Verksamhetsbeskrivning 2013 - Hushållningssällskapet Kalmar ...
Verksamhetsbeskrivning 2013 - Hushållningssällskapet Kalmar ...
Verksamhetsbeskrivning 2013 - Hushållningssällskapet Kalmar ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Presentation av verksamheten i<br />
Hushållningssällskapet<br />
<strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />
<strong>2013</strong>
Hushållningssällskapets verksamhet/organisation<br />
Ett tufft år<br />
Vi har i Sverige 18 Hushållningssällskap, av olika storlek och med<br />
varierande verksamhet. Som sammanhängande länk finns också<br />
Hushållningssällskapens Förbund med sin förbundsstyrelse.<br />
Under 2012 genomförde Hushållningssällskapen ett varumärkesarbete<br />
för att stärka gemenskapen och skapa en handbok för<br />
att klargöra hur varumärket kan användas i våra skilda verksamheter.<br />
Arbetet har skötts på ett kostnadseffektivt sätt och vi<br />
har enligt min mening skapat ett nytt starkare varumärke. Vårt<br />
Hushållningssällskap får nu en avgörande roll då det gäller att<br />
bevaka att varumärket används rätt och också för att ta fram<br />
marknadsföringsmaterial för samtliga Hushållningssällskap.<br />
Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge kan lägga<br />
ytterligare ett år bakom sig, ett år som blev ett av de tuffare,<br />
speciellt inom vår skolverksamhet.<br />
Detta har drabbat alla naturbruksgymnasier i Sverige och<br />
grunden är sviktande elevkullar, men framförallt har naturbruksgymnasierna<br />
totalt i Sverige tappat ca 1000 elever i och med<br />
den nya gymnasiereformen 2011. Vi blev då en yrkesutbildning<br />
som inte per automatik gav högskolebehörighet. Detta skapade<br />
en osäkerhet hos elever och kanske framförallt hos föräldrar.<br />
Vi kan på alla våra skolor erbjuda högskolebehörighet och den<br />
informationen är idag känd, vilket gör att vi hoppas på ett bättre<br />
söktryck till våra skolor inför hösten <strong>2013</strong>.<br />
Vi har tvingats till stora personalnedskärningar både inom<br />
skolverksamheten och inom administrationen. Detta skapar naturligtvis<br />
oro, vilket är beklagligt, men det har varit nödvändigt<br />
att anpassa kostymen.<br />
Ett stort arbete läggs nu ner på en skolspecialisering och för att<br />
skapa Hushållningssällskapets skola. Detta innebär att vi ska<br />
se våra skolor som delar i ett större sammanhang, där vi måste<br />
ha en viss specialisering och utnyttja de starka delarna på varje<br />
skola. Det måste finnas en spetskompetens som lockar elever,<br />
inte bara från närområdet utan även från storstadsregionerna<br />
där vi vet att tillväxten av gymnasieelever är störst.<br />
Rektorerna jobbar nu gemensamt för att effektivisera arbetet<br />
och för att utveckla rätt delar på respektive skola.<br />
Kopplingen till näringen är jätteviktig och där är våra programråd<br />
som nu finns på alla skolorna en väldigt viktig arena för att<br />
skapa bra och säkra praktikplatser till våra elever. Vi måste också<br />
förbereda våra elever på ett bra sätt för det yrkesliv som kommer.<br />
Då tänker jag inte bara på ett kunnande utan även attitydfrågor,<br />
hur man på olika sätt uppträder på en arbetsplats.<br />
Stora förändringar har skett i Sverige kring strukturen på<br />
djursjukhusen då några kapitalstarka företag i princip har tagit<br />
kontroll över verksamheten. Läckeby Djursjukhus har därför sålts<br />
under 2012 med en god vinst.<br />
Läckeby har av Hushållningssällskapet byggts upp till en verksamhet<br />
med mycket gott rykte, vilket<br />
också visade sig vid försäljningen då<br />
vi var attraktiva på marknaden. Vi<br />
önskar Djursjukhusgruppen i Sverige<br />
AB lycka till med verksamheten.<br />
Certifieringsverksamheten utvecklas<br />
väl, även om vi har svårt att klara<br />
våra ekonomiska mål fullt ut. Det är<br />
långsiktigt viktigt att vi når uppsatta<br />
mål om verksamheten ska kunna<br />
utvecklas på ett expansivt sätt.<br />
Vi har i samråd med Hushållningssällskapet<br />
Östergötland beslutat<br />
att avveckla Hushållningssällskapet<br />
Rådgivning Agri AB. Verksamheten i bolaget ska åter införlivas i<br />
respektive Hushållningssällskap. All verksamhet, såväl lantbruksrådgivning<br />
som försöksverksamhet kommer att fortsätta utan<br />
förändring inom Hushållningssällskapen från och med 1 juli <strong>2013</strong>.<br />
Orsaken till organisationsförändringen är att andra delar i verksamheten<br />
inom Hushållningssällskapet<br />
växer och förändras, vilket Innehåll<br />
ger oss nya förutsättningar.<br />
Medlem sid 4<br />
Jag tror att vi genom strategiarbetet<br />
och anpassningen av verksamheten<br />
efter den minskade omsättningen<br />
nu har skapat en plattform<br />
där vi kan se framåt på en positiv<br />
utveckling. Vi balanserar dock på<br />
en slak lina, och det gäller att vi<br />
alla är på tårna för att parera de<br />
utmaningar som vi vet kommer.<br />
Lars Berggren<br />
Ordförande<br />
i Hushållningssällskapet<br />
<strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />
Varumärket sid 6<br />
Rådgivning sid 7<br />
Skog sid 10<br />
Fisk, vatten &<br />
fisketurism sid 12<br />
Vår nya skola sid 13<br />
Utbildning sid 14<br />
Ekologisk<br />
certifiering sid 18<br />
Statistik sid 19<br />
2<br />
Läs mer om Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge på hushallningssallskapet.se/h
<strong>2013</strong> - skarpt läge<br />
2012 var för många av våra verksamheter ett normalt år. För rådgivningen<br />
inom lantbruk, skog och fiske har arbetet fortsatt som<br />
tidigare eller med viss utökad omfattning. Men för fältförsöksverksamheten<br />
öppnade sig möjlighet att flytta från nuvarande<br />
station i <strong>Kalmar</strong> till SLU:s fältförsöksstation vid Torslunda på<br />
Öland. Med ett övertagande av den stationen skulle nya möjligheter<br />
till utökad försöksverksamhet inom främst trädgårdsgrödor<br />
uppstå. Dessutom skulle vi kunna jobba mer offensivt inom<br />
angränsande områden. Därför beslutades att genomföra en flytt<br />
till Torslunda. Vi har gjort en överenskommelse med kyrkan om<br />
ett förvärv av byggnader och tomt samt arrende av försöksmark.<br />
Nuvarande lokaler ska säljas.<br />
I samband med ny skolstrategi har även omorganisation av<br />
jordbruksdriften skett. Vi samlar alla tre skoljordbruk i en samlad<br />
enhet med en gemensam jordbruksförvaltare. Detta kommer att<br />
innebära ökad fokus på driften, såväl ur dagligt som ekonomiskt<br />
perspektiv. Vi får också möjlighet att planera mer långsiktigt.<br />
Dessutom kommer våra rektorer att kunna koncentrera sig på<br />
utbildningsfrågor, vilket är nödvändigt.<br />
Vi tappade intäkter med drygt 20 mkr på grund av lägre friskolebelopp<br />
och färre elever. Därtill innebar försäljningen av Läckeby<br />
Djursjukhus att vi under andra halvåret tappade det täckningsbidrag<br />
som den verksamheten hade lämnat tidigare. Dessa tuffa<br />
budgetförändringar blev tydliga under det löpande året. Det<br />
innebar att vi i två omgångar fick se över vår organisation och<br />
besluta om stora neddragningar.<br />
Åtgärderna påverkade våra skolor och förvaltning i första hand<br />
med uppsägningar som följd. Det innebar också att vi under året<br />
såg att vi inte kunde följa lagd budget. Det gjordes en ny prognos<br />
för hösten där vi såg att åtgärderna inte kunde få full effekt under<br />
innevarande år. Skolverksamheten bedömdes då ge ett underskott<br />
om ca 7 mkr 2012. Utfallet visade att prognosen var korrekt.<br />
På koncernnivå har vi med en vinst<br />
från försäljningen av Läckeby Djursjukhus<br />
som gör att vi totalt visar ett<br />
positivt resultat. Vi har därför haft en<br />
tuff utmaning att för <strong>2013</strong> skapa en<br />
totalbudget i balans. Efter budgetens<br />
fastställelse har det skett en viss<br />
höjning av friskolebeloppet men i<br />
skrivande stund har inte söksiffrorna<br />
för höstens elever kommit, vilka i<br />
ännu större grad styr ett<br />
kommande utfall <strong>2013</strong>.<br />
Mats Halling<br />
VD<br />
för Hushållningssällskapet<br />
<strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />
Hushållningssällskapets verksamhet<br />
Operativ organisation<br />
VD<br />
Sammanträden<br />
Planering<br />
VDsekreterare<br />
Administrativt<br />
stöd/controller<br />
Fastighetstekniker<br />
Information<br />
och medlem<br />
Marknad<br />
Jordbruksdrift<br />
Driftsledare<br />
Förmän<br />
Klostergården<br />
Skogsförvaltning<br />
Naturbruksgymnasier<br />
Rådgivning<br />
Lantbruk<br />
försök<br />
Certifiering<br />
livsmedel/<br />
lantbruk<br />
Skog & Fiske<br />
Läs mer om Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge på hushallningssallskapet.se/h<br />
3
Medlemsutveckling<br />
Året som gick, med sikte på framtiden<br />
”Som medlem är du en del av både kunskapen, landet och<br />
framtiden. Du är viktig för oss, samtidigt som vi vill vara<br />
viktiga för dig.”<br />
Nytt löfte och ny logotyp<br />
Men på många sätt samma Hushållningssällskap. Vi vill bara<br />
bli lite tydligare med vilka vi är och vad vi står för. Kunskap för<br />
landets framtid. Det är vårt löfte. Med 200 års erfarenhet och<br />
verksamheter över hela Sverige, vågar vi lova det. Hushållningssällskapet<br />
är fristående men är gärna tillsammans. Med varandra<br />
och med andra. För utveckling, goda affärer och samhällsnytta.<br />
För dig. För oss. För landsbygden och Sverige.<br />
I Hushållningssällskapets medlemsorganisation finns ca 150 förtroendevalda.<br />
Många av dem lägger ner ett stort engagemang<br />
för att utveckla organisationen och föra medlemmarnas talan.<br />
Medlemsstrategin<br />
Vi arbetar efter en medlemsstrategi som vägleder oss vart vi vill<br />
och är på väg. ”Medlemsverksamheten ska vara engagerande,<br />
utvecklande och rolig”.<br />
Lägesrapport<br />
Mål 1: Under året har gillena erbjudit 43 aktiviteter vilket är ett<br />
bra betyg. Tendensen visar att man breddar sig mot mer landsbygdsföretagande;<br />
skog, fiske, energi, mat och häst. Lantbruksteman<br />
är fortfarande i majoritet med 32%.<br />
Mål 2: Gillena ansvarar för utvärdering och uppföljning av<br />
sina gillesmöten medan medlemmen ansvarar för stämman,<br />
ordförandeträffen m.fl. Betygen för de senare ligger på 3,9 av 5<br />
möjliga.<br />
Mål 3: Under året har 60 % av gillena erbjudit tre eller fler aktiviteter,<br />
övriga 1-2 aktiviteter. Vi har genomfört möten i Aspeland,<br />
Sevede och Tunaläns för en sammanslagning 2014. Aktivitetsgraden<br />
(antal deltagare totalt dividerat med gillets medlemsantal)<br />
ger en indikation om aktivitetens attraktion och hur gillen lyckats<br />
nå ut med marknadsföringen. Variation mellan gillena: 13 - 87 %.<br />
Mål 4: Mätning sker 2014.<br />
Mål 5: Under året har vi fått 159 nya medlemmar. Medlemsantalet<br />
är 3374, vilket är en svag minskning (-2%) jämfört med 2011.<br />
Syfte<br />
Medlemsverksamheten ska erbjuda företagare och verksamma<br />
i de gröna näringarna kunskap, gemenskap och inflytande så att<br />
de kan utveckla sig själva och sina verksamheter.<br />
Vision<br />
Medlemmarna tycker att medlemsverksamheten är engagerande,<br />
utvecklande och rolig!<br />
Mål 2015<br />
• Vi (Hushållningssällskapet och gillen) erbjuder medlemsaktiviteter<br />
för olika typer av gröna företagare och verksamheter.<br />
• Vi lägger upp våra aktiviteter så att gemenskap, kunskap och<br />
erfarenhetsutbyte uppmuntras.<br />
• Alla gillen aktiva och har årsmöte samt minst två ytterligare<br />
aktiviteter per år.<br />
• Medlemmar och förtroendevalda nöjda med hur medlemsdemokratin<br />
fungerar.<br />
• 2014: Vi har 3700 medlemmar med en medelålder på ca 53 år.<br />
Fakta<br />
Post 2012 2011* 2010<br />
Medlemsantal 3374 st 3439 st 3464 st<br />
Aktiviteter arrangerade 43 st 51 st ** 35 st<br />
av gillen<br />
Antal deltagare på 1386 st 1890 st 1225 st<br />
gillesaktivitet<br />
Antal besökare på 32 st 37 st 35 st<br />
gillesaktivitet<br />
Aktivitetsgrad*** 39 % 71 % 35 %<br />
Tilldelning av medel till 129 666 kr 149 755 kr 124 815 kr<br />
gillena<br />
Antal nya medlemmar 159 st 205 st 195 st<br />
Antal som får På G<br />
nyhetsbrev<br />
1400 st 1100 st 500 st<br />
* Jubileumsår, 200 år.<br />
** Av dessa är 16 jubileumsaktiviteter bl a teaterföreställningar.<br />
*** Antalet besökare per år till gillenas aktiviteter delat med medlemsantalet.<br />
4<br />
Läs mer om medlemsarbetet på hushallningssallskapet.se/h
Plan <strong>2013</strong><br />
Mål 3: Vi hoppas att fler gillen väljer att erbjuda (minst) 3<br />
aktiviteter varje år. Vi önskar att de idag ej aktiva gillen slår sig<br />
samman med (aktiva) granngillen så att alla våra medlemmar får<br />
möjlighet att påverka och medverka på olika aktiviteter. Vi hoppas<br />
att gillena fortsätter att erbjuda medlemmar eftertraktade<br />
aktiviteter med intressanta upplägg.<br />
Mål 5: Under <strong>2013</strong> är planen att vi ska värva 350 nya medlemmar.<br />
Att vi blir fler ger positiva signaler i alla led.<br />
Ambitionen är att öka intresset för medlemmens, gillenas och<br />
medlemsdemokratins betydelse för företagets framtid. Vi vill<br />
koppla medlemskapet starkare till det nya varumärket och göra<br />
värvningsförfarandet mer marknadsorienterat.<br />
Gillesstyrelse<br />
Gillenas årsmöte<br />
Gillenas valberedning<br />
Medlemsmagasinet<br />
Medlemsmagasinet är för många av våra medlemmar den viktigaste<br />
informationskällan om den breda verksamheten. Många är<br />
medlemmar av ideella skäl, man vill känna sig delaktig i landsbygdsfrågor,<br />
andra är en del av den gröna näringen sedan flera generationer,<br />
och andra är företagare som vill känna ren kundnytta.<br />
Medlemsmagasinets syfte är att lyfta fram Hushållningssällskapets<br />
olika verksamhetsområden. Vi vill ge våra läsare kunskap,<br />
nyheter och upplevelser. Läsaren ska uppleva magasinet som en<br />
viktig kunskapsväg och ett sätt att hålla sig uppdaterad på tjänster<br />
och aktiviteter som Hushållningssällskapet erbjuder. Målet är<br />
att presentera ett innehåll som skapar värde för våra medlemmar<br />
och på så sätt motivera medlemskapet.<br />
Nyheter för magasinet<br />
Magasinet utvecklar samarbete med flera län.<br />
Medlemsutveckling<br />
Styrelsen/<br />
Förvaltningsutskottets<br />
valberedning<br />
Årsstämman<br />
Styrelsen/Förvaltningsutskott<br />
Revisorer<br />
<strong>2013</strong> startar vi ett nytt tidningssamarbete med HS Konsult AB<br />
(Uppsala/Stockholm/Södermanland, Dala/Gävleborg, Örebro,<br />
Västmanland).<br />
VD<br />
Hushållningssällskapets<br />
Under året har gillena erbjudit aktiviteter såsom seminarium<br />
om lövskog, besök på tulpanodling, fältvandringar, tagit upp<br />
vargfrågan, erbjudit kurs i Det goda företagandet, sommarfest,<br />
arrendefrågor, biogasresa, skyttetävling, närproducerad mat,<br />
hästmassage, resa Borgeby fältdagar, vindkraftbesök, båtutflykt<br />
och studieresa till Holland.<br />
Hushållningssällskapets<br />
Hushållningssällskapets<br />
Varumärket & Vårt löfte<br />
Grovfoderverktyget Biogasproduktion Skogsekonomi Matglädje för a la åldrar Östgötamässan Häst<br />
Nr 5<br />
2012<br />
Byggplanering för häststall<br />
Kanada - e t jordbruksland Helhetsrådgivning Svensk vinprovning Regional mat Ta motorsågskörkort<br />
Nr 6<br />
2012<br />
Flera vägar till vallprotein<br />
Snålodling Certifiera ditt lantbruk Mera matglädje Vikten av planering Vår nya skola<br />
Nr 1<br />
<strong>2013</strong><br />
Grön Arena<br />
Din framgång – vårt mål<br />
5
Varumärket<br />
Hushållningssällskapet<br />
- ett varumärke med framtidstro<br />
Hushållningssällskapet har ett viktigt uppdrag och fantastiska<br />
medarbetare. Kunskapen som finns samlad i organisationen är<br />
imponerande, både sett till djup och bredd. I en workshop med<br />
vd-gruppen uttrycktes samma tanke så här: ”Mycket skulle vara<br />
vunnet om vi såg ut och uppfattades lika bra som vi faktiskt är”.<br />
Under ett par års tid har ett arbete för att värna om vårt<br />
varumärke pågått. Syftet har varit att tydliggöra och stärka varumärket<br />
Hushållningssällskapet och göra marknadskommunikationen<br />
mer enhetlig. Under 2012 presenterades en varumärkesplattform<br />
och med den en ny visuell profil och ny logotyp.<br />
I plattformen finns även en vision: En landsbygd som lockar<br />
med ett näringsliv som växer. Med det vill vi tyddliggöra att i en<br />
tid då urbaniseringen hotar utvecklingen utanför de större städerna<br />
arbetar vi för de näringar som vill utveckla landsbygdens<br />
resurser, till nytta för alla som bor och verkar där.<br />
Omvärldens och marknadens upplevelse av Hushållningssällskapet<br />
påverkas i många små steg, som vi tar tillsammans.<br />
Resultatet ser vi efter en tid. Arbetet startar nu.<br />
I arbetet definierades att Hushållningssällskapet vänder sig<br />
till landsbygdens näringar d.v.s jordbruket, skogsbruket, mat,<br />
energi, turism, vatten med mera. Alla sällskap arbetar inte med<br />
alla områden, men tillsammans blir bredden av ämnesområden<br />
imponerande.<br />
I vår region med en bred verksamhet i form av skolor, rådgivnings-,<br />
försöks- och certifieringsverksamhet ser vi redan nyttan<br />
med att ha en gemensam tydlig visuell profil som hjälper vår<br />
omvärld att känna igenom oss oavsett vilken del av organisationen<br />
som kommunicerar.<br />
I varumärkesplattformen finns ett löfte: Kunskap för landets<br />
framtid. Det hjälper oss både internt och externt för t ex kunder<br />
och vår omvärld att öka förståelsen för vad det är vi gör. Ett bra<br />
exempel som beskriver innebörden av löftet är växtodlingsrådgivare<br />
Linda af Geijerstams historia om majsen:<br />
”Min kollega Fredric kom på att man kunde ange majs<br />
som grönfoder i SAM-ansökan och få mer kompensationsbidrag.<br />
Han fick argumentera för Länsstyrelsen,<br />
men fick till slut rätt. Han berättade för mig. Jag förde<br />
det vidare till kollegor och via kunder även till konkurrenter! Nu<br />
använder vi rådet till alla majsodlare med mycket djur. Resultatet<br />
har blivit mycket pengar till många lantbrukare. Tack vare en<br />
smart och enkel åtgärd från en av oss<br />
– i Hushållningssällskapet.”<br />
6<br />
Hushållningssällskapets varumärke
Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB<br />
I rådgivningen försöker vi hitta lösningar efter varje kunds behov<br />
och personlighet, ingen kund är den andra lik. Med vår kompetens<br />
presenterar vi lösningar för kunder så att de kan fatta beslut<br />
som passar just deras företag – oavsett om rådgivningen gäller<br />
ekonomi, miljö, bygg eller växtodling. Det blir också vanligare att<br />
en kund har behov av flera rådgivare, särskilt om det ska ske en<br />
förändring i företaget – ett nytt lagårdsbygge eller ett generationsskifte.<br />
Rådgivning och försök<br />
För att utvecklas inom företaget startades ett strategiarbete<br />
hösten 2011 som har fortsatt in i 2012. I strategiarbetet har vi<br />
gjort en genomgång av vilka tjänster vi arbetar med och hur vi<br />
jobbar med tjänsterna för att få en bättre överblick över vad som<br />
är viktigast för företaget. Arbetet har blad annat mynnat ut i en<br />
affärsplan och produktblad för våra tjänster.<br />
En del i utvecklingsarbetet inom Hushållningssällskapet Rådgivning<br />
Agri har varit att alla rådgivare skulle ta del av en säljutbildning.<br />
Bakgrunden var att det under strategiarbetet kom fram att<br />
det finns ett mentalt motstånd till att sälja, främsta orsaken är<br />
att rådgivarna inte vill uppfattas som att de prackar på kunderna<br />
något de inte behöver.<br />
Under säljutbildningen fick vi lära oss att vända försäljning till<br />
något som kan vara en fördel för kunden, vi hjälper kunden att<br />
hitta lösningar på sina problem. Under hösten tog rådgivarna<br />
runt 350 kundkontakter!<br />
Personalaktivitet i Linköping<br />
Mitt i sommaren träffades alla anställda utanför Linköping. Det<br />
var en chans att träffa sina kollegor inom hela området och byta<br />
erfarenheter. På kvällen lagades det mat i olika lag, sedan blev<br />
det grillning och umgänge.<br />
Vi ägnade oss också åt fördjupning där rådgivarna träffade kollegor<br />
inom samma kompetens (växtodlare, miljö, ekonomi och<br />
bygg) för att diskutera säsongen. Affärsplanen presenterades för<br />
alla anställda och vi fick en introduktion till säljarbetet som drogs<br />
igång på hösten.<br />
Växtodling - Miljö - Bygg - Ekonomi - EU - Energi - Fältförsök - Maskiner<br />
7
Rådgivning och försök<br />
Framtidsdagar i Karlstad<br />
Den årliga konferensen i september var lagd i Karlstad och här<br />
presenterades Hushållningssällskapets varumärkesarbete med<br />
värdeorden tradition-utveckling, samhällsnytta-affärer, friatillsammans.<br />
Varumärkeslöftet – Kunskap för landets framtid, blir<br />
ett bra redskap för oss i arbetet att beskriva vad vi gör, för såväl<br />
kunder, medlemmar och framtida anställda. Under dag två på<br />
konferensen fanns det möjlighet att välja bland ett stort urval av<br />
föreläsningar i olika ämnen.<br />
Team Nord<br />
Rådgivarna i Linköping och Gamleby har fått fyra nya kollegor –<br />
Carl-Johan Pettersson förstärker på växtodlingssidan i Gamleby<br />
och Ulrik Granath är ekonom och jobbar i Linköping. Emma<br />
Johansson har placering i Gamleby och ägnar sig främst åt EUoch<br />
tvärvillkorsrådgivning. Jenny Bengtsson är ny byggrådgivare<br />
i Linköping.<br />
Per Ståhl har under året fått två hedersutnämnanden, först blev<br />
han utsedd till årets ekorådgivare vid Ekogalan och sedan blev<br />
han seniorkonsult på Hushållningssällskapet under Framtidsdagarna<br />
i Karlstad.<br />
Under sommaren genomfördes fältvandringar med olika teman<br />
för länets lantbrukare och i augusti arrangerades Vall 2012, en<br />
återkommande fältmässa på Vretagymnasiet.<br />
Team Öst<br />
Hos rådgivarna i <strong>Kalmar</strong> har Tellie Karlsson tillkommit som en förstärkning<br />
till växtodlarna och gjort en bra insats med att jobba<br />
med Greppa Näringen.<br />
I <strong>Kalmar</strong> anordnas fältvandringar varje år, under 2012 gjordes<br />
bland annat en fältvandring med inriktning på frö- och oljeväxtodling<br />
och en med inriktning på specialgrödor. Under året<br />
har rådgivarna även arrangerat informationsträffar för kunder,<br />
till exempel en träff på våren där efterkalkylerna för HIR-kunder<br />
presenteras.<br />
Hermann Leggedör fick växtodlarpriset som delas ut av Lantmannaklubben<br />
i <strong>Kalmar</strong> län.<br />
8<br />
Läs mer om rådgivning och försök på hushallningsallskapet.se/h
Team Syd<br />
I Ingelstad och Bräkne-Hoby har vi under året fått ett komplement<br />
till växtodlings- och miljörådgivarna. Linda Nilsson är ekonom<br />
och ska arbeta med företagsanalyser och investeringsstöd.<br />
Under försommaren arrangerades traditionsenliga vallkvällar<br />
som i samarbete med olika maskinfirmor drar mycket folk och<br />
är uppskattat av kunderna. I ett samarbete med LRF arrangerades<br />
träffar om växtodling för unga lantbrukare i Kronoberg och<br />
vattendragsvandringar för allmänheten i både Blekinge och<br />
Kronoberg.<br />
Stärkelsepotatis är en viktig gröda i Blekinge och under året har<br />
vi haft en gruppträff med lantbrukare om bladmögelprognos<br />
och alternaria.<br />
Team Försök<br />
Driften på Klostergården börjar sätta sig och de nya lokalerna<br />
fungerar bra och gör arbetet mer rationellt och försöksavdelningen<br />
i <strong>Kalmar</strong> har fått nya lokaler i den nya satsningen på<br />
försöksstationen i Torslunda på Öland.<br />
I Östergötland har det varit rekord i antal försök, mycket på<br />
grund av att det var svåra såförhållanden i andra delar av landet.<br />
I försöksverksamheten finns nu åtta tillsvidareanställda, det blir<br />
allt svårare att få tag i bra säsongsanställd personal och för att<br />
bibehålla kompetensen anställs fler över hela året.<br />
Fakta Hushållningssällskapet Rådgivning Agri AB<br />
Område <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />
2012 2011<br />
Omsättning, tkr* 37 582 39 906<br />
Resultat, tkr* 41 -346<br />
Medarbetare,<br />
40 39<br />
medelantal*<br />
Byggrådgivning, tkr 1 695 1 643<br />
Ekonomi, tkr 1 728 2 104<br />
Försök, tkr 4 299 3 919<br />
HIR, tkr 5 823 5 747<br />
Miljö, tkr 924 818<br />
Rådgivning och försök<br />
*hela företaget<br />
Läs mer om rådgivning och försök på hushallningsallskapet.se/h<br />
9
Skog<br />
Hushållningssällskapet skog och fiske<br />
Inom vårt verksamhetsområde finns stora arealer skog, men<br />
också många sjöar och vattendrag. Inom detta område arbetar<br />
en fiskerivårdskonsulent och fyra skogsrådgivare. Vår fristående<br />
och oberoende ställning som rådgivare ger dig som är skogsoch/eller<br />
vattenägare möjlighet att få en rådgivning som just<br />
utgår från dina förutsättningar och med vår erfarenhet kan vi ge<br />
dig hållbar lösning på såväl skogsfrågor som utveckling av<br />
fiske och vattenmiljöer.<br />
Fallande priser ger missnöjda skogsägare<br />
Konjunkturen i skogen bromsade in och under hösten sänktes<br />
prisnivån på både massaved och timmer med 15-25%. Enda undantaget<br />
var lövsortimenten som hade oförändrade priser. Det<br />
resulterade i ett betydligt lägre utbud av avverkningsrätter, men<br />
också en industri som på grund av låg efterfrågan på färdigmarknaden<br />
sänkte produktionen.<br />
Hushållningssällskapets rådgivningsverksamhet<br />
är inte konjunkturkänslig<br />
Skogens behov av skötsel finns även om konjunkturen är sämre<br />
som under 2012. Just att ta fram ett åtgärdsförslag på både<br />
skogsvårdsinsatser och avverkningsbehov ger en möjlighet<br />
att göra rätt insatser som ger lönsamhet på några års sikt. Vi<br />
måste ha skoglig verksamhet oavsett konjunkturbild, det viktiga<br />
är att vi gör det på rätt bestånd och med rätt arbetssätt.<br />
Vi har under året satsat rejält på att hjälpa skogsägaren att underlätta<br />
arbetet med att sköta ungskogen. Att utföra skogföryngringar<br />
med bästa förädlade plantor och att utföra röjningsinsatser<br />
med välutbildade röjare är en framtidsinvestering för<br />
skogen. Med bra kartunderlag med beskrivning på vad som ska<br />
göras kan rätt åtgärder göras även om beståndens utseende och<br />
utveckling varierar.<br />
Huvuddelen av skogsarealen är certifierad och då är det uttalat<br />
att vi ska ta tillvara produktionsmöjligheter, men också ta miljöhänsyn<br />
där förutsättningarna finns. För att klara detta behövs<br />
en bra planering som underlättar för duktiga entreprenörer att<br />
utföra arbetet.<br />
10<br />
Läs mer om rådgivning och kortkurser inom skog på hushallningssallskapet.se/h och helgesbo.nu
Din egen skogsman<br />
Vi har under året startat med att teckna rådgivningsavtal med<br />
skogsägare som mer långsiktigt vill ha samarbete med en<br />
skogsrådgivare. Det innebär att skogsägaren och skogsrådgivaren<br />
bestämmer inom vilka skogliga områden samarbetet<br />
ska utvecklas. Ett givande samarbete som underlättar att sköta<br />
skogen med fokus på rätt åtgärder och med bästa lönsamhet.<br />
Här ser vi möjligheten för alla aktiva intresserade skogsägare att<br />
tillsammans med en oberoende skogsrådgivare ta skogsbruket<br />
mot nya spännande mål.<br />
Skogsbruksplan - en bra investering<br />
Under år 2012 har många skogsbruksplaner gjorts som ger<br />
markägaren en bra beskrivning av fastigheten. Vill du certifiera<br />
fastigheten är skogsbruksplan ett krav. Utifrån en aktuell skogsbruksplan<br />
får skogsägaren en beskrivning av skogstillståndet<br />
med åtgärdsförslag som är anpassat efter skogens ålder och<br />
skötselbehov. Med skogsbruksplanens uppgifter om beståndens<br />
areal görs årsvis ett åtgärdsförslag för skogsverksamheten.<br />
Rotposter<br />
En användbar försäljningsform även i lågkonjunktur. Under året<br />
har vi haft en ökad efterfrågan på tjänsten att mäta upp skog på<br />
rot. Resultatet blir en stämplingsrapport med noggrann beskrivning<br />
över trädens diameter och höjd. Även fördelningen mellan<br />
olika trädslag beskrivs. Tjänsten kallas rotpoststämpling. Med<br />
detta underlag kan sedan sågverk och andra virkesköpare inbjudas<br />
att lämna ett fast pris. Skogsägaren kan se utfallet i kronor<br />
innan köpekontrakt skriv med virkesköparen.<br />
Hjälp att göra virkesaffären<br />
En uppskattad tjänst som utvecklats under året är hjälp att på ett<br />
proffetionellt sätt utföra en virkesaffär. Anbudsunderlag och försäljningsvillkor<br />
tas fram och en standard för anbudsinfordran gör<br />
att skogsägaren kan känna trygghet i en virkesaffärens handläggning.<br />
Beslutet att göra virkesaffären görs alltid av skogsägaren.<br />
Ett arbetssätt där skogsägaren styr virkesaffären både vad gäller<br />
hur arbetet ska utföras och med full klarhet i ekonomiskt utfall.<br />
Skog<br />
Läs mer om rådgivning och kortkurser inom skog på hushallningssallskapet.se/h och helgesbo.nu<br />
11
Fisk, vatten och fisketurism<br />
Fisk, vatten och fisketurism<br />
Med utgångspunkt från <strong>Kalmar</strong> utförs ett brett arbete med<br />
uppdrag i hela södra Sverige. Verksamheten är nära kopplad<br />
till landsbygden där det övergripande målet är att öka värdet<br />
av vattenresursen. Vattendirektiv, naturligt fungerande vatten<br />
med god status och ökad biologisk mångfald är delar som<br />
ingår.<br />
En viktig del i Hushållningssällskapets verksamhet är att öka<br />
kunskapen hos markägare och andra aktörer. Detta bidrar vi<br />
till genom att anordna kurser och vattenvandringar, ta fram<br />
fiskevårdsplaner, inventera fiskbestånd och förbättra vattenmiljöerna.<br />
Våra projekt kommer många aktörer till del och på så<br />
sätt arbetar vi strategiskt och samverkande. Verksamheten sker<br />
i nära kontakt med kunderna och efter modellen att ge kunden<br />
en god helhetsbild. Uppdragsgivare inom verksamhetsområdet<br />
är markägare, fiskevårdsområdesföreningar (FVOF), företag,<br />
vattenråd, organisationer, kommuner och länsstyrelser.<br />
För provfisken av olika typer och utvärderingar av sådana är<br />
vi en av de mest anlitade och genomför varje år stora projekt.<br />
Flera spännande artprojekt har genomförts de senaste åren<br />
vilket vi kommer att fortsätta med. Kräftor, abborre, gädda, gös,<br />
ål, asp, sik, färna, vimma och öring är några exempel på fiskarter<br />
där fiskerikonsulenten har goda kunskaper och där arbetet<br />
innefattar såväl inventeringar som åtgärdsarbete. Goda art- och<br />
ekologikunskaper är ett måste när man arbetar med specifika<br />
arter, bedömer påverkansfaktorer och tar fram åtgärdsförslag.<br />
Fältvana är viktigt när man utför uppdrag kring exempelvis<br />
kräftdammar, biotopkarterar vattenmiljöer och när man ska<br />
ta fram förslag på åtgärder för att gynna gädda i våtmarker.<br />
Naturvård och vattenvård går ofta hand i hand när man ska<br />
gynna biologisk mångfald. Detta gör att du som kund hos oss<br />
får ett bredare perspektiv. Vår opartiska ställning är viktigt i<br />
detta. Naturvårdsfrågor och miljökonsekvensbeskrivningar är<br />
uppdrag vi också åtar oss, vi skräddarsyr olika lösningar efter<br />
kundens behov. Fiskerikonsulenten har ett stort kontaktnät<br />
vilket gör att samordnade insatser kan göras och med den<br />
senaste kunskapen och metoderna. Den höga kunskapen kring<br />
olika vattenfrågor, god erfarenhet av vattenförvaltning samt<br />
innovativt arbetssätt bidrar till en verksamhet i framkant.<br />
Foto: Carl-Johan Månsson<br />
12<br />
Läs mer om fisk, vatten och fisketurism på hushallningssallskapet.se/h
Vår nya skola<br />
I syfte att hantera förändringar i form av ny gymnasiereform,<br />
mindre elevkullar och sänkt skolpeng, men också för att möta<br />
ungdomarnas förväntningar på utbildning och landsbygdsföretagens<br />
önskan om anställningsbar arbetskraft har skolorna<br />
fortsatt arbeta med ett gemensamt strategiarbete.<br />
Vi arbetar med fokus på Vår nya skola. Ett begrepp som hjälper<br />
oss att bli tydligare med vad vi erbjuder och vässa vår kompetens,<br />
samtidigt som vi ökar samverkan mellan skolorna och<br />
bättre utnyttjar våra resurser. En skola med fyra utbildningsplatser<br />
där alla har kvar sina grundläggande utbildningar, men<br />
där varje utbildningsplats får möjlighet att utveckla spetskompetens<br />
inom ett område.<br />
Marknadsföringen är nu viktigare än någonsin i den hårda<br />
konkurrensen om gymnasieeleverna. Vår nya varumärkesplattform<br />
med en ny modernare grafisk profil, är välkomna tillskott.<br />
Men det viktigaste arbetet är fortfarande att möta och prata<br />
med blivande elever. Därför arbetar vi med intresseväcknde<br />
marknadsaktiviteter och attraktiva hemsidor i syfte att locka<br />
ungdomarna att besöka oss.<br />
Under året har ett utökat samarbete mellan skolorna inletts<br />
avseende utbildning av personalen. En gemensam fortbildning<br />
i mjölkproduktion har genomförts och hästpersonalen har<br />
träffats för erfarenhetsutbyte och kökspersonalen har gått kurs<br />
tillsammans. Mer gemensam kompetensutveckling planeras<br />
även för övrig personal.<br />
Under hösten anställdes också Egon Agmell som jordbruksförvaltare<br />
för våra tre skoljordbruk. Tanken är att frigöra tid för<br />
rektorerna för att förbättra vår befintliga utbildningar samt att<br />
utveckla vårt utbildningserbjudande med vuxenutbildning och<br />
fortbildning. Samtidigt som skoljordbruken på ett bättre sätt<br />
ska spegla verkligheten och utvecklas under marknadsmässiga<br />
förhållanden. Egon som gärna presenterar sig som jordbruksutvecklare,<br />
har redan initierat en utökning av skolornas animalieproduktion.<br />
Vi ser nu fram emot ett <strong>2013</strong> där vår nya skola tar en större plats<br />
på gymnasiemarknaden, genom att bli lite vassare och tydligare<br />
med det vi lovar. Kunskap för landets framtid.<br />
Vår nya skola<br />
Fakta Naturbruksgymnasium<br />
Ingelstad Gamleby Helgesbo Ingelstorp Summa<br />
2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011<br />
Omsättning, tkr 52 492 58 095 40 844 42 365 15 163 16 976 29 786 30 792 138 285 148 228<br />
Resultat e finansnetto, tkr -522 2 754 -667 997 -4 172 -1 066 -729 -523 -6 090 2 162<br />
Antal medarbetare, medelantal 55 57 40 40 22 18 29 36 146 151<br />
Antal elever 239 273 183 207 56 82 121 132 599 694<br />
Läs mer om våra skolor på hushallningssallskapet.se/h<br />
13
Utbildning<br />
Gamlebygymnasiet<br />
Gymnasiereformen GY11 är nu i stort sett genomförd på skolan,<br />
återstår planering för att genomföra examensarbetet som omfattar<br />
100 p. Som ett led av den nya gymnasiereformen har två av<br />
våra kärnämneslärare under året fortbildat sig för att bli behöriga<br />
att undervisa och betygsätta i kursen Entreprenörskap. Ett ämne<br />
som blivit obligatoriskt inom naturbruksprogrammet.<br />
Gamlebygymnasiets programråd har varit verksamt i cirka ett<br />
år och är ett bra stöd för skolans verksamheter. Ett nära och väl<br />
fungerande samarbete är viktigt för våra utbildningar.<br />
Ett för skolorna gemensamt praktikplatsregister håller på att utarbetas<br />
av IT-avdelningen. Registret ska underlätta för elever och<br />
lärare att söka praktikplatser som är lämpliga och väl anpassade<br />
för våra elever.<br />
En allt större del av eleverna på vår skola är obehöriga när de<br />
börjar hos oss. Det är ofta Matematik och Engelska som de saknar<br />
behörighet i. Det kräver mycket extra insatser från lärare och<br />
stödpersonal. På skolan finns en väl fungerande stödverksamhet<br />
till elevernas hjälp.<br />
Arbetsmiljöverket har under mars och maj 2012 gjort inspektion<br />
av skolan. De anmärkningar som då uppkom är till större delen<br />
åtgärdade, återstår vissa elektriska arbeten. Våra arbetsledare på<br />
skolan har under året genomgått en kurs i arbetsmiljöansvar.<br />
Nyinvesteringar<br />
En för Gamlebygymnasiet viktig händelse under 2012 har varit<br />
inköpet av fastigheten Gursten som är grannfastighet till huvudgården<br />
Valstad, sedan tidigare ägd av Hushållningssällskapet.<br />
Genom köpet finns nu ägd areal för att säkerställa behovet av<br />
foder och även spridningsareal när en ombyggnad av djurstallarna<br />
blir aktuell. Huvudbyggnaden på Gursten var i stort behov<br />
av renovering. Huset är nu renoverat och uthyrt. Som en följd<br />
av inköpet av Gursten har vi beslutat att säga upp arrendet på<br />
Fastigheten Måsebo från den 14/3 <strong>2013</strong>.<br />
Hundgårdar har gjorts i ordning för att eleverna ska ha möjlighet<br />
att ha hund med sig till skolan. Projektering för ytterligare 18<br />
hundgårdar är påbörjat. Denna gång för att hysa hundar till den<br />
nya hundutbildningen som startar hösten <strong>2013</strong>.<br />
En ombyggnad av skolans kök är sedan länge planerad och<br />
under våren <strong>2013</strong> inväntas anbud på arbetet.<br />
14<br />
Läs mer om Gamlebygymnasiet på gamlebygymnasiet.nu
Helgesbogymnasiet<br />
Under 2012 har Helgesbogymnasiet jobbat med att ta fram<br />
den ”nya” skogsutbildningen för att attrahera morgondagens<br />
skogsarbetare samt vara spjutspetsen inom skogsutbildningen<br />
i landet. Mikael Gustafsson som ansvarat för arbetets<br />
gång har tillsammans med Peter Staland kommit en bra bit<br />
på vägen. Dialogen med branschen har varit god och de är<br />
spända inför lanseringen.<br />
Samarbete med Ingelstorpgymnasiet<br />
Dessutom har arbetet kring det framtida samarbetet med<br />
Ingelstorpgymnasiet påbörjats. Eleverna som går på Helgesbogymnasiet<br />
kommer att bo på Ingelstorps internat samt läsa<br />
de gymnasiegemensamma ämnena där för att under heldagar<br />
åka ut till Helgesbo och ha skogsämnen.<br />
Utbildning<br />
För hundutbildningen togs ett beslut under året att den kommer<br />
att bedrivas på Gamlebygymnasiet samt Ingelstadgymnasiet.<br />
De elever som påbörjar sitt tredje år på hundutbildningen<br />
HT-13 kommer att gå på Gamlebygymnasiet.<br />
Trots stora förändringar så har både personal och elever ställt<br />
upp till 100% och jobbat för Helgesbogymnasiets bästa. Nu<br />
laddar vi för full kraft framåt och hoppas på ett lyckat <strong>2013</strong>.<br />
Närmare näringen<br />
Den nya skogsutbildningen går i stor utsträckning ut på att vi<br />
närmar oss näringen i ännu högre grad. Den arbetsplatsförlagda<br />
delen (APL) får större tyngd och till vår, elevernas och näringens<br />
hjälp har vi skapat en APL handbok som tydliggör mål och<br />
uppnått resultat.<br />
För att locka elever till skogsutbildningen har vi bl.a. genomfört<br />
entreprenörsdagar där presumtiva elever fått besöka aktiva<br />
entreprenörer ute i verkligheten. Det har varit ett mycket lyckat<br />
initiativ och vi har hållit kontakt och informerat dem som deltog<br />
på entreprenörsdagarna i efterhand för att hålla intresset vid liv<br />
ända till det är dags att gör sitt gymnasieval.<br />
Läs mer om Helgesbogymnasiet på helgesbo.nu<br />
15
Utbildning<br />
Ingelstadgymnasiet<br />
2012 har varit ett, ur en ekonomisk synvinkel, tufft år för Ingelstadgymnasiet.<br />
Orsaken till detta är de mindre elevkullarna samt<br />
den nya gymnasiereformen som inneburit att färre elever söker<br />
sig till naturbruksgymnasier. Vi har idag 235 elever att jämföra<br />
med 260 förra året. Vi kan dock konstatera att vi hållit marknadsandelarna<br />
bättre än de flesta naturbruksgymnasierna i landet.<br />
I syfte att ligga i framkant och hålla kvalitet på våra utbildningar<br />
har skolorna under året genomgått ett strategiarbete. Detta har<br />
lett till att skolorna har fått ett specifikt område att ansvara för i<br />
våra skolors utvecklingsarbete. Ingelstadgymnasiets ska ansvara<br />
för inriktningen Djur. Strategiarbetet har även lett till att skolorna<br />
nu har en jordbruksförvaltare som har det övergripande ansvaret<br />
för den praktiska verksamheten på skolorna.<br />
Från och med läsårets start i augusti har samtliga lärare och<br />
elever var sin dator att tillgå. Syftet är att undervisning ska bli<br />
mer varierad och mer stimulerande än i dag och att det därmed, i<br />
förlängningen, ska hjälpa eleverna att nå bättre studieresultat.<br />
Denna satsning har även inneburit att vi har ökat kapaciteten på<br />
det trådlösa nätverket så att personal och elever har åtkomst från<br />
samtliga undervisningslokaler och från samtliga boenden.<br />
Vi har under året också gjort en stor satsning på Lantbrukentreprenadutbildningen<br />
genom att investera i två grävmaskiner<br />
(bandare respektive hjulare) samt en simulator. En simulator ger<br />
eleverna större möjlighet till övning och bra spakvana innan de<br />
kör riktiga maskiner. Att utbildningen redan i dag håller en hög<br />
kvalitet visades på Skol-SM för maskinförare då hela klassens teoretiska<br />
resultat gjorde att skolan kom till final i Säffle. Händelsen<br />
är historisk då det är första året en naturbruksklass gått till final,<br />
d.v.s. en klass som varken går bygg- eller fordonsprogrammet. I<br />
finalen fick eleverna genom effektiv körning och precision en hedersvärd<br />
silvermedalj. Att även personalen har hög kompetens<br />
visas genom att skolans lärare Per-Ola Thörn kom på tredje plats<br />
i personalmästerskapet.<br />
Vi har inte bara drift och elevverksamhet på skolan, även flera<br />
externa arrangemang förläggs till hit. Exempel på detta är traktorrace<br />
med över 1000 besökare (LRF), 4H:s sommarläger, certifieringskurs<br />
för enskilda avlopp (ME) och flera kurser arrangerade<br />
av Länsstyrelsen. Att vi börjar bli en etablerad konferensanläggning<br />
bekräftas genom att vi blev nominerade till Framstegsstämpeln,<br />
ett pris som Klimatkomissionen Kronoberg delar ut till<br />
konferensanläggningar i Kronobergs län. De uppmärksammade<br />
bland annat vårt arbete med att erbjuda närproducerad mat i<br />
skolrestaurangen. Vi serverar potatis, gris- och kalkonkött från<br />
skolans egen verksamhet. Skolrestaurangens goda mat, som<br />
eleverna får dagligen, uppskattas också av flera externa gäster<br />
som återkommande äter lunch hos oss.<br />
Även vår körinstruktör Tobias Sandahl har under året fått ett<br />
hedersvärt pris. Han har tilldelats utmärkelsen Djurvänlig kusk<br />
av Svenska Allmänna Djurskyddsföreningen. Utmärkelsen har till<br />
ändamål att ge en belöning till de kuskar som sköter och hanterar<br />
sina hästar på ett föredömligt sätt.<br />
16<br />
Läs mer om Ingelstadgymnasiet på ingelstad.nu
Ingelstorpgymnasiet<br />
Under 2012 har det skett en del förändringar på Ingelstorpgymnasiet.<br />
En kurator har rekryterats för elevvårdsarbetet och är på<br />
skolan en dag i veckan. Vi har också anställt en ny internatföreståndare<br />
som även har ansvar för kök och fritidsledare. Kvällsaktiviteterna<br />
har ökat och eleverna har nu möjlighet att ta med<br />
sig egna husdjur. Elevstallet är populärt och har varit fullt med<br />
elevhästar hela året.<br />
Utbildning<br />
Elevintaget minskade något jämfört med föregående år, men vi<br />
jobbar aktivt med att marknadsföra och synliggöra utbildningarna.<br />
Ett arbete vi hoppas ger resultat till nästa år. Internatet har<br />
delvis rustats upp under sommaren och man tittar på en långsiktig<br />
renoveringsplan.<br />
I Djurvårdsutbildningen har vi satsat på en större bredd och<br />
delar av utbildningen förläggs nu på olika djurparker.<br />
Gamlebygymnasiet anordnade en hopptävling för Hushållningssällskapets<br />
skolor, som Ingelstorpgymnasiet vann. Grattis till våra<br />
elever och tack Gamlebygymnasiet för initiativet.<br />
Kosläppet var som varje år ett välbesökt och lyckat arrangemang<br />
med många besökare. Ett bra tillfälle att få visa upp vår skola och<br />
vår verksamhet.<br />
Skolan har ett gott samarbete med Kunskapsnavet (vägledning<br />
för vuxenstuderande), och vi har under året haft fem vuxenelever<br />
på skolan genom dem.<br />
Läs mer om Ingelstorpgymnasiet på ingelstorp.nu<br />
17
Ekologisk certifiering<br />
HS Certifiering AB<br />
HS Certifiering AB har nu varit godkänt certifieringsbolag i 5 år.<br />
Vi var ju några som började förberedelserna under år 2007 och<br />
blev ackrediterade av Swedac i början av 2008. HS Certifiering<br />
AB har haft en stabil ökning av antalet kunder redan från starten.<br />
Det har påverkat vår personalstyrka. Vi är idag tolv anställda miljörevisorer<br />
och finns lokalt i de flesta län. Vi erbjuder i huvudsak<br />
våra certifieringstjänster från Stockholms län i norr till Skåne i<br />
söder. Senaste miljörevisor anställd, har livsmedelskompetens<br />
och är placerad på Gotland. Utöver den fasta personalen anlitar<br />
vi underkonsulter för speciella kompetensområden och har<br />
samarbete med andra certifieringsbolag.<br />
Sedan 2012 har vi ett webbaserat system, att erbjuda till nya och<br />
befintliga kunder. Det nya webverktyget underlättar anmälan för<br />
nya kunder, årlig inrapportering och överföringar från SAM–internet<br />
och innehåller hjälpdokument. Webverktyget underlättar<br />
också vid sammanställning av statistik. En fortsatt utveckling av<br />
webverktyget kommer ske under <strong>2013</strong>.<br />
Inom IP Sigill räknar vi med att utöver IP Sigill lantbruksmoduler<br />
och grundcertifiering även erbjuda certifiering av tillägg klimatregler<br />
och modulerna lamm och ägg. Vi kan också erbjuda IP<br />
Livsmedel till våra kunder.<br />
Certifiering av ekologisk produktion utförs för såväl lantbruksom<br />
livsmedelskunder (inkl. restaurang, storhushåll, kedjor samt<br />
butik enligt KRAV) inom standarden KRAV och EU-förordning.<br />
Nyhet är att vi även utför certifiering inom slakt enligt KRAVs<br />
regler.<br />
Vad gör en miljörevisor<br />
Miljörevisorn ansvarar för kunder som tilldelats utifrån lämpligt<br />
geografiskt område och kompetens. Årliga besök, uppföljningar<br />
och rapportering ingår naturligtvis, men även att hålla sig<br />
uppdaterad med senaste nytt vad gäller regler, rutiner, omvärldshändelser<br />
med mera. I arbetet ingår att utföra samsyns<br />
revisioner och att kalibrera oss med andra certifieringsorgan.<br />
Vi ingår också i utvecklingsgrupper och som remissinstans för<br />
regelverk, lagstiftning eller europeiska kommissionens arbete.<br />
I vårt arbete ingår också omfattande kundkontakter. Det finns<br />
alltid en revisor tillgänglig, som kan ge telefoninformation till nya<br />
och gamla kunder och inte minst till rådgivare olika kategorier.<br />
Vi deltar även på mässor, arrangerade möten, föredrag och<br />
kurser. Exempelvis finns vi på Ekologiska lantbrukarnas stämma,<br />
Ekogalan, Baltic Meeting Europa, Milamässan, Unga ekokockar,<br />
Almedalsveckan och mycket annat.<br />
Vad innebär certifiering<br />
Det innebär i korthet att en oberoende part, så kallad tredjepartscertifiering<br />
verifierar att man som producent/kund följer<br />
det regelverk man valt att ansluta sig till. Minst en gång per år<br />
granskar vi alla våra kunder genom besök eller dokumentationsgranskning.<br />
För att få fullt miljöstöd för ekologisk produktion,<br />
måste ett lantbruk numera vara certifierat enligt KRAVs regler<br />
eller EU-förordningen. Ett avtal måste vara tecknat mellan certifieringsbolaget<br />
och företaget senast samma dag som inlämning<br />
till SAM-internet. Efter godkänd revision utfärdas ett certifikat.<br />
Om verksamheten är certifierad så kan man:<br />
Marknadsföra sina produkter, sälja där efterfrågan finns kanske med mer<br />
betalning, få större EU- ersättning, bli delaktig i miljöarbetet för att värna<br />
om vatten, djuromsorgen, jordens bördighet, naturens mångfald samt<br />
minska energianvändning.<br />
Fakta HS Certifiering AB 2012 2011<br />
Omsättning, tkr 9 937 9 256<br />
Resultat e finansnetto, tkr -227 505<br />
Antal medarbetare, medeltal 14 10<br />
Antal kunder 1 818 1 710<br />
18<br />
Läs mer om HS Certifiering AB på hscertifiering.se
Resultaträkning Moderbolaget koncernen<br />
2012-12-31 2011-12-31<br />
Intäkter tkr tkr<br />
Nettoomsättning 138 916 201 408<br />
Övriga intäkter 20 743 21 078<br />
Summa intäkter 159 659 222 486<br />
Kostnader<br />
Varukostnader och förnödenheter<br />
-21 434 -31 939<br />
Övriga externa kostnader -46 627 -50 273<br />
Personalkostnader -90 408 -129 524<br />
Avskrivningar -5 211 -5 744<br />
Summa rörelsekostnad -163 680 -217 510<br />
Rörelseresultat -4 021 4 976<br />
Finansiella intäkter och kostnader 15 897 -4 856<br />
Bokslutsdispositioner 3 500 0<br />
Skatter 0 355<br />
Redovisat resultat 15 376 438<br />
Några nyckeltal Moderbolaget Koncernen<br />
2012 2011<br />
Soliditet 31 % 27 %<br />
Antal anställda, medelantal 184 267<br />
Balansräkning Moderbolaget Koncernen<br />
2012-12-31 2011-12-31<br />
Tillgångar tkr tkr<br />
Anläggningstillgångar<br />
Immateriella 398 774<br />
Materiella 153 166 154 452<br />
Finansiella 3 761 3 864<br />
Omsättningstillgångar<br />
Varulager 11 242 12 350<br />
Kortfristiga fordringar 19 151 26 035<br />
Kassa och bank 7 106 6 460<br />
Summa tillgångar 194 824 203 935<br />
Eget kapital och skulder<br />
Eget kapital<br />
Fritt eget kapital 57 735 52 518<br />
Fondmedel 1 811 1 816<br />
Summa eget kapital 59 546 54 914<br />
Avsättningar 316 1 456<br />
Långfristiga skulder 102 478 106 859<br />
Kortfristiga skulder 32 484 40 612<br />
Summa eget kapital och skulder 194 824 203 935<br />
Hushållningssällskapets verksamhet<br />
Fastighets- och markinnehav<br />
Fastighet (formell ägare)<br />
BTA<br />
m2<br />
Skog<br />
ha<br />
Virkesförråd*<br />
m3sk<br />
Åker<br />
ha<br />
Vatten<br />
ha<br />
Övrig mark<br />
Summa<br />
ha<br />
Summa brukad<br />
åkerareal<br />
ha<br />
inkl betesmark<br />
* Hushållningssällskapet<br />
ha<br />
Ingelstad* 18 754 544 48 800 160 59 763 175<br />
Furuby* - 84 10 250 4 15 103 4<br />
Översten* 1 026 - - - - - -<br />
Propellern* 910 - - - 0,5 0,5 -<br />
Helgesbo* 5 987 463 72 200 17 63 543 -<br />
Gamleby* inkl.<br />
Gursten & Dynestad<br />
22 656 246 29 500 162 41 128 577 402<br />
Hulugård* 290 - - - 10 10 -<br />
Borgholm* 741 - - - - - 0,37 -<br />
Ingelstorp<br />
(arrendefastighet)<br />
- - - - - - - 299<br />
Summa 50 364 1337 160 750 343 41 276 1 997 880<br />
Läs mer om Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge på hushallningssallskapet.se/h<br />
19
Tjust<br />
417 medlemmar<br />
Ordf Björn Gunnarsson<br />
Hushållningssällskapets<br />
medlemsorganisation har<br />
sitt ursprung i länens härader.<br />
Hushållningssällskapet<br />
<strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />
består av 13 hushållningsgillen.<br />
Antal medlemmar är<br />
baserade på 2012 års statistik.<br />
Aspeland<br />
89 medlemmar<br />
Kontaktperson Karina Brånstrand<br />
Handbörd<br />
118 medlemmar<br />
Ordf Leif Gustavsson<br />
Sevede<br />
203 medlemmar<br />
Ordf Ulla Nilsson<br />
Gamlebygymnasiet<br />
Kontor Gamleby<br />
Tunalän<br />
89 medlemmar<br />
Ordf Åke Pettersson<br />
Stranda<br />
139 medlemmar<br />
Ordf Gerth Johansson<br />
Uppvidinge-Norrvidinge<br />
124 medlemmar<br />
Ordf Lennart Johansson<br />
Helgesbogymnasiet<br />
Ölands<br />
463 medlemmar<br />
Ordf Jan Erici<br />
Sunnerbo<br />
144 medlemmar<br />
Kontaktperson Lars-Erik Karlsson<br />
Ingelstadgymnasiet<br />
Kontor Ingelstad<br />
Ingelstorpgymnasiet<br />
Huvudkontor<br />
Norra Möre<br />
192 medlemmar<br />
Ordf Örjan Ivansson<br />
Södra Kronoberg<br />
333 medlemmar<br />
Ordf Fredrik Johansson<br />
Kontor Bräkne-Hoby<br />
Blekinge<br />
593 medlemmar<br />
Ordf Mats Abrahamsson<br />
Torslunda försöksstation<br />
Södra Möre<br />
410 medlemmar<br />
Ordf Nils Hansson<br />
Foto: Johnny Franzén. Personal och elever inom koncernen.<br />
Hushållningssällskapet <strong>Kalmar</strong>-Kronoberg-Blekinge<br />
Flottiljvägen 18, 392 41 <strong>Kalmar</strong> Tel 0480-156 70 Fax 0480-290 46 www.hushallningssallskapet.se/h<br />
20