fulltext - DiVA Portal

Kultur
För att finna arbetsformer och för att projektmålen ska nås inom kulturgruppen behövs
ytterligare tid. E12- projektet har en övergripande inriktning, där samarbete och nätverk är
prioriterade aktiviteter. Projekterfarenheterna visar att kulturgruppen haft svårigheter att finna
en fungerande form och ram för arbetet. Det är för kulturgruppen en nackdel att man inte innan
projektstart, var tydliga över upplägg och arbetsformer. Kulturgruppen saknar vidare
operationella aktiviteter som stärker dess position inom E12 Alliansen. Jämförelser kan göras
med turistgruppens arbetsinriktning. Därför kan gruppens fokus på kulturområdets strategiska
styrka vara något som projektet bör satsa på i ett längre tidsperspektiv. I sammanhanget bör det
betonas att projektperioden har präglats av hämmande händelser inom kulturområdet som
ligger utanför gruppens påverkansmöjligheter.
Inför framtida projektaktiviteter föreslår vi att kulturgruppen integrerar kulturfrågorna och
kulturresurserna i ett tydligare näringssammanhang, där även turist- och fritidsperspektiv sätts
in i ett strategiskt arbete. Detta gäller inte minst med inriktning på begreppet ekonomisk, social
och miljömässig hållbarhet. Detta menar vi även överensstämmer med allianskommunernas
förvaltningsorganisationer. Effekterna av en sammanslagning av kulturgruppen och
turistgruppen bör utredas. En sammanslagning skapar med stor sannolikhet ökade
förutsättningar att skapa en stabil struktur för dessa frågor inom ramen för E12 Alliansens
arbete.
Transport- och Näringsliv
Det är viktigt att E12-projektet skapar medial uppmärksamhet som genererar ökade besökstal
till länet. Detta skapar förtroende för E12-stråket hos många företagare.
I det transnationella samarbetet inom Barentsregionen planerar E12 Alliansen komma att
utgöra en viktig samarbetspartner, bland annat för informationsutbyte. Dessa ambitioner
uttrycks även i E12 Alliansens projektplan för perioden 2003-2005.
Transport- och Näringslivsgruppen har under projektperioden haft svårigheter att skapa
varaktiga arbetsformer. En viktig fråga är hur E12-stråket ska utgöra ett ”kitt” utan att
dubbelarbete sker. Vår bedömning är att E12-projektets mål och verksamhet inte förstärker den
kust-inlandsproblematik som råder i Västerbotten. Ett exempel på detta är den politiska enighet
som råder mellan de deltagande allianskommunerna. Däremot kommer en ”regionförstoring”
med nödvändighet att leda till en strukturomvandling inom regionen. De nuvarande barriärerna
ger givetvis upphov till lokala monopol hos enskilda producenter och leverantörer. Det är
därför förståeligt att inte alla företag ser denna strukturomvandling som något positivt. De
kommunala näringslivssekreterarna i de fem deltagarkommunerna är överens om att E12
Alliansen på lång sikt kommer att skapa mervärden för företagandet och stimulera
befolkningstillväxten utmed hela stråket. I regionförstoringens kärnproblematik ligger hur
relationen mellan omstrukturering och därmed nedläggning av viss verksamhet å ena sidan och
en långsiktig tillväxtpotential å den andra sidan ska hanteras. Vi upplever inte att E12
Alliansen lyckats ta fasta på den problematiken i sitt arbete. Den ”Näringsakt” man tagit fram
förmår på inget sett tydliggöra eller problematisera sådana frågeställningar trots att man uppger
sig belysa både nuläge och utveckling.
41