Riktlinjer för tillgänglighet - Riv hindren - Handisam

38
Handisam Riktlinjer för att göra verksamheten tillgänglig 39
Analysera, prioritera och ta fram mätbara mål
Resultatet av nulägesbeskrivningen måste analyseras innan
myndigheten tar ställning till vad som är mest angeläget att
åtgärda – och som ska prioriteras. Mätbara mål på kort och lång
sikt för myndighetens information, lokaler och verksamhet bör
formuleras. Även för områdena kompetens, upphandling och inte­
grering av funktionshindersperspektivet bör mål formuleras.
Vissa grundprinciper bör följas vid prioritering. Oavsett funk­
tionsförmåga ska alla kunna
• ta del av myndighetens grundläggande information
• kommunicera med myndigheten
•
ta sig in i lokaler där myndigheten verkar samt ta sig till de
mest besökta delarna
• delta i möten och i undervisning
• använda toalett.
Dessutom ska åtgärder som ökar säkerheten vid förfyttning
vara prioriterade, exempelvis kontrastmarkering av större
glaspartier. På arbetsplatser och högskolor ska gemensamma
utrymmen prioriteras samt att åtminstone några arbetsrum
görs tillgängliga. Nyttan av en viss åtgärd i relation till
andra tillgänglighetsskapande åtgärder utgör grunden för
prioriteringen. Genom att beskriva nyttan av de olika
tillgänglighetsförbättrande åtgärderna blir arbetet lättare att
förankra i organisationen.
Upprätta åtgärdsplaner och åtgärda hinder
En åtgärdsplan är en sammanställning över vilka konkreta
åtgärder som ska vidtas för att ta bort hinder. Planen bygger
på inventeringar och synpunkter på brister i tillgängligheten.
Åtgärdsplanen konkretiserar de mål som satts upp.
I åtgärdsplanen bör anges tidpunkt för åtgärderna, vem som
är ansvarig samt kostnaderna. Om inventeringen av lokalerna
görs etappvis, ange när de olika åtgärderna ska vara genom­
förda. Vissa åtgärder kan vara lämpliga att samplanera.
Underhållsplaner och åtgärdsplaner för lokalernas tillgänglig­
het behöver samordnas så att ”passa-på-åtgärder” inte glöms
bort. De åtgärder som planeras under året bör även kostnads­
beräknas och budgeteras. I diskussioner kring vilka priorite­
ringar som ska göras kan de olika funktionshindersorganisa ­
tionerna vara en viktig resurs.
Följ upp, utvärdera och revidera
Det är viktigt att tillgänglighetsarbetet följs upp och utvärderas
– för att se vilka åtgärder som fullföljts och fungerat och vilka
som kanske återstår eller inte gav förväntat resultat.