04.02.2015 Views

Här kan du ladda ner elevfacit till Goodwill Företagsekonomi A

Här kan du ladda ner elevfacit till Goodwill Företagsekonomi A

Här kan du ladda ner elevfacit till Goodwill Företagsekonomi A

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Facit<br />

1 Affärsidén viktigast för företaget<br />

2 Företagets olika former och intressenter<br />

1. Rätt eller fel<br />

1. Rätt 2. Fel 3. Rätt 4. Rätt 5. Fel<br />

6. Rätt 7. Fel 8. Rätt 9. Rätt 10. Rätt<br />

11. Fel 12. Fel 13. Rätt 14. Fel<br />

1. Rätt eller fel<br />

1. Fel 2. Rätt 3. Fel 4. Rätt 5. Fel 6. Fel<br />

7. Rätt 8. Fel 9. Fel 10. Rätt 11. Fel 12. Rätt<br />

13. Rätt 14. Fel 15. Fel 16. Fel 17. Fel<br />

5. Vilket företag ligger bakom affärsidén<br />

1. Telia (d)<br />

2. H&M (e)<br />

3. S<strong>kan</strong>diabanken (a)<br />

4. El-giganten (c)<br />

5. Friskis & Svettis (g)<br />

6. Ericsson (b)<br />

7. McDonald’s (f)<br />

8. Electrolux (h)<br />

6. Identifiera olika slogans<br />

a.<br />

1. McDonald´s 2. Nokia<br />

3. Mer 4. Gevalia<br />

5. Whiskas 6. Ericsson<br />

7. OLW (Chips) 8. ATG (V75)<br />

3. Företagsformernas förkortningar<br />

a. Kommanditbolag<br />

b. Aktiebolag<br />

c. Handelsbolag<br />

6. Grodans organisation<br />

a. Funktionsorganisation.<br />

7. Livsmedelspro<strong>du</strong>centens organisation<br />

a. Pro<strong>du</strong>ktorganisation.<br />

11. Uppgifter vid företagsregistrering<br />

a. 800 kronor<br />

11. Franchising<br />

a. 44 st<br />

b. ca 15 000 företag<br />

GOODWILL ● FÖRETAGSEKONOMI A<br />

facit ●


3 Konsten att göra bra inköp<br />

1. Rätt eller fel<br />

1. Fel 2. Fel 3. Rätt 4. Rätt 5. Rätt<br />

6. Fel 7. Rätt 8. Rätt 9. Fel 10. Rätt<br />

4. Fakturagranskning<br />

a. Databutiken AB<br />

b. AB Sell It<br />

c. Tio stycken persondatorer<br />

d. 125 000 kronor<br />

e. 10 dagar efter fakturadatum<br />

6. Inköpskalkyl för papper<br />

b. Om priset är viktigast ska skolan välja leverantör 3.<br />

7. Inköpskalkyl för reklampennor<br />

a. Om Foto Quick bara är intresserade av priset ska de välja<br />

leverantör 2.<br />

b. Det <strong>kan</strong> finnas skäl <strong>till</strong> att välja den dyraste leverantören<br />

om deras pennor har bättre kvalitet och/eller snyggare<br />

design.<br />

8. Inköpskalkyl för rengöringsmedel<br />

a. Leverantör 2 är billigast.<br />

9. Inköpskalkyl för tyg<br />

a. Den svenske leverantören är billigast.<br />

12. Inköpskalkyl för restaurangägaren<br />

a. Leverantör 3 är billigast.<br />

b. Nu blir leverantör 1 billigast.<br />

4 Försäljning<br />

1. Rätt eller fel<br />

1. Rätt 2. Rätt 3. Fel 4. Fel 5. Rätt<br />

6. Rätt 7. Rätt 8. Rätt 9. Fel 10. Rätt 11. Rätt<br />

3. Målgruppen för olika pro<strong>du</strong>kter 1<br />

Barnfamiljer<br />

Gymnasieskolor<br />

Pensionärer<br />

Villaägare<br />

Bussresor <strong>till</strong> Holland för att titta på tulpa<strong>ner</strong><br />

Äppelträd<br />

Läromedel i ekonomi<br />

Walt Disneys senaste tecknade videofilm<br />

4. Målgruppen för olika pro<strong>du</strong>kter 2<br />

Fordägare<br />

Tonårstjejer<br />

Miljömedvetna föräldrar<br />

Hundägare<br />

Matintresserade<br />

Hundkoppel<br />

Bilservice<br />

Tidningen Allt om mat<br />

Tygblöjor<br />

Veckorevyn<br />

6. Målgrupp utifrån olika faktorer<br />

Ålder<br />

Kön<br />

Boende<br />

Ekonomer<br />

Bikinis<br />

Trädgårdsmöbler<br />

Tidningen Dagens In<strong>du</strong>stri<br />

Körkorts<strong>till</strong>stånd<br />

10. Stolar <strong>till</strong> restaurangen – avtal eller ej<br />

Nej, något avtal har inte uppstått eftersom restaurangen<br />

beställde färre stolar än vad anbudet angav.<br />

9. Varumärken<br />

a. McDonald’s b. Toyota<br />

c. Arla d. Åhléns<br />

11. Bil<strong>till</strong>verkarens inköpskalkyl<br />

Leverantör 1 är billigast.<br />

GOODWILL ● FÖRETAGSEKONOMI A<br />

facit ●


5 Ekonomiska grundbegrepp<br />

1. Rätt eller fel<br />

1. Fel 2. Rätt 3. Fel 4. Fel 5. Rätt 6. Rätt<br />

7. Fel 8. Rätt 9. Fel 10. Rätt 11. Fel 12. Rätt<br />

5. Ny tjänstebil<br />

b. 140 000 kronor c. 60 000 kronor<br />

6. Varukostnaden för tidningskiosken<br />

Varukostnaden är 420 000 kronor.<br />

13. Bilverkstadens personalkostnader<br />

a. Personalkostnad i januari är 95 760 kronor.<br />

b. Utbetalningen är 49 680 kronor.<br />

15. Resultat för Tavelverkstaden<br />

Resultatet är 951 240 kronor.<br />

16. Varukostnaden för närbutiken<br />

a. Varukostnaden är 885 000 kronor år 3.<br />

b. Varukostnad år 2 är 920 000 kronor.<br />

c. Varukostnad år 2 är 890 000 kronor.<br />

7. Varukostnad för klädbutiken<br />

a. Varukostnaden är 570 000 kronor.<br />

b. Utgiften är 600 000 kronor.<br />

c. Utbetalningen är 560 000 kronor.<br />

8. Resultat för Godisfabriken<br />

Resultatet är 432 000 kronor.<br />

9. Resultat för Gamepoint<br />

Resultatet är 536 000 kronor.<br />

10. Resultat för blomsterbutiken<br />

Resultatet är 350 000 kronor.<br />

11. Resultat för leksaksbutiken<br />

Resultatet är 143 000 kronor.<br />

12. Lisas lön<br />

a. Bruttolönen 18 200 kronor.<br />

b. Nettolön 12 376 kronor.<br />

c. 12 376 kronor.<br />

17. Avskrivning på maskinen<br />

a. Maskinens värde är 40 000 kronor år 4.<br />

b. 64 000 kronor om året.<br />

18. Resultat för Godisgrottan<br />

a. Resultatet är 133 000 kronor.<br />

b. Resultatet blir 163 000 kronor. Det ökar med 30 000 kronor.<br />

c. Avskrivningarna blir 50 000 kronor om året.<br />

6 Nollpunktsanalys – en varningssignal<br />

1. Rätt eller fel<br />

1. Fel 2. Rätt 3. Rätt 4. Rätt 5. Fel 6. Rätt 7. Rätt<br />

3. Fasta och rörliga kostnader för Blomverkstan<br />

a. Fast<br />

b. Rörlig<br />

c. Fast<br />

d. Rörlig<br />

e. Fast<br />

f. Fast<br />

g. Rörlig<br />

GOODWILL ● FÖRETAGSEKONOMI A<br />

facit ●


4. Kostnader för träleksaker<br />

b. Den totala kostnaden per leksak minskar när antalet ökar<br />

eftersom den fasta kostnaden per leksak blir lägre.<br />

6. Färg<strong>till</strong>verkarens kostnader<br />

a. Fasta: personal, hyra, avskrivningar och övriga kostnader.<br />

Rörliga: material och förpackningar.<br />

b. Rörliga kostnader per liter: 6,50 kronor.<br />

c. Total kostnad är 1 223 000 kronor.<br />

7. Kostnader för flyttkartongerna<br />

a. Fasta: personal, hyra och övriga kostnader.<br />

Rörliga: Material och distribution.<br />

b. Totala kostnader per kartong är 32 kronor.<br />

c. Totala kostnader per kartong är 35 kronor.<br />

8. Resultatdiagram för juice<strong>till</strong>verkningen<br />

a. 100 000 kronor<br />

b. 300 000 kronor<br />

c. 5 kronor per liter<br />

d. 10 kronor per liter<br />

e. 20 000 liter<br />

f. 20 000 liter<br />

g. 100 000 kronor<br />

9. Resultatdiagram för <strong>till</strong>verkning av kollegieblock<br />

a. 50 000 kronor d. 2 kronor per block<br />

b. 10 000 block e. 7 kronor per block<br />

c. 10 000 block f. 50 000 kronor<br />

13. Nollpunkt för ljus<strong>till</strong>verkningen<br />

a. Nollpunkten är 435 ljus.<br />

b. Resultatet är 8 400 kronor.<br />

c. Säkerhetsmarginalen är 365 ljus.<br />

14. Tinas burkar<br />

a. Nollpunkten är 62 500 burkar.<br />

b. 75 000 burkar.<br />

c. 17 500 burkar.<br />

d. 660 000 kronor<br />

e. Det nya resultatet blir 495 000 kronor så det är inte lönsamt<br />

att sänka priset.<br />

15. Resultat för sylten<br />

Resultatet blir 25 000 kronor.<br />

17. Nollpunkten för <strong>till</strong>verkning av regnmätare<br />

a. Nollpunkten blir 3 600 mätare.<br />

b. Nollpunkten blir 4 000 mätare.<br />

18. Resultatdiagram<br />

Nollpunkten blir 600 väskor.<br />

7 Pris och moms<br />

1. Rätt eller fel<br />

1. Rätt 2. Rätt 3. Rätt 4. Fel 5. Rätt 6. Rätt 7. Rätt<br />

8. Fel 9. Rätt 10. Fel 11. Rätt 12. Rätt 13. Rätt 14. Fel<br />

12. Nollpunkten för <strong>till</strong>verkning av bokhyllor<br />

a. Resultatet är 300 000 kronor.<br />

b. Nollpunkten är 12 000 hyllor.<br />

c. Säkerhetsmarginalen är 3 000 hyllor.<br />

d. Nytt resultat är –120 000 kronor.<br />

3. Pålägg och marginal för Leksaksbiten<br />

a. Ingående varukostnad: 78 kronor/st<br />

b. Pålägget i kronor: 156 kronor<br />

c. Pris per nalle: 234 kronor<br />

d. Totala intäkter: 23 400 kronor<br />

e. Total marginal: 15 600 kronor<br />

GOODWILL ● FÖRETAGSEKONOMI A<br />

facit ●


4. En sportaffär säljer snowboardbrädor<br />

a. Ingående varukostnad per bräda: 730 kronor<br />

b. Pris per bräda 1 314 kronor<br />

c. Marginal i %: 44,4 %<br />

d. Marginal i %: 18,8 %<br />

e. Genomsnittlig marginalprocent: 42,6 %<br />

10. Lägg på moms<br />

a. 125 kronor<br />

b. 437,50 kronor<br />

c. 1 500 kronor<br />

d. 18 750 kronor<br />

e. 3 062 500 kronor<br />

5. Pålägg i en datorbutik<br />

a. Pålägg i kronor: 2 400 000 kronor<br />

b. 98,0 %<br />

c. Pålägg för en vara: 490 kronor<br />

6. Pålägg och marginal i fiskaffären<br />

a. Pålägg i kronor: 90 kronor<br />

b. Pålägg i %: 150 %<br />

c. Marginal i %: 60 %<br />

7. Översätt <strong>till</strong> marginalprocent<br />

a. 20 %<br />

b. 33,3 %<br />

c. 42,9 %<br />

d. 50 %<br />

e. 66,7 %<br />

8. Översätt <strong>till</strong> påläggsprocent<br />

a. 11,1 %<br />

b. 25 %<br />

c. 33,3 %<br />

d. 100 %<br />

e. 233,3 %<br />

9. Inköp av soffor<br />

a. Pris exkl. moms: 2 465 kronor<br />

b. Marginal %: 41,2 %<br />

11. Olika momssatser<br />

a. 67,92 kronor<br />

b. 101,75 kronor<br />

c. 25,50 kronor<br />

d. 120 kronor<br />

e. 530 kronor<br />

f. 19,30 kronor<br />

12. Pålägg och marginal för Quality Dress<br />

a. 150 %<br />

b. Marginal i %: 60 %<br />

c. Verklig marginal i kronor: 1 490 400 kronor<br />

d. Verklig marginal i %: 60,1 %<br />

13. Lantmännens moms<br />

a. Moms per flaska: 12,50 kronor<br />

Total moms: 2 500 kronor<br />

b. 2 000 kronor<br />

c. 500 kronor<br />

14. Priskalkyl med momspålägg för Sportaffär<br />

Försäljningspris inklusive moms per styck 1 594 kronor (avr)<br />

15. Priskalkyl med momspålägg för dvd-spelare<br />

Försäljningspris inklusive moms 1 080 kronor<br />

GOODWILL ● FÖRETAGSEKONOMI A<br />

facit ●


8 Ekonomisk pla<strong>ner</strong>ing<br />

1. Rätt eller fel<br />

1. Rätt 2. Fel 3. Rätt 4. Rätt 5. Rätt<br />

6. Rätt 7. Rätt 8. Fel 9. Rätt 10. Rätt 11. Fel<br />

10. Likviditetsbudget för Ellas blomsterhandel<br />

a. 150 000 kronor<br />

b. 200 000 kronor<br />

c. 15 000 kronor<br />

d. Ja, de likvida medlen kommer att räcka. Behållningen är<br />

aldrig negativ.<br />

9 Privatekonomi<br />

1. Rätt eller fel<br />

1. Rätt 2. Rätt 3. Rätt 4. Fel 5. Fel<br />

6. Rätt 7. Rätt 8. Fel 9. Rätt 10. Fel<br />

11. Rätt 12. Fel 13. Rätt<br />

10. Motorcykellånet<br />

a. 40 000 kronor<br />

b. Om Mark inte <strong>kan</strong> betala <strong>till</strong>baka lånet får hans mamma<br />

göra det.<br />

c. 10 000 kronor<br />

d. 3 600 kronor<br />

e. 2 700 kronor<br />

11. Familjen Granströms sommarstuga<br />

a. 16 000 kronor<br />

b. 11 200 kronor<br />

12. Semesterlånet<br />

2 125 kronor<br />

13. Bostadsrättsköpet<br />

Amortering per år: 12 500 kronor<br />

Amortering per kvartal: 3 125 kronor<br />

GOODWILL ● FÖRETAGSEKONOMI A<br />

facit ●

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!