13.01.2015 Views

fulltext - DiVA Portal

fulltext - DiVA Portal

fulltext - DiVA Portal

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Slutligen betonar utvärderaren vikten av att arbetet med dokumentet ”Långsiktig analys av<br />

E12-korridorens potential och utvecklingsmöjligheter” bör utvecklas samt att kontakter med<br />

forskningen inom det aktuella området kan ge viktiga tillskott till E12 Alliansen och till dess<br />

fortsatta genomförande.<br />

Kartläggning av kommunikationsprojekt<br />

Rapporten syftar till att förteckna och redovisa pågående och avslutade kommunikationsprojekt<br />

samt aktuella projekt. Den regionala tillväxten är beroende av flera faktorer, varav fungerande<br />

och effektiva kommunikationer och transporter utgör en av de viktigare komponenterna.<br />

Uppdraget hade sin grund i att flera kommunikationsprojekt inom aktuella geografiska<br />

områden bedrivs idag av flera aktörer och med varierande karaktär. För att på ett effektivt sätt<br />

utnyttja den kunskap och kompetens som flertalet av projekten resulterat i, är det av vikt att<br />

tillgängliggöra resultaten av dessa. Ett led i processen är att kartlägga<br />

kommunikationsprojekten.<br />

De omfattande och stora antalet projekt som bedrivs inom ramen för kommunikation och<br />

infrastruktur vittnar bland annat om dess allt mer ökade betydelse. Flera aktörer är involverade<br />

i arbetet med kommunikationsprojekt. Dessa består både av projektfinansiärer, i form av bl.a.<br />

landstinget, länsstyrelse och EU, samt implementerande aktörer; kommuner och organisationer<br />

etc. Några av dessa utgörs av Gränsregionala samarbetsorganisationer såsom Kvarkenrådet och<br />

MittSkandia, vars arbeten främst syftar till infrastrukturell och turistisk utveckling.<br />

Kommunerna längs E12:an har tillsammans bildat ett utvecklingsprojekt, den s.k. E12<br />

Alliansen, med syfte att samordna utvecklingsinsatserna längs stråket där både turism och<br />

infrastruktur utgör viktiga områden.<br />

Ländernas inrikes infrastrukturella samordningsinsatser styrs av nationella och regionala<br />

transportplaner. För Sveriges del beslutade regeringen 1996 att ge länsstyrelserna, Vägverket<br />

och Banverket i uppdrag att upprätta långsiktiga planer för regional och nationell<br />

transportinfrastruktur som omfattar hela det regionala vägnätet. En motsvarande plan för<br />

ländernas järnvägsnät finns upprättade. Dessa utgör huvudsakliga styrdokument för transporter<br />

som anger vilka mål som skall uppnås. Kommunikationsprojekten som bedrivs i samarbete<br />

mellan länderna och individuellt fungerar som kortsiktigare medel för att nå målen samt arbeta<br />

med regionala tillväxtåtgärder.<br />

En förstudie av transportköpande företag inom E12-korridoren<br />

Studien har genomförts utifrån ett uppdrag att genomföra en lägesbeskrivning av<br />

materialflödesstrukturer inom E12-korridoren, utifrån en enkätundersökning riktad till<br />

transportköpande företag. Frågor som redovisas berör bland annat företagens användande av<br />

E12 för ut- respektive inleveranser. I studien konstaterar utredaren att landsvägstransporter<br />

dominerar, oavsett i vilken kommun där transportbehovet finns. En slutsats som dras i<br />

sammanhanget är att det finns förutsättningar att utöka landsvägstransporterna. Utredaren<br />

argumenterar även för att samarbetet generellt bör utvidgas mellan företagen utmed E12-<br />

stråket, bland annat med syftet att erhålla bättre fraktvillkor. Man menar att vid en s.k.<br />

transportförhandling nås bättre resultat när fler företag samordnar sina fraktbehov, än vid s.k.<br />

enskild förhandling. I rapporten drar utredaren även slutsatsen att E12 Alliansens visioner till<br />

vissa delar konkurrerar med Botniabanan. Detta har sin bakgrund i att båda projekten önskar<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!