05.02.2015 Views

H_SAK_Grunder

H_SAK_Grunder

H_SAK_Grunder

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Alla riskbedömningar ska därför vara resultatet av ett väl medvetet ställningstagande<br />

och alltid kunna motiveras.<br />

1<br />

Sannolikhet<br />

5<br />

2 3 4 5 6 7 8 9 10 4<br />

3<br />

A<br />

C<br />

2<br />

B<br />

1<br />

D<br />

1<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

2 5<br />

6<br />

3 7<br />

8<br />

4 9<br />

10<br />

5 Konsekvens<br />

Bild 2.11 Bilden visar på hur sannolikhet och konsekvens vägs samman för att bedöma risken. Exempel A-D är<br />

hämtade från tabell 2.11.<br />

Principen för hur bedömning av risker går till framgår av bild 2.11 i kombination med<br />

exemplen i tabell 2.11. Risk B i bild 2.11 är ett exempel på en risk som skulle kunnat<br />

bedömas som en förhöjd (3) risk. Anledningen till att risken bedömts som låg (2) är<br />

att en insider mest sannolikt inte bryter sig in i datalektionssalen för att stjäla eller förstöra<br />

merparten av utrustningen utan i stället är ute efter särskild materiel (exempelvis<br />

dator, skrivare och bildprojektor) vilken personen redan tidigare identifierat. Konsekvensen<br />

blir därmed lägre. 7<br />

Indelningen av riskmatrisen i fyra olika kvadranter med respektive risknivåer får därmed<br />

inte ses som en absolut sanning. Den ska i stället ses som riktlinjer vilka kan tjäna<br />

som stöd vid riskbedömningen.<br />

7 En insider skulle i detta exempel även kunna samarbeta med kriminella genom att öppna t.ex. fönstren i<br />

datalektionssalen och därigenom åstadkomma en mycket större konsekvens. Den möjligheten har dock inte<br />

legat till grund för nämnda exempel.<br />

62

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!