Riktlinjer för tillgänglighet - Riv hindren - Handisam

36
Handisam Riktlinjer för att göra verksamheten tillgänglig 37
Avsätt resurser, utse ansvariga och samordnare
Ett första steg kan vara att avsätta resurser för arbetet och
att utse samordnare.
Funktionshindersperspektivet måste integreras i hela or­
ganisationen med nyckelpersoner som har ett ansvar för
att planera och bevaka tillgängligheten inom olika områden
– som information, lokaler och verksamhet. Någon bör utses
med ansvar att ta fram en handlingsplan. Dessutom behövs
någon som ansvarar för att samordna arbetet.
Myndighetschefen är ytterst ansvarig för att myndigheten
ska bli tillgänglig. Det är också myndighetschefen eller i
förekommande fall styrelsen som ska anta den färdiga hand­
lingsplanen.
Gör en nulägesbeskrivning
För att kunna sätta upp mätbara mål för arbetet behövs en
nulägesanalys. Denna måste bygga på en kartläggning och
inventering av tillgängligheten. Tre områden bör tas med,
nämligen
• verksamheten i stort
• information och kommunikation
• lokalerna, inklusive inredning och utrustning.
Handisams checklistor och fördjupningsblad bör användas. Kan
laddas ned från www.handisam.se.
Nulägesbeskrivningen bör även inkludera eventuella brister i
tillgängligheten som tydliggjorts genom synpunkter från besökare
och anställda eller som framkommit i det systematiska
arbetsmiljöarbetet.
Inventeringen av lokalerna kan göras etappvis. Prioritera till­
gängligheten i entré och entréhall samt toaletter för personer
med nedsatt rörelseförmåga. Inventera även miljöer som ofta
används av allmänheten samt lokaler för undervisning och
möten. På sikt bör alla delar av lokalerna vara inventerade.
Om inventeringen görs etappvis bör planering av när de olika
etapperna ska inventeras fnnas med i handlingsplanen.
Även nyare lokaler, som vid en fyktig genomgång verkar
vara tillgängliga, har ofta brister i tillgängligheten. Det är
exempelvis relativt vanligt med olämpligt placerade manö­
verdon, otillräcklig kontrast- och varningsmarkering och
olämplig placering av inredning i hygienrum samt brister
när det gäller utrustning. Det är därför viktigt att man även
kartlägger tillgängligheten i nyare byggnader.
Nulägesbeskrivningen bör exempelvis ta upp hur funktions­
hindersperspektivet hanteras
• i policydokument och planeringsarbete
• vid upphandling och inköp
•
när det gäller vilket behov av kompetens inom området
som behövs på myndigheten.