Projekt & Affärer nr 1 2013 - WSP Group
Projekt & Affärer nr 1 2013 - WSP Group
Projekt & Affärer nr 1 2013 - WSP Group
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FOTO: ISTOCK<br />
ingen är. Ventilationen ska anpassas<br />
efter det verkliga behovet och alla<br />
rum ska vara förberedda för teknisk<br />
avancerad utrustning men ändå<br />
behålla en känsla av hemlik, trivsam<br />
miljö. Stora satsningar görs också för<br />
att barnen ska stimuleras och tänka<br />
på annat än sin sjukdom. Det kom-<br />
<br />
musikstudio, småbarnslek, tonårsavdelning,<br />
avslappningsrum och lokaler<br />
för aktiv lek som pingis, bygglekar,<br />
TV-spel med mera.<br />
– Idag använder 85 % av barn<br />
mellan 12-15 år en smartmobil med<br />
datakoppling, säger Pontus. Och 50 %<br />
av alla treåringar använder internet.<br />
Det här tar man förstås fasta på när<br />
det gäller informationen på sjukhuset.<br />
Varje patient kommer att ha en egen<br />
sida, Vårdplatsen, med information<br />
om dagens händelser, vilka som<br />
jobbar, fakta om mediciner, möjligheter<br />
att ställa frågor till doktorn och<br />
mycket mer.<br />
Det här projektet är mycket<br />
intressant och lärorikt, säger Pontus.<br />
Fastighetsägaren, sjukhuset, konsulter<br />
och White Arkitekter jobbar verkligen<br />
tillsammans för att uppnå så bra<br />
resultat som möjligt. Det är en stor<br />
Pontus Lagerström, <strong>WSP</strong>.<br />
fördel att vara med tidigt och vara en<br />
del av idéprocessen och tänkandet<br />
kring verksamheten. Ur ett BIM-perspektiv<br />
är detta projekt också mycket<br />
intressant och vi arbetar kontinuerligt<br />
över disciplingränserna för en bra<br />
helhetslösning. Totalt omfattar sjukhuset<br />
ca 30 000 kvm och det gäller att<br />
få till en effektiv användning samtidigt<br />
<br />
möjligt.<br />
Det nya barnsjukhuset beräknas<br />
vara klart kring 2018-2019.<br />
För mer information, kontakta<br />
Pontus Lagerström, 0705-230 270,<br />
pontus.lagerstrom@wspgroup.se<br />
Hallå där<br />
Eskil Sellgren,<br />
som slutat som<br />
affärsområdeschef för<br />
<strong>WSP</strong> Samhällsbyggnad<br />
Hur känns det att lämna <strong>WSP</strong><br />
Samhällsbyggnad efter alla dessa år<br />
Lite konstigt, men mest otroligt att<br />
tiden gått så fort och att det alltid har<br />
varit kul att gå till jobbet. Jag har varit<br />
mer än 30 år på <strong>WSP</strong> och tidigare<br />
J&W. Först var jag avdelningschef för<br />
geoteknikavdelningen i 17 år och sedan<br />
affärsområdeschef 15 år. Det har<br />
varit en fantastisk utveckling från ca<br />
<br />
år 2012. Jag är övertygad om att <strong>WSP</strong><br />
Samhällsbyggnad kommer att nå ännu<br />
högre på den svenska marknaden,<br />
<br />
mycket kompetens, energi, entusiasm<br />
och vilja i affärsområdet.<br />
Finns det något särskilt uppdrag du minns<br />
<br />
<br />
<br />
i uppdrag att göra en geoteknisk utredning om det så kallade Tredje<br />
spåret, som sedermera utvecklades till en heltunnellösning från Årsta<br />
till Tomteboda, den så kallade Citybanan.<br />
Det är ett oerhört komplext projekt i vilket <strong>WSP</strong> har varit huvudkonsult<br />
i alla skeden. Det pågående uppdraget är att projektera<br />
bygghandlingar för bland annat Station City, Norrströmstunneln och<br />
Norrmalmstunneln. <strong>WSP</strong>s medarbetare har under stark press utfört<br />
<br />
varit imponerade av. Citybanan är ett av <strong>WSP</strong>s största uppdrag någonsin.<br />
Vad ska du göra nu<br />
Jag kommer att ägna mig åt den växande järnvägssektorn i den nya<br />
<strong>WSP</strong>+GENIVAR-koncernen och att se till att den växer i andra länder<br />
än de vi har idag. Huvudsakligen kommer jag att i<strong>nr</strong>ikta mig på Europa,<br />
men även Kanada, där GENIVAR vill ta sig in på den egna järnvägsmarknaden,<br />
som börjar växa starkt. Att stärka koncernens järnvägskompetens<br />
och vinna järnvägsuppdrag, förutom i Kanada, även i UK<br />
och i Middle East ligger högt på agendan.<br />
Jag kommer naturligvis också att stötta den nye affärsområdeschefen,<br />
Niklas Sörensen, så mycket som möjligt, och därmed ha fortsatt kontakt<br />
med <strong>WSP</strong> Samhällsbyggnad och alla fantastiska medarbetare.<br />
RISK- OCH SÄKERHETSFRÅGOR<br />
I MKB-PROCESSEN<br />
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap<br />
(MSB) har publicerat en uppdaterad<br />
version av handboken Olycksrisker<br />
och miljökonsekvensbeskrivning (MKB).<br />
Publikationen, som har underrubriken ”Att<br />
integrera risk- och säkerhetsfrågor i MKBprocessen”,<br />
är en utmärkt källa för den<br />
som vill förstå principer och grundelement<br />
i såväl riskhantering som MKB.<br />
Arbetet med boken påbörjades redan för<br />
fyra år sedan av dåvarande Räddningsverket.<br />
Bengt Eriksson, He<strong>nr</strong>ik Selin och Johan<br />
Lundin från <strong>WSP</strong> har deltagit i arbetet. De<br />
är mycket nöjda att publikationen nu getts ut och att den fått den<br />
läroboksprägel som de avsåg när arbetet påbörjades.<br />
För mer information, kontakta Johan Lundin, 070-718 68 72,<br />
johan.lundin@wspgroup.se<br />
<strong>WSP</strong> PROJEKT&AFFÄRER | 07