H_SAK_Grunder

4.6 Genomförande
En kontroll bör genomföras i samförstånd och ska utgöra ett stöd för den kontrollerade.
Kontrollen genomförs lämpligen både i dialogform (intervjuer) och som besök
vid respektive kontrollobjekt. Särskilda tester och prov av t.ex. larmfunktioner och
insatstider kan ingå.
Kontrollen bör inledas med en gemensam genomgång, där berörda chefers och säkerhetspersonals
närvaro är ett krav. I samband med en inledande genomgång är det
lämpligt att den kontrollerade enheten redogör för egen verksamhet, säkerhetsorganisation,
aktuell säkerhetshotbild och viktigare delar av enhetens säkerhetsplanering.
Den kontrollerande redogör för syftet med och omfattningen av kontrollen. Alla tillfällen
till utbildning som ges under kontrollen bör tas tillvara. Eventuella förändringar
i säkerhetshotbilden redovisas som komplement till bedömt säkerhetshot.
En kontroll genomförs så effektivt som möjligt. Det innebär normalt att den genomförs
på flera täter. Om möjligt bör en kontrolltät inte bestå av färre än två personer.
Detta för att säkerställa att synpunkter och iakttagelser hinner dokumenteras och uppfattas
korrekt.
Exempel på indelning av kontrolltäter:
Delområde
Ledning (inklusive säkerhetsplanering,
utbildning och internkontroll)
Hotbildsuppfattning
Informationssäkerhet
IT-säkerhet
Tillträdesbegränsning, IBSS/
TPSS, vapen och ammunition
Säkerhetsprövning
SUA
Signalskydd
Kategori
Förbandschef, stabschef, säkerhetschef, övriga chefer m.fl.
Personal på alla nivåer
C Adm, expeditionspersonal, administrativ personal, chefer
m.fl.
IT-chef, IT-säkerhetschef, ledningssystemchef, driftansvarig
(DA) m.fl.
Säkerhetschef, vaktchef, receptionist, m.fl.
Personalchef, personalhandläggare, säkerhetschef m.fl.
Ekonomichef, ekonomiansvarig, inköpare, säkerhetschef
m.fl.
Signalskyddschef, IT-chef, sambandschef, ledningssystemchef
m.fl.
88