Checklista för att 2008.1.pdf
Checklista för att 2008.1.pdf
Checklista för att 2008.1.pdf
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
väljs några grundfrågor ut. Intervjun utvecklas sedan utifrån ett<br />
antal följdfrågor som intervjuaren ställer. Var uppmärksam på <strong>att</strong><br />
inte ställa ledande frågor eller frågor som bara kan besvaras med<br />
ja eller nej. Det hindrar <strong>att</strong> få fram vad den intervjuade har för<br />
uppf<strong>att</strong>ning och varför. Det är viktigt <strong>att</strong> vänta ut svar från den<br />
intervjuade. Intervjun tar cirka två timmar. Beräkna högst två<br />
intervjuer per dag. Banda intervjun för <strong>att</strong> slippa anteckna. Ha<br />
gärna en extra bandspelare med som reserv. Analysen kan göras<br />
utifrån olika teman som framkommit, skillnader och likheter.<br />
Halvstrukturerade intervjuer<br />
Detta är ett frågeformulär med ett antal grundfrågor men det<br />
finns också utrymme för öppna följdfrågor. Intervjun styrs mer<br />
än i en djupintervju. Här kan det vara frågor som just ger svaret ja<br />
eller nej och därefter en följdfråga varför, hur, på vilket sätt, med<br />
relativt korta svar. Denna metod möjliggör fler intervjuer varje<br />
dag. Även här är det viktigt <strong>att</strong> inte vara tidspressad.<br />
”Quick and dirty”<br />
Metoden är billig och relativt lätt <strong>att</strong> genomföra och kan ge en grov<br />
uppsk<strong>att</strong>ning om vissa förändringar. Vid till exempel en kampanj<br />
som går ut på <strong>att</strong> människor skall köpa mer grovt bröd eller äta<br />
mer grönsaker, mäts mängden som säljs i vikt i butiken eller i<br />
personalrestaurangen. Uppgifter kan fås <strong>att</strong> något har hänt, inte<br />
vem som äter mer eller vad det beror på (kampanjen, förändrade<br />
priser, bättre tillgång etc) eller om det blir en bestående förändring<br />
liksom om och vilka bieffekter som uppstår.<br />
Kollegial granskning<br />
Kollegial granskning (Peer review) bygger på <strong>att</strong> utvärdering<br />
och systematisk analys utförs av en granskningsgrupp som<br />
arbetar inom verksamhet liknande den som granskas. Den<br />
lärandeprocess som hänger samman med <strong>att</strong> granska stannar då<br />
hos dem som är verksamma, istället för hos forskare eller inhyrda<br />
konsulter. Kollegial granskning kan användas för folkhälsoarbete<br />
inom landsting, i kommuner eller i andra organisationer.<br />
Metodmateriel om kollegial granskning finns <strong>att</strong> ladda ner på<br />
www.folkhalsoguiden.se.<br />
21
Change language