13.01.2015 Views

fulltext - DiVA Portal

fulltext - DiVA Portal

fulltext - DiVA Portal

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3 Presentation av utvärderaren och utvärderingen<br />

CERUM:s samlade kunskaper och forskningserfarenheter inom området regional utveckling,<br />

ger goda möjligheter att identifiera utvecklingstendenser. Det gäller inte minst inom ramen för<br />

utvärderingsuppdrag med kopplingar till utbildningssektorn. CERUM har dessutom erfarenhet<br />

från ledning och genomförande av tvärvetenskapliga projekt av den kategori som E12<br />

Alliansen utgör. CERUM har även betydande kompetens när det gäller E12-korridorens<br />

ekonomiska geografi och den typ av modeller som krävs för att genomföra arbetet.<br />

Därutöver har CERUM erfarenheter av utvärderingsuppdrag relaterade till regionala<br />

investeringar och projekt samt en för Sverige unik kompetens för analyser av regionalpolitiska<br />

insatser och regional utveckling. Omfattande forskningsprogram har genomförts rörande<br />

samhällsekonomiska kostnader och intäkter av regionala investeringar. Inom CERUM finns<br />

även en bred kännedom om Västerbottens län, om dess historiska förutsättningar och om länets<br />

framtidsmöjligheter.<br />

Exempel på tidigare utvärderingsinsatser utgörs av den Ex Ante-utvärdering av ”E12<br />

Alliansen” som CERUM genomförde under 2001. Syftet med studien var att föreslå<br />

tydliggöranden när det gäller intentionerna med projektet samt fastslå om projektets<br />

målsättningar är möjliga att utvärdera. Det nuvarande utvärderingsarbetet har tagit stöd av de<br />

redan gjorda erfarenheterna.<br />

I Ex Ante-utvärderingen påpekas vikten av att den slutgiltiga utvärderingen av projektet E12<br />

Alliansen blir så omfattande och heltäckande som möjligt. Här rekommenderas att om en<br />

utvärderare skall kunna uttala sig om hela projektet och dess fortlöpande verksamhet är det<br />

viktigt att upphandla utvärderare direkt som kan följa hela processen till dess slutförande. Det<br />

kan här konstateras att detta inte genomförts, vilket givetvis sätter upp begränsningar för denna<br />

utvärdering. Vidare rekommenderas att projektägarna kvantitativt konkretiserar och definierar<br />

indikatorer för målen för verksamheten. Under utvärderingen har sådan dokumentation kunnat<br />

identifieras i projektets ansökan till EU:s strukturfond Mål 1. Indikatorer för förväntat resultat<br />

som nämns i ansökan är:<br />

- Antal små- och medelstora företag som får stöd. Dvs. företag som förväntas delta i<br />

olika former av konsultinsatser, information, rådgivning, andra insatser för<br />

företagsutveckling.<br />

- Nätverk. Dvs. i det fall projektet avser nätverksamarbete ska antalet deltagare i<br />

nätverket (företag eller offentliga aktörer) anges.<br />

Dessa indikatorer har inte legat till grund för vår utvärdering då vi bedömt detta vara en del av<br />

Mål 1-programmets utvärdering.<br />

Denna utvärdering har strikt utgått ifrån de fem huvudmål som projektet arbetat efter enligt den<br />

ursprungliga ansökan.<br />

Slutligen konstaterar Ex Ante-dokumentet att en detaljerad dokumentation om projektet och<br />

dess utveckling är en förutsättning för att hela processen ska kunna utvärderas. Detta har<br />

tillgodosetts i viss utsträckning i projektets olika arbetsgrupperingar. Erfarenheterna från Ex<br />

Ante-dokumentet har varit värdefulla under utvärderingsarbetet.<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!