2013 - Ålands landskapsregering

13
beaktats i det slutliga budgetförslaget. Trots detta anser landskapsregeringen att målsättningen beträffande
en budget i balans ska och kan bibehållas. Landskapsregeringen betonar i sitt arbete betydelsen av
långsiktighet i arbetet utgående från behovet av att spara, strukturera och stimulera.
I budgetförslaget följs således de besparingsåtgärder som låg till grund för omställningsbudgeten upp
och förverkligas. Nivån på konsumtionsutgifterna står i överensstämmelse med den som förutsattes i
omställningsbudgeten, medan minskningen av antalet anställda är större än vad som förutsattes. Så som
av nedanstående diagram framgår beräknas antalet anställda sjunka från 1.804 st. innevarande år till
1.756,25 st. vid slutet av år 2013. I detta antal har effekterna av en driftsprivatisering av ett större fartyg
inte beaktats. I omställningsbudgeten antogs antalet för år 2013 uppgå till 1.795,5 st. Någon förnyad
beräkning för åren 2014 och 2015 har inte gjorts.
2 000,0
Personalutvecklingen 2004 - 2013
exkl. timlärare och i bisyssla
1 800,0
1 600,0
1 400,0
Antal tjänster
1 200,0
1 000,0
800,0
600,0
400,0
200,0
0,0
År 2004 År 2005 År 2006 År 2007 År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 År 2012 År 2013
Arb.avtal 321,5 321,0 314,0 311,0 312,0 315,5 308,0 301,5 306,5 264,0
Tillfälliga 75,0 73,0 68,5 62,0 96,5 97,5 52,5 73,0 61,5 49,3
Tjänster 1 408,0 1 397,5 1 404,5 1 432,5 1 451,5 1 469,5 1 454,5 1 442,5 1 441,0 1 439,0
Totalt (exkl. vak.) 1.796,5 1.787,5 1.783 1.800,5 1.856 1.878,5 1.806 1.807 1.804 1.756,25
De kortsiktiga besparingsåtgärderna följs i landskapsregeringens politik upp med det långsiktiga arbetet
med strukturer inom bl.a. samhällsservicen, inom förvaltningen och inom skärgårdstrafiken. Se närmare
redogörelse för olika delar av strukturarbetet nedan i den allmänna motiveringen.
Landskapsregeringen avser att bedriva en aktiv stimulanspolitik. Landskapsregeringen kommer att tillsammans
med näringslivet stimulera till innovationer och åtgärder för att utveckla företag. Företagens
roll som en viktig del i samhällsbygget betonas.
Landskapsregeringen vill samtidigt stimulera ungdomar att aktivt forma sin framtid även under perioder
av arbetslöshet eller då den tänkta utbildningen inte är tillgänglig och nya vägar behöver sökas. Till
denna politik hör även att i samverkan med den tredje sektorn aktivera civilsamhället.
Budgetförändringarna i korthet och budgetsituationen
Av tabellen nedan, efter redogörelsen för förändringar, framkommer uppgifter om budgeten för år 2012,
budgetförslaget för år 2013 samt en bedömning av nivåerna för de återstående åren av ramperioden,