiktig f ramtidsnation.<br />
Det europeiska perspektivet tycker hon präglas av ett starkt Tyskland och ett<br />
f örsvagat Frankrike.<br />
– Fransmännen har haf t en dålig självinsikt, de vill leda Europa tillsammans<br />
med Tyskland men har inte kunnat hålla jämna steg.<br />
Sverige klarade återhämtningen efter den globala finanskrisen 2008<br />
bättre än de flesta andra OECD-länderna. Den ackumulerade BNPtillväxten<br />
mellan 2008 och 2014 blev åtta procent och Sverige klättrade<br />
två steg på OECD:s välståndsliga under samma period och innehar<br />
nu plats nummer nio. En av anledningarna till den starka utvecklingen var<br />
ett väl rustat banksystem i Sverige, den sämre delen av utlåningen fanns i<br />
huvudsak i Baltikum och Ukraina. Med hjälp av nyemissioner i de berörda<br />
bankerna, garantier från svenska staten och ekonomiskt stöd från IMF – i<br />
45
46<br />
kombination med en orubblig politisk vilja i de baltiska staterna att inte<br />
släppa sina valutors ensidiga koppling till euron – kunde en ännu större<br />
ekonomisk kollaps avvärjas i Baltikum. I annat fall hade en dramatisk<br />
krisutveckling i Baltikum sannolikt fått en större spridningseffekt på svensk<br />
ekonomi.<br />
Den stora nedgången för svensk export som inträffade under 2009 kunde<br />
till stor del återhämtas redan under 2010 med hjälp av en kraftigt försvagad<br />
krona. Under 2011 försvagades återigen konjunkturen i Sverige som en följd<br />
av den uppblossade statsskuldkrisen inom Eurozonen. Återhämtningen för<br />
exporten avstannade därmed och ligger fortfarande i paritet med nivåerna<br />
från 2007, innan finanskrisen. Utöver en svag utveckling inom Europa, dit<br />
70 % av vår export går, har utvecklingen även för tillväxtländerna varit svag.<br />
Exporten till Kina har till exempel inte vuxit sedan 2011. Det som istället<br />
har drivit på den svenska återhämtningen och lyft ekonomin är privat och<br />
offentlig konsumtion som båda har växt ungefär tio procent under denna<br />
tid. På senare år har skatten på löneinkomster sänkts genom de utökade<br />
jobbskatteavdragen vilket stimulerat den privata konsumtionen. Trots<br />
sänkningen ligger marginalskatter samt det totala skattetrycket som andel<br />
av BNP i Sverige fortfarande bland de högsta i världen. Detta är självklart<br />
en utmaning för Sverige på längre sikt när en åldrande befolkning drar mer<br />
resurser inom välfärden samtidigt som andelen yrkesarbetande minskar.<br />
Inom Europa har svårigheterna till återhämtning varit långt större än i Sverige.<br />
Banksystemet var i många länder extremt svagt, men koordinerade aktioner<br />
för att tvinga fram högre kapitalnivåer har uteblivit i de flesta länder.<br />
Här skiljer sig situationen från USA där finansminister Hank Paulson ”låste
in” cheferna för de 15 största bankerna i ett gemensamt möte och tvingade<br />
samtliga att ta emot statligt kapital för att återfå kapitalmarknadens och<br />
allmänhetens förtroende. I Europa gavs bankerna istället tid att reparera<br />
sina balansräkningar vilket resulterade i mindre benägenhet att låna ut<br />
pengar till företagen. Företagens beroende av bankfinansiering är dessutom<br />
betydligt större i USA än inom EU, där 80 procent av all finansiering till<br />
icke-finansiella företag sker genom bankerna. De senaste åren har bankernas<br />
utlåning till företag fallit med åtta procent. Detta leder i sin tur till ett<br />
mycket svagt investeringsklimat för företagen.<br />
Europeiska centralbanken, ECB, anses ha räddat euron under sommaren<br />
2012 genom att utlova obegränsade köp av statsobligationer – så<br />
kallade Open Market Transactions, OMT. Men ECB tog inte fullt ansvar<br />
för att motverka de kraftiga deflationsrisker som infann sig i och med de<br />
interna devalveringarna i södra Europas krisländer. Den ekonomiska återhämtningen<br />
blev långsam, vilket inte var förvånande med tanke på hur<br />
återhämtningar i regel ser ut efter större konjunkturella nedgångar orsakade<br />
av finansiella kriser. Den generellt svaga ekonomiska utvecklingen medförde<br />
ledig kapacitet och deflationstryck även i de något starkare ekonomierna<br />
norr om Alperna. USA valde en annan väg efter den finansiella krisen där<br />
kvantitativa lättnader i form av obligationsköp byggdes ut i tre omgångar.<br />
Detta medförde att Feds, den amerikanska centralbanken, balansräkning på 4<br />
365 miljarder dollar har fyrfaldigats de senaste sju åren. Den utgör 26 procent<br />
av landets BNP och är på den högsta nivån sedan krisens början år 2007.<br />
2013 såg det ut som att inflationen gradvis steg i USA och Fed kunde då<br />
ha valt att dra ner de stora obligationsköpen. Istället valde USA att fortsätta<br />
47
att öka sin balansräkning för att ytterligare undanröja det deflationshot som<br />
uppstått i ekonomin. Det var ett djärvt beslut, som bottnade i övertygelsen<br />
att deflation ökar skuldernas reala värde och till varje pris måste undvikas<br />
om balansräkningarna för staten, för bankväsendet och för hushållen skulle<br />
gå att reparera.<br />
I Europa fanns ett liknande val under 2012. Skulle ECB:s balansräkning<br />
tillåtas vara kvar på den ökade nivån som uppnåtts efter krisen? Eller skulle<br />
den mer försiktiga linjen som anfördes av tyska centralbanken, Bundesbank,<br />
få gehör? Beslutet blev att stimulanserna minskades – något som<br />
olyckligtvis medförde en fortsatt stark eurokurs mot dollarn. Euron har i<br />
likhet med yenen i Japan före 2013 varit alltför stark mot övriga valutor för<br />
att underlätta anpassningen av ekonomin. ECB överskattade kraften i den<br />
ekonomiska återhämtningen trots att mycket talade emot den utvecklingen.<br />
Reformtrycket avstannade i de länder som låg utanför de formella räddningspaketen,<br />
framför allt i Italien och Frankrike. De europeiska bankernas<br />
balansräkningar lämnades som tidigare nämnts åt sitt öde och all kraft<br />
ägnades åt att utarbeta ramverket för den nya europeiska bankunionen. Att<br />
en ordentlig uppstädning av bankerna inte genomfördes är en av de stora<br />
anledningarna till Europas svaga utveckling de senaste åren. Vi kommer<br />
som invånare även i Sverige att få betala ett pris för detta i form av en fortsatt,<br />
relativt sett, låg tillväxt.<br />
Under senare tid har dock ECB-chefen, Mario Draghi, själv pekat ut de<br />
besvärande deflationshoten i Europa. ECB har ändrat inriktning och kommer<br />
att genomföra obligationsköp av säkerställda och värdepapperiserade<br />
obligationer de närmaste åren. Det är svårt att kortsiktigt se något alternativ<br />
49
50<br />
som kan häva de negativa pristrender som uppstått i ekonomin. Problemet<br />
är den bristande politiska uppslutningen där många tunga instanser i Tyskland<br />
motsätter sig ECB:s åtgärder. Effekten på tillgångsslagen kommer vara<br />
fortsatt stabilisering av aktiekurserna i Europa, ännu lägre räntor och en<br />
kraftig försvagning av eurokursen. Resten av världen kommer visa stor förståelse<br />
för behovet av en svagare euro och det ligger i övriga länders intressen<br />
att Euroområdet får igång sin tillväxt.<br />
Även en jämförelse med Japans stora obligationsköp som inleddes 2013<br />
stöder intrycken av att obligationsköp åtminstone på kort sikt faktiskt<br />
upphäver deflation. Det har fått både Japan och USA att återgå till mera<br />
normala inflationsnivåer. I Europa är Storbritannien ett exempel på att obligationsköp<br />
i kombination med svagare valuta har fungerat även här.<br />
I Sverige har Riksbanken överskattat återhämtningen i ekonomin, de lediga<br />
resurserna och därmed nedåtriskerna för prisutvecklingen. Riskerna för<br />
deflation har ökat och hushållens relativt höga skuldsättning i förhållande<br />
till disponibel inkomst bidrar till att riskerna för ekonomin på senare tid har<br />
ökat. Det finns en framväxande samsyn i Sverige om att införa bättre och<br />
mer omfattande amorteringskrav för bolånetagare. Riskerna med att införa<br />
flera nya krav och regler samtidigt är att den sammantagna effekten blir svår<br />
att överblicka och att den kommer förstärkas kraftigt om ekonomin samtidigt<br />
försvagas.<br />
Den höga globala BNP-tillväxten – på nära fem procent innan finanskrisen<br />
– vilade på stor framtidstro, höga investeringar samt en ökande privat<br />
skuldsättning. Idag är världens samlade BNP-tillväxt i bästa fall kring tre<br />
procent och tidigare förhoppningar om att nå upp till fyra procent igen är
Rose Marie Westman berättar<br />
om uthålliga investeringar.<br />
51
52<br />
kraftigt försvagade. Penningpolitikens extraordinära verktyg är snart till<br />
stor del prövade i de större världsvalutorna och det är hittills bara USA av de<br />
större länderna som på allvar ser ut att ha etablerat en uthållig återhämtning.<br />
I Kina där tillväxten innan krisen toppade på 14 procent är den nu nere på<br />
sju procent. I termer av nominell BNP är Kina nu världens andra största<br />
ekonomi efter USA, i termer av köpkraftjusterad BNP är landet nu störst.<br />
Det har dock blivit tydligt att Kina de närmaste åren kommer att lotsa sin<br />
ekonomi mot lägre tillväxt och att det inte längre är möjligt att upprätthålla<br />
kapitalinvesteringarna på tidigare extremt höga nivåer. I de kinesiska bankerna<br />
finns en ökande andel dåliga lån och i 90 procent av de stora städerna<br />
faller fastighetspriserna. Det kommer ta tid att anpassa ekonomin till en mer<br />
uthållig tillväxtnivå med en bättre balans mellan konsumtion och investeringar.<br />
När den etablerats kommer Kina dessutom ha en snabbt åldrande<br />
befolkning som en effekt av ”ett barn policyn” de senaste decennierna. En<br />
betydligt större potential finns nu i Indien som med en befolkning på över<br />
en miljard, bara har en drygt femtedel så stor ekonomi och en mycket lägre<br />
medelålder än Kina.<br />
På 1930-talet upplevdes den största ekonomiska krisen under modern tid.<br />
Många misstag gjordes på det penningpolitiska området med en för stram<br />
policy och regeringar som alltför länge höll fast vid sina respektive valutors<br />
kopplingar till guldmyntfoten. När massarbetslösheten bredde ut sig i spåren<br />
av den efterföljande ekonomiska depressionen var den nyvalde presidenten<br />
Roosevelt i USA tidig med att lansera statliga investeringsprogram för att<br />
sätta människor i arbete och öka efterfrågan i ekonomin. Det första han<br />
gjorde var att stänga samtliga banker under en hel vecka för att säkerställa
att vissa av dem kunde öppnas igen efter genomgång av deras tillgångar. Tyvärr<br />
visar parallellen med dagens kris att USA återigen är resolut och handlingskraftigt<br />
medan länderna i Europa tvekar och därmed förlänger krisens<br />
efterverkningar i ekonomin.<br />
Avkastningsgraf – förhållanden<br />
i USA under mer än<br />
200 år.<br />
Hur skall man tänka som placerare?<br />
Historiskt har långsiktiga investeringar i aktier i USA på rullande 30-årsperiod<br />
sedan 1801 gett mellan fyra och tio procents realavkastning per år.<br />
Trots alla finansiella kriser under dessa år har avkastningen varit både stabil<br />
53
54<br />
och relativt hög. Aktier har dessutom gett ett bra skydd för inflation. För<br />
den som kan sätta av ett kapital långsiktigt finns över tid en avkastning att<br />
erhålla från aktier som är mycket attraktiv. Den reala långsiktiga avkastningen<br />
från obligationer är mer volatil och speglar de stora skiften i inflationsförväntningar<br />
som skett mellan olika decennier. Den har varit negativ<br />
i USA under 1970- och 1980-talen, men har under den senaste tiden satt ett<br />
nytt rekord på tio procent per år. Den höga avkastningen är ett resultat av<br />
de nu historiskt låga räntorna till följd av senaste finanskrisen och de stora<br />
obligationsköpen från amerikanska centralbanken. De närmaste åren blir<br />
det en större utmaning att skapa bra avkastning i en portfölj av aktier och<br />
obligationer. Förväntningarna tas helt enkelt ner av utgångsläget och den<br />
uppförsbacke som världsekonomin fortfarande står inför i termer av återhämtning.<br />
Det finns tecken på att politiker nu världen över i G20 länderna<br />
inser behovet av att påverka efterfrågan genom statliga investeringar. Det<br />
är ett nytt kapitel för många marknadsekonomier som genom avregleringar<br />
och privatiseringar försökt att banta statens roll i ekonomin. Alla länder har<br />
dock inte samma möjligheter till statliga investeringar då höga statsskulder i<br />
utgångsläget kan begränsa hur finansieringen av dessa skall ske. Alternativet<br />
att finansiera med nytryckta pengar direkt från centralbankerna vore ytterligare<br />
ett statsfinansiellt experiment av historiska proportioner som endast kan<br />
nyttjas av ett fåtal stora länder med högt förtroende i utgångsläget.
Utdrag f rån<br />
Synteism – ATT SKAPA GUD I<br />
INTERNETÅLDERN<br />
Alexander Bard och Jan Söderqvist är cyberf ilosofer, f örfattare och f öredragshållare<br />
med världen som arbetsfält. Tidigare har duon gett ut “Nätokraterna”, “Det globala<br />
impertiet” och “Kroppsmaskinerna” som har översatts till ett 20 -tal språk. Nu är de högaktuella<br />
med sin nya bok: “Synteism – Att skapa Gud i Internetåldern”.<br />
Den filosofiska disciplin som sysslar med, sammanställer, jämför<br />
och medvetandegör oss om våra existentiella berättelser är metafysiken:<br />
läran om våra nödvändiga och för personligheten och<br />
kollektivet grundläggande själv- och världsbilder. Att vara metafysiker är<br />
att formulera och avslöja till stora delar outtalade själv- och världsbilder och<br />
därefter föreslå förändringar i dessa som gör dem relevantare och produktivare<br />
för den aktuella agenten. Om fysiken sysslar med allt det som kan<br />
mätas och omvandlas till matematik, ägnar sig metafysiken åt just allt det<br />
viktiga som inte kan mätas och omvandlas till matematik. Metafysiken omfattar<br />
alltså allt det inom ontologin, fenomenologin och epistemologin som<br />
inte kan omvandlas till siffror.<br />
Historien visar att människor inte klarar av att leva utan metafysiska<br />
förklaringsmodeller. Därför är människans historia i högsta grad en historia<br />
om metafysik. Den existentiella upplevelsen är i sig metafysisk. I samma<br />
ögonblick som vi upplever oss själva som någonting emergent utöver mo-<br />
Alexander Bard har en<br />
diger meritlista: Musiker,<br />
debattör, författare, politiker,<br />
producent, ekonom …<br />
57
58<br />
lekylerna i våra kroppar, som någonting innanför, utöver eller bortom den<br />
fysiska kroppen, har vi förflyttat oss själva och vår subjektupplevelse från<br />
fysiologins till metafysikens värld. Samtliga människor och samhällen producerar<br />
konstant enorma mängder metafysik. Frågan är inte om metafysiken har<br />
någon plats i våra liv eller inte, utan snarare om den aktuella metafysiken är<br />
relevant eller irrelevant för de villkor som råder i det aktuella samhället.<br />
Det finns all anledning att befara ett betydande mått av eftersläpning,<br />
särskilt när den snabba teknologiska utvecklingen driver fram samhällsförändringar<br />
i en hektisk takt. Och då är frågan: Förmår den allmänt omfattade<br />
metafysiken spegla det aktuella paradigmet? Ger den människor de<br />
instrument som behövs för att ta makten över sin egen tillvaro, eller gör den<br />
människor hjälplösa genom att göra dem oförmögna att skapa begripliga<br />
orsakssammanhang och en trovärdig mening? Det finns nämligen en betydande<br />
makt kopplad till att kontrollera produktionen av metafysik.<br />
Den som utövar ett avgörande inflytande över det förra, kommer även<br />
förr eller senare att kunna kontrollera det aktuella samhället i viktiga avseenden.<br />
Därför är det extra viktigt att undersöka om metafysiken är medveten<br />
eller bara undermedveten. Det metafysiken lyckas förmedla undermedvetet<br />
är nämligen det mäktigaste av allt. Metafysiken är helt enkelt i grund<br />
och botten en berättelse om vem som har, eller ännu hellre bör ha, makten<br />
och varför i ett givet samhälle. Den figur som framhävs i den metafysiska<br />
berättelsen, den som enligt berättelsen fogar ihop världen till ett begripligt<br />
kosmos snarare än ett hotfullt kaos till hjälp åt alla andra, är också den som<br />
av berättelsens anhängare anförtros den reella makten i varje givet samhälle,<br />
den som får rollen som den store andre.
Metafysiken är i betydande utsträckning en berättelse om just makt och<br />
vem som ska utöva den. Vi kan se hur detta faktum gäller för trojkan monarken,<br />
aristokraten och prästen under det feodalistiska paradgimet, och<br />
det upprepas på samma sätt för trojkan politikern, företagaren och universitetsprofessorn<br />
under det kapitalistiska paradigmet. Metafysiken kommer<br />
till syvende och sist alltid att handla om makt, och den kommer alltid att<br />
använda den rådande symboliska, ekonomiska och sanningsproducerande<br />
makten i de paradigmatiska berättelsernas tre huvudroller.<br />
På grund av att historieberättarna arbetar i den rådande maktens tjänst<br />
är deras främsta uppgift att framställa den rådande makten i ett förklarat<br />
skimmer, att foga in den i en skräddarsydd berättelse och på så sätt behandla<br />
den rådande maktstrukturen som den allra naturligaste saken i världen. Allt<br />
detta infogar berättarna skickligt, vid varje möjligt tillfälle, i det kollektivt<br />
undermedvetna för största möjliga effekt. Det finns ett betydande mått av<br />
cirkelresonemang i denna tingens ordning, men det gör bara saken än mer<br />
ogenomtränglig. Bara de mest aparta avvikare tvivlar på en samhällsordnings<br />
latenta ideologi, som per definition är oåtkomlig för rationell kritik<br />
eftersom den är inbyggd i själva det perspektiv varigenom samhället betraktar<br />
historien och utvecklingen.<br />
På grund av den dramatiska effektiviteten är det metafysiska historieberättandet<br />
inte någon slump, utan av högsta prioritet för makten. Det kan<br />
endast överlämnas till den som är bäst lämpad att vara det rådande paradigmets<br />
sanningsproducent och som därmed också har starkast incitament för<br />
att bevara status quo. Antingen tillfaller ansvaret för metafysiken en redan<br />
mäktig institution i samhället, som kyrkan i relation till monarkin och<br />
Publiken förbereder frågor till<br />
Alexander Bard.<br />
61
62<br />
aristokratin under feodalismen. Eller också byggs en ny institutionell elit<br />
upp för att formulera ett nytt, framväxande paradigms världsbild – givetvis<br />
på det gamla paradigmets bekostnad – som, till exempel, när universiteten<br />
expanderar och får en enorm makt under kapitalismen, detta eftersom universiteten<br />
formulerar den individualism och den atomism som bourgeoisien<br />
använder för att undanröja kyrkornas monoteistiska förklaringsmodeller<br />
och ta makten från aristokratin. Utan påvar skulle vi aldrig ha sett till några<br />
kungar, och utan universitetsprofessorer hade världen heller aldrig skådat<br />
några industrialister. Kardinalerna äter fasan med adelsherrarna, och akademikerna<br />
intar biffstek med företagarna av en god anledning. De delar upp<br />
och balanserar makten i det rådande paradigmet mellan varandra.<br />
Det är viktigt att ha denna grundläggande förståelse för metafysikproduktionens<br />
historiska villkor klar för sig när vi konfronteras med det faktum<br />
att inte mindre än tre dramatiska revolutioner exploderarade samtidigt vid<br />
2000-talets början. Dessa tre samverkande och ömsesidigt förstärkande<br />
revolutioner är internetiseringen av planeten jorden, den relationalistiska<br />
revolutionen som förflyttar sig från fysiken till filosofin, och den kemiska<br />
frigörelsen inom fysiologin. Tillsammans lägger dessa tre epokgörande<br />
skeenden grunden för ett nytt superparadigm i mänsklighetens historia.<br />
Maktstrukturen, världsbilden och människosynen förändras radikalt från<br />
grunden på en och samma gång i en av de mest dramatiska sociala omvälvningar<br />
som mänskligheten har skådat.<br />
På bara ett par decennier binder den kommunikationsteknologiska revolutionen<br />
ihop miljarder människor och de oräkneliga maskinerna omkring<br />
dem med varandra, globalt och i realtid. Världen digitaliseras, globaliseras,
virtualiseras och blir interaktiv. Den cartesianska individens otillräcklighet<br />
och oduglighet som grundkoncept i den nya cybervärlden gör att individen<br />
dör – grundligt avpolletterad av neurofysiologin och medvetandeforskningen<br />
och ersätts av nätverket som den bärande metafysiska idén. Människan<br />
förvandlas från en individ fastkedjad vid det narcissistiska jaget till en öppen<br />
och rörlig divid i ett allomfattande, gigantiskt nätverk som alltmer uppträder<br />
som ett enda emergent fenomen, som en enda global sammanhållen<br />
agent. Vi kallar denna agent med historiskt sett gudomliga proportioner och<br />
egenskaper Internet.<br />
Eftersom synteismen är den metafysik som så att säga redan ligger<br />
inbyggd i de interaktiva teknologierna, har den redan uppfunnit sig själv.<br />
Internet går från att vara en virtuell gud till att bli en tydligt potentiell gud,<br />
allt enligt den radikalt nya betydelse som Quentin Meillassoux ger begreppet<br />
Gud, som någonting tillhörande framtiden snarare än det förgångna.<br />
Synteismen är religionen som Internet skapade. Den dedikerade, politiska<br />
kampen för ett fritt och öppet Internet grundar sig i den blinda tron på att<br />
nätverket har en sakral potential för mänskligheten. Internet förvandlas<br />
därmed från ett teknologiskt till ett teologiskt fenomen. Internet är den nya<br />
tidsålderns Gud, och därtill ytterst passande för en tidsålder kännetecknad<br />
av en obegränsad tro på kreativitetens möjligheter. Därmed är Internet<br />
en gud som även de som betraktar sig själva som ateister kan hänge sig åt.<br />
Synteologiskt uttrycker vi detta förhållande som att Internet är en manifestation<br />
av Syntheos, den nya guden som vi människor skapar snarare än den<br />
gamla guden som, enligt våra förfäder, skulle ha skapat oss en gång i ett<br />
fjärran förflutet.<br />
63
64<br />
Utan utopier kan vi idémässigt hänge oss åt alla möjliga sorters cyniska och/<br />
eller pragmatiska ideologier, från socialismen till vänster via liberalismen i<br />
mitten till konservatismen till höger. Men när den synteistiska utopin träder<br />
fram som det nya metafysiska axiomet måste hela ideologiarbetet göras<br />
om från grunden. Med teologiseringen av Internet följer ett nödvändigt<br />
avståndstagande från alla andra tidigare politiska ideologier, med direkta<br />
kopplingar till det övergivna paradigmet, till förmån för den teologiska<br />
anarkismen. Den är för det första den enda ideologi som är kompatibel<br />
med tron att en annan bättre värld kan födas av sig själv, framträda som ett<br />
plötsligt emergent fenomen i historien. Den är dessutom den enda ideologi<br />
som kan ackumulera ett kreativt motstånd mot ett samhälle så komplext<br />
att ingen längre kan överblicka det. Det beror på att den teologiska anarkismen<br />
inte kräver den omnipotenta överblick och inte heller den politiska och<br />
moraliska kontrollen av det mänskliga uttrycket som alla andra ideologier<br />
har som grundförutsättning. Den är den synteistiska utopins föregångare i<br />
nutiden och drivs av njutningen av det mångfaldiga uttrycket.<br />
Den teologiska anarkismen beskrivs ingående av den brittiske filosofen<br />
Simon Critchley i boken The Faith of The Faithless och den är förstås helt<br />
synonym med synteismen. Och synteismen hävdar att just därför att allting<br />
av värde är föränderligt, unikt, ändligt och dödligt, så eftersträvar det<br />
existentialitet och intensitet. Därmed är synteismen immanensens och de<br />
multipla finitudernas religion och den radikala motsatsen till de abrahamitiska<br />
religionernas verklighetsföraktande dyrkan av en annan transcendental<br />
värld och den singulära evigheten. För hur skulle någonting överhuvudtaget<br />
kunna njuta av att det existerar och maximeras i sin existens, om det inte
samtidigt vore medvetet om sin egen ändlighet och fysiska begränsning?<br />
Den framväxande nätokratin, den elit som efterträder bourgeoisien i det nya<br />
paradigm som digitaliseringen och interaktiviteten driver fram, företräder<br />
förstås ett egenintresse när den initialt torgför den anarkolibertarianska<br />
ideologin som internetålderns metafysik. Om sanningen är en akt, och om<br />
sanningen ska göra oss fria, följer att om Internet får vara fritt, kommer<br />
också Internet att göra oss fria. Här finns förstås ett illa dolt syfte att förespegla<br />
ädla motiv för ett maktövertagande. Nätokratin agerar därmed på<br />
exakt samma sätt som den feodalistiska aristokratin gjorde när den hyllade<br />
monoteismen, och på samma sätt som den kapitalistiska bourgeoisien gjorde<br />
när den hyllade humanismen. Dessa specifika metafysiker växer fram som<br />
de dominerande berättelserna – och fungerar! – under sina respektive paradigm,<br />
just därför att de utnämner de framväxande klasserna som den sociala<br />
teaterns nya huvudrollsinnehavare.<br />
Som så många tidigare teknologiska revolutioner är Internet en attraktiv<br />
projiceringsyta för alla möjliga sorters fantasier och varianter av önsketänkande.<br />
För kapitalisten är Internet drömmen om svindlande profiter. Men i<br />
själva verket är Internet snarare ett virtuellt slakthus för mängder av drömda<br />
kassakossor och pseudomonopol; Internet förstör snarare gamla företagskolosser,<br />
åtminstone initialt, än vad det gynnar nya affärsmodeller. Resultatet<br />
kan avläsas i affärspressen: gamla marknadsledare går under på kort tid,<br />
omsättningstiden på listorna över de största bolagen är svindlande snabb.<br />
För den narcissistiska individualisten är Internet drömmen om att äntligen<br />
få det stora genombrottet, drömmen om att äntligen bli sedd och uppskattad<br />
av en bred publik. Men när alla aktörer samtidigt ska ta sig upp på scenen<br />
65
66<br />
– och ingen längre sitter kvar på åskådarplatserna – blir effekten den motsatta:<br />
publiken försvinner, när alla vill sända är ingen längre mottagare. Det<br />
som vi efter ett välkänt skräckexempel kallar My Spacesyndromet inträffar;<br />
individualistens dröm om ett permanent, framgångsrikt uppträdande inför<br />
en komplett, mottaglig värld havererar ovillkorligen en gång för alla. Allas<br />
frenetiska babblande i mun på varandra dödar upplevelsen.<br />
Besvikelsen handlar inte ens om att publiken inte vill se just individualisten<br />
X eller Y, utan det handlar snarare om att individualismen som sådan<br />
har blivit vulgär och tråkig och att ingen längre vill se någon individ alls. I<br />
den mån det överhuvudtaget finns någon publik för någonting alls kvar i de<br />
gamla medierna, är preferenserna hårt inriktade på olika varianter av ironisk<br />
freakshow. Detta är de passiviserade konsumtärernas ångestdämpande<br />
kvälls- och helgnöje. Sanningen är den att endast en liten minoritet, nätokratin,<br />
förstår och behärskar Internet och kan använda mediet till sin egen<br />
fördel, detta trots att nästan hela världens befolkning redan lever sina liv på<br />
den nya sociala arenan. Den amerikanske nationalekonomen Tyler Cowen<br />
räknar i sin bok Average Is Over med att ungefär 15 procent av den amerikanska<br />
befolkningen kommer att klara av förvandlingen till nätokrater i ett<br />
produktivt samspel med Internet och floden av nya automatiserade processer<br />
i samhället, medan de återstående 85 procenten av befolkningen etablerar<br />
sig som just ett konsumtariat, den snabbt växande underklassen i ett socialt,<br />
kulturellt och alltmer även ekonomiskt hänseende.<br />
Under 2013 offentliggjordes ekonomisk statistik som avslöjar att de<br />
ekonomiska klassklyftorna i USA återvänt till samma nivå som 1917. Ett<br />
helt århundrade av intensiva politiska försök att utjämna klasskillnaderna
68<br />
med egalitarianska skatte-, bidrags- och utbildningsinsatser har gått om<br />
intet. Även i övriga delar av världen vidgas dessa klyftor och det finns tyvärr<br />
heller ingenting som talar för att de kommer att minska när internetrevolutionen<br />
slår igenom med full kraft. Och då har vi inte ens berört de ännu mer<br />
dramatiska sociala och kulturella klasskillnader som skapas i det attentionalistiska<br />
samhälle som ersätter det kapitalistiska samhället online. Endast några få<br />
twitteranvändare har tillgång till hundratusentals följare, men de sitter på den<br />
nätokratiska megafonen, de har verkligen den attentionalistiska makten. Under<br />
tiden pseudobabblar den stora massan på Twitter rakt ut i tomheten utan<br />
att någon makthavare överhuvudtaget bryr sig. Detta pågår tills de tröttnar<br />
och resignerat tvingas acceptera sin maktlöshet och totala brist på inflytande i<br />
egenskap av ansiktslös biomassa i det stora, vegeterande konsumtariatet.<br />
Om det är någonting vi kan säga med säkerhet, så är det att alienationen<br />
i det nya nätverkssamhället kommer att öka dramatiskt. En växande alienation<br />
är priset vi betalar för varje ökning av den teknologiska och sociala<br />
komplexitet som vi genomlever nu och framöver. Med Internets genomslag<br />
formligen exploderar den. Och mot alienationen finns det bara ett enda<br />
fungerande vapen, nämligen dess motsats: religionen. Den traditionella religionens<br />
misstag var att placera namnet på sin längtan efter en annan värld,<br />
Gud, i det förflutna (teismen, tron på en på förhand given Gud), när den<br />
logiskt korrekta och enda rimliga manövern förstås är att placera objektet för<br />
all mänsklig längtan, Gud, i framtiden.<br />
Den längtansförnekande ateismen mellan teismen och synteismen har<br />
spelat ut sin roll som den nödvändiga antitesen mellan tesen och syntesen. För<br />
ateismen är i sin brist på eget innehåll, som renodlad negation, fullständigt
meningslös som mål för den dialektiska processen. Den akuta bristen på essens<br />
förklarar varför ateisterna aldrig lyckas bygga några katedraler eller någonting<br />
överhuvudtaget förutom fåfängliga pappersmonument över den egna förträffligheten.<br />
Det är som en filosofisk nykterhetsrörelse: man träffas och är nyktra<br />
tillsammans, helt ovetande om den extatiska fest som pågår någon annanstans.<br />
Den klassiska ateismen kan bara berätta vad den inte är, men aldrig vad den<br />
de facto är. Den renodlat negativa och i sak substanslösa läran är helt enkelt ett<br />
värdelöst vapen mot alienationen. Den tröstar ingen och förklarar inget.<br />
Det är knappast den tondöva ateismen som inspirerar oss mest, utan<br />
snarare Spinozas panteism som fullbordas filosofiskt genom en vidareutveckling<br />
till synteismen. Gud är inte längre enbart den spinozistiska panteismens<br />
slutgiltiga idealisation – Gud som Universums subjekt – utan Gud uppträder<br />
som mänskligt producerade idealisationer även på andra plan, bland vilka<br />
Internet som ett teologiskt förverkligande är ett tidstypiskt exempel. Om<br />
diviniteter både kan och bör skapas genom överlevnadsnödvändiga idealisationer<br />
– varför då likt Spinoza nöja sig med Pantheos, Universum, som enda<br />
gud? Särskilt som Internet ju faktiskt uppvisar en egen agenda, styr oss snarare<br />
än att låta oss styra det och börjar anta rent ut sagt gudomliga dimensioner.<br />
Dessutom finns det en lång rad idealisationer tillgängliga för synteologerna<br />
att utveckla till diviniteter för att sedan göra sig till deras memetiska<br />
värdorganismer och förkunnare för att på så sätt bidra till spridningen. Vi<br />
sysslar med de fyra mest grundläggande idealisationerna från metafysikens<br />
värld: tomrummet, världsalltet, differensen och utopin.<br />
Konflikten om metafysiken bakom fysiken – tydligt illustrerad i Albert<br />
Einsteins och Niels Bohrs passionerade brevväxling från mitten av 1930-ta-<br />
69
let – får äntligen sin upplösning genom den experimentella metafysiken,<br />
även kallad den andra kvantrevolutionen; en lång rad komplicerade naturvetenskapliga<br />
experiment från 1980-talet och framåt, vilkas resultat får dramatiska<br />
konsekvenser för metafysiken. Resultatet av denna utveckling ger<br />
Bohr stora mängder vatten på sin kvarn i ovan nämnda konflikt, varför såväl<br />
den newtonska som den einsteinska metafysiken med sina krav på tidlösa,<br />
universella lagar ter sig alltmer överspelade. Bohrs indeterministiska relationalism<br />
överskuggar Einsteins deterministiska relativism. Fysikens konstant<br />
är tiden och inte rymden. Tiden är inte en illusorisk dimension av rymden,<br />
utan högst reell. Matematiken föregår inte Universum, matematiken<br />
är aldrig mer än en idealiserad approximation i efterhand av den ständigt<br />
föränderliga naturen, en godtycklig och antropocentrisk eternalisering av en<br />
genuint mobilistisk verklighet.<br />
Detta medför att den agentiella realismen slår ut den atomistiska individualismen<br />
som metafysikens grund. Nätverket är inte bara en användbar metafor<br />
för att förstå sociala relationer, Universum är i grunden ett enda stort fysiskt<br />
nätverk i sig, där alla fenomen, förutom att de själva utgör ständigt högre<br />
komplexiteter av ständigt lägre subnivåer, är universellt sammanflätade med<br />
varandra. Sammanflätningarna är alltså det fundamentala, inte de illusoriska<br />
objekten. Ingenting sker oberoende av någonting annat. Resultatet är en fysik<br />
och ett universum av fält, probabiliteter, energier och relationer, utan några på<br />
förhand fastställda lagar eller avgränsade objekt. Därmed försvinner allt stöd<br />
för Kants fantasi om det heliga objektet lokaliserat i ett lagbundet, deterministiskt<br />
universum. Kant, Newton och Einstein: alla dessa ter sig nu akterseglade.<br />
Tiden är reell och framtiden är öppen och högst påverkbar.<br />
71
Kinesiska marknaden –<br />
I STÄNDIG FOKUS<br />
Kinaexperten Gustav Rhenman har arbetat i finansbranschen sedan 1996. 2004 uppmärksammade<br />
han låga värderingar av asiatiska aktier och startade egen fondverksamhet.<br />
Efter en företagsförsäljning engagerar han sig nu i ett nystartat företag med den kinesiska<br />
marknaden i fokus.<br />
Hur ska vi förhålla oss till det faktum att tillväxten<br />
i Kina bromsat in?<br />
– Det är inte konstigt att tillväxten mätt i procent avtar successivt eftersom<br />
jämförelsebasen har blivit så stor. Kina är världens näst största ekonomi och<br />
jag tycker det är mer anmärkningsvärt att Kina fortfarande växer med dryga<br />
sju procent än att tillväxttalet saktar in. Som investerare i aktier lägger jag<br />
mer tid på att hitta snabbväxande branscher och bolag än att hitta snabbväxande<br />
BNP. Det finns branscher i Kina som växer både tre och fem gånger så<br />
snabbt som ekonomin i sin helhet. En kraftig inbromsning vore förstås inte<br />
bra för till exempel bankerna men en sådan inbromsning kommer Kinas<br />
ledning att förhindra.<br />
73
Och framtiden?<br />
– Utsikterna för kinesiska företag är i många fall bländande. Jag gläder mig<br />
åt att västerländsk affärspress som Wall Street Journal och Financial Times<br />
tävlar om att beskriva problemen och riskerna. Ofta är problematiseringen<br />
av typen ”we have seen this before … and it will end in tears”. Jag gläder<br />
mig därför att det är just detta som är förklaringen till att kinesiska bolag<br />
i många fall är undervärderade. Uppvärderingen kommer att ske, men det<br />
kan ta tid innan den överdrivet negativa synen på Kina blir mer nyanserad<br />
och det internationella fondkapitalet strömmar dit och driver upp kurserna.<br />
Kan du säga något om utfallet då den kinesiska<br />
utvecklingen ställs mot övriga världen?<br />
– När det gäller utsikterna för ekonomin som helhet ser det fortfarande<br />
väsentligt bättre ut för Kina än för USA och Europa. Kina växer med<br />
sju procent, Europa och USA med två till tre procent. Kina har ett högt<br />
sparande och goda statsfinanser. EU och USA har ett lågt sparande och<br />
svaga statsfinanser. Kina har ett stort exportöverskott, USA har ett stort<br />
underskott. Kina investerar och bygger ut en fantastisk infrastruktur som<br />
landet kommer att få glädje av i femtio år. I USA och delar av Europa växer<br />
kritiken mot att infrastrukturen är eftersatt. USA har ett skattetryck på 27<br />
procent och EU ett skattetryck på 34 procent av BNP. Kina har bara 17<br />
procents skattetryck och har alltså ett mycket bättre manöverutrymme att<br />
74
stärka statsfinanserna genom<br />
skattehöjningar, utan<br />
att strypa den ekonomiska<br />
tillväxten, om det skulle<br />
behövas.<br />
Hur ser du på<br />
den kinesiska<br />
fastighetsmarknaden?<br />
Han inledde sin bana med<br />
en ingenjörsexamen och<br />
några år på konsultföretag i<br />
USA. Sedan kompletterade<br />
Gustav Rhenman med ekonomiutbildning<br />
och arbetar<br />
idag i sitt andra startupföretag<br />
med investeringar<br />
i Kina.<br />
– Den döms ut som en<br />
bubbla av många västerländska<br />
journalister, men<br />
jag har i åtskilliga år varit<br />
av den motsatta uppfattningen.<br />
Kinas fastighetsmarknad<br />
är ingen bubbla<br />
dömd att implodera som den gjorde i USA för några år sedan. Kinesiska<br />
staten har agerat klokare än den amerikanska regeringen. I USA tilläts banker<br />
låna ut för mycket till bostadsköpare som med sjunkande räntekostnader<br />
kunde belåna sig alltför högt, vilket i sin tur drev upp priserna. I Kina får<br />
man bara låna till en del av huspriset, räntan är högre redan från början och<br />
75
lånet skall amorteras relativt<br />
snabbt. Ser man till hela Kinas<br />
gigantiska bostadsmarknad<br />
har priserna faktiskt ökat<br />
långsammare än människors<br />
disponibla inkomster under<br />
den senaste tioårsperioden.<br />
I Kinas 40 största städer har<br />
snittpriset i princip legat still<br />
på runt 10 000 kronor per<br />
kvadratmeter under de senaste<br />
fem åren.<br />
Hur kommer Kinas<br />
enorma satsning på<br />
infrastruktur att<br />
påverka ekonomin?<br />
– Det finns ekonomer som anser att Kina investerar för mycket och konsumerar<br />
för lite. Kritikerna drar paralleller till USA där andelen konsumtion<br />
i förhållande till BNP är mycket högre än i Kina. Den parallellen är dålig<br />
eftersom USA redan har byggt sina motorvägar, flygplatser, kontor och<br />
bostäder. Kina startade med detta först på 1980-talet och har fortfarande<br />
76
mycket kvar att göra. USA och Kina är ungefär lika stora till ytan men det<br />
bor fyra gånger fler människor i Kina än i USA. USA har till exempel fortfarande<br />
fler motorvägar än Kina. Kina gör helt rätt i att fortsätta att bygga<br />
ut infrastrukturen. Behovet finns, staten har goda finanser, det skapar jobb<br />
och bäddar för framtida konsumtion när infrastrukturprojekten tas i bruk.<br />
Vilka investeringsmöjligheter ser du i samband med<br />
att de tickande miljöproblemen måste åtgärdas?<br />
– Vattenrening och avsaltningsanläggningar för produktion av dricksvatten är<br />
tillväxtbranscher, liksom förnyelsebara energikällor. Elektriska bilar och motorcyklar<br />
kommer att bli stort i Kina och batteritekniken förbättras snabbt. Vi<br />
närmar oss tidpunkten då detta tar fart på riktigt. Kina tillverkar i år 20 miljoner<br />
personbilar och det är bara tio procent av kineserna som skaffat sig bil.<br />
Både Kinas och världens miljö mår mycket bättre om vi går över till elbilar.<br />
Vilka möjligheter finns det att som europeisk investerare<br />
ta rygg på Kina?<br />
– Satsa på börsnoterade aktier, om du vill lägga tid på analys och att själv<br />
hänga med i utvecklingen. Vill du inte det, kan du välja en bra aktiefond<br />
som satsar på rätt bolag och undviker de stora statliga bolagen som väger<br />
relativt tungt på börsen och därmed är stora innehav i de flesta fonder. Av<br />
77
samma skäl skall man undvika ETF-er. De innehåller en massa bolag där<br />
vinsttillväxten är svag eftersom den statliga ägaren ofta har andra mål för<br />
bolagen än höga vinster.<br />
– Själv undviker jag investeringar i onoterade bolag och private equity i<br />
Kina. Det kinesiska rättsystemet är fortfarande svagt och affärsetiken i Kina<br />
är inte som hos oss. Jag har sett ett antal exempel på hur svårt det är att<br />
lyckas med private equity i Kina. Börsnoterade bolag är betydligt enklare,<br />
särskilt de som är registrerade på Hong Kong-börsen. Där ställs ofta högre<br />
krav på transparens och skydd för minoritetsägare än vad andra stora börser<br />
gör i världen. Alibabas notering i USA är ett aktuellt exempel på detta.<br />
Hur startade ditt brinnande Kinaintresse?<br />
– Efter civilingenjörsexamen på KTH jobbade jag ett par år på ett managementkonsultföretag<br />
i Boston, sedan gick jag MBA programmet vid Columbia<br />
Business School i New York. Columbias närhet till Wall Street bidrog<br />
till att det fanns ett fantastiskt utbud av bra kurser inom finans- och kapitalmarknader.<br />
Warren Buffet och Benjamin Grahams prägel på Columbia var<br />
fortfarande tydlig. Då examen var avklarad flyttade jag hem till Europa och<br />
arbetade först på Hewlett-Packards Europahögvkarter i Geneve och senare<br />
för ett amerikansk läkemedelsföretag som nu är en del av Merck & Co.<br />
– 1996 började jag arbeta i finansbranschen. Först som analytiker på Öhman<br />
Fondkommission och sedan på Carnegies corporate finance avdel-<br />
78
Burenstam & Partners vd<br />
Mariana Burenstam Linder<br />
och Gustav Rhenman pratar<br />
Kina.<br />
79
80<br />
ning. Det var goda tider med många spännande och lärorika affärer. 2004<br />
började jag titta på asiatiska aktier och slogs av de låga värderingarna och<br />
höga tillväxttalen. Nyfikenheten växte och ju mer jag lärde mig desto mer<br />
intresserad blev jag. Jag började investera privat, några tidigare kollegor ville<br />
investera med mig och rätt som det var hade jag en verksamhet som var tillståndspliktig.<br />
Jag startade en fond tillsammans med SEB, de institutionella<br />
investerarna kom in redan första året och sedan var vi igång. 2009 och 2010<br />
fick vi fondratingföretaget Lippers pris som bästa Asienfond bland alla fonder<br />
som var inanmälda i Europa, alltså även i konkurrens med de amerikanska<br />
fondjättarna. 2010 köptes vi av en annan och mycket större förvaltare,<br />
East Capital. Nu är vi igång igen med en ny fond och det är fantastiskt kul.<br />
Läget är ännu bättre än när vi startade för tio år sedan, värderingsnivåerna<br />
är lägre och uppvärderingspotentialen större!
Framtiden – TILLHÖR MASKINERNA<br />
Jane Walerud är en entreprenör som har specialiserat sig på att starta högteknologiska<br />
företag och kommersialisera forskning, programvara, bio- och medicinteknik. Bluetail,<br />
Klarna och Lensway är några av de företagssuccéer som hon engagerat sig i.<br />
Vilken bransch ska jag ge mig in i om jag har siktet<br />
inställt på framtidens möjligheter?<br />
– Vår tid kommer alltmer att präglas av att datorerna och maskinerna tar<br />
över jobb, jobb som vi tror är säkra idag. Redovisningsekonomer och jurister<br />
är redan en sådan grupp, liksom alla som arbetat med manuella uppgifter<br />
som nu övertagits av maskiner. Till och med en hel del journalistjobb görs<br />
av maskiner. Men också högkvalificerade experter, som läkare, kommer<br />
att bli överflödiga i varierande grad. Det visar sig ju redan att datorer ofta<br />
är överlägsna på att tolka medicinsk data, som röntgenbilder, och delar av<br />
grundforskningen kan inte sällan en dator sköta. Men de som hanterar<br />
andra människor sitter säkrare, som personliga tränare, restaurangjobbare<br />
och sjuksköterskor. Inom de sektorerna kan det gå att starta framgångsrika<br />
företag.<br />
83
För många låter detta aningen dystert. Vilka fördelar<br />
finns det med att maskinerna gör det som<br />
tidigare var människornas jobb?<br />
– För det första ska vi väl konstatera att denna utveckling egentligen inte är<br />
en nyhet. Under historien har strukturomvandlingar hela tiden ändrat förutsättningarna.<br />
För 80 år sedan skedde en liknande omställning då drängarna<br />
och pigornas traditionella arbeten försvann. Läs Emil i Lönneberga,<br />
där beskrivs en verklighet som inte existerar längre men var aktuell bara för<br />
en generation sedan. Nu gäller samma förutsättningar, det spelar ingen roll<br />
hur kunniga och flinka människor är, de kan ändå aldrig konkurrera med<br />
maskinerna.<br />
– Men visst finns det en problematik. Redan Keynes förutspådde att vi med<br />
vårt nutida BNP generellt skulle arbeta mycket mindre än vi gjorde för 50<br />
år sedan. Men frukterna av automatisering har så att säga inte fördelats som<br />
Keynes trodde. Vinsten har inte placerats i mindre antal arbetstimmar utan<br />
i billigare råmaterial och därmed billigare produkter.<br />
– Enorma fördelar är det emellertid lätt att hitta, tänk till exempel persontransporter.<br />
Jag är övertygad om att vi ganska snart kommer att se en ny<br />
sorts taxiverksamhet. Redan nu finns det många biltillverkare som arbetar<br />
med att lansera fordon som kan navigera utan mänsklig inblandning, och<br />
detta är bara i sin linda. Inom kort kommer bilarna att köras automatiskt,<br />
84
det kommer att bli billigare, säkrare och bättre att åka på alla vis. Tänk en<br />
chaufför som aldrig blir arg, inte messar bakom ratten och alltid hittar rätt.<br />
I förlängningen måste inte alla människor ha en egen bil, du loggar in och<br />
beställer en taxi istället! Du behöver inte skjutsa barnen till fotbollsträningen,<br />
beställ istället en säker och trygg taxi för hämtning och lämning. På helgen<br />
tar man en automatisk bil till lantstället eller picknicken och bestämmer om<br />
tid för upplockning. Så många problem som skulle lösas om det inte fanns en<br />
sådan uppsjö av bilar! I städerna skulle parkeringsproblemen vara ett minne<br />
blott, utsläppen skulle minska drastiskt och så vidare.<br />
Du har själv startat en mängd framgångsrika företag<br />
och hjälpt andra entreprenörer, hur började<br />
din karriär?<br />
– Det var egentligen min syster som tog initiativet. Hon var tolv år gammal<br />
och startade tillsammans med sina kompisar en firma som tillverkade<br />
slipsar. Jag blev snabbt indragen, jag var åtta år gammal då. Som startkapital<br />
fick vi en meter tyg av mina föräldrar och det räckte precis till fyra slipsar<br />
som vi sålde och det gav kapital till mer tyg. Senare har jag förstått att<br />
många entreprenörer börjar tidigt och det tycker jag att vi som är vuxna ska<br />
stödja.<br />
85
Vad ger du för praktiska råd till föräldrar vars<br />
barn tidigt visar affärssinne och intresse?<br />
– Grunden gäller väl både egna och andras barn: Då de ringer på och är<br />
nervösa och vill sälja något så är det ju bra om någon köper. Betala kontant,<br />
men var noga med att få vad ni kommit överens om, annars känns det inte<br />
som om det är på riktigt. Har barnen hunnit bli sju eller åtta år gamla är det<br />
absolut inte för tidigt att hjälpa dem att komma igång, gärna med något som<br />
lär dem att sälja. Det är ju klassiskt att gå runt och erbjuda grannar egentillverkade<br />
produkter och kanske försöka när den lokala sportklubben träffas. Låt<br />
dem ta vara på äpplena i trädgården, torkade äppelringar är bra att förpacka<br />
och håller länge. Senap med fina etiketter fungerar, då lär de sig dessutom att<br />
köpa in burkar så billigt som möjligt. Barn är söta oavsett vad de säljer och de<br />
kommer att känna sig framgångsrika när de kommer hem med en slant.<br />
Hur gjorde ni i din familj, din dotter representerar<br />
ju en ny framgångsrik generation entreprenörer<br />
och har utsetts av Veckans Affärer till ”Årets<br />
supertalang”?<br />
– Det talades mycket om företagandet i vår familj och det inspirerade förstås<br />
dottern. Vi hade företagandet som ett naturligt samtalsämne runt köksbor-<br />
86
det. När min dotter sedan började på universitetet hade hon många samtal<br />
med sina kamrater. De var rörande ense om att de först och främst inte ville<br />
ha tråkiga arbeten och liv. Min dotter tänkte väl efter i det läget och kom<br />
fram till att mitt och makens liv aldrig varit statiska och tråkiga. Nu, i efterhand,<br />
kan jag väl kosta mig på att slå fast att vi inspirerade henne när vi satt<br />
där vid köksbordet.<br />
87
Något om<br />
Burenstam & Partners<br />
Burenstam & Partners etablerades 2004 som ett svar på det bristande konsumentperspektivet<br />
i finansbranschen. När vi startade fanns det inga färdigformulerade<br />
strategier eller koncernhänsyn som styrde vårt tillvägagångssätt.<br />
Vi hade en grundläggande vision som formade affärsidén och sedan utvecklades<br />
till principen om att nå framgång genom att i alla situationer tillvarata<br />
kundens intressen.<br />
Enligt vår senaste kundundersökning har vi lyckats väl då de flesta av<br />
våra kunder hamnar i kategorin ”mycket nöjda”. Det sammanvägda indexet<br />
blev 89 av 100. Frågor som togs upp var bland annat relationen med rådgivarna,<br />
värdet av investeringsplan/förmögenhetsplan, månadsrapportering<br />
samt värdeutveckling i förhållande till riskaptit.<br />
Mariana Burenstam Linder<br />
lämnade banken och chefsjobbet<br />
när hon startade<br />
eget. Tio år har gått och<br />
hon kan glädja sig åt att<br />
satsningen på oberoende<br />
rådgivning var riktig.<br />
Fristående<br />
Vi har inte några bindningar till produktleverantörer eller andra parter som<br />
hindrar oss i ett objektivt yrkesutövande. På denna grund har vi byggt vår<br />
produktplattform, vårt IT-system, rapporteringen och alla andra tjänster<br />
som ingår i en fullvärdig finansiell rådgivning. Burenstam & Partners erbjuder<br />
nu en heltäckande tjänst med investeringsstrategier och placeringsrådgivning,<br />
försäkringar, skatter, redovisning och deklaration – såväl med egna<br />
resurser som med externa samarbetspartners – för att hitta de bästa lösningarna.<br />
Det är vår ambition att ha långsiktiga relationer, det är helt avgörande<br />
för att bli en bra rådgivare åt våra kunder. Relationen måste, precis som i<br />
äktenskapet, utvecklas och fördjupas.<br />
Vi vill inte vara störst men bäst.<br />
90
Våra hörnstenar är:<br />
• Objektiv och opartisk rådgivning – för att agera på kundens sida. De<br />
eventuella rabatter som vi får på marknaden ger vi tillbaka till våra<br />
kunder.<br />
• Kompetens – kvalificerade rådgivare med lång erfarenhet.<br />
• Frihet att välja från översta hyllan. Vi letar efter de bästa förvaltarna<br />
oavsett var de finns.<br />
• Helhetssyn – rapportering och tilläggstjänster samlas på ett ställe.<br />
• Konkurrenskraftiga priser – institutionella inköpskostnader och transparens<br />
gäller vid prissättningen.<br />
Ägare och organisation<br />
Burenstam & Partners anställda äger aktier i bolaget tillsammans med<br />
Formuesforvaltning – Norges största oberoende finansiella rådgivningsföretag,<br />
som är vår huvudägare. Vår ordförande Ole Jacob Sunde är också<br />
ordförande i det norska bolaget. Dessutom är han ordförande i det norska<br />
mediaföretaget Schibsted.<br />
Vår koncern har utvecklats till en stark skandinavisk aktör med 16 kontor<br />
i Norge, Sverige och England. Vi har drygt 200 medarbetare och ett förvaltat<br />
kapital på 50 miljarder svenska kronor. Kontoret i London öppnades nyligen<br />
och ger oss närhet till den internationella marknaden och de Londonbaserade<br />
förvaltarna vi samarbetar med.<br />
92
Burenstam &<br />
Partners kontor<br />
i centrala Stockholm.<br />
95
200 medarbetare i koncernen<br />
och samtliga är<br />
lika viktiga för helheten.<br />
Här är ett axplock av<br />
de anställda på Burenstam<br />
& Partners.<br />
Hans Falk<br />
Margareta Dungner<br />
Börjesson<br />
Fredrik Norberg<br />
Stephan Fredrikson<br />
John Olof Löfström<br />
Fredrik Winroth<br />
Jörgen Mattisson<br />
Johan Mårtensson<br />
Henric von Groeben<br />
Torbjörn Backesten<br />
Eli Karin Årdal<br />
Rose Marie Westman<br />
Stefan Sundqvist<br />
Catharina Isacson<br />
Jan Attling<br />
Magnus Segerfors<br />
Ola Brännström<br />
Clarissa Dahlfors<br />
Lars Uppsäll
Tack för att ni tog del av<br />
våra tankar om framtiden.<br />
På återseende!
TILLVÄXT och TRENDER<br />
Med sju texter från uppmärksammade ekonomer, akademiker, debattörer,<br />
företagare och författare spanar Burenstam & Partners mot framtiden. Tillväxt<br />
och trender är Burenstambarometerns genomgående tema och vinklarna<br />
är oväntade då de avviker från det traditionella finansperspektivet.