18.01.2015 Views

FöR lönSAMhET - IDG.se

FöR lönSAMhET - IDG.se

FöR lönSAMhET - IDG.se

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ANNONS<br />

Hela denna tematidning är från <strong>IDG</strong> Custom publishing ANNONS<br />

23<br />

arbeta effektivt<br />

KonfErEnSSAMtAl vAr än DU är MED JABrA SPEAK 410<br />

Med it-avdelningen<br />

i molnet<br />

BäSt<br />

i tESt<br />

jabra.<strong>se</strong>/sPeak410<br />

Jabra SPEAK 410<br />

ditt bärbara<br />

konferensrum<br />

Med högtalartelefonen Jabra SPEAK 410 kan du delta i<br />

konferenssamtal var du än befinner dig - på jobbet, hemma<br />

eller när du är på resande fot. Anslut bara USB-sladden<br />

till en dator och du är redo för ditt samtal. Högkvalitativt<br />

bredbandsljud ger kristallklart ljud. Dessutom kan du enkelt<br />

ansluta ditt Jabra-head<strong>se</strong>t för privata samtal.<br />

För mer information om Jabra SPEAK 410<br />

besök www.jabra.<strong>se</strong>/SPEAK410 eller ring oss på 08-693 09 00<br />

JABrA ® iS A rEgiStErED trADEMArK of gn nEtcoM A/S<br />

www.JABrA.SE<br />

vårdbolaget olivia befinner sig mitt i en mycket<br />

expansiv fas. på några år har antalet anställda ökat<br />

från 578 anställda till nära 4 000. it-avdelningen<br />

består i dag av två personer och ett molnba<strong>se</strong>rat<br />

affärssystem.<br />

»»<br />

Investmentbolaget Procuritas trodde på<br />

vårdbranschen och blev ägare av Olivia Holdings<br />

i februari 2008. Efter det har bolaget,<br />

som arbetar med personlig assistans, hemtjänst<br />

och gruppboenden, expanderat starkt.<br />

Ungefär fem till <strong>se</strong>x bolag har köpts upp efter<br />

ägarförändringen. Det blev bökigt med de affärssystem<br />

som fanns i de olika bolagen. Alla<br />

körde vis<strong>se</strong>rligen samma slags system, Visma<br />

Spcs, men det var anpassat för småföretagare.<br />

Den snabba expansionen gjorde att ett gemensamt<br />

större system med möjligheter inför<br />

framtiden blev ett måste.<br />

– Det blev väldigt svårt som koncern att<br />

hantera de olika systemen. De hade begränsningar<br />

i volym och funktion, säger<br />

Rickard Faleij, it-chef på Olivia.<br />

För ett år <strong>se</strong>dan började bolaget lista vilka<br />

krav de hade på det nya systemet. Sen<br />

valde de ut fyra större aktörer på marknaden<br />

Agresso, Visma Control, Navision och<br />

Axapta. Därefter började utvärderingsarbetet<br />

både av leverantör och produkt. De<br />

tog referen<strong>se</strong>r och gjorde workshops. Tanken<br />

var att affärssystem även skulle kunna<br />

kopplas ihop med ett annat system som<br />

kunde hantera företaget fakturor och det är<br />

inte alltid lätt att få två olika delar att fungera<br />

med varandra.<br />

– Vi hade en dialog med leverantörerna.<br />

Det gällde också att få en uppfattning om de<br />

kunde klara av vår storlek på bolag och vår<br />

affär. Vi köpte ju även en processanpassning<br />

till vår verksamhet, säger Rickard Faleij.<br />

Valet föll på Microsofts Dynamics och<br />

Medius Mflow. I en första fas skulle systemet<br />

ta hand om redovisning, reskontra och<br />

fakturahantering. Själva bytet startade i slutet<br />

av april förra året och kördes i gång på allvar<br />

i november.<br />

– Det finns alltid problem som dyker<br />

upp under ett projektets gång. Ibland fanns<br />

det saker som vi missat i förstudierna i andra<br />

fall gjordes missbedömningar mitt i<br />

projektet. Förväntningar mellan leverantör<br />

och kund ibland vara felaktiga och klassiska<br />

projektmissar görs alltid i tid-och resursbedömningar.<br />

Olivia har valt att inte ha någon egen itavdelning.<br />

Hela systemet är outsourcat till<br />

Medius som hyr ut allt via internet som en<br />

tjänst. Olivia kommer att betala för drift, licens<br />

och supportavtal till Medius. Alternativet<br />

hade varit att bygga upp en hel it-avdelning<br />

själv.<br />

De råd som Rickard Faleij vill ge den som<br />

vill investera i ett liknande it-projekt, är att<br />

<strong>se</strong> till att göra ett bra förarbete. Kraven måste<br />

vara tydliga både på kravsidan och designsidan<br />

innan projektet körs igång. Det är också<br />

jätteviktigt att dokumentera händel<strong>se</strong>r<br />

genom projektet.<br />

Men det kostar också att anlita partnern<br />

över tiden. Fler funktioner och fines<strong>se</strong>r<br />

kommer att användas framöver. Fler enheter<br />

ska kopplas upp. Systemet ska adderas<br />

med portal funktionalitet, budget- och koncernredovisningsfunktion.<br />

Det ska gå att ge<br />

och få information och ekonomifunktionen<br />

kommer att till viss del flyttas ut utanför<br />

ekonomiavdelningens jobb.<br />

» Det finns alltid<br />

problem som dyker<br />

upp under ett projektets<br />

gång. Ibland<br />

fanns det saker som<br />

vi missat i förstudierna<br />

i andra fall gjordes<br />

missbedömningar<br />

mitt i projektet.«<br />

– Vi har 35 kontor i dag i landet och hade<br />

aldrig mäktat med om vi hade haft kvar de<br />

andra systemen. Grundbudgeten på 1,4 miljoner<br />

höll i stort <strong>se</strong>tt och snart kommer den<br />

nya budgeten för nästa steg att planeras.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!