2013 - Ålands landskapsregering

40
utvecklingen.
PERSONALPOLITIK
Som en följd av att många anställda går i pension och ett krympande ekonomiskt utrymme står landskapsregeringen
inför flera utmaningar när det gäller att tillgodose det långsiktiga personal- och kompetensbehovet.
Landskapsregeringen behöver kunnig personal för att fullfölja sina åtaganden gentemot
medborgarna. Det är viktigt att landskapsregeringen har ett gott anseende som arbetsgivare för att behålla
och rekrytera personal. Ett kontinuerligt förbättringsarbete pågår inom flera områden bland annat
rekrytering, ledarskap, arbetsmiljö- och hälsa samt kompetensutveckling.
Landskapsregeringen har nyligen antagit nya riktlinjer för rekrytering som säkerställer ett professionellt
ansöknings- och urvalsförfarande som är lika för alla sökande. Introduktion av nyanställda är viktig och
prioriteras. Nästa steg i det långsiktiga arbetet med att stärka landskapsregeringens arbetsgivarvarumärke
är att utarbeta en strategi för rekrytering av ny kompetens. Bland annat vill landskapsregeringen
bättre tillvarata den möjlighet som systemet med högskolepraktikanter erbjuder.
Både ledarskap och medarbetarskap har stor betydelse för förhållandena inom förvaltningen. Ledarskapet
påverkar medarbetarnas arbetsprestationer, resultat och motivation men också i hög grad trivseln
på arbetsplatsen. En tvåårig ledarskapsutbildning pågår och kommer att slutföras i slutet av år 2013. En
gemensam riktning och samsyn på ledarskap inom förvaltningen behöver utvecklas. Lika viktigt är att
tydliggöra medarbetarnas ansvar och betydelse i verksamheten. Därför avser landskapsregeringen att
under år 2013 påbörja arbetet med att skapa en gemensam värdegrund för ledarskap och medarbetarskap.
Arbetsmiljön kartläggs och utvecklas i samband med kontinuerliga medarbetarundersökningar. För att
förebygga problem i ett tidigt skede och minska risken för ohälsa och sjukskrivningar har landskapsregeringen
ett handlingsprogram för främjande av arbetsförmåga och uppföljning av sjukfrånvaro. Olika
friskvårdsinsatser som subventionerade motionsaktiviteter, föreläsningar och kampanjer bidrar till
bättre hälsa men tillika också bättre trivsel.
Tillika som det finns ett kontinuerligt behov av ny personal och kompetens kräver det ekonomiska läget
att antalet anställda totalt sett succesivt minskar. Landskapsregeringen bedriver en restriktiv anställningspolitik
vilket betyder att varje enskild tjänst som blir vakant behovsprövas. Landskapsregeringens
målsättning är att i första hand förändra personalstrukturen i samband med naturliga avgångar. Men
eftersom behovet av personalminskningar och vakanser genom naturliga avgångar inte sammanfaller
helt och hållet, kommer även i vissa fall tjänster som inte är vakanta att dras in. Landskapsregeringen
strävar efter att hantera de personalminskningar som är oundvikliga i god personalpolitisk anda med
stöd av de riktlinjer för omplacering och omställningsåtgärder som gäller enligt landskapsregeringens
personalförsörjningsplan.
BUDGETEN OCH AVLÖNINGSUTGIFTERNA
Löneutgifterna har beräknats med beaktande av gällande kollektiva avtal och enligt det faktiska löneläget
den 1.10.2012 medan avtalade lönejusteringar efter den tidpunkten beaktats schablonmässigt. Ny