Årsredovisning 2005 - Svenska Lottakåren
27.01.2015 • Views
Share Embed Flag

Årsredovisning 2005 - Svenska Lottakåren

Årsredovisning 2005 - Svenska Lottakåren

Årsredovisning 2005 - Svenska Lottakåren

SHOW MORE
SHOW LESS
ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
svenskalottakaren.se

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

Lottornas<br />

årsredovisning <strong>2005</strong>

Innehåll<br />

Det här är Lottorna .............................................................. 3<br />

Rikslottachefen reflekterar över <strong>2005</strong> ....................... 4<br />

Kontakt .................................................................................... 6<br />

Utbildning ............................................................................... 8<br />

Civila uppdrag ........................................................................ 10<br />

Särskilda insatser <strong>2005</strong> .................................................... 11<br />

Information & rekrytering ................................................ 12<br />

Älvkarleö herrgård ............................................................... 14<br />

Vår organisation ................................................................... 16<br />

Arbetsgrupper, styrelser, kommittéer & råd ............ 19<br />

Medlemsstatistik ................................................................. 21<br />

Avtalsredovisning ................................................................ 22<br />

Utbildningsstatistik ............................................................ 23<br />

Förvaltningsberättelse ...................................................... 25<br />

Resultaträkning .................................................................... 28<br />

Balansräkning ....................................................................... 29<br />

Redovisningsprinciper & bokslutskommentarer ..... 31<br />

Lottornas överstyrelse ...................................................... 37<br />

Revisionsberättelse ............................................................ 38<br />

Producerad av Riksförbundet Sveriges lottakårer 2006.<br />

Tryck: Tryckerigruppen, Uppsala.

Det här är Lottorna<br />

Lottorna är en frivillig försvarsorganisation som rekryterar och utbildar<br />

kvinnor för uppgifter i totalförsvaret. Lotta kan man bli om man är<br />

kvinna, folkbokförd i Sverige och minst 15 år gammal.<br />

Organisationen, som grundades redan 1924, är partipolitiskt<br />

obunden och med sina 15 288 medlemmar ett av landets största<br />

kvinnliga nätverk.<br />

Utbildning & uppdrag<br />

Som lotta väljer man själv hur<br />

mycket man vill engagera och<br />

utbilda sig. Lottor kan välja att utbilda<br />

sig för ett militärt uppdrag<br />

eller för en placering inom de<br />

kommunala krisberedskapsenheterna.<br />

En lotta kan också välja att<br />

delta i det lokala föreningslivet<br />

som funktionär, eller att enbart<br />

stödja organisationens verksamhet<br />

med sin medlemsavgift.<br />

”Vid utgången av <strong>2005</strong> hade Lottorna<br />

15 288 medlemmar fördelade på<br />

24 lottaförbund, 289 lottakårer och<br />

48 lottagrupper.”<br />

Lottorna har ett brett utbud av både civila och militära utbildningar.<br />

Bland de civila utbildningarna återfi nns bland annat kurser i<br />

krisstöd, ledarskap, folkrätt och opinionsbildning.<br />

De militära utbildningarna medför att lottan utbildar sig inom en<br />

specifi k militär kompetens. För detta krävs svenskt medborgarskap.<br />

Organisationen erbjuder idag en rad olika militära utbildningar inom<br />

bland annat sjukvård, bevakning, stabs- och underrättelsetjänst. Efter<br />

grundutbildningen tecknar lottan ett avtal med Försvarsmakten där<br />

hon förbinder sig att tjänstgöra i händelse av höjd beredskap och att<br />

kontinuerligt delta på övningar och vidareutbildningar. Lottorna utbildar<br />

även egna instruktörer.<br />

Organisationen samarbetar också med många av landets kommuner<br />

och är en resurs vid påfrestningar på samhället i fredstid. Med<br />

hjälp av sina kunskaper inom bland annat förplägnad, kriskommunikation<br />

och olika stabsfunktioner kan lottor bidra till att öka uthålligheten<br />

i samhället vid svåra händelser som naturkatastrofer och tekniska<br />

kollapser.<br />

Riksstämman, som sammanträder vartannat år, är organisationens<br />

högsta beslutande organ. Vid stämman väljs riksförbundets ordförande<br />

och ledamöter till överstyrelsen. Beslut tas också om budget<br />

och verksamhetsinriktning för de kommande två åren, samt eventuella<br />

stadgeändringar.<br />

Överstyrelsen, som är organisationens högsta beslutande organ<br />

mellan riksstämmorna, sammanträder minst fyra gånger per år.<br />

Rikslottachefen är ordförande i överstyrelsen. Överstyrelsen sammanträdde<br />

under <strong>2005</strong> sex gånger.<br />

Överstyrelsens presidium består av rikslottachefen, de två vice<br />

styrelseordförandena samt generalsekreteraren.<br />

Överstyrelsen och presidiet assisteras i sitt<br />

arbete av ett kansli som bestod av 11 tjänster<br />

under <strong>2005</strong>. Kansliet arbetar bland annat med<br />

utbildningsfrågor, marknadsföring och information<br />

samt ekonomiska och administrativa<br />

frågor. Kanslipersonalen är också behjälplig i<br />

samarbetet med andra organisationer, myndigheter,<br />

råd och nämnder.<br />

Organisationsuppbyggnad<br />

Den enskilda lottan är medlem i en lottakår som är knuten till ett<br />

lottaförbund. Lottaförbundet samordnar samtliga kårer i sitt område.<br />

På många håll i landet fi nns också mindre lottagrupper, ofta där<br />

avståndet till kåren är långt. Alla kårer, grupper och förbund ingår i<br />

Riksförbundet Sveriges lottakårer.<br />

Vid utgången av <strong>2005</strong> hade Lottorna 15 288 medlemmar fördelade<br />

på 24 lottaförbund, 289 lottakårer och 48 lottagrupper.<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

3

Rikslottachefen<br />

reflekterar över <strong>2005</strong><br />

Först av allt vill jag passa på att hälsa H.K.H. Kronprinsessan Viktoria<br />

välkommen som ny beskyddare för Lottorna. Uppdraget blev offi ciellt<br />

under året och det är glädjande att Lottornas tradition av kungliga<br />

beskyddare fortsätter med en ny generation.<br />

I backspegeln<br />

Lottorna har en djupt förankrad tradition i Försvarsmakten. När<br />

Sveriges försvar nu omstruktureras så kraftfullt påverkas naturligtvis<br />

medlemmarna och därmed hela organisationen. Minskade medlemstal<br />

och mindre statsbidrag behöver inte nödvändigtvis innebära enbart<br />

negativa förändringar, de ger också möjligheter för alla att fundera på<br />

framtiden, engagemanget och syftet med Lottorna.<br />

Försvarsbeslutet i december 2004 gav tydliga markeringar om att<br />

de frivilliga försvarsorganisationernas framtida uppdrag i Försvarsmakten<br />

är begränsade. Organisationens<br />

statsbidrag har<br />

minskat successivt under<br />

flera års tid och därför har<br />

överstyrelsen sedan 2002<br />

konsekvent och strukturerat<br />

belyst framtiden och visat<br />

på organisationens olika<br />

vägval. Trots turbulenta<br />

tider kan jag konstatera<br />

att när överstyrelsen nu lägger fram årsredovisningen för <strong>2005</strong> är det<br />

alltjämt en imponerande verksamhet som organisationen bedriver och<br />

bidrar med till samhället.<br />

Handlingsplan för hemvärnsuppdrag<br />

”Betydelsen av kvinnors engagemang<br />

i samhällets säkerhet är inte självklar<br />

för alla och budskapen behöver ideligen<br />

upprepas.”<br />

Försvarsmaktens inriktning innebär en betydligt minskad numerär.<br />

Värnpliktsutbildningen läggs om under 2006 och inriktas på internationellt<br />

fredsarbete. Den förändrade inriktningen har medfört ett<br />

betydligt minskat behov av frivilliga i hela Försvarsmakten. Hemvärnet<br />

utvecklas som övriga försvaret till ett insatsförband. Detta innebär att<br />

bemanningen av hemvärnsförbanden blir avgörande för att dessa ska<br />

kunna verka.<br />

Lottorna har på Rikshemvärnschefens uppmaning uttryckt sin<br />

positiva vilja till att stödja hemvärnet och därmed bemanna förbanden<br />

med den personal som ankommer på Lottorna; 75 procent under 2006<br />

och 100 procent under 2007. Överstyrelsen beslutade därför under<br />

året om en handlingsplan, som både fokuserar på att ta tillvara lottor<br />

från nedlagda förband, men också på att rekrytera ny personal.<br />

Internationella lottor<br />

Många medlemmar deltar i Försvarsmaktens internationella fredsarbete.<br />

Detta blir allt viktigare och Lottorna har ofta påtalat behovet av<br />

fler kvinnor i utlandsstyrkan och också under året framställt viljan om<br />

att få ett offi ciellt rekryteringsuppdrag. Under <strong>2005</strong> deltog lottor i missionerna<br />

i Liberia, Kosovo och Bosnien. Med ett rekryteringsuppdrag<br />

skulle Lottorna kunna dubbla antalet kvinnor i utlandsstyrkan.<br />

Ögat-kampanjen, som syftar till att belysa de massvåldtäkter som<br />

begås som ett led i krigföring på många platser på jorden, fortsatte under<br />

året. Insamlingen till Unifems arbete i Liberia har också uppmärksammats<br />

genom en presentation av ”Ögat” vid Liberian Development<br />

Day och vid ett samprojekt med svensk-liberianska föreningen DUJAR,<br />

Broderskapsrörelsen, BILDA, KFUM/KFUK och Lottorna.<br />

Lottor i akuta krisinsatser<br />

Stormen Gudrun och flodvågskatastrofen i sydöstra<br />

Asien var två stora händelser under året där<br />

Lottorna bidrog med utbildad och övad personal.<br />

I de stormdrabbade delarna av Sverige var<br />

lottor snabbt på plats med koket och serverade<br />

lagad mat till Sydkrafts reparationslag, och naturligtvis<br />

kunde därmed många timmar vinnas för att<br />

reparera elledningarna. Likaså försågs äldreboende<br />

med lagad mat under elavbrotten. Utbildad stabspersonal från<br />

Lottorna stöttade även kommunerna med att svara på allmänhetens<br />

frågor på 112-nummer och många värmestugor kunde med hjälp av<br />

lottor hållas öppna.<br />

Lottor var också snabbt på plats både i Thailand och på hemmaplan<br />

för att hjälpa till med krisarbetet som följde i tsunamins spår.<br />

De frivilligas insatser vid båda dessa omfattande kriser har<br />

påverkat regeringens krisberedskapsproposition som på flera punkter<br />

bekräftar betydelsen och behovet av utbildad frivilligpersonal.<br />

Nya EU-projekt<br />

Ibland behöver en organisation fi nna former och få hjälp med<br />

strukturerade metoder för att släppa gamla mönster och våga se nya<br />

möjligheter. Lottorna har därför under <strong>2005</strong> gått med som partner i<br />

två EU-projekt som bedrivs inom ramen för Europeiska Socialfondens<br />

program Equal. Projekten heter FAIR och Genderforce. FAIR ska bidra<br />

med att hjälpa organisationen att utveckla rekryteringsmetoder för<br />

att nå yngre medlemmar och därmed säkerställa en tillväxt. Lottorna<br />

fokuserar via FAIR också på att stödja integrationen av invandrarkvinnor<br />

i samhällsberedskapen.<br />

4 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Genderforce ska finna möjligheter för att öka andelen kvinnor i<br />

det internationella fredsarbetet och därmed bidra till jämställdhet i de<br />

områden svenska fredsmissioner verkar.<br />

Nya finansieringskällor<br />

Med de ekonomiska nedskärningar som sker på den statliga bidragssidan<br />

blir andra finansieringskällor så mycket viktigare. Lottorna har<br />

alltid satt en ära i att bidra med utbildad personal för de uppgifter som<br />

vi åtar oss. Betydelsen av kvinnors engagemang i samhällets säkerhet<br />

är inte självklar för alla och budskapen behöver ideligen upprepas.<br />

Mycket av den medlemsutbildning som tidigare betalats med statsmedel<br />

får nu förändrade former och utvecklas närmare lottakårerna.<br />

Men Älvkarleö herrgård och utbildningsverksamheten som bedrivs där<br />

är fortfarande angelägen för organisationens medlemmar. Älvkarleö,<br />

som också uthyrs som konferensanläggning, har blivit en betydelsefull<br />

intäktskälla för den fortsatta utbildningsverksamheten. Bidragen till<br />

Älvkarleö är generösa, men fler bidrag till Lottornas utbildningskonto<br />

och fonder ger större möjligheter för fler lottor att gå på kurs på Älvkarleö<br />

och därmed utvecklas den interna medlemsutbildningen. Fondmedlen<br />

kommer i framtiden att bli allt viktigare för dessa ändamål.<br />

”Engagerade kvinnor för ett säkrare samhälle”<br />

Överstyrelsen har på olika sätt under året försökt förbereda organisationen<br />

för en starkt förändrad framtid, både ekonomiskt och<br />

uppdragsmässigt. Trots de kraftiga neddragningarna på statsbidraget<br />

har lottakårer och lottaförbund genomfört en fantastiskt fin verksamhet<br />

under året. Man har bedrivit konferenser, kurser, medlemsvård<br />

och inte minst: nyrekryterat. Det är med en stark förhoppning om en<br />

mindre men betydligt mer konsoliderad organisation Riksförbundet<br />

Sveriges lottakårer går framtiden till mötes med visionen ”Engagerade<br />

kvinnor för ett säkrare samhälle”.<br />

Ett varmt tack till funktionärer, medlemmar och anställda för er<br />

omsorg för Lottorna och era stora och engagerade insatser <strong>2005</strong>.<br />

Elisabeth Falkemo<br />

Rikslottachef<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

5

Kontakt<br />

Norrbottens lottaförbund<br />

Kungsgatan 24, 972 31 LULEÅ<br />

Tfn: 0922-420 36<br />

Skaraborgs lottaförbund<br />

Box 604, By 303, 541 29 SKÖVDE<br />

Tfn: 0500-46 59 80<br />

Stockholms läns lottaförbund<br />

Box 27803, 115 93 STOCKHOLM<br />

Tfn: 08-514 394 86<br />

Blekinge lottaförbund<br />

Box 502, 372 25 RONNEBY<br />

Tfn: 0457-47 19 47<br />

Bohuslän-Dals lottaförbund<br />

Box 254, 462 23 VÄNERSBORG<br />

Tfn: 0521-183 35<br />

Dalarnes lottaförbund<br />

c/o Margareta Persson<br />

Böle 1681, 782 91 MALUNG<br />

Tfn: 0280-132 21<br />

Gotlands lottaförbund<br />

Visborgsslätt, 621 86 VISBY<br />

Tfn: 0498-29 50 76<br />

Gävleborgs lottaförbund<br />

Stenhammarsvägen 7, 802 67 GÄVLE<br />

Tfn: 026-53 29 57<br />

Jämtlands läns lottaförbund<br />

Box 386, 831 25 ÖSTERSUND<br />

Tfn: 063-55 84 39<br />

Kalmar lottaförbund<br />

Box 931, 391 29 KALMAR<br />

Tfn: 0480-594 46<br />

Kristianstads lottaförbund<br />

Byggnad 2, Artillerivägen, 291 63 KRISTIANSTAD<br />

Tfn: 044-21 89 53<br />

Kronobergs lottaförbund<br />

Försvarsgården, 352 34 VÄXJÖ<br />

Tfn: 0470-205 81<br />

Malmöhus lottaförbund<br />

Husie kyrkoväg 70, 212 38 MALMÖ<br />

Tfn: 040-23 24 33<br />

Norra Smålands lottaförbund<br />

Läroverksgatan 6, 575 31 EKSJÖ<br />

Tfn: 0381-394 23<br />

Södermanlands lottaförbund<br />

c/o Inga-Lill Ljung<br />

Slättmossen, 640 32 MALMKÖPING<br />

Tfn: 0152-132 00<br />

Upplands lottaförbund<br />

Box 645, 751 27 UPPSALA<br />

Tfn: 018-28 23 11<br />

Värmlands lottaförbund<br />

Bergslagsgatan 5, 652 22 KARLSTAD<br />

Tfn: 054-21 00 65<br />

Västerbottens lottaförbund<br />

901 76 UMEÅ<br />

Tfn: 090-17 56 35<br />

Västernorrlands lottaförbund<br />

Regementsvägen 8, 852 38 SUNDSVALL<br />

Tfn: 060-17 29 07<br />

Västkustens lottaförbund<br />

Box 5155, 426 05 VÄSTRA FRÖLUNDA<br />

Tfn: 031-69 23 06<br />

Västmanlands lottaförbund<br />

Box 12048, 720 12 VÄSTERÅS<br />

Tfn: 021-13 59 00<br />

Älvsborgs lottaförbund<br />

Åkermansväg 6, 504 31 BORÅS<br />

Tfn: 033-12 42 20, 033-47 53 82<br />

Örebro läns lottaförbund<br />

Box 2000, 700 02 ÖREBRO<br />

Tfn: 019-39 51 85<br />

Östgöta-Tjust lottaförbund<br />

Viggengatan 7, 602 09 NORRKÖPING<br />

Tfn: 011-31 27 31<br />

Riksförbundet Sveriges lottakårer<br />

Lilla Nygatan 14<br />

Box 2240, 103 16 STOCKHOLM<br />

Tfn: 08-666 10 80, Fax: 08-666 10 99<br />

info@lottorna.se, www.lottorna.se<br />

6 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Värmland<br />

698 medlemmar<br />

13 lottakårer<br />

Jämtlands län<br />

346 medlemmar<br />

10 lottakårer<br />

Dalarne<br />

1 056 medlemmar<br />

20 lottakårer<br />

Västerbotten<br />

566 medlemmar<br />

13 lottakårer<br />

Gävleborg<br />

549 medlemmar<br />

13 lottakårer<br />

Uppland<br />

438 medlemmar<br />

9 lottakårer<br />

Norrbotten<br />

539 medlemmar<br />

16 lottakårer<br />

Västernorrland<br />

562 medlemmar<br />

14 lottakårer<br />

Örebro län<br />

261 medlemmar<br />

6 lottakårer<br />

Bohuslän-Dal<br />

643 medlemmar<br />

15 lottakårer<br />

Skaraborg<br />

430 medlemmar<br />

12 lottakårer<br />

Älvsborg<br />

646 medlemmar<br />

10 lottakårer<br />

Västkusten<br />

948 medlemmar<br />

10 lottakårer<br />

Kristianstad<br />

659 medlemmar<br />

13 lottakårer<br />

Malmöhus<br />

1 418 medlemmar<br />

23 lottakårer<br />

Blekinge<br />

453 medlemmar<br />

7 lottakårer<br />

Kronoberg<br />

277 medlemmar<br />

4 lottakårer<br />

Västmanland<br />

418 medlemmar<br />

7 lottakårer<br />

Södermanland<br />

593 medlemmar<br />

10 lottakårer<br />

Kalmar<br />

Norra Småland<br />

554 medlemmar<br />

15 lottakårer<br />

536 medlemmar<br />

12 lottakårer<br />

Stockholms län<br />

1 774 medlemmar<br />

22 lottakårer<br />

Östgöta-Tjust<br />

550 medlemmar<br />

12 lottakårer<br />

Gotland<br />

372 medlemmar<br />

3 lottakårer<br />

Två medlemmar saknade<br />

vid utgången av <strong>2005</strong><br />

kårtillhörighet.<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

7

Utbildning<br />

Utbildning utgör hörnstenen i Lottornas verksamhet. Bland kursdeltagarna<br />

fi nns såväl lottor som medlemmar i andra frivilliga försvarsorganisationer.<br />

Lottorna erbjuder utbildningar av både militär och civil<br />

karaktär, såväl på centrala skolor som vid regionala utbildningsplatser.<br />

Den centrala utbildningen anordnas av Lottornas kansli och den<br />

regionala av något av de 24 lottaförbunden. År <strong>2005</strong> deltog cirka 5 500<br />

personer i någon typ av utbildning.<br />

Militär utbildning<br />

Vid den centrala utbildningen, som huvudsakligen utgörs av sommarskolor,<br />

utbildades under året drygt 800 lottor, vilket är 100-talet<br />

fler än 2004. Utbildningarna genomfördes i Berga, Revingehed, Uppsala,<br />

Kungsängen, Karlskrona, Ronneby/Kosta och i Halmstad.<br />

International Staff Assistent Course (IntSAC) genomfördes vid två<br />

tillfällen på Swedint <strong>2005</strong>.<br />

De deltagande lottorna<br />

får en värdefull internationell<br />

stabsutbildning<br />

samtidigt som de utgör<br />

ett stöd för den internationella<br />

stabsoffi cerskursen.<br />

Lottorna ser det som<br />

en naturlig utveckling<br />

att fler internationella<br />

utbildningar och övningar<br />

kommer att erbjudas våra medlemmar.<br />

Lottorna tog under året fram en handlingsplan för att uppfylla sitt<br />

bemanningsuppdrag i hemvärnet under åren <strong>2005</strong>–2007. Målet är att<br />

hemvärnsuppdraget ska vara uppfyllt vid 2007 års utgång. I samband<br />

med detta arbete skickades under året en enkät ut till alla lottor som<br />

var registrerade i Försvarsmaktens PLIS-register (cirka 5 000). Vidare<br />

utbildningsinsatser baseras på resultatet från enkäten.<br />

Lottorna bibehöll och uppdaterade sina teoretiska och praktiska<br />

kunskaper genom att framgångsrikt delta i flera övningar under året<br />

såsom TSÖ-05, MFSÖ-05 samt Viking-05. Inför Viking-05 deltog Lottorna<br />

både på planeringskonferenser och i förövningar. Totalt deltog<br />

cirka 1 800 personer från åtta länder i övningen.<br />

En lotta var under året verksam i det militära kocklandslaget Team<br />

Culinar.<br />

Drygt hälften av de regionala utbildningarna som planerats under<br />

<strong>2005</strong> genomfördes. Totalt utbildades drygt 400 lottor vid regionala<br />

kurser.<br />

Under året övergick flygvapnets LOMOS i arbetsnamnet YOS<br />

(YtObservationsSystem) med syfte att utvecklas för hemvärnets behov.<br />

Över 100 lottor deltog i YOS-övningar under året.<br />

Instruktörer<br />

”Utbildning utgör hörnstenen i Lottornas<br />

verksamhet. Bland kursdeltagarna finns<br />

såväl lottor som medlemmar i andra<br />

frivilliga försvarsorganisationer.”<br />

I likhet med tidigare år har instruktörskonferenser genomförts tillsammans<br />

med Flygvapenföreningarnas Riksförbund (FVRF). Dessa<br />

konferenser är en viktig del i instruktörernas ständiga kvalitetssäkring.<br />

Konferenserna ger tillfälle till kompetensutveckling, kunskapspåbyggnad<br />

samt informations- och erfarenhetsutbyte. Temat för årets konferenser<br />

var ”Försvarsmaktens internationalisering” och ”Erfarenheter<br />

från internationell tjänstgöring”.<br />

Sju nya lottainstruktörer examinerades under året. Särskild<br />

utbildning för frivilliginstruktörer skapades av Försvarshögskolan,<br />

Försvarsutbildarna och Lottorna med temat ”Samhällets nationella<br />

och internationella krisberedskap”. Utbildningen genomfördes vid tre<br />

tillfällen på Karlberg med deltagare från samma geografi ska område.<br />

Från Lottorna deltog 14 instruktörer.<br />

Civil utbildning<br />

Genom att erbjuda civil medlemsutbildning<br />

skapar Lottorna ett värdefullt komplement till<br />

övrig utbildning. Flertalet av medlemmarna anser<br />

att dessa utbildningar även stärker dem som<br />

kvinnor i deras samhällsengagemang och yrkesliv.<br />

Medlemmarna har även i år kunnat erbjudas ett<br />

urval av kurser i lokal, regional och central regi. De<br />

flesta centrala medlemsutbildningarna genomfördes<br />

på Lottornas utbildningscentrum Älvkarleö herrgård. Bland<br />

kurserna fanns Samhällets säkerhet, Lottornas uppdrag och UGL med<br />

fler sökanden än utbildningsplatser.<br />

Lottorna är sedan flera år en resurs för samhällets civila krishanteringsförmåga.<br />

Under <strong>2005</strong> genomfördes kursen Kommunalt ledningsstöd<br />

som syftar till att förbereda lottor för uppdrag i kommuners eller<br />

länsstyrelsers krishanteringssystem. Kursen har två olika inriktningar;<br />

stabsfunktion och kriskommunikation. En utbildning i Kriskommunikation<br />

genomfördes också <strong>2005</strong>.<br />

För första gången erbjöd Lottorna under året en utbildning i Marknadskommunikation.<br />

Kursen syftade till att vidareutbilda de funktionärer<br />

som på kår- och förbundsnivå ideellt arbetar med att rekrytera nya<br />

medlemmar.<br />

Under året genomfördes också en arbetskonferens för de lottor<br />

som är handledare på Lottornas utbildningscentrum Älvkarleö herrgård.<br />

Under konferensen bildades arbetsgrupper som hade till uppgift<br />

att utveckla Lottornas medlemsutbildningar. Arbetet fortgick under<br />

hela året och avslutades med en sammankomst där idéer kring nya<br />

kursplaner för medlemsutbildning presenterades.<br />

Ett flertal kårer har även under året anordnat lokal utbildning i<br />

form av studiecirklar och studiebesök för att på så sätt intressera medlemmarna<br />

för frågor som är samhällsengagerande.<br />

8 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Ungdomsutbildning<br />

Lottorna rekryterar aktivt nya medlemmar i åldern 15–18 år. Organisationens<br />

främsta utbildning för denna målgrupp är Rookie-kursen<br />

som genomförs på militära skolor under sju dagar. Rookie-kursen<br />

genomfördes två gånger under <strong>2005</strong> med lyckat resultat. Totalt var 96<br />

nyrekryterade tjejer intresserade av utbildningen. Ungefär hälften av<br />

dessa kunde erbjudas platser.<br />

Internationell verksamhet<br />

En planeringskonferens kring det baltiska samarbetet hölls under året i<br />

Tallinn, med representanter från Lottorna och andra nordiska frivilliga<br />

försvarsorganisationer.<br />

Lottorna representerades även vid den Baltiska ledarskapskonferensen<br />

i Lettland. Konferensen hade temat ”CIMIC” (civil-militär<br />

samverkan).<br />

Fem estniska deltagarna från Naiskodukaitse och två lettiska<br />

deltagare från Zemerssardze deltog på den Internationella stabskursen<br />

(IntSAC).<br />

Lottorna hade under året en estnisk deltagare i en av organisationens<br />

ledarskapsutbildningar. Utbytet ger Lottorna en möjlighet att<br />

dela med sig av organisationens kompetens i att leda demokratiska<br />

frivilligorganisationer för kvinnor.<br />

Fyra lottor deltog också i estniska hemvärnets Commando Raid<br />

(fälttävlan) för frivilligorganisationer.<br />

Idrott och motion<br />

Inom så gott som samtliga lottaförbund bedrevs det idrottsverksamhet<br />

under året. Idrotts- och motionsaktiviteterna i landet varierade mellan<br />

allt från fjällvandring, stavgång, drakrodd, boule och tävlingar med<br />

hemvärnet.<br />

Under året genomförde 22 lottor soldatprov och 17 lottor tilldelades<br />

skyttepriser.<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

9

Civila uppdrag<br />

Utbildningar<br />

Lottorna har under flera år fått uppdrag från Krisberedskapsmyndigheten<br />

(KBM) att utbilda för civil beredskap. Syftet med detta uppdrag<br />

är att stödja kommunernas uppbyggnad av en egen beredskapsorganisation.<br />

Som en del i detta arbete ingår även att utbilda personal som<br />

kan förstärka kommuners och länsstyrelsers stabsfunktion samt ingå<br />

i ledningscentralers kriskommunikation vid extraordinära händelser.<br />

Lottorna erbjöd under hösten ledningsstödsutbildning med två inriktningar;<br />

stabsfunktion och kriskommunikation.<br />

Utbildningen Samhällets säkerhet genomfördes också <strong>2005</strong>.<br />

Samhällets säkerhet sätter den frivilliga försvarsverksamheten i ett säkerhetspolitiskt<br />

sammanhang och vidgar perspektiven av krishantering<br />

nationellt och internationellt.<br />

för medlemmarna i resursgruppen och gruppen samverkar sedan med<br />

kommunen.<br />

Lottor medverkade under <strong>2005</strong> i frivilliga resursgrupper och deltog<br />

på resursgruppsutbildningar. Lottorna vidareutvecklade också under<br />

året samarbetet med Civilförsvarsförbundet.<br />

SSI-uppdraget<br />

Sveriges Kvinnliga Bilkårers Riksförbund (SKBR), <strong>Svenska</strong> Blå Stjärnan<br />

(SBS) och Lottorna har sedan år 2000 samarbetat med Statens strålskyddsinstitut<br />

(SSI) i en försöksverksamhet gällande provtagning av<br />

betesgräs. Två utbildningskonferenser för verksamhetsledare genomfördes<br />

<strong>2005</strong> och en övning för provtagningsorganisationen ägde också<br />

rum. Under året utvidgades projektet geografiskt att även omfatta<br />

Gotlands, Upplands och Hallands län. Ett femtontal nya verksamhetsledare<br />

utbildades på Älvkarleö.<br />

Lottorna och krisberedskap<br />

– ett nytt utbildningspaket<br />

Lottorna tog under året fram ett nytt utbildningspaket om svensk krisberedskap.<br />

Överstyrelsens arbetsgrupp ”Civil verksamhet” initierade<br />

arbetet och arbetade också fram underlaget. Syftet med utbildningspaketet<br />

är att på ett enkelt sätt informera och utbilda intresserade<br />

medlemmar i hur det svenska krishanteringssystemet är uppbyggt<br />

och fungerar. Utbildningspaketet belyser också på vilket sätt Lottorna<br />

konkret kan engagera sig i samhällets krisberedskap.<br />

Frivilliga resursgrupper (FRG)<br />

Frivilliga resursgrupper är en modell för att kanalisera frivilligt engagemang<br />

i kommunal krishantering. FRG-modellen har tagits fram av<br />

KBM och är främst ett sätt för medlemmar i frivilliga försvarsorganisationer<br />

att bidra med sin kompetens i kommunal krishantering.<br />

Det är upp till varje kommun att själv avgöra om man vill starta en<br />

frivillig resursgrupp. Civilförsvarsförbundet arrangerar utbildningarna<br />

10 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Särskilda insatser <strong>2005</strong><br />

Lottorna och stormen Gudrun<br />

Stormen Gudruns framfart vid årsskiftet 2004/<strong>2005</strong> lamslog och<br />

ödelade stora delar av södra Sverige. Lottorna var en av de frivilliga försvarsorganisationer<br />

som deltog i insatserna under och efter stormen.<br />

Framförallt verkade lottor i kock-, stabs- och ledningsfunktioner<br />

via den egna organisationen, hemvärnet eller räddningstjänsten. Sammanlagt<br />

omfattade den totala arbetsinsatsen över 2 300 timmar.<br />

Lottor i tsunamidrabbade Thailand<br />

På annandagen 2004 drabbades sydostasien av en jordbävning med<br />

efterföljande tsunamivågor. Sammanlagt deltog tre lottor i efterarbetet<br />

i Thailand via Räddningsverket och andra statligt ledda arbetsgrupper.<br />

Arbetsuppgifterna hade primärt fokus på stabsarbete kring hemtransporterna<br />

av avlidna svenskar.<br />

Ett antal lottor var också aktiva i kristeam på flygplatserna:<br />

Arlanda, Landvetter och Sturup.<br />

Manifestation mot massvåldtäkter som vapen<br />

Sedan 2004 har Lottorna manifesterat mot massvåldtäkter som vapen<br />

i krig. Manifestationen är viktig för Lottorna eftersom organisationen<br />

genom frågan lyfter blicken och får ett globalt perspektiv på samhällets<br />

säkerhet och kvinnors specifika säkerhet i samhället och i världen.<br />

Under <strong>2005</strong> fortsatte försäljningen av broschen Ögat. Ögat kostar<br />

20 kronor och all vinst skänks till Unifems arbete i Liberia för kvinnor<br />

som under det långa inbördeskriget utsatts för massvåldtäkter. Unifem<br />

är FN:s särskilda organ för kvinnofrågor.<br />

På internationella kvinnodagen den 8 mars <strong>2005</strong> tog samtliga partiledare<br />

emot den budkavle som Lottorna initierade redan 2004. Budkavlen<br />

syftar till att lyfta upp FN:s resolution 1325 på dagordningen.<br />

Resolutionen handlar om att aktualisera kvinnors specifika utsatthet<br />

i krig och behovet av att i högre grad involvera kvinnor i återbyggnadsarbetet<br />

av krigshärjade länder. Bland de tidigare mottagarna av<br />

budkavlen återfinns Försvarsmakten, Räddningsverket och Riksdagens<br />

försvarsutskott.<br />

Lottorna och Equal<br />

Lottorna ingår under tidsperioden <strong>2005</strong>–2007 i de två Equal-projekten<br />

FAIR och Genderforce. Equal är initierat av Europeiska Socialfonden.<br />

Gemensamt för alla Equal-projekt är främjandet av nya metoder för att<br />

motverka diskriminering och all slags ojämlikhet inom arbetslivet och<br />

på arbetsmarknaden.<br />

FAIR<br />

Förkortningen FAIR står för FramtidsAnpassad Inkluderande Rekrytering.<br />

Samarbetsprojektetet har som övergripande mål att utveckla en<br />

strukturerad, omvärldsorienterad, icke-diskriminerande rekryteringsmodell<br />

som fokuserar på kompetens.<br />

Lottornas egna delmål för medverkandet i FAIR är dels att utarbeta<br />

modeller för att stärka de egna funktionärsleden med yngre medlemmar<br />

och dels att medvetet öka rekryteringen av kvinnor med utländsk<br />

bakgrund. Lottornas ungdomssatsning Ungt Forum inarbetades i<br />

FAIR-projektet under <strong>2005</strong>. Vidare deltog organisationen aktivt i flera<br />

av projektets arbetsgrupper under året.<br />

I FAIR deltar, förutom Lottorna, Försäkringskassan, Integrationsverket,<br />

Järfälla kommun, Länsstyrelsen i Gävleborg, Norrtälje kommun,<br />

Strängnäs stift och Sveriges Television.<br />

Genderforce<br />

Genderforce arbetar för att förbättra svenskt internationellt arbete i<br />

katastrof- och konfliktområden, bland annat genom att öka kvinnors<br />

deltagande. Genom en jämställd verksamhet kan svenska insatser, såväl<br />

civila som militära, vara ett gott föredöme i de områden de verkar.<br />

Genderforce arbetar i delprojekt med att exempelvis hitta nya<br />

rekryteringsmetoder för att öka antalet kvinnor i utlandstjänst och med<br />

utbildning i jämställdhetsfrågor för svensk utlandspersonal. Sammanlagt<br />

består Genderforce av åtta olika delprojekt. Lottorna deltog under<br />

<strong>2005</strong> i de två ovan nämnda projekten samt i arbetet med att utveckla<br />

arbetsformer för ”gender advisors” i utlandsmissioner.<br />

Sveriges nationaldag, brevmärken<br />

För att uppmärksamma Sveriges nationaldag sålde sammanlagt 23<br />

lottakårer och lottaförbund tillsammans 20 080 brevmärken inför den<br />

6 juni. Avesta-Krylbo lottakår var den kår som sålde flest brevmärken:<br />

5 080 stycken. Lottorna är som enda organisation årligen mottagare av<br />

en fana vid nationaldagsfirandet på Skansen. Vid utdelningen av fanor<br />

den 6 juni <strong>2005</strong> fick Ryda lottakår ta emot en fana. Fana utdelas endast<br />

till de lottakårer som inte tidigare har erhållit någon.<br />

Försäljningen av brevmärken inför 6 juni sker på uppdrag av Rikskommittén<br />

Sveriges Nationaldag.<br />

Lotter<br />

Lotteriintäkter är en viktig inkomstkälla för Lottorna. Lottakårer och lottaförbund<br />

sålde under året 21 553 Bingolotter och 2 950 Sverigelotter.<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

11

Information &<br />

rekrytering<br />

Medlemsutveckling<br />

Lottorna hade vid årets slut 15 288 medlemmar. 723 nya medlemmar<br />

välkomnades under året, medan 2 980 medlemmar lämnade organisationen.<br />

De nya medlemmarna hade en medelålder på 35 år och de som<br />

lämnade organisationen hade en medelålder på 53 år.<br />

Marknadsföring och rekrytering<br />

Medlemsvård och intern information<br />

Sammanlagt arrangerades 218 aktiviteter av landets lottakårer under<br />

<strong>2005</strong>. Kårerna arbetade lokalt i kommunerna för att engagera kvinnor i<br />

samhällets säkerhetsfrågor genom att erbjuda medlemmar intressanta<br />

aktiviteter som exempelvis föreläsningar, studiebesök och kurser.<br />

Kåraktiviteter som dessa är viktiga för att den enskilde medlemmen<br />

ska få inspiration och tips om hur hon kan gå vidare och arbeta inom<br />

och utanför organisationen.<br />

Rekryteringskampanj <strong>2005</strong><br />

Lottornas rekryteringskampanj <strong>2005</strong> genomfördes under våren med<br />

annonser i olika studentkårstidningar och i friskvårdspress. Annonserna<br />

hade rubriken ”Dags för miljöombyte” och innehöll ett konkret<br />

erbjudande om att bli lotta och göra Lottornas minilumpen under<br />

sommaren. På hemsidan fanns under samma tidsperiod utförligare<br />

information om medlemskap,<br />

minilumpen samt möjligheten<br />

att direkt lämna en ansökan<br />

on-line. Under <strong>2005</strong> lämnade<br />

totalt 348 personer en ansökan<br />

om medlemskap och ansökan<br />

till minilumpen via Lottornas<br />

hemsida.<br />

Anpassade mindre annonser<br />

för lottaförbund och<br />

lottakårer togs också fram i<br />

samband med kampanjen.<br />

Studentmässor<br />

Lottorna deltog <strong>2005</strong> på fem större studentmässor i landet; ”Utbildning<br />

och Framtid” i Piteå och Sundsvall, ”SACOs Studentmässa” i<br />

Stockholm och Malmö och ”Kunskap och Framtid” i Göteborg.<br />

Regional och lokal marknadsföring<br />

Lottaförbund och lottakårer arbetade under året aktivt med marknadsföring<br />

och rekryteringssatsningar. Bland annat genomfördes direktreklamutskick<br />

till 5 890 kvinnor, annonsering i vecko- och dagspress och<br />

satsningar på radio- och webbreklam. Förbund och kårer medverkade<br />

också på mässor, festivaler, idrottsevenemang och manifestationer<br />

runt om i landet.<br />

www.lottorna.se<br />

Lottornas hemsida hade i snitt 14 800 unika besökare per månad<br />

under <strong>2005</strong>. Samma siffra för 2004 var 9 500. 688 personer lämnade<br />

under året en intresseanmälan för medlemskap via hemsidan.<br />

Ungt Forum<br />

”Lottornas unga nätverk Ungt Forum<br />

genomförde sin första nätverksutbildning<br />

i mars <strong>2005</strong>. 20 unga lottor utbildades på<br />

Älvkarleö herrgård och fick med sig kunskap<br />

och inspiration om hur de ska kunna engagera<br />

fler ungdomar i Lottorna.”<br />

Lottornas unga nätverk Ungt Forum genomförde sin första nätverksutbildning<br />

i mars <strong>2005</strong>. 20 unga lottor utbildades på Älvkarleö herrgård<br />

och fi ck med sig kunskap och inspiration om hur de ska kunna engagera<br />

fler ungdomar i Lottorna.<br />

Under <strong>2005</strong> har nätverksledarna<br />

arbetat i sina respektive regioner med<br />

ungdomsfrågor. Flera nätverksledare<br />

har organiserat unga ”inforåd” och<br />

arbetat med att rekrytera ungdomar<br />

till Lottorna.<br />

I november <strong>2005</strong> hade nätverksledarna<br />

en uppföljningskonferens<br />

på Älvkarleö herrgård där de utbytte<br />

erfarenheter kring hur det första året<br />

som nätverksledare fungerat. Nätverksledarna<br />

sammanställde under<br />

året siffror på hur många funktionärer<br />

i Lottorna som är under 30 år. De<br />

arbetar vidare på att se över hur de kan stötta förbunden med arbetet<br />

att föryngra medelåldern på Lottornas funktionärer.<br />

Opinionsbildning<br />

Opinionsbildning är viktigt för organisationen och Lottorna arbetade<br />

under året konsekvent utifrån en aktiv mediastrategi.<br />

Lottorna ska regelbundet fi nnas med i den säkerhetspolitiska<br />

debatten och regelbundet debattera med artiklar kring frågeställningar<br />

som Lottorna anser viktiga och som rör organisationens verksamhet.<br />

Lottorna i pressen<br />

Under <strong>2005</strong> skickades sju pressmeddelanden ut om olika aktiviteter.<br />

Bland annat behandlade de Lottornas insatser i det stormdrabbade,<br />

södra Sverige och organisationens fortsatta arbete för att uppmärksamma<br />

de ofta ostraffade massvåldtäkter som sker i skuggan av krig.<br />

12 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

I samband med Jämställdhetsombudsmannens anmälan mot<br />

Försvarsmakten om negligering av sexuella trakasserier av en kvinnlig<br />

officer, publicerade Dagens Nyheters debattsida en debattartikel med<br />

rikslottachef Elisabeth Falkemo som avsändare. Debatten tog fart och<br />

rikslottachefen förde i tv4:s morgonprogram ett samtal med överbefälhavare<br />

Håkan Syrén om Försvarsmaktens problem med sexuella<br />

trakasserier av kvinnliga anställda.<br />

Under året publicerades sammanlagt 204 artiklar om Lottorna i<br />

svensk dags- och fackpress. Lottorna figurerade vid flera tillfällen i radio-<br />

och tv-intervjuer i samband med stormen Gudrun i södra Sverige.<br />

Lottanytt<br />

Lottanytt är Lottornas medlemstidning som utkommer fyra gånger per<br />

år. Tidningen skickas gratis ut till samtliga medlemmar, externa intressenter<br />

och för en mindre kostnad till ett antal prenumeranter.<br />

Tidningen skrev under året bland annat om Lottornas deltagande<br />

i efterarbetet i tsunamidrabbade Thailand, om lottor på internationella<br />

uppdrag och om organisationens framtidsarbete. Vidare kunde man<br />

också ta del av intervjuer med nye Rikshemvärnschefen Roland Ekenberg<br />

och Försvarsmaktens nye informationsdirektör Staffan Dopping.<br />

Totalförsvarsinformation – information om samhällets<br />

säkerhet<br />

En av Lottornas uppgifter är att bedriva totalförsvarsinformation. Ur<br />

ett folkförankringsperspektiv är det en av organisationens viktigaste<br />

uppgifter.<br />

Totalförsvarsinformation är information om hela totalförsvaret.<br />

Det vill säga både den civila och den militära delen. Den innefattar<br />

också information om det nya krishanteringssystemet som innebär att<br />

kriser ska kunna hanteras utifrån ett helhetsperspektiv, från extraordinära<br />

händelser i fred till höjd beredskap i krig.<br />

Under <strong>2005</strong> producerades utbildningspaketet ”Lottorna och krisberedskap”<br />

och organisationens totalförsvarsinformatörer fick under<br />

en helg på Älvkarleö herrgård utbildning i paketet och i det tidigare<br />

producerade omvärldspaketet.<br />

Lottorna hade under året 139 aktiva totalförsvarsinformatörer. Totalförsvarsinformationen<br />

bedrevs under året i skolor och på arbetsplatser<br />

vid 81 olika tillfällen och omfattade då minst 21 028 åhörare.<br />

som exempelvis relationer, regler, demokrati och mänskliga rättigheter<br />

utgår från individerna själva.<br />

För flickorna ger utbildningen en möjlighet att få känna på hur det<br />

är att göra värnplikten och från skolans, elevernas och föräldrarnas<br />

sida är det också intressant att genomföra utbildningen som ett led i<br />

”teambuilding” av klassen.<br />

Utbildningen äger rum både på logement och i fält. Dagarna<br />

innefattar övningar som är nyttiga för klassens egen gruppdynamik,<br />

men också övningar som är inriktade på första hjälpen, resning av tält,<br />

matlagning i fält och exercis.<br />

Genomförandet föregås av en omröstning i klassen. Detta är<br />

ett viktigt moment, eftersom det är klassens beslut att genomföra<br />

utbildningen.<br />

Under <strong>2005</strong> genomförde Vibyskolan i Sollentuna och Bodalsskolan<br />

på Lidingö minilumpen. Sammanlagt deltog 45 elever och fyra lärare.<br />

Minilumpen för nior startades redan 2003 och har pågått under<br />

2004 och <strong>2005</strong>.<br />

Vidare satsningar<br />

Lottorna anser att detta är en viktig målgrupp att fortsätta arbeta med.<br />

Ungdomarna är i 15-årsåldern och på väg att lämna skolplikten. Det är<br />

dessutom i denna ålder många formar sina grundläggande värderingar<br />

inför framtiden. De står inför många viktiga avgöranden i livet. Med<br />

valet av gymnasieutbildning, och i dess förlängning det indirekta yrkesvalet,<br />

befinner de sig i ett skede där det dessutom börjar bli intressant<br />

att ställa konkreta frågor om hur samhället och dess uppbyggnad<br />

egentligen ser ut och fungerar.<br />

Konceptet går att utveckla och anpassa efter skola, elever och efterfrågan.<br />

Genom att till exempel utveckla frågeställningarna skulle en<br />

utbildning av detta slag kunna bli ett stöd till skolans egna projekt- och<br />

forskningsuppgifter i samhällsorienterande ämnen.<br />

Vår bedömning är att vi genom våra TFU-instruktörer och totalförsvarsinformatörer,<br />

samt ett samarbete med Försvarsmakten, har stora<br />

möjligheter att utveckla konceptet.<br />

Minilumpen för elever i klass 9<br />

Lottorna bedriver på försök minilumpen för årskurs nio i grundskolan.<br />

Lottornas syfte med den två dagar långa minilumpen är att låta ungdomarna<br />

genom egen upplevelse få kunskap om försvaret och väcka<br />

intresse och nyfikenhet för försvars- och säkerhetspolitik. Ett vidare<br />

syfte är att skapa förståelse för hur grundläggande värden i samhället<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

13

Älvkarleö herrgård<br />

Älvkarleö herrgård, som ligger i Älvkarleby vid Dalälven söder om<br />

Gävle, har disponerats av Lottorna för utbildningsverksamhet sedan<br />

1952 och har varit i organisationens ägo sedan 1960-talet. Anläggningen<br />

har 71 bäddar, fem konferensrum, fem grupprum, lärarrum och<br />

stora allmänna utrymmen i form av salonger och sällskapsrum.<br />

Ledning<br />

herrgård deltog också vid evenemang på Högskolan i Gävle.<br />

Herrgården annonserade under året i Älvkarleby kommuns turistbroschyrer,<br />

i Upplands företagsblad, i Älvkarleby golfklubbs medlemsmatrikel,<br />

i broschyrer om Vallonbruk i Uppland, i tidningen Månadens<br />

Företag och i Gästriklands Affärsmagasin. Lokaltidningen Arbetarbladet<br />

publicerade också under året en tresidig artikel om de berömda<br />

spökena på Älvkarleö herrgård.<br />

Styrelsen för Älvkarleö herrgård<br />

ansvarar för verksamheten,<br />

medan herrgårdens löpande<br />

angelägenheter sköts av en<br />

anställd intendent. Styrelsen<br />

är organisatoriskt underställd<br />

Lottornas överstyrelse som man<br />

regelbundet rapporterar till.<br />

Styrelsen består av en ordförande<br />

och fyra ledamöter. Till styrelsen<br />

adjungeras intendenten och en personalrepresentant. Styrelsen har<br />

under året haft fyra protokollförda sammanträden.<br />

Verksamhet och beläggning<br />

Omsättningen ökade med 14 procent under <strong>2005</strong> jämfört med 2004<br />

och redovisar ett mycket gott resultat: + 457 128 kronor för år <strong>2005</strong>.<br />

Under året valde fler lottakårer och lottaförbund än tidigare att förlägga<br />

sina aktiviteter på organisationens eget utbildningscentrum.<br />

Utöver Lottornas kurs- och konferensverksamhet arrangerade<br />

herrgården under året flera bröllopsfester, födelsedagsfester och golfweekends.<br />

Älvkarleby kommun förlade viss representation på Älvkarleö<br />

herrgård och därutöver var högskolor, kommuner, landsting, statliga<br />

myndigheter och företag från Gävleborg, Uppland och Stockholmsområdet<br />

stadigt återkommande gäster. Älvkarleö herrgård gästades under<br />

året också av andra frivilliga försvarsorganisationer och olika enheter<br />

från Försvarsmakten.<br />

Information, massmedia och PR<br />

”Utöver Lottornas kurs- och konferensverksamhet<br />

arrangerade herrgården under året<br />

flera bröllopsfester, födelsedagsfester och<br />

golfweekends.”<br />

Älvkarleö herrgård deltog under året på affärsrese- och mötesbranschens<br />

mässa SHIE i Stockholm, Golfmässan i Sollentuna och i<br />

Sandvikens Företagarforum.<br />

Under ett par veckor hade ett stort skyltfönster hos turistbyrån i<br />

Uppsala information om Älvkarleö herrgård. Samarbetet med gavle.cc,<br />

som ordnar visningsresor för företag i Gävleområdet, fortsatte under<br />

året. Visningsresorna avslutas alltid med middag på herrgården.<br />

Vid två tillfällen var Älvkarleö herrgård med när Svenskt Näringsliv<br />

hade företagarträffar i Uppsala och på Yxtaholms Slott. Älvkarleö<br />

Byggnader och underhåll<br />

Under året genomfördes ett omfattande<br />

underhållsarbete av herrgårdens<br />

yttertak. Badrummet i röda stugan<br />

totalrenoverades, tre grupprum samt<br />

lärarrum i stora konferenshuset blev<br />

ommålade och nytapetserade och även<br />

fönstren i arkivet blev ommålade.<br />

Norra flygeln, som tidigare varit intendentbostad, togs under<br />

hösten i bruk för konferensverksamhet och i och med det utökades<br />

herrgårdens kapacitet med en konferenslokal och tre dubbelrum.<br />

Bredband installerades och fi nns nu tillgängligt i herrgården, i<br />

stora konferenshuset och i den nya gästflygeln.<br />

Brandlarmet kompletterades under året och en elrevision genomfördes<br />

på samtliga byggnader. De brister som tidigare noterats<br />

åtgärdades under året.<br />

Det löpande underhållet omfattade bland annat översyn av vattenkranar,<br />

utbyte av enstaka sanitetsporslin, komplettering och utbyte av<br />

maskiner och datorer, samt inköp av konferensmöbler och omklädning<br />

av vissa möbler.<br />

I syfte att undersöka om det är möjligt att sänka driftskostnaderna<br />

för Älvkarleö herrgård genomfördes under året en energiutredning.<br />

Utredningen rekommenderar viss tilläggsisolering som kommer att<br />

genomföras under 2006.<br />

Parken och utomhusmiljön<br />

En av styrelsens ledamöter har upprättat en park- och trädvårdsplan<br />

för Älvkarleö herrgårds ägor. Flera av de åtgärder som föreslås i planen<br />

genomfördes under <strong>2005</strong>. I arbetet med standardhöjning av parken<br />

ingår utöver vanlig underhållsbeskärning även kapning av träd och<br />

grenar för att ta fram fi na vyer, återplanering av nerblåsta träd samt<br />

röjning av sly. Under året genomfördes också en höjning av trädens<br />

kronor vilket bidrar till att man från vägen, i större utsträckning än<br />

tidigare, kan se att man närmar sig herrgården.<br />

En del underhållsarbete gjordes också på gångbroarna till ön i<br />

Dalälven.<br />

14 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Personal<br />

Älvkarleö herrgård erbjuder återhämtning, utveckling och fest – allt<br />

efter gästernas egna önskemål, och till detta bidrar en mycket engagerad<br />

och kompetent personal. På Älvkarleö herrgård fanns <strong>2005</strong> åtta<br />

anställda och vid behov togs extra personal in för restaurang- och<br />

hotellverksamheten, men även för viss skötsel av parken.<br />

Utvecklingssamtal samt personalutvecklingsdagar genomfördes<br />

under året och personalen deltog även i relevant fortbildning.<br />

Gåvor<br />

Älvkarleö herrgård tar tacksamt emot de penninggåvor som kommer<br />

från lottakårer och lottaförbund. Gåvorna som inkommit under året bidrog<br />

till olika inköp i syfte att förbättra, förnya och underhålla Älvkarleö<br />

herrgård i enlighet med de åtgärder som redovisats ovan.<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

15

Vår organisation<br />

Riksförbundets Beskyddare<br />

H.K.H. Kronprinsessan Viktoria<br />

Hedersledamöter<br />

Louise Ulfhielm, f.d. rikslottachef<br />

Alice Trolle-Wachtmeister, f.d. rikslottachef<br />

Margareta af Ugglas, f.d. ordförande i riksförbundet<br />

Marianne af Malmborg, f.d. rikslottachef<br />

Gunhild Bolander, f.d. ordförande i riksförbundet<br />

Nini Engstrand, f.d. rikslottachef<br />

Liv Lindholm, f.d. förbundslottachef<br />

Valda ledamöter<br />

Eva Flyborg, riksförbundets ordförande<br />

Överstyrelsen<br />

Ordinarie ledamöter<br />

Elisabeth Falkemo, ordförande och rikslottachef, Göteborgs lottakår<br />

Annette Rihagen, vice ordförande, Strängnäs lottakår<br />

Britt-Inger Svensson, vice ordförande, Stockholms armélottakår<br />

Mari Andréasson, Trollhättans lottakår<br />

Gunnel Johansson, Herrljunga lottakår<br />

Ulla-Britt Kenttä, Haparanda lottakår<br />

Ingela Kläringe, Örbyhus lottakår<br />

Marie Larsson, Norrahammars lottakår<br />

Elisabeth Lennartsson, Löderuportens lottakår<br />

Ritva Lundquist, ordförande Unglottorna<br />

Lena Persson-Rova, Karlskrona lottakår<br />

Heléne Rådemar, generalsekreterare<br />

Tina Sehlstedt, Umeå lottakår<br />

Ersättare<br />

Petra Blixth, Timrå lottakår<br />

Ulrika Frisk, Stockholms flyglottakår<br />

Barbro Isaksson, Munkedals lottakår<br />

Ewa Larsson, Umeå lottakår<br />

Annelie Lundqvist Ekblad, Ljungbyheds lottakår<br />

Karin Qvick, Valbo lottakår<br />

Sex protokollförda sammanträden genomfördes under året.<br />

Adjungerade<br />

Carina Lenárd, protokollsekreterare, Lidingö lottakår<br />

Kontaktperson för Försvarsmakten<br />

Göran Gunnarsson, Genlt, t.o.m. juni <strong>2005</strong><br />

Ingela Holmberg, Chef för Förbandsenhetens Frivilligavdelning,<br />

fr.o.m. juli <strong>2005</strong><br />

Presidiet<br />

Elisabeth Falkemo, ordförande och rikslottachef<br />

Annette Rihagen, vice ordförande<br />

Britt-Inger Svensson, vice ordförande<br />

Heléne Rådemar, generalsekreterare<br />

Revisorer<br />

Tomas Berg, auktoriserad revisor<br />

Jeanette Cranning, auktoriserad revisor<br />

Ersättare<br />

Bengt Åke Pontander, auktoriserad revisor<br />

Gunilla Werner Carlsson, Bromma lottakår<br />

Lottornas fondförvaltningsnämnd<br />

Ordinarie ledamöter<br />

Kerstin Berg, Saltsjöbadens lottakår<br />

Anita Eriksson, Västra Aros lottakår<br />

Elisabeth Falkemo, rikslottachef och ordförande<br />

Ingela Uthorn Persson, Stockholms flyglottakår<br />

Ingrid Wallster, Sollentuna lottakår<br />

Ersättare<br />

Pernilla Bjurman, Stockholms marinlottakår<br />

Cecilia Pahlberg, Uppsala lottakår<br />

Annette Rihagen, ersättare för rikslottachefen<br />

16 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Adjungerade<br />

Heléne Rådemar, generalsekreterare<br />

Ann-Charlotte Sjöström, SEB<br />

Annica Sundh, portföljförvaltare, <strong>Svenska</strong> Handelsbanken<br />

Fem sammanträden genomfördes under året.<br />

Riksstämmans valkommitté<br />

Ordinarie ledamöter<br />

Ulla Bäckström, Västra Gotlands lottakår<br />

Barbro Iwarsson, Säters lottakår<br />

Margareta Rask, Höörs lottakår<br />

Monica Samuelsson, Hörnefors lottakår<br />

Britt-Marie Silverryd, Bromma lottakår, sammankallande<br />

Ersättare<br />

Malin Andersson, Växjö lottakår<br />

Annica Emanuelsson, Trollhättans flyglottakår<br />

Bente Johansson, Bollebygds lottakår<br />

Förbundslottachefer <strong>2005</strong><br />

Blekinge lottaförbund<br />

Lena Persson-Rova<br />

Bohuslän-Dals lottaförbund<br />

Barbro Isaksson<br />

Dalarnes lottaförbund<br />

Margareta Persson<br />

Gotlands lottaförbund<br />

Ulla Bäckström<br />

Gävleborgs lottaförbund<br />

Gerd Åsentorp<br />

Jämtlands läns lottaförbund<br />

Birgitta Lindström<br />

Kalmar lottaförbund<br />

Wivianne Oskarsson<br />

Kristianstads lottaförbund<br />

Annelie Lundqvist Ekblad<br />

Kronobergs lottaförbund<br />

Mona Ekholm<br />

Malmöhus lottaförbund<br />

Gertie Jönsson, Christina Twede & Janet Winslott<br />

Norra Smålands lottaförbund<br />

Maria Rosqvist<br />

Norrbottens lottaförbund<br />

Ulla-Britt Kenttä<br />

Skaraborgs lottaförbund<br />

Sig-Britt Karlsson<br />

Stockholms läns lottaförbund<br />

Britt-Marie Silverryd<br />

Södermanlands lottaförbund<br />

Inga-Lill Ljung<br />

Upplands lottaförbund<br />

Ingela Kläringe<br />

Värmlands lottaförbund<br />

Elisabeth Ehne<br />

Västerbottens lottaförbund<br />

Carin Staaf<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

17

Västernorrlands lottaförbund<br />

Margareta Ahnlund & Britt-Inger Wiklund<br />

Västkustens lottaförbund<br />

Ingegerd Hermond<br />

Västmanlands lottaförbund<br />

Kristina Bawér<br />

Älvsborgs lottaförbund<br />

Gunnel Johansson<br />

Älvkarleö herrgård<br />

Olivia Cares, ekonomi- och köksbiträde<br />

Karin Holmgren, ekonomi- och köksbiträde<br />

Sofia Johansson, ekonomi- och köksbiträde<br />

Janet Königsson, ekonomiassistent/receptionist<br />

Annica Spjuth, ekonomi- och köksbiträde<br />

Annica Wallenborg, intendent<br />

Peter Wallenborg, kökschef<br />

Laila Östlund, kokerska<br />

Margareta Östlund, ekonomi- och köksbiträde<br />

Örebro läns lottaförbund<br />

Marianne Sellberg<br />

Östgöta-Tjust lottaförbund<br />

Elisabeth Ivkovic<br />

Lottornas kansli<br />

Maria Aalto, ekonomiassistent<br />

Linda Andersson, informatör (projektanställd t.o.m. <strong>2005</strong>–07–01)<br />

Anna-Lena Bard, informatör<br />

Lotta Carstelius, utbildningsassistent<br />

Mariola Gummesson, utbildningschef<br />

Christina Hörnfeldt, utbildningsassistent<br />

Sonja Johansson, administrationsassistent<br />

Tomas Lann, redovisningsekonom<br />

Heléne Rådemar, generalsekreterare<br />

Marie Samuelsson, administrationsassistent<br />

Thommy Skogberg, vaktmästare<br />

Annika af Trolle, vik. informationschef<br />

18 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Arbetsgrupper, styrelser,<br />

kommittéer & råd<br />

Arbetsgrupper<br />

Lottorna har under <strong>2005</strong> haft följande verksamma arbetsgrupper.<br />

Förteckningen nedan redovisar gruppernas verksamhet och sammansättning.<br />

AG Civil verksamhet<br />

För att kunna bedriva ett målinriktat arbete inom det civila området tillsattes<br />

redan 2002 en arbetsgrupp med uppdraget att göra en översyn<br />

av hur situationen inom Lottorna är idag och arbeta fram strategi och<br />

handlingsplaner för Lottornas framtida verksamhet inom det civila området.<br />

Enligt direktivet bör arbetet främst inriktas på insatser vid fredstida<br />

kriser och katastrofer på lokal nivå (kommuner), men myndigheter<br />

som verkar på central och regional nivå kan även komma ifråga. Likaså<br />

kan det vara fråga om uppdrag för höjd beredskap och krig. Strategierna<br />

har efter hand inarbetats i verksamhetsplanen 2003–2006. Under<br />

arbetsgruppens tid har bland annat nya kurser i ledningsförstärkning<br />

för kommuner och länsstyrelser tillkommit. Gruppen har även skapat<br />

underlag för Lottornas fortsatta dialog med KBM. Överstyrelsen<br />

avtackade och upplöste arbetsgruppen <strong>2005</strong>–04–20.<br />

Kristina Bawér, förbundslottachef, Västmanlands lottaförbund<br />

Yvonne Hansen, f.d. vice ordförande överstyrelsen<br />

Ingrid Johansson, f.d. generalsekreterare<br />

Ingela Kläringe, förbundslottachef, Upplands lottaförbund<br />

AG Stadgekommitté<br />

Riksstämman 2004 beslutade att uppdra åt överstyrelsen att tillsätta<br />

en stadgekommitté med uppgift att till riksstämman 2006 utforma<br />

förslag på nya stadgar för Riksförbundet Sveriges lottakårer. Kommitténs<br />

arbete fortskred under <strong>2005</strong>.<br />

Ulla Bäckström, förbundslottachef, Gotlands lottaförbund, ordförande<br />

Ingrid Freij, Malmens flyglottakår, fr.o.m. <strong>2005</strong>–12–01<br />

Sara Malmgren, Stockholms marinlottakår<br />

Karin Norgren, Svärdsjö lottakår, entledigad <strong>2005</strong>–12–01<br />

Gunilla Öhlin, Kalmarbygdens lottakår<br />

AG Konsekvensutredning<br />

Vid riksstämman 2004 framkom förslag på en förändrad organisationsuppbyggnad.<br />

Arbetsgruppen är tillsatt av överstyrelsen för att<br />

belysa konsekvenserna av de framkomna förslagen. Gruppens arbete<br />

fortskred under <strong>2005</strong>.<br />

Bente Johansson, Bollebygds lottakår<br />

Ingela Kläringe, förbundslottachef, Upplands lottaförbund, ordförande<br />

Cecilia Pahlberg, Uppsala lottakår<br />

Helén Rådemar, generalsekreterare<br />

Sara Wennerström, Nyköpings lottakår, fr.o.m. <strong>2005</strong>–09–16<br />

Styrelser, kommittéer & råd<br />

Riksförbundet Sveriges lottakårer har under <strong>2005</strong> representerats i<br />

följande styrelser, kommittéer och råd.<br />

Cancerfonden<br />

Elisabeth Falkemo, rikslottachef, revisorssuppleant<br />

Centralförbundet Folk och Försvar<br />

Elisabeth Falkemo, rikslottachef, styrelseledamot för FOS<br />

Frivilligorganisationernas samarbetskommitté (FOS)<br />

Elisabeth Falkemo, rikslottachef<br />

Lottorna var under året även delaktiga i följande FOS-utskott:<br />

FOS administrationsutskott<br />

FOS fredsinsatsutskott<br />

FOS internationella utskott<br />

FOS totalförsvarsinfo/informationsutskott<br />

FOS ungdomsutskott<br />

FOS utbildningsutskott<br />

Idea, branschrådet för frivilliga försvarsorganisationer<br />

Heléne Rådemar, generalsekreterare<br />

Konung Gustaf V:s 90-års fond<br />

Marianne af Malmborg, f.d. rikslottachef<br />

Kungafonden med folket för fosterlandet<br />

Nini Engstrand, f.d. rikslottachef, vice ordförande<br />

Alice Trolle-Wachtmeister, f.d. rikslottachef<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

19

Lottanytts redaktionsråd<br />

Anna-Lena Bard, informatör, redaktionsassistent<br />

Elisabeth Falkemo, rikslottachef<br />

Annika af Trolle, vik. informationschef, chefredaktör<br />

Lottericentralen AB<br />

Majoriteten av aktierna innehas av PAF Consulting Sverige AB, medan<br />

Röda korset, Stadsmissionen, Rikshemvärnsrådet och Lottorna innehar<br />

en fjärdedel av aktierna. Lottorna, hemvärnet och Stadsmissionen<br />

anordnar tillsammans lotteriet Resechansen.<br />

Heléne Rådemar, generalsekreterare, styrelseledamot<br />

Rikskommittén Sveriges nationaldag<br />

Elisabeth Falkemo, rikslottachef, styrelseledamot<br />

Rådet för insyn i Försvarsmakten<br />

Elisabeth Falkemo, rikslottachef, styrelseledamot<br />

Stiftelsen Gällöfsta utbildningscenter<br />

Nini Engstrand, f.d. rikslottachef, styrelseledamot<br />

Styrelsen för armé-, marin- och flygfilm<br />

Heléne Rådemar, generalsekreterare, styrelseledamot<br />

Styrelsen för Älvkarleö herrgård<br />

Iréne Andersson, Grängesbergs lottakår<br />

Pernilla Bjurman, Stockholms marinlottakår<br />

Gunnar Ericsson<br />

Zeljko Franevik<br />

Annica Spjuth, personalrepresentant<br />

Britt-Inger Svensson, vice ordförande, sammankallande<br />

Annica Wallenborg, kursgårdsintendent, adjungerad<br />

Unglottorna<br />

Elisabeth Falkemo, rikslottachef, styrelseledamot<br />

Britt-Inger Svensson, vice ordförande, ersättare<br />

20 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Medlemsstatistik<br />

Lottaförbund Lottakårer (lk) Lottagrupper (lg) Summa lk + lg Medlemmar Nyrekryterade <strong>2005</strong> Nyrekryterade 2004<br />

Malmöhus 23 0 23 1 418 52 74<br />

Kristianstad 13 1 14 659 16 31<br />

Blekinge 7 0 7 453 15 22<br />

Kronoberg 4 5 9 277 8 13<br />

Norra Småland 15 0 15 554 37 26<br />

Kalmar 12 2 14 536 12 18<br />

Västkusten 10 0 10 948 51 52<br />

Älvsborg 10 3 13 646 29 36<br />

Bohuslän-Dal 15 1 16 643 18 34<br />

Skaraborg 12 3 15 430 6 25<br />

Östgöta-Tjust 12 1 13 550 26 36<br />

Södermanland 10 4 14 593 39 45<br />

Stockholms län 22 3 25 1 774 168 157<br />

Uppland 9 4 13 438 35 23<br />

Västmanland 7 1 8 418 28 37<br />

Gotland 3 11 14 372 3 11<br />

Örebro län 6 1 7 261 6 17<br />

Värmland 13 2 15 698 44 34<br />

Dalarne 20 1 21 1 056 28 47<br />

Gävleborg 13 0 13 549 12 18<br />

Jämtlands län 10 2 12 346 9 12<br />

Västernorrland 14 1 15 562 38 28<br />

Västerbotten 13 0 13 566 18 26<br />

Norrbotten 16 2 18 539 23 20<br />

Utan kårtillhörighet 2 2<br />

Summa <strong>2005</strong> 289 48 337 15 288 723 842<br />

Åldersfördelning<br />

Ålder 15–30 31–40 41–50 51–60 61–70 71– Totalt<br />

Antal 1 815 2 118 2 428 2 888 2 789 3 250 15 288<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

21

Avtalsredovisning<br />

Lottaförbund Armé Marin Flygvapen Hemvärn (Hv) Extra Hv Deltid Kommun Ego Totalt Totalt<br />

<strong>2005</strong> 2004<br />

Malmöhus 30 42 91 130 16 4 18 11 342 366<br />

Kristianstad 14 6 23 88 11 3 0 7 152 220<br />

Blekinge 0 21 22 46 6 4 55 7 161 211<br />

Kronoberg 11 3 29 34 0 0 8 6 91 92<br />

Norra Småland 5 2 26 79 4 0 0 4 120 149<br />

Kalmar 3 12 36 59 8 0 14 2 134 167<br />

Västkusten 14 47 85 68 3 0 2 7 226 276<br />

Älvsborg 10 9 69 52 24 0 36 1 201 257<br />

Bohuslän-Dal 9 5 38 65 5 0 0 8 130 211<br />

Skaraborg 5 2 31 63 8 0 0 3 112 156<br />

Östgöta-Tjust 12 12 56 68 7 2 0 7 164 182<br />

Södermanland 7 9 20 42 4 0 0 6 88 119<br />

Stockholms län 38 135 146 74 12 8 10 5 428 546<br />

Uppland 5 12 20 47 5 3 40 0 132 202<br />

Västmanland 5 3 8 31 1 0 0 3 51 57<br />

Gotland 1 2 18 76 3 0 1 3 104 145<br />

Örebro län 5 0 3 8 0 0 0 1 17 48<br />

Värmland 29 8 13 138 5 0 31 12 236 213<br />

Dalarne 15 3 34 159 4 2 36 14 267 296<br />

Gävleborg 4 5 25 61 5 0 0 1 101 123<br />

Jämtlands län 3 0 15 43 2 0 0 0 63 129<br />

Västernorrland 6 6 34 91 4 0 48 10 199 209<br />

Västerbotten 2 6 26 81 11 0 6 0 132 313<br />

Norrbotten 6 3 20 179 8 0 3 8 227 344<br />

Summa <strong>2005</strong> 239 353 888 1 782 156 26 308 126 3 878 5 031<br />

Summa 2004 343 402 1 133 2 345 269 81 264 194<br />

22 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Utbildningsstatistik<br />

Instruktörsutbildning<br />

Ik skede 1 & 2 7<br />

Ik skede 3 Und 3<br />

Ik skede 3 LIM 1<br />

Ik skede 3 TFU 2<br />

Ik skede 4 2<br />

Löjtnantskurs 1<br />

Utbildningssäkerhet 2<br />

Skjutledarutbildning 1<br />

Instruktörskonferenser 34<br />

Ik återsamling 7<br />

Instruktörskurs, Karlberg 14<br />

Totalt 74<br />

Totalt 2004 90<br />

Ungdomsutbildning<br />

Aspirantutbildning (Rookie) 44<br />

Vinterkurs 4<br />

Antal 48<br />

Antal 2004 45<br />

Totalförsvarsinformation<br />

Statliga medel<br />

Central 120<br />

Regional 173<br />

Antal 293<br />

Antal 2004 1 206<br />

Egna medel<br />

Regional 571<br />

Lokal 783<br />

Antal 1 354<br />

Antal 2004 3 097<br />

Funktionärsutbildning<br />

Statliga medel<br />

Central 68<br />

Regional 161<br />

Antal 229<br />

Antal 2004 394<br />

Egna medel<br />

Regional 703<br />

Antal 703<br />

Antal 2004 656<br />

Lottakunskap<br />

Egna medel<br />

Regional 164<br />

Lokal 396<br />

Antal 560<br />

Antal 2004 725<br />

Övrig utbildning<br />

Egna medel<br />

Regional 466<br />

Lokal 787<br />

Antal 1 253<br />

Antal 2004 2 000<br />

Kommunalt ledningsstöd<br />

Stab 14<br />

Kriskommunikation 13<br />

Antal 27<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

23

Central avtalsutbildning<br />

Gk GB PB KB RU KU Totalt<br />

Totalförsvarsutbildning 189 31 4 224<br />

Underrättelsetjänst 15 7 2 24<br />

Luftstridssamverkanstjänst 11 1 2 14<br />

Stabstjänst 27 7 34<br />

Kocktjänst 11 6 1 3 21<br />

Marinens ledningssystem 5 5 4 22 36<br />

Personalvårdstjänst 8 8<br />

Antal 266 50 26 0 2 11 361<br />

Övrig central utbildning<br />

UGL 45<br />

GB-led 25<br />

T-led 10<br />

KB-led 2<br />

Utvecklande ledarskap 8<br />

KU 49<br />

IntSAC 23<br />

Kurser HvSS 6<br />

Viking-05 74<br />

YOS-övning 103<br />

Övriga övningar 39<br />

Antal 384<br />

Total central avtalsutbildning <strong>2005</strong> 745<br />

Total central avtalsutbildning 2004 751<br />

Regional avtalsutbildning<br />

Gk GB RU KU Totalt<br />

Totalförsvarsutbildning 38 7 45<br />

Stabstjänst 9 5 14<br />

Antal 47 7 5 59<br />

Övrig regional utbildning<br />

KFÖ 23<br />

KU 107<br />

RU 51<br />

Antal 181<br />

Total regional avtalsutbildning <strong>2005</strong> 240<br />

Total regional avtalsutbildning 2004 894<br />

24 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Förvaltningsberättelse<br />

Verksamheten<br />

Lottorna är en ideell, frivillig försvarsorganisation för kvinnor med<br />

försvars- och säkerhetspolitiskt intresse. Organisationen bildades<br />

1924. Lottornas uppgift är att informera, rekrytera och utbilda kvinnor<br />

för uppgifter för samhällets civila beredskap och militära försvar.<br />

Organisationen bedriver också totalförsvarsinformation. Lottorna har<br />

uppdrag för bland andra Försvarsmakten, Krisberedskapsmyndigheten<br />

(KBM) och Strålskyddsinstitutet (SSI).<br />

Älvkarleö herrgård är Lottornas eget utbildningscentrum. Många<br />

av Lottornas utbildningar genomförs där.<br />

Resultat<br />

För året <strong>2005</strong> visar Riksförbundet Sveriges lottakårer ett sammantaget<br />

överskott om 2 219 532 kr.<br />

Betydande kostnadsbesparingar inom administration, förändrad<br />

arvodering för förtroendevalda, en positiv börsutveckling samt ett<br />

positivt resultat för Älvkarleö herrgård är de främsta orsakerna till<br />

överskottet.<br />

De senaste årens minskade statliga bidrag till organisationen<br />

har föranlett betydande åtgärder för att stärka organisationen inför<br />

framtiden. Under verksamhetsåret minskade bland annat organisationsstödet<br />

med 40 procent. Kostnadsbesparingarna i organisationens<br />

alla olika instanser fortsatte under verksamhetsåret. På det centrala<br />

kansliet genomfördes främst besparingar i administrationen. Rikslottachefen<br />

och de två vice ordförandena minskade under verksamhetsåret<br />

sina arvoden. Rikslottachefen minskade sin arbetstid på kansliet<br />

och arbetar nu, tillsammans med de två vice ordförandena, i större<br />

utsträckning på ideell basis.<br />

Mot bakgrund av de minskade statliga bidragen utförde under året<br />

också de regionala instanserna arbetet ideellt i än högre grad.<br />

Verksamheten på Älvkarleö herrgård bidrog även under <strong>2005</strong> till<br />

ett fortsatt gott resultat för organisationen. Årets resultat för Älvkarleö<br />

uppgår till 457 tkr.<br />

Börsen utvecklades starkt under <strong>2005</strong> och ser ut att hålla i sig<br />

under början av 2006. Den totala uppgången blev under året 32,6<br />

procent. Vid verksamhetsårets slut var det totala portföljvärdet 16,3<br />

mkr och avkastningen 15,6 procent.<br />

Resultat av samtliga verksamheter framgår av not 12.<br />

Intäkter<br />

Årsavgifter<br />

<strong>2005</strong>–12–31 hade Lottorna 15 288 medlemmar. Under året rekryterades<br />

723 nya lottor. Den årsavgift som kårerna betalade under året var 100<br />

kr per medlem och uppgick totalt till 1 740 tkr.<br />

Älvkarleö herrgård<br />

Under året genomfördes en rad förbättringar och upprustningar på<br />

byggnaderna. Anslag och gåvor till Älvkarleö uppgick under året till<br />

90 780 kr.<br />

Bidrag och uppdragsersättning<br />

Beviljade medel från Försvarsmakten uppgick till 16,7 mkr för utbildning.<br />

Totalt uppgick kostnaderna till 14,3 mkr.<br />

Internationella medel uppgick till 110 tkr. Totalt uppgick kostnaderna<br />

till 88 tkr.<br />

Organisationsstödet minskades med 40 procent under verksamhetsåret.<br />

Totalt erhölls ett bidrag om 5,4 mkr.<br />

Beviljade medel från KBM uppgick till 1 160 tkr för utbildning i<br />

krishantering, kommunledningsstöd, kommunkunskap och SSI-uppdrag.<br />

Totalt uppgick kostnaderna till 907 tkr.<br />

KBM beviljade 80 tkr för verksamhet i de baltiska länderna. Kostnaderna<br />

uppgick totalt till 33 tkr.<br />

Fondavkastning<br />

Börsen utvecklades starkt under <strong>2005</strong> vilket resulterade i en uppgång<br />

med hela 32,6 procent. Vid verksamhetsårets slut var portföljvärdet<br />

16,3 mkr och avkastningen 15,6 procent för <strong>2005</strong>.<br />

För första gången på ett flertal år låg marknadsvärdet i Centralfonden<br />

över anskaffningsvärdet, med 610 tkr. En återföring gjordes upp<br />

till anskaffningsvärdet av tidigare genomförd nedskrivning med<br />

974 tkr i Centralfonden. I Ingegerd Söderbergs fond gjordes däremot<br />

en nedskrivning med 20 tkr eftersom marknadsvärdet på fondandelarna<br />

fortfarande låg under anskaffningsvärdet.<br />

Från Centralfonden överfördes det av riksstämman 2004 beslutade<br />

uttaget om 700 tkr för att täcka omställningskostnader för organisationens<br />

framtid. Överstyrelsen behövde inte utnyttja mandatet från<br />

riksstämman om ett ytterligare uttag på 700 000 kr på grund av att<br />

341 000 kr från det statliga organisationsstödet fördelades till förbunden.<br />

Utdelning från Ingegerd Söderbergs fond utgörs av räntor och utdelningar<br />

av värdepapper (efter avdrag för omkostnader) och används<br />

för att finansiera medlemsutbildning.<br />

Externa fonder<br />

Från Kronprinsessan Margaretas Landstormsfond erhölls ekonomiskt<br />

bidrag till projekten totalförsvarsinformation och ungdomsprojektet<br />

Ungt Forum.<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

25

Kostnader<br />

Utbildning<br />

Under året bedrev Lottorna nationell utbildning för Försvarsmakten för<br />

14,3 mkr.<br />

För de internationella medlen på 88 tkr från Försvarsmakten<br />

genomfördes under verksamhetsåret bland annat Internationella<br />

stabskurser för estniska och lettiska kvinnor.<br />

KBM tilldelade organisationen 1 160 tkr under verksamhetsåret.<br />

Lottorna genomförde kurser i kommunkunskap, krishantering,<br />

ledningsstöd samt utbildning av verksamhetsledare för SSI. Från KBM<br />

tilldelades även 80 tkr för verksamhet i de baltiska staterna.<br />

Totaförsvarsinformation och rekrytering<br />

Under året bedrev Lottorna information i skolor, kommuner och deltog<br />

aktivt på mässor och utställningar. Under verksamhetsåret utgavs fyra<br />

nummer av Lottanytt. Tidningen ingår som medlemsförmån till organisationens<br />

medlemmar. Den distribueras även till berörda myndigheter,<br />

organisationer och företag. 50 procent av Lottanytt fi nansieras av egna<br />

medel och 50 procent av organisationsstöd från Försvarsmakten.<br />

Kostnaderna för Lottanytt hölls inom budget.<br />

Totalt bedrev Lottorna<br />

totalförsvarsinformation för<br />

2,6 mkr under <strong>2005</strong>.<br />

Administration<br />

Kostnader för administration<br />

omfattar bland<br />

annat lokalhyra, inventarier,<br />

trycksaksproduktion,<br />

utbildnings- och medlemssystem,<br />

reparationer<br />

och underhåll. Under<br />

verksamhetsåret fortsatte besparingsåtgärderna för administrationens<br />

kostnader.<br />

Personalkostnader<br />

Personalkostnaderna ökade något på kansliet och Älvkarleö, bland<br />

annat på grund av avtalsenliga lönejusteringar under <strong>2005</strong>. Ökningen<br />

låg inom budget.<br />

Förtroendevalda<br />

”Begränsningarna i de statliga medlen<br />

innebär att organisationen måste genomföra<br />

fler medlemsutbildningar med hjälp av<br />

organisationens egna medel, bland annat<br />

överskott från Älvkarleös resultat. ”<br />

Befattningen styrelseordförande/rikslottachef är deltidsarvoderad<br />

och omfattas inte av Lagen om anställningsskydd. Rikslottachefen<br />

tillförsäkras därför ett avgångsvederlag som delbetalas månatligen<br />

under en tolvmånadersperiod med första utbetalning månaden efter<br />

förtroendeuppdragets upphörande. Avgångsvederlaget utgör totalt<br />

tolv gånger det kontanta månadsarvodet inklusive semesterersättning.<br />

Eventuell ny lön ska avräknas avgångsvederlaget. Rikslottachefen ansluts<br />

till gällande pensionsplan (ITP-plan) och försäkringar som gäller<br />

för anställda på kansliet.<br />

Kostnaderna för den centrala administrationen är under ständig<br />

översyn av överstyrelsen. I den ekonomiska situation som organisationen<br />

befi nner sig i har rikslottachefen velat visa på ett nytt sätt att<br />

leda organisationen. Rikslottachefen minskade därför sin arbetstid på<br />

kansliet under året och arbetar nu i större utsträckning på ideell basis.<br />

En översyn av arvodena till rikslottachef och vice ordförandena<br />

genomfördes under året och överstyrelsen beslutade om att ändra<br />

arvoderingen. Tidigare har ett arvode för de två vice ordförandena<br />

utgått med 12,5 procent vardera av rikslottachefens arvode (51 500 kr<br />

per månad) d.v.s. 6 400 kr per månad. Vice ordförandena har tidigare<br />

även haft arvode vid tjänstgöring på vardagar med 500 kr per halvdag<br />

respektive 750 kr per heldag och med 1 000 kr per helgdag, samt ersättning<br />

för förlorad arbetsförtjänst. Under verksamhetsåret beslutade<br />

överstyrelsen om ett förändrat arvode som utgår från ett större krav<br />

av ideellt arbete. Grundarvode utgår med 15 procent av 51 500 kr per<br />

månad och ersättning för förlorad arbetsförtjänst utgår till rikslottachefen<br />

och vice ordförandena. Rikslottachefen har därutöver 20 procent av<br />

51 500 kr för sin arbetstid för Riksförbundet<br />

Sveriges lottakårer. Inga extra arvoden om<br />

500 kr, 750 kr eller 1 000 kr utgår.<br />

Fonder<br />

Centralfonden<br />

Till övriga ledamöter i överstyrelsen<br />

utgår sammanträdesarvode med 500 kr<br />

per förrättning samt ersättning för förlorad<br />

arbetsförtjänst.<br />

Överstyrelsen genomförde sex sammanträden<br />

under året. För att spara kostnader<br />

genomfördes tre av sammanträdena i<br />

samband med andra konferenser eller som<br />

telefonsammanträden.<br />

Fonden förvaltas av Handelsbankens notariatavdelning och av Lottornas<br />

fondförvaltningsnämnd.<br />

Centralfondens värdepappersinnehav av aktier och fonder är värderat<br />

till anskaffningsvärdet 11,1 mkr. Marknadsvärdet per balansdagen<br />

<strong>2005</strong>–12–31 uppgick till 11,8 mkr vilket innebar en orealiserad vinst om<br />

610 tkr.<br />

26 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

En återföring genomfördes under året upp till anskaffningsvärdet<br />

av tidigare gjord nedskrivning med 974 tkr i Centralfonden.<br />

Alla övriga fonder, utom Ingegerd Söderbergs fond, har sitt kapital<br />

placerat i Centralfonden och får där en avkastning motsvarande den<br />

genomsnittliga ränta som Centralfonden får på sina placeringar i räntebärande<br />

papper: 4,3 procent för <strong>2005</strong> och 4,65 procent för 2004.<br />

Riksstämman 2004 beslutade om ett uttag med 700 tkr ur<br />

Centralfonden för att betalas ut till de regionala lottaförbunden för<br />

organisationens omställningsarbete. Uttaget verkställdes under året<br />

efter beslut av överstyrelsen.<br />

Ingegerd Söderbergs fond<br />

Fonden förvaltas av SE-bankens notariatavdelning och av Lottornas<br />

fondförvaltningsnämnd. Marknadsvärdet på fonden per <strong>2005</strong>–12–31<br />

var 4,5 mkr vilket understeg anskaffningsvärdet med 20 tkr. En<br />

nedskrivning av det bokförda värdet skedde med samma belopp.<br />

Grundkapitalet i Ingegerd Söderbergs fond ökade med 40 tkr genom<br />

inbetalningar av enskilda medlemmar, lottakårer och lottaförbund med<br />

anledning av uppvaktningen av rikslottachefen på hennes 50-årsdag.<br />

kansliet genom neddragning av personal. Kansliet har också flyttat till<br />

mindre och billigare lokaler.<br />

Under våren väntas regeringens krisberedskapsproposition och<br />

överstyrelsen bevakar hur den kommer att påverka organisationens<br />

verksamhet i framtiden.<br />

Överstyrelsen kraftsamlar årets rekryterings- och utbildningsverksamhet<br />

för att uppnå högre bemanning i hemvärnsförbanden för att,<br />

i enlighet med handlingsplanen som har lämnats till Försvarsmakten,<br />

uppnå full bemanning till 2008.<br />

Från Försvarsmakten väntar överstyrelsen på försvarsgrensinspektörernas<br />

redovisning av behovet av avtalspersonal i framtiden.<br />

Lottornas Minnesfond<br />

Gåvor erhölls under året till ett värde av 5 625 kr. Fonden utbetalade<br />

under året 15 tkr i bidrag. Enligt stadgarna ska det vid ett positivt resultat<br />

ske en fondering (25 procent av årets vinst). Resterande överskott<br />

ska tillföras bidragskontot. Under året skedde en fondering med<br />

425 kr.<br />

Händelser av betydelse 2006<br />

I samband med regeringens budgetproposition 2006 minskades uppdragsersättningen<br />

till de frivilliga försvarsorganisationerna med<br />

30 procent. För Riksförbundets del har detta inneburit ett minskat statligt<br />

anslag om över 50 procent. Särskilt bör noteras att organisationsstödet<br />

har minskat med 40 procent redan under förra verksamhetsåret<br />

2004.<br />

Begränsningarna i de statliga medlen innebär att organisationen<br />

måste genomföra fler medlemsutbildningar med hjälp av organisationens<br />

egna medel, bland annat överskott från Älvkarleös resultat.<br />

Några medlemsutbildningar måste däremot ställas in på grund av att<br />

finansiering inte är möjlig.<br />

Med anledning av den ekonomiska situationen och pågående<br />

omstruktureringar fortsätter det interna omställningsarbetet i organisationen<br />

för att möta framtiden. Under början av året presenterade<br />

Ag Stadgekommitté sin slutrapport med förslag på nya stadgar för<br />

organisationen. Beslut fattas av riksstämman 2006.<br />

Betydande rationaliseringar har genomförts på det centrala<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

27

Resultaträkning<br />

Belopp i SEK Not <strong>2005</strong>-01-01–<strong>2005</strong>-12-31 2004-01-01–2004-12-31<br />

Intäkter<br />

Nettoomsättning 1 28 356 835 36 790 641<br />

Övriga intäkter 1 005 902 1 263 063<br />

Summa intäkter 29 362 755 38 053 704<br />

Kostnader<br />

Verksamhetskostnader 2 -16 286 691 -26 364 395<br />

Personalkostnader 3 -8 834 317 -9 018 144<br />

Avskrivningar, materiella anläggningstillgångar -791 119 -760 806<br />

Övriga rörelsekostnader 4 -1 435 678 -2 783 720<br />

Summa kostnader -27 347 805 -38 927 065<br />

RÖRELSERESULTAT 2 014 950 -873 361<br />

Resultat från finansiella investeringar<br />

Övriga värdepapper som är anläggningstillgångar 5 1 927 234 840 398<br />

Ränteintäkter 85 762 148 783<br />

Räntekostnader -4 755 -985<br />

Summa finansiella investeringar 2 008 241 988 196<br />

Bokslutsdispositioner 6 -1 803 668 848 746<br />

ÅRETS RESULTAT 2 219 523 963 581<br />

28 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Balansräkning<br />

Belopp i SEK Not <strong>2005</strong>-12-31 2004-12-31<br />

TILLGÅNGAR<br />

Anläggningstillgångar<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Fastigheter Älvkarleö herrgård 7 2 453 364 2 368 402<br />

Maskiner och inventarier 8 2 049 643 2 410 508<br />

4 503 007 4 778 910<br />

Finansiella värdepapperstillgångar<br />

Värdepappersinnehav 9 15 659 824 15 622 592<br />

Summa anläggningstillgångar 20 162 831 20 401 502<br />

Omsättningstillgångar<br />

Färdiga varor och handelsvaror 257 948 315 508<br />

Kortfristiga fordringar<br />

Kundfordringar 409 464 269 838<br />

Övriga fordringar 110 032 309 557<br />

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 429 438 354 187<br />

948 934 933 582<br />

Kassa och bank 11 8 351 716 2 865 694<br />

Omställningstillgångar 9 558 598 4 114 784<br />

SUMMA TILLGÅNGAR 29 721 429 24 516 286<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

29

Belopp i SEK Not <strong>2005</strong>-12-31 2004-12-31<br />

EGET KAPITAL OCH SKULDER<br />

Eget kapital<br />

Ändamålsenliga fonder 2 589 851 2 589 850<br />

Reparationsreserv Älvkarleö herrgård 517 929 517 929<br />

Balanserat kapital 16 936 717 16 973 133<br />

Årets resultat 2 219 523 963 581<br />

Summa eget kapital 12 22 264 020 21 044 493<br />

Kortfristiga skulder<br />

Leverantörsskulder 1 153 051 1 365 007<br />

Skatteskulder 617 738 -<br />

Övriga kortfristiga skulder 144 867 31 406<br />

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 13 5 541 753 2 075 380<br />

7 457 409 3 471 793<br />

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 29 721 429 24 516 286<br />

30 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Redovisningsprinciper &<br />

bokslutskommentarer<br />

Riksförbundets resultat- och balansräkning omfattar alla verksamhetsgrenar<br />

i vilka riksförbundet direkt eller indirekt har ett bestämmande<br />

inflytande och en mer betydande andel av resultatet av deras verksamhet.<br />

Belopp i kr om inget annat anges.<br />

Allmänna redovisningsprinciper<br />

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen<br />

och Bokföringsnämndens allmänna råd. Principerna är oförändrade i<br />

jämförelse med föregående år.<br />

Värderingsprinciper<br />

Följande värderings- och omräkningsprinciper har tillämpats i årsredovisningen:<br />

Intäkter<br />

Bidrag och anslag redovisas i den period då utbetalning sker.<br />

Försäljning av varor och tjänster redovisas vid leverans av produkter<br />

eller utförande av tjänst till kunden, i enlighet med försäljningsvillkoren.<br />

Övriga intäkter som intjänats intäktsredovisas enligt följande:<br />

Ränteintäkter: i enlighet med effektiv avkastning.<br />

Erhållen utdelning: när rätten att erhålla utdelning bedöms som säker.<br />

Finansiella tillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas<br />

till anskaffningsvärde. Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen<br />

ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till<br />

detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående.<br />

Varulager<br />

Varulagret värderas, med tillämpning av först-in först-ut-principen, till<br />

det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.<br />

För homogena varugrupper tillämpas kollektiv värdering.<br />

Kundfordringar<br />

Kundfordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp<br />

som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra<br />

kundfordringar.<br />

Fordringar och skulder<br />

Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen<br />

redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar.<br />

Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning<br />

beräknas bli betalt. Övriga tillgångar och skulder har upptagits till<br />

anskaffningsvärde där inget annat uppges. Periodisering av inkomster<br />

och utgifter har skett enligt god redovisningssed.<br />

Materiella anläggningstillgångar<br />

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde<br />

minskat med avskrivningar. Utgifter för förbättringar av tillgångars<br />

prestanda, utöver ursprunglig nivå, ökar tillgångens redovisade värde.<br />

Utgifter för reparation och underhåll redovisas som kostnader.<br />

Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens<br />

bedömda nyttjandeperiod. När tillgångarnas avskrivningsbara<br />

belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde.<br />

Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av materiella<br />

tillgångar. Följande avskrivningstider tillämpas:<br />

Byggnader: 50 år<br />

Maskiner och andra tekniska anläggningar: 10 år<br />

Inventarier : 5 år<br />

Datasystem: 5 år<br />

Finansiella anläggningstillgångar<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

31

Not 1, Nettoomsättning<br />

<strong>2005</strong>-01-01–<strong>2005</strong>-12-31 2004-01-01–2004-12-31<br />

Medlemsintäkter 1 740 100 1 363 180<br />

Uthyrning av konferensanläggning * 4 186 753 5 067 461<br />

Bidrag 23 930 000 30 360 000<br />

Återbetalda bidrag -1 500 000 –<br />

Summa 28 356 853 36 790 641<br />

* Under 2004 redovisades även den interna försäljningen, vilket har eliminerats under <strong>2005</strong>.<br />

Not 2, Verksamhetskostnader<br />

<strong>2005</strong>-01-01–<strong>2005</strong>-12-31 2004-01-01–2004-12-31<br />

Utbildning 9 016 995 15 581 441<br />

Lottanytt 1 273 980 1 297 382<br />

Totalförsvarsinformation 1 346 162 1 924 004<br />

Ledningsbidrag (regionalt) 341 000 3 754 000<br />

Konferensanläggning 1 732 371 1 525 153<br />

Administration (inklusive revisionsarvode) 1 861 183 2 256 415<br />

Omorganisationsförändringar 700 000 –<br />

Utbetalda bidrag Lottornas Minnesfond 15 000 26 000<br />

Summa 16 286 691 26 364 395<br />

Arvode revisorer<br />

Revisionsarvode 100 000 100 250<br />

Summa 100 000 100 250<br />

Not 3, Anställda och personalkostnader<br />

Antal anställda<br />

<strong>2005</strong>-12-31 2004-12-31<br />

Förtroendevalda presidiet varav män 0 0,7 2<br />

Centrala kansliet varav män 2 11,1 11<br />

Älvkarleö herrgård varav män 1 7,4 9<br />

Totalt 19,2 22<br />

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader<br />

<strong>2005</strong>-01-01–<strong>2005</strong>-12-31 2004-01-01–2004-12-31<br />

Styrelse och förtroendevalda presidiet 775 833 1 184 247<br />

Anställda 5 474 740 5 090 833<br />

Övriga ersättningar 400 153 190 306<br />

Sociala avgifter enligt lag och avtal 1 876 410 2 088 915<br />

Pensionskostnader 307 181 463 843<br />

Totalt 8 834 317 9 018 144<br />

32 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Varav för rikslottachefen<br />

Lön 258 160 636 560<br />

Pension och sociala avgifter 110 627 208 155<br />

Totalt rikslottachefen 368 787 844 715<br />

Sjukfrånvaro<br />

Total<br />

Långtid<br />

Total sjukfrånvaro som en del av ordinarie arbetstid 6,4 % 67,2 %<br />

Sjukfrånvaro fördelad efter kön:<br />

Män * *<br />

Kvinnor 7,3 % 68,0 %<br />

Sjukfrånvaro fördelad efter ålderskategori:<br />

29 år eller yngre * *<br />

30–49 år 1,8 % 0,0 %<br />

50 år eller äldre 12,2 % 78,6 %<br />

* Redovisas ej på grund av att antalet anställda i gruppen är högst tio eller om uppgiften kan hänföras till enskild individ. Med grupp<br />

avses både kön och ålderskategori.<br />

Not 4, Övriga kostnader<br />

<strong>2005</strong>-01-01–<strong>2005</strong>-12-31 2004-01-01–2004-12-31<br />

Arbetsgrupper och projekt 170 180 357 702<br />

Riksstämma – 1 074 227<br />

Valkommitté – 60 147<br />

Övriga 1 265 498 1 291 644<br />

Summa 1 435 678 2 783 720<br />

Not 5, Resultat från övriga papper som är anläggningstillgångar<br />

<strong>2005</strong>-01-01–<strong>2005</strong>-12-31 2004-01-01–2004-12-31<br />

Återföring 974 294 592 182<br />

Reavinst/förlust 461 833 -233 987<br />

Utdelning 491 107 482 203<br />

Summa 1 927 234 840 398<br />

Not 6, Bokslutsdispositioner<br />

<strong>2005</strong>-01-01–<strong>2005</strong>-12-31 2004-01-01–2004-12-31<br />

Ej utnyttjade bidrag -1 636 815 -51 292<br />

Fondavkastning reserverad för utbildning -300 000 –<br />

Datasystem 133 147 350 000<br />

Upplösning av reserverade medel – 550 038<br />

Summa -1 803 668 848 746<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

33

Not 7, Fastigheter Älvkarleö herrgård<br />

Byggnad, ombyggnad <strong>2005</strong>-12-31 2004-12-31<br />

Byggnad 300 000 300 000<br />

Ingående värde, ombyggnad 2 698 815 2 725 409<br />

Underhåll 132 370 464 796<br />

Omklassificeringar – -491 389<br />

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 3 131 185 2 998 816<br />

Ingående avskrivningar enligt plan -630 413 -721 316<br />

Omklassificeringar – 135 656<br />

Årets avskrivningar enligt plan -47 408 -44 754<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -677 821 -630 414<br />

Utgående restvärde 2 453 364 2 368 402<br />

Fastigheter avser Älvkarleö Bruk 4:11. Fastigheten saknar fastställt taxeringsvärde.<br />

Not 8, Maskiner och inventarier<br />

<strong>2005</strong>-12-31 2004-12-31<br />

Ingående anskaffningsvärde 3 963 610 3 342 366<br />

Inköp 382 846 170 459<br />

Utrangering -80 119 -40 607<br />

Omklassificeringar – 491 392<br />

Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 4 266 337 3 963 610<br />

Ingående avskrivningar enligt plan -1 553 102 -722 679<br />

Omklassificeringar – -135 656<br />

Årets avskrivningar enligt plan -743 711 -716 052<br />

Utrangering 80 119 21 285<br />

Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan -2 216 694 -1 553 102<br />

Utgående restvärde 2 049 643 2 410 508<br />

Not 9, Värdepappersinnehav<br />

Anskaffningsvärde Marknadsvärde Andel av depå Bokfört värde<br />

Portfölj Centralfonden och övriga fonder:<br />

Svensk aktiemarknad 3 430 106 4 364 828 37,1 3 430 106<br />

Utländsk aktiemarknad 2 766 150 2 554 496 21,7 2 766 150<br />

Svensk räntemarknad 4 947 911 4 834 797 41,2 4 947 911<br />

Total depå 11 144 167 11 754 121 100,0 11 144 167<br />

Portfölj Ingegerd Söderbergs fond:<br />

Svensk aktiemarknad 1 492 360 1 553 903 33,8 1 553 903<br />

Utländsk aktiemarknad 667 418 657 968 14,3 657 968<br />

Svensk räntemarknad 1 876 126 1 805 954 41,1 1 805 954<br />

Utländsk räntemarknad 500 000 497 832 10,8 497 832<br />

Total depå 4 535 904 4 515 657 100,0 4 515 657<br />

Summa värdepapper 15 659 824<br />

34 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Not 10, Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />

<strong>2005</strong>-12-31 2004-12-31<br />

Hyror 19 744 13 988<br />

Försäkringar 221 661 72 699<br />

Servicevtal 7 964 74 889<br />

Räntor och utdelning 52 510 86 489<br />

Resor 3 730 1 210<br />

Eniro – 13 575<br />

Nolia – 19 900<br />

Agent25 – 18 625<br />

Sharp Nordic finans 8 243 8 255<br />

Office Rental 16 375 –<br />

Norsk Hydro 51 755 –<br />

Övriga poster 47 456 44 557<br />

Summa 429 438 354 187<br />

Not 11, Kassa och bank<br />

<strong>2005</strong>-12-31 2004-12-31<br />

Kassa och bank 2 307 594 2 865 694<br />

Likviditetsinvest 6 044 122 –<br />

Summa 8 351 716 2 865 694<br />

Not 12, Eget kapital<br />

Under eget kapital redovisas dels ändamålsenliga fonder, dels balanserat kapital. Med ändamålsenliga fonder menas sådana<br />

medel som är ändamålsbestämda av givaren, samt medel som återspeglar ett ”åtagande” som riksförbundet har ”gentemot<br />

sig själv” att utföra en viss handling, till exempel avsättning för kostnader för kommande riksstämma.<br />

Ändamålsenligt kapital Ingående balans Årets resultat Utgående balans<br />

Centralfonden 1 516 520 – 1 516 521<br />

Lottornas Minnesfond 219 583 425 220 008<br />

Donationsfonden 255 868 – 255 868<br />

Maja Schmidts fond 232 472 – 232 472<br />

Pensionsfonden 307 078 -24 977 282 101<br />

Tyra Wadner 24 379 – 24 379<br />

SKFF 33 950 – 33 950<br />

Summa ändamålsenligt kapital 2 589 850 -24 552 2 565 299<br />

Balanserat kapital<br />

Central ledning 2 712 054 1 106 251 3 818 306<br />

Älvkarleö 1 595 679 457 128 2 052 809<br />

Älvkarleö – reparationsreserv 517 929 – 517 929<br />

Centralfonden 8 053 495 * 603 009 8 656 504<br />

Ingegerd Söderbergs fond 4 227 291 76 413 4 303 704<br />

Lottornas Minnesfond 348 195 1 274 349 469<br />

Summa balanserat kaptial/årets resultat 17 454 643 2 244 075 19 698 721<br />

Summa eget kapital riksförbundet totalt 20 044 493 2 219 523 22 264 020<br />

* Se nästa sida.<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

35

* Vid årsbokslutet 2004–12–31 gjordes en felaktig eliminering vilket påverkade Centralfondens eget kapital. Ingående balans har<br />

därför justerats för Centralfonden.<br />

Not 13, Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter<br />

<strong>2005</strong>-12-31 2004-12-31<br />

Semesterlöner 398 997 281 542<br />

Sociala avgifter 150 139 97 363<br />

Moms – 20 845<br />

Älvkarleby kommun – 30 165<br />

Revision 100 000 85 000<br />

Skatteverket 107 485 121 170<br />

Förbundslottachefskonferens – 18 030<br />

Ledarskapsakademin 36 982 36 982<br />

Datasystem 46 367 309 843<br />

Övriga bidrag 215 190 30 000<br />

Avtalsförsäkringar – 30 000<br />

Lottanytt – 218 900<br />

Totalförsvarsinformation 765 855 568 875<br />

Försvarsmakten och Krisberedskapsmyndigheten 1 281 835 222 702<br />

Utbetalda bidrag för 2006 560 000 –<br />

Utbildning 764 187 –<br />

Övriga upplupna kostnader 1 114 716 3 963<br />

Summa 5 541 753 2 075 380<br />

36 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Lottornas överstyrelse<br />

Elisabeth Falkemo<br />

ordförande<br />

Annette Rihagen<br />

vice ordförande<br />

Britt-Inger Svensson<br />

vice ordförande<br />

Heléne Rådemar<br />

generalsekreterare<br />

Mari Andréasson<br />

ledamot<br />

Gunnel Johansson<br />

ledamot<br />

Ulla-Britt Kenttä<br />

ledamot<br />

Ingela Kläringe<br />

ledamot<br />

Mari Larsson<br />

ledamot<br />

Elisabeth Lennartsson<br />

ledamot<br />

Birgitta Lindström<br />

ledamot<br />

Ritva Lundqvist<br />

ordförande Unglottorna<br />

Lena Persson-Rova<br />

ledamot<br />

Tina Sehlstedt<br />

ledamot<br />

Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong><br />

37

Revisionsberättelse<br />

Till riksstämman i Riksförbundet Sveriges lottakårer<br />

Org nr 802006-0359<br />

Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Riksförbundet Sveriges lottakårer för år <strong>2005</strong>. Granskningen har omfattat<br />

räkenskaperna i Central instans, Älvkarleö herrgård, Centralfonden, Lottornas Minnesfond, Ingegerd Söderbergs fond, Maja Schmidts fond och<br />

övriga fonder. Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet<br />

av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.<br />

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte<br />

absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen<br />

för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av<br />

dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när den upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen<br />

i årsredovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot<br />

har handlat i strid med årsredovisningslagen eller förbundets stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan.<br />

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av förbundets resultat och ställning i enlighet<br />

med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.<br />

Styrelsens ledamöter har enligt vår bedömning inte handlat i strid med förbundets stadgar. Vi tillstyrker att riksstämman beviljar styrelsens ledamöter<br />

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.<br />

Stockholm den 28 april 2006<br />

Jeanette Cranning<br />

Auktoriserad revisor<br />

Tomas Berg<br />

Auktoriserad revisor<br />

38 Lottornas årsredovisning <strong>2005</strong>

Riksförbundet Sveriges lottakårer<br />

Box 2240 | 103 16 Stockholm<br />

Tfn 08-666 10 80 | Fax 08-666 10 99<br />

info@lottorna.se | www.lottorna.se

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!