18.02.2015 Views

2013 - Ålands landskapsregering

2013 - Ålands landskapsregering

2013 - Ålands landskapsregering

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

36<br />

manhållning. Sammanlagt kommer cirka 20 miljoner euro per år, varav hälften är privat finansiering, att<br />

användas för att genomföra politiken för utveckling av konkurrenskraft och kompetens på Åland 2014 -<br />

2020. Processen att utarbeta partnerskapsavtal om insatserna har påbörjats genom sex olika arbetsgrupper<br />

med representation från näringsliv, arbetsmarknadens parter, tredje sektorn och sektorsmyndigheter.<br />

Arbetsgrupperna har i sin tur i uppdrag att anordna höranden för att insamla ytterligare information och<br />

synpunkter. Vid årsskiftet behandlas de första förslagen i strategigruppen med en bred sammansättning,<br />

vilken ansvarar för koordinering, prioriteringar och att fördela de ekonomiska medlen. De färdiga operationella<br />

programmen bedöms vara färdiga för beslut i <strong>landskapsregering</strong>en sommaren <strong>2013</strong> för att sedan<br />

förhandlas med kommissionen före de kan genomföras från år 2014. Viktiga pusselbitar återstår att<br />

fastställa på EU-nivån så som den fleråriga finansieringsramen för EU och godkännandet av lagstiftningspaketet<br />

kring sammanhållningspolitiken. Jordbrukspolitiken står för den största delen av EUbudgeten,<br />

ca 50 procent, och sammanhållningspolitiken för ca 30 procent. Tilldelningen till Åland från<br />

EU:s budget är störst gällande landsbygdsutvecklingspolitiken. Landskapsregeringen återkommer till<br />

lagtinget med information om förslag till innehåll i den kommande näringslivs-, kompetens- och sysselsättningspolitiken.<br />

Parallellt med reformen av de delvis EU-finansierade utvecklingsprogrammen sker en mellan <strong>landskapsregering</strong>en<br />

och jord- och skogsbruksministeriet gemensam utredning om hur ansvaret för vissa<br />

åtgärder i landsbygdsutvecklingsprogrammet ska fördelas mellan <strong>landskapsregering</strong>en och riksmyndigheterna<br />

efter år <strong>2013</strong>. Det gäller i synnerhet det så kallade LFA-stödet. I samband med att nya rättsakter<br />

kommer att gälla görs en omvärdering av ansvaret för genomförande och finansiering. Arbetet ska slutföras<br />

före de nya programmen genomförs.<br />

Landskapsregeringen gör i likhet med Europeiska kommissionen en satsning på förenkling för företag.<br />

Kommissionen lanserade i oktober TOP 10 som innebär att lista de 10 mest tungrodda reglerna för företag<br />

för att sedan kunna genomföra förenklingar i lagstiftning och regler. Landskapsregeringen inrättar<br />

en websida där företag kan beskriva sina problem med bestämmelser och byråkrati och ett regelråd som<br />

får i uppgift att åtgärda problemen. Det ska vara enkelt att starta och driva företag på Åland.<br />

Landskapsregeringen bedömer att de åländska företagen bör ges tillgång till kunskap och nätverk utanför<br />

Åland för att kunna utvecklas och nå en internationell konkurrenskraft. Landskapsregeringen tecknar<br />

under år 2012 samarbetsavtal med Tekes för att innovativa åländska företag ska kunna ta del av expertkunskap<br />

och hitta samarbetsparter i forsknings- och innovationsprojekt. I Sverige inleds samarbete<br />

med bl.a. Tillväxtverket och Företagarna i Sverige. Den nyligen genomförda studien av <strong>Ålands</strong> handelsströmmar<br />

visade att Sverige har ökat i betydelse som handelspart och mycket tyder på att den trenden<br />

håller i sig. Landskapsregeringen har inrättat ett Tillväxtråd för att identifiera ytterligare utvecklingsområden<br />

och konkretisera insatser de kommande åren. Reformen av finansieringsinstrumenten som<br />

går från bidrag till finansiering som kan återanvändas t.ex. riskkapital, lån och garantier sammanfaller<br />

med de nya näringspolitiska utvecklingsprogrammen 2014 - 2020. Det sker även en ändring av uppdraget<br />

om destinationsmarknadsföringen till att bredda <strong>Ålands</strong>bilden så att attraktionen hos Åland som<br />

plats att arbeta och bo på, besöka och att göra affärer med framhålls. I det här arbetet deltar bland annat<br />

<strong>landskapsregering</strong>en, Visit Åland, <strong>Ålands</strong> Näringsliv och Ams.<br />

Sysselsättning<br />

Företagsamheten på Åland bygger på öppenhet och kompetens vilket tydligast ses genom att 40 procent<br />

av arbetskraften är inflyttade och det stora flyttningsöverskottet av personer i arbetsför ålder tyder på att<br />

arbetsplatser rekryterar kompetent personal från olika håll. Ett trendbrott i inflyttningen ses under 2000-

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!