Tips - Upphandlingsstöd.se
Tips - Upphandlingsstöd.se
Tips - Upphandlingsstöd.se
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
När kontraktet har tecknats<br />
När kontraktet har tecknats går ansvaret över från den person eller de personer som haft ansvaret under<br />
upphandlingen till beställaren eller upphandlaren, alternativt till den projektansvarige eller den chef eller<br />
de chefer som ansvarar för kontraktsuppföljningen.<br />
Inom en upphandlande myndighet kan det även finnas medarbetare med rätt att göra avrop från<br />
befintliga ramavtal.<br />
Konsultjäv<br />
I de fall den upphandlande myndigheten anlitar en extern konsult för utformningen av<br />
förfrågningsunderlaget, eller annat förberedel<strong>se</strong>arbete inför en upphandling, kan otillbörliga<br />
konkurrensfördelar uppkomma för konsulten om denne också har för avsikt att lämna anbud i<br />
upphandlingen. En sådan situation kallas konsultjäv.<br />
Den upphandlande myndigheten bör också vara försiktig med att tillåta en anställd eller tidigare anställd<br />
att medverka vid och påverka exempelvis utformningen av förfrågningsunderlaget inför en upphandling<br />
som denne själv eller någon närstående person kan delta i som anbudsgivare.<br />
En konsult ska uteslutas från anbudsgivning om konsulten genom tidigare uppdrag hos myndigheten<br />
har styrt innehållet i kravspecifikationen så att den på ett eller annat sätt anpassats till konsultens<br />
produkter<br />
fått otillbörliga konkurrensfördelar genom information om exempelvis den upphandlande<br />
myndighetens krav, budget m.m. som andra anbudsgivare inte fått eller<br />
genom sin medverkan fått någon annan form av otillbörlig konkurrensfördel.<br />
Konsulten ska uteslutas i egenskap av anbudsgivare men konsulten får inte heller biträda en annan<br />
anbudsgivare. Det saknar i princip betydel<strong>se</strong> om konsulten anlitats direkt av den upphandlande<br />
myndigheten eller om konsulten medverkat som underkonsult.<br />
Sådana konkurrensfördelar som endast består i att konsulten är bättre ”påläst” eller har ett visst<br />
tidsmässigt försprång framför andra anbudsgivare, an<strong>se</strong>s vanligtvis inte som otillbörliga. Det är i dessa<br />
fall viktigt att anbudstiden görs tillräckligt lång så att alla anbudsgivare får samma möjlighet att<br />
tillgodogöra sig sådan information så att det tidsmässiga försprånget som konsulten har inte får någon<br />
egentlig betydel<strong>se</strong>.<br />
2.4 Förbered ditt företag för att lämna anbud<br />
Begär ut förfrågningsunderlag och eventuellt vinnande anbud från avslutade upphandlingar för att bilda<br />
dig en uppfattning om vilka krav som kan komma att gälla i framtiden. En avgift tas ibland ut för att<br />
kopiera handlingarna.<br />
Krav i tidigare upphandlingar<br />
För att ett företag ska kunna bli antaget som leverantör krävs att det uppfyller de krav som ställts på<br />
leverantören och på varan eller tjänsten. För att vara konkurrenskraftigt måste anbudet även matcha de<br />
tilldelningskriterier som angetts i förfrågningsunderlaget på bästa sätt.<br />
Förbered därför ditt företag inför de krav och tilldelningskriterier som du tror kan ställas i kommande<br />
upphandlingar som du vill delta i.<br />
17