FöR lönSAMhET - IDG.se

ANNONS Hela denna tematidning är från IDG Custom publishing
ANNONS
54
krönika
det kanske går. med lite större press.
»»
Jag bävar för den dagen. Dagen då jag ska
köpa mitt allra första affärssystem. Jag vet
att den måste komma snart, men jag försöker
hålla den ifrån mig. Det är ju så mycket
som kan bli fel. Så mycket jag måste ta reda
på och ha hundra procent koll på. Och veta
att alla de behov mitt bolag har ändå inte
kommer att bli tillfredsställda.
Det har hänt enormt mycket sedan jag var
mitt i smeten på ett av de allra största bolagen
som, bland annat, implementerar affärssystem
hos andra. Då låg inte ansvaret
för det egna affärssystemet hos mig. Då koncentrerade
jag mig på att marknadsföra
tjänsterna, och så skötte it-avdelningen resten.
Det var fantastiska dagar. Idag har jag en
superliten verksamhet på bara fem konsulter
där jag inte kan lämna över ansvaret till
en it-avdelning som inte finns. Bekymrat inser
jag att Excel visserligen är fantastiskt,
om än inte heltäckande.
»»
Har precis avslutat en lunch med en av
de mest kompetenta och nytänkande personerna
jag känner inom den här branschen.
Vi var kollegor på Capgemini när det
begav sig. Nu har Marie-Louise Forsberg
funnit en ny arena på Aditro, en avknoppning
från Tieto som levererar lösningar för
personal- och ekonomiförvaltning. Förutom
att avhandla det kvinnor i vår ålder oftast
pratar om - skilsmässor, vingårdsdrömmar
och förkärlek för Italiensk mat
- så handlade lunchen en hel del om hur
viktigt det är för vissa av oss att ha en extra
stor press för att få saker ur händerna och
verkligen prestera. Och att när vi har den
där extra pressen så levererar vi både mer
»Om ledningen i ett bolag pressar sig lite
extra till att få koll på sina processer så att
det ser likadant ut i hela organisationen,
kan affärssystemet bli den hjälp som bidrar
till att höja prestationen, effektiviteten och
kvaliteten«
och bättre. Vi blir mer effektiva. Oftast
också mer kvalitativa i det vi gör.
Kopplingen drogs overkligt snabbt till
marknaden för affärssystem. Det har ju som
bekant hänt enormt mycket på de fem år som
gått sedan Marie-Louise och jag jobbade
ihop. Molnet har kommit över oss. Med den
lyckan, och den extra pressen, att vissa av affärssystemleverantörerna
insett att de inte
kommer att klara sig om de fortsätter att låsa
in kunderna i dyra och krångliga system som
är allt annat än skalbara och flexibla.
»»
Vi vill inte bli inlåsta idag. Vi vill ha frihet
att välja själva och förändra när saker
runt omkring oss kräver det. Vi vill ha ett
affärssystem som supportar istället för begränsar.
Vi vill vara moderna. Ha moderna
verktyg som hjälper oss att se om vi når
våra mål och vart glappet i organisationen
finns. Så att vi kan förbättra och göra ännu
bättre resultat.
»»
Funderingarna är dock många. Hur säkert
är molnet egentligen Vågar vi lita på
det fullt ut Kan vi fortfarande ha full kontroll
på de uppgifter vi behöver Rädslan kan
måhända vara befogad, men är väldigt naiv
om man går på Marie-Louises linje. Allt beror
ju på vilka brandväggar man har. Och att
man väljer rätt leverantör. Det låter hyfsat
enkelt när hon pratar om det, och det är också
det som är hemligheten. Att det inte behöver
vara komplicerat. Att det är det enkla
som skapar värde. Att det man behöver ha
koll på som bolag, för att lyckas med sitt affärssystem,
är de processer man har. Först
när man har koll på dem kan affärssystemet
bli den kostnadseffektiva lösning det är
tänkt att vara.
Det är här pressen kopplas ihop med införandet
av ett nytt system. Om ledningen i
ett bolag pressar sig lite extra till att få koll
på sina processer så att det ser likadant ut i
hela organisationen, kan affärssystemet bli
den hjälp som bidrar till att höja prestationen,
effektiviteten och kvaliteten.
»»
Än så länge klarar vi oss hyfsat. Jag försvarar
mig med att jag driver ett litet bolag
som jobbar med tjänsteförsäljning inom
B2B och inte har en svår e-handel som kräver
ett fullödigt affärssystem i botten.
Men även om jag inbillar mig att vi har koll
så har vi egentligen inte det. Inte fullt ut.
Framför allt så kommer vi inte kunna växa
som vi tänkt.
Så det är väl bara att inse att affärssystem
är till för både de stora och de små. För oavsett
storlek på bolag så finns utmaningarna
med att välja rätt stöd för att optimera verksamheten.
»»
Jag ska pressa mig själv att ta tag i det.
Vilken dag som helst.
Anna Bellman, Vd BellaCom
Ta ett vinnande beslut
Ofta kommer man långt med egen kunskap och
erfarenhet. Men ibland krävs det något utöver
det – för att fatta de riktigt bra besluten. Tack
vare våra konsulter inom strategiskt och operativt
beslutsstöd (de bästa på marknaden), har vi i
över 10 år hjälpt våra kunder till bättre beslut. Vi
jobbar i projekt och team med förstudie/analys,
implementation och support – genom hela
förändringsprocessen. Vill du bli en av oss
Nu söker vi dig som är analytisk, tekniskt
driven och vill jobba med de ledande
konsulterna inom Business Intelligence,
Customer Intelligence och Performance
Management. Just nu har vi många
spännande projekt och söker därför:
• Dig som är Systemutvecklare med erfarenhet
av databasutveckling och som vill
bredda dig mot Business Intelligence
• Dig som har specialistkunskaper, alternativt
några års erfarenhet, från Datawarehouse-lösningar
och Business Intelligence
Har du erfarenhet från verktyg/miljöer
såsom t ex QlikView eller Microsoft BI är
det meriterande.
Läs gärna mer om oss på www.pointer.se och
skicka din ansökan till rekrytering@pointer.se.
Eller kontakta vår rekryteringsansvarige,
Ulrika Skantze, på ulrika.skantze@pointer.se,
073-625 51 10.
Pointer Sweden AB • Regeringsgatan 109, 6 TR • 111 39 Stockholm
Tel: +46 (0)8 120 111 00 • e-mail: info@pointer.se • www.pointer.se
Pointer Sweden AB • World Trade Center, Skeppsgatan 19 • 211 19 Malmö
Tel: +46 (0)40 601 98 00 • e-mail: info-malmo@pointer.se • www.pointer.se
TESTA
GRATIS!