Avhandling i fulltext - Forskning

angående hur insatser för att främja kvinnors företagande och innovation kan relateras
till innovationsforskning och innovationspolitik. Jag har visat hur Carlssons ickehierarkiska
angreppssätt kan hjälpa mig att studera innovationspolitik och
innovationssystem utifrån ett nedifrånperspektiv som analytisk ansats, där inga aktörer
eller verksamhetsområden utesluts i förväg. Med inspiration av begreppet
’implementationsstrukturer’ kan jag analysera hur innovationssystem byggs upp av
komponenter och relationer utifrån frågorna: ”Vad är problemet”, ”Vilka deltar”,
”Med vilka strategier och syften sker deltagandet”. Vidare har jag diskuterat
angreppssättet ’doing gender’ som operationaliserar kön som någonting som görs i
interaktion mellan människor. Denna operationalisering tillämpas i Bacchis
angreppssätt ’What’s the problem’ som kan vara användbart för att urskilja vilka
problemrepresentationer som ligger till grund för innovationspolitiken och
organiseringen av innovationssystem. Detta angreppssätt belyser även vilka effekter
olika problemrepresentationer får för olika aktörers möjlighet att bidra till och dra
nytta av de statliga satsningarna på detta område.
I anslutning till Bacchi tog jag upp Blake & Hansons synsätt där social och geografisk
kontextualisering anses vara avgörande för hur olika innovatörer och innovationer
värderas och stöttas av det omgivande samhället. Utifrån ett resonemang kring hur
innovation definierats inom forskningen drog jag slutsatsen att en vid syn på
innovation och innovationssystem är mest förenligt med ett nedifrånperspektiv som
analytisk ansats. Slutligen avhandlade jag Frankelius analysfilter som kan hjälpa mig
att synliggöra vilka aktörer, sektorer, relationer och ekonomiska faktorer som värderas
i ett innovationssystem. Analysfiltret utgör grund för att kunna bedöma avvägningen
mellan ett uppifrån- eller ett nedifrånperspektiv som politiskt-administrativa styrmedel
i innovationspolitik och som analytiska ansatser i befintlig innovationsforskning. Jag
diskuterade även andra sätt att studera innovationssystem, bland annat ’triple helix’
som utifrån ett uppifrånperspektiv som politiskt-administrativt styrmedel och analytisk
ansats pekar ut näringsliv, stat och akademi som de tre viktigaste aktörerna.
I Tabell 3 nedan sammanfattas den analytiska referensramens element av nedifrån-
87