2013 - Ålands landskapsregering

37
talet då de flesta personerna som flyttar in till Åland kommer från Sverige eller utanför Norden. Sysselsättningsgraden
har minskat något men är fortfarande på en förhållandevis hög nivå och arbetslöshetsgraden
är fortfarande låg relativt sett bara drygt tre procent, men målsättningen är att hålla nere långtidsarbetslösheten
och förbättra matchningen på arbetsmarknaden. Åland befinner sig i pensionärsboomen.
Antalsmässigt är det flest pensionsavgångar inom vård, omsorg och sociala tjänster samt inom
utbildning i offentlig sektor. Det är dessa offentliga sektorer som även har växt mest sysselsättningsmässigt
de senaste tio åren, vilket ger en möjlighet till en omstrukturering av den offentliga välfärdsproduktionen
utan att öka arbetslöshetsgraden. Inom privat sektor är pensionsavgångarna störst inom
transport inklusive sjöfart, handel, byggverksamhet, tillverkningsindustri och jordbruk. Rationaliseringar
kommer säkert att ske vilket påverkar sysselsättningsgraden negativt men produktiviteten positivt.
För en långsiktigt hållbar samhällsekonomi är en låg arbetslöshetsgrad, en frisk befolkning och kostnadskontroll
inom välfärdstjänsterna de centrala nyckeltalen. Fortsätter pensionärsboomen på detta sätt
med arbetskraftsinflyttning och låg arbetslöshet blir den största utmaningen att organisera välfärdstjänsterna
på ett kostnadseffektivt sätt, i offentlig eller privat regi, skapa en socialpolitik med en tydlig arbetslinje
och att fortfarande kunna erbjuda en god kvalitet på servicen till den åländska befolkningen.
Framtidsutmaningen är att unga ska hitta sin plats på arbetsmarknaden. I varje konjunkturnedgång ses
en ökning av arbetslöshetsgraden för unga under 25 år och för dessa erbjuds en ungdomsgaranti så att
ingen som har varit arbetslös i mer än tre månader ska vara utan arbete, studieplats, praktikantplats eller
konkret handlingsplan. Landskapsregeringen för en dialog med alla tänkbara arbetsgivare för att ha beredskap
att motverka ungdomsarbetslöshet och utanförskap. Det finns etablerade instrument hos Ams
att hantera långtidsarbetslöshet så som sysselsättningsstöd till arbetsgivare, praktikantplatser och andra
individuella åtgärder. I det här sammanhanget är läroavtalsutbildning en form som kan vara ett medel i
företagens generationsväxling genom att skola upp en kommande företagare. Användningen av högskolepraktikantplatser
är ett sätt för företag att ta ansvar för sin kommande kompetensförsörjning och sitt
framtida rekryteringsbehov.
Skärgården
Det lilla samhällets utmaningar är mest utpräglade i den åländska skärgården men det är också här som
landskapsregeringen vill uppmuntra alla initiativ till helhetssyn mest. Skärgårdens värde kan inte mätas
enbart i monetära termer. En storslagen natur, en lugn och trygg atmosfär och mänsklig närhet motsvarar
många av storstadsmänniskans värderingar och i det perspektivet har skärgården fantastiska tillgångar.
Ändamålsenlig infrastruktur i form av sjötransporter och tillgång till vård, omsorg och skola är
grundläggande förutsättningar för en året runt bosatt befolkning. Landskapsregeringen tar ansvar för att
skärgårdsbefolkningens grundläggande behov tillgodoses. En positiv inflyttning har under de två senaste
decennierna motverkat minskningen av skärgårdens befolkning. Landskapsregeringen bedömer att
det är viktigt att befogenheterna över utvecklingsinsatserna finns hos skärgårdsborna och föreslår en
förstärkning av Skärgårdsnämnden samt att näringslivspolitiken och sammanhållningsinsatserna under
perioden 2014 - 2020 tydligt beaktar skärgårdsregionen. De satsningar som planeras kring vindkraft och
livsmedelsförädling är positiva och kräver att kommunerna aktivt deltar i planläggningen. Landskapsregeringen
är beredd att stöda näringslivsutvecklingen i skärgården genom företagsfinansiering och rådgivning.