09.01.2015 Views

Projekt & Affärer nr 1 2013 - WSP Group

Projekt & Affärer nr 1 2013 - WSP Group

Projekt & Affärer nr 1 2013 - WSP Group

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FOTO: ISTOCK<br />

ingen är. Ventilationen ska anpassas<br />

efter det verkliga behovet och alla<br />

rum ska vara förberedda för teknisk<br />

avancerad utrustning men ändå<br />

behålla en känsla av hemlik, trivsam<br />

miljö. Stora satsningar görs också för<br />

att barnen ska stimuleras och tänka<br />

på annat än sin sjukdom. Det kom-<br />

<br />

musikstudio, småbarnslek, tonårsavdelning,<br />

avslappningsrum och lokaler<br />

för aktiv lek som pingis, bygglekar,<br />

TV-spel med mera.<br />

– Idag använder 85 % av barn<br />

mellan 12-15 år en smartmobil med<br />

datakoppling, säger Pontus. Och 50 %<br />

av alla treåringar använder internet.<br />

Det här tar man förstås fasta på när<br />

det gäller informationen på sjukhuset.<br />

Varje patient kommer att ha en egen<br />

sida, Vårdplatsen, med information<br />

om dagens händelser, vilka som<br />

jobbar, fakta om mediciner, möjligheter<br />

att ställa frågor till doktorn och<br />

mycket mer.<br />

Det här projektet är mycket<br />

intressant och lärorikt, säger Pontus.<br />

Fastighetsägaren, sjukhuset, konsulter<br />

och White Arkitekter jobbar verkligen<br />

tillsammans för att uppnå så bra<br />

resultat som möjligt. Det är en stor<br />

Pontus Lagerström, <strong>WSP</strong>.<br />

fördel att vara med tidigt och vara en<br />

del av idéprocessen och tänkandet<br />

kring verksamheten. Ur ett BIM-perspektiv<br />

är detta projekt också mycket<br />

intressant och vi arbetar kontinuerligt<br />

över disciplingränserna för en bra<br />

helhetslösning. Totalt omfattar sjukhuset<br />

ca 30 000 kvm och det gäller att<br />

få till en effektiv användning samtidigt<br />

<br />

möjligt.<br />

Det nya barnsjukhuset beräknas<br />

vara klart kring 2018-2019.<br />

För mer information, kontakta<br />

Pontus Lagerström, 0705-230 270,<br />

pontus.lagerstrom@wspgroup.se<br />

Hallå där<br />

Eskil Sellgren,<br />

som slutat som<br />

affärsområdeschef för<br />

<strong>WSP</strong> Samhällsbyggnad<br />

Hur känns det att lämna <strong>WSP</strong><br />

Samhällsbyggnad efter alla dessa år<br />

Lite konstigt, men mest otroligt att<br />

tiden gått så fort och att det alltid har<br />

varit kul att gå till jobbet. Jag har varit<br />

mer än 30 år på <strong>WSP</strong> och tidigare<br />

J&W. Först var jag avdelningschef för<br />

geoteknikavdelningen i 17 år och sedan<br />

affärsområdeschef 15 år. Det har<br />

varit en fantastisk utveckling från ca<br />

<br />

år 2012. Jag är övertygad om att <strong>WSP</strong><br />

Samhällsbyggnad kommer att nå ännu<br />

högre på den svenska marknaden,<br />

<br />

mycket kompetens, energi, entusiasm<br />

och vilja i affärsområdet.<br />

Finns det något särskilt uppdrag du minns<br />

<br />

<br />

<br />

i uppdrag att göra en geoteknisk utredning om det så kallade Tredje<br />

spåret, som sedermera utvecklades till en heltunnellösning från Årsta<br />

till Tomteboda, den så kallade Citybanan.<br />

Det är ett oerhört komplext projekt i vilket <strong>WSP</strong> har varit huvudkonsult<br />

i alla skeden. Det pågående uppdraget är att projektera<br />

bygghandlingar för bland annat Station City, Norrströmstunneln och<br />

Norrmalmstunneln. <strong>WSP</strong>s medarbetare har under stark press utfört<br />

<br />

varit imponerade av. Citybanan är ett av <strong>WSP</strong>s största uppdrag någonsin.<br />

Vad ska du göra nu<br />

Jag kommer att ägna mig åt den växande järnvägssektorn i den nya<br />

<strong>WSP</strong>+GENIVAR-koncernen och att se till att den växer i andra länder<br />

än de vi har idag. Huvudsakligen kommer jag att i<strong>nr</strong>ikta mig på Europa,<br />

men även Kanada, där GENIVAR vill ta sig in på den egna järnvägsmarknaden,<br />

som börjar växa starkt. Att stärka koncernens järnvägskompetens<br />

och vinna järnvägsuppdrag, förutom i Kanada, även i UK<br />

och i Middle East ligger högt på agendan.<br />

Jag kommer naturligvis också att stötta den nye affärsområdeschefen,<br />

Niklas Sörensen, så mycket som möjligt, och därmed ha fortsatt kontakt<br />

med <strong>WSP</strong> Samhällsbyggnad och alla fantastiska medarbetare.<br />

RISK- OCH SÄKERHETSFRÅGOR<br />

I MKB-PROCESSEN<br />

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap<br />

(MSB) har publicerat en uppdaterad<br />

version av handboken Olycksrisker<br />

och miljökonsekvensbeskrivning (MKB).<br />

Publikationen, som har underrubriken ”Att<br />

integrera risk- och säkerhetsfrågor i MKBprocessen”,<br />

är en utmärkt källa för den<br />

som vill förstå principer och grundelement<br />

i såväl riskhantering som MKB.<br />

Arbetet med boken påbörjades redan för<br />

fyra år sedan av dåvarande Räddningsverket.<br />

Bengt Eriksson, He<strong>nr</strong>ik Selin och Johan<br />

Lundin från <strong>WSP</strong> har deltagit i arbetet. De<br />

är mycket nöjda att publikationen nu getts ut och att den fått den<br />

läroboksprägel som de avsåg när arbetet påbörjades.<br />

För mer information, kontakta Johan Lundin, 070-718 68 72,<br />

johan.lundin@wspgroup.se<br />

<strong>WSP</strong> PROJEKT&AFFÄRER | 07

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!