18.02.2015 Views

2013 - Ålands landskapsregering

2013 - Ålands landskapsregering

2013 - Ålands landskapsregering

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

12<br />

år tillbaka. Här kommer resultatet av pågående investeringar att påverka förutsättningarna märkbart under<br />

inkommande år. En fortsatt stark krona kan komma att gynna den lokala detaljhandeln.<br />

Även inom den dominerande transportbranschen, där sjöfarten ingår och inom hotell- och restaurangbranschen<br />

har omsättningstillväxten dämpats under år 2012.<br />

Uppgifterna för finanssektorn i ÅSUB:s register visar en stark nedgång i tillväxten av branschens samlade<br />

lönesumma.<br />

Branschen företagstjänster, som rymmer IT-företag och annan kvalificerad tjänsteproduktion, uppvisade<br />

en svag tillväxt av omsättningen under år 2011, som dock återhämtat sig något hittills under innevarande<br />

år. Tillväxten ligger dock fortfarande på en svag nivå. Utvecklingen av omsättningen för branschen<br />

personliga tjänster har enligt registeruppgifterna varit ännu svagare.<br />

Sammanfattningsvis kan konstateras att det finns en sjunkande trend i omsättningstillväxten inom såväl<br />

den dominerande sjöfartssektorn, som hos stora bolag i övriga sektorer, samt hos tidigare tillväxtföretag<br />

inom tjänstesektorn. För att vända denna negativa trend krävs en allmän konjunkturuppgång i omvärlden,<br />

och att färjesjöfarten lyckas vända utvecklingen med ett stagnerande marknadsunderlag.<br />

I ett bredare perspektiv har ändå den åländska ekonomin hittills klarat sig hyfsat på grund av att företagen,<br />

förutom att man fortfarande säljer förhållandevis bra på sin hemmamarknad, i första hand exporterar<br />

till övriga Finland och Sverige och inte till den vidare internationella marknaden.<br />

I en situation när näringslivets lönsamhetskris sammanfaller med en offentlig kostnadskris som möts<br />

med åtstramning, finns en risk att vi får ett efterfrågebortfall som förvärrar krisen. Landskapsregeringen<br />

har vid utformningen av budgetförslaget försökt föreslå åtgärder som motverkar detta genom fortsatt<br />

hög investeringsnivå samt tillväxt- och sysselsättningsfrämjande insatser.<br />

EKONOMISK POLITIK<br />

Omställning<br />

Landskapsregeringen redogjorde i omställningsbudgeten, d.v.s. första tilläggsbudgeten för år 2012<br />

(Budgetförslag nr 3/2011-2012), för sin politik för att uppnå en långsiktig balans och stabilitet i landskapets<br />

finanser. Målet är att bibehålla välfärden och utveckla det åländska samhället på lång sikt samtidigt<br />

som man skapar finansiellt utrymme för att trygga vård, skola och omsorg samt för nödvändiga<br />

framtidssatsningar. Landskapsregeringen konstaterade att den ekonomiska situationen med flera år av<br />

budgetunderskott kräver krafttag för att minska ökningen av driftsutgifterna. Landskapsregeringen bedömde<br />

att det kan göras under mandatperioden så att budgeten för år 2014 har en kostnadsnivå som i<br />

stort balanserar med de förväntade inkomsterna och att det under år 2015 uppstår ett visst överskott som<br />

kan användas för framtida investeringar. Stabilitet i landskapets ekonomi utgör en säkerhet och trygghet<br />

för alla medborgare i det åländska samhället såväl för kommuner, arbetsmarknad som näringsliv.<br />

Landskapsregeringen har fortsatt arbetet i enlighet med de riktlinjer som omställningsbudgeten och lagtingets<br />

behandling av den anger. Den försämring av de centrala inkomsterna med ca 4 miljoner euro<br />

som skett sedan tidpunkten för omställningsbudgeten och nya fakta som framkommit under beredningsarbetet<br />

och i dialogen med dem som berörs av förändringarna har dock föranlett vissa justeringar som

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!