Avhandling i fulltext - Forskning

Avhandling i fulltext - Forskning Avhandling i fulltext - Forskning

05.01.2015 Views

(regional) strategy.” Sveriges innovationspolitik karaktäriseras alltså av en blandning av ett nedifrån- och ett uppifrånperspektiv som politiskt-administrativa styrmedel. I och med att det alltid måste göras en avvägning mellan dessa två styrformer när policyprogram utformas och genomförs uppstår det ett spänningsfält mellan dessa. Jag menar att detta spänningsfält avgör vem som tillåts påverka och dra nytta av statliga satsningar på innovationssystem, triple helix och kluster. Denna effekt syns särskilt i den prioriteringsstrategi som kännetecknar innovationspolitiken i Sverige, vilket jag diskuterar i följande avsnitt. Könssegregering i innovationspolitiken Den forskningspolitiska dröm som idéhistorikern Sven Widmalm (2008, sid 117) tycker sig kunna urskilja handlar om att kunna förutse vilka vetenskapsområden som kommer att skapa de mest kommersialiserbara resultaten och satsa största delen av resurserna på dem. Detta tar sig bland annat uttryck i tydliga prioriteringar mellan olika forskningsområden, vilket Widmalm menar resulterar i att några få områden får väldigt mycket resurser och resten får klara sig utan. I första hand är det Vinnova som spelar rollen som genomförare av denna politik. I tidigare publikationer (Lindberg 2008, 2009, 2010) har även jag uppmärksammat hur prioriteringen av aktörer och verksamhetsområden utgör en central komponent i Sveriges innovationspolitik. Enligt det antagande som politiken bygger på gäller det att ”kraftsamla” kring några få utvalda ”styrkeområden” för att insatserna ska få effekt (Lindberg 2008, sid 12). Inom Vinnovas program Vinnväxt är det tänkt att denna kraftsamling ska åstadkommas genom att de olika FoI-miljöerna tävlar mot varandra i urvalsprocessen (Lavén 2008, sid 104). Detta tillvägagångssätt ska uppmuntra till regional mobilisering och samarbete. 12 De urvalskriterier som Vinnova uppger sig använda för att kora vinnarna består bland annat i en bedömning av tillväxtpotential och internationell konkurrenskraft. Dessutom finns vissa organisatoriska krav, exempelvis att aktörer 12 Lavén (2008, sid 172) visar att en bieffekt av tävlingsformatet i Vinnväxt har varit att aktörer har mobiliserats och innovationssystem initierats i regionerna på ett sätt som går långt utöver de enstaka som utsetts till vinnare. 32

från alla tre samhällssektorer i enlighet med triple helix-modellen ska vara involverade. Att Vinnova på detta sätt belönar organisatoriska strukturer snarare än den innovation och tillväxt som de hoppas kunna stimulera, betraktar Lavén (ibid, sid 257) som en paradox. Enligt en jämförelse som Göran Pagels-Fick (2008, sid 31), tjänsteman vid Vinnova, har gjort mellan olika länders innovationspolitik är strategin av kraftsamling kring några få utvalda styrkeområden inte unik för Sverige. Även Kina, Indien, Brasilien, USA, Storbritannien, Finland med flera fokuserar på ”strategiskt viktiga områden”. Tanken är att en sådan fokusering ska ge större effekt i och med att varje formation får tillgång till en större summa statliga medel. Prioritering ses också som ett medel för att gentemot medborgarna legitimera de satsningar som görs inom innovationspolitikens ramar. Pagels-Fick anser att en ökad statlig finansiering av FoU kräver ”tydligare argument till väljare och skattebetalare om vad de förväntas få ut av sina skattepengar”. Att anpassa satsningarna till angelägna samhällsmål kan enligt Pagels- Fick vara ett sätt att motivera dessa. Widmalm (2008, sid 128) varnar dock för att sätta likhetstecken mellan allmänintresse och ekonomiskt intresse. Det är dock inte alltid så att prioritering och ekonomisk lönsamhet hänger ihop. Exempelvis har de globala framgångarna för Sveriges högteknologiska företag vida överträffats av klassiska handelsföretag som H&M och IKEA (Lindgren 2008, sid 55). Detta tyder på att det är mansdominerade näringar som givits hög status i innovationspolitiken snarare än de mest ekonomiskt framgångsrika, vilket jag strax ska återkomma till. I en tidigare empirisk studie har jag kartlagt vilka innovationssystem och kluster som lyfts fram och tilldelats medel via Sveriges innovationspolitik på nationell och regional nivå (Lindberg 2008, 2009, 2010). 13 Av studien framgår det att det främst är två grupper av näringar som prioriterats. Den ena gruppen går till stora delar att sortera under beteckningen ’bas- och tillverkningsindustri’. Enligt regeringen innefattas 13 De policydokument och program jag studerat är Sveriges nationella innovationsstrategi från 2004, Visanu under perioden 2003-2005, Nuteks regionala klusterprogram under perioden 2005-2007, Vinnovas prioriterade områden för perioden 2003-2007, Vinnväxt under perioden 2001-2005 samt de regionala tillväxtprogrammen i Norrbotten, Västerbotten, Västmanland och Södermanland från perioden 2004-2007. 33

från alla tre samhällssektorer i enlighet med triple helix-modellen ska vara<br />

involverade. Att Vinnova på detta sätt belönar organisatoriska strukturer snarare än<br />

den innovation och tillväxt som de hoppas kunna stimulera, betraktar Lavén (ibid, sid<br />

257) som en paradox.<br />

Enligt en jämförelse som Göran Pagels-Fick (2008, sid 31), tjänsteman vid Vinnova,<br />

har gjort mellan olika länders innovationspolitik är strategin av kraftsamling kring<br />

några få utvalda styrkeområden inte unik för Sverige. Även Kina, Indien, Brasilien,<br />

USA, Storbritannien, Finland med flera fokuserar på ”strategiskt viktiga områden”.<br />

Tanken är att en sådan fokusering ska ge större effekt i och med att varje formation får<br />

tillgång till en större summa statliga medel. Prioritering ses också som ett medel för att<br />

gentemot medborgarna legitimera de satsningar som görs inom innovationspolitikens<br />

ramar. Pagels-Fick anser att en ökad statlig finansiering av FoU kräver ”tydligare<br />

argument till väljare och skattebetalare om vad de förväntas få ut av sina<br />

skattepengar”. Att anpassa satsningarna till angelägna samhällsmål kan enligt Pagels-<br />

Fick vara ett sätt att motivera dessa. Widmalm (2008, sid 128) varnar dock för att sätta<br />

likhetstecken mellan allmänintresse och ekonomiskt intresse. Det är dock inte alltid så<br />

att prioritering och ekonomisk lönsamhet hänger ihop. Exempelvis har de globala<br />

framgångarna för Sveriges högteknologiska företag vida överträffats av klassiska<br />

handelsföretag som H&M och IKEA (Lindgren 2008, sid 55). Detta tyder på att det är<br />

mansdominerade näringar som givits hög status i innovationspolitiken snarare än de<br />

mest ekonomiskt framgångsrika, vilket jag strax ska återkomma till.<br />

I en tidigare empirisk studie har jag kartlagt vilka innovationssystem och kluster som<br />

lyfts fram och tilldelats medel via Sveriges innovationspolitik på nationell och regional<br />

nivå (Lindberg 2008, 2009, 2010). 13 Av studien framgår det att det främst är två<br />

grupper av näringar som prioriterats. Den ena gruppen går till stora delar att sortera<br />

under beteckningen ’bas- och tillverkningsindustri’. Enligt regeringen innefattas<br />

13 De policydokument och program jag studerat är Sveriges nationella innovationsstrategi från 2004, Visanu<br />

under perioden 2003-2005, Nuteks regionala klusterprogram under perioden 2005-2007, Vinnovas prioriterade<br />

områden för perioden 2003-2007, Vinnväxt under perioden 2001-2005 samt de regionala tillväxtprogrammen i<br />

Norrbotten, Västerbotten, Västmanland och Södermanland från perioden 2004-2007.<br />

33

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!