Avhandling i fulltext - Forskning

organisering, där fruktsamma samarbeten byggts upp efter behov utifrån ett brett
spektrum av aktörer och verksamhetsområden.
Även tidsmässiga gränser överskreds i de fyra samverkansnätverkens verksamheter. I
och med att många av deras verksamheter finansierades via projektmedel, var
tidsspannet för varje insats begränsat till ett fåtal år och i vissa fall till bara några
månader. Enligt nätverksdeltagarnas uppfattning har detta påverkat möjligheten att
driva sina verksamheter på ett långsiktigt sätt. Varje svacka i finansieringen innebar ett
potentiellt hot mot de fyra samverkansnätverkens existens. Nätverksdeltagarna i
Västmanland och Västerbotten vittnade om att det varit lättare att överleva avbrott i
finansieringen som ideell förening, där styrelsens ideella insatser fungerat som en sorts
buffert. Nätverksdeltagarna i Södermanland menade att det å andra sidan kan vara
osäkert att basera verksamheten på den ideella/civila sektorn eftersom de ideella
föreningarna ofta saknar tillräckliga finansiella medel för att kunna behålla sina
anställda eller investera i nödvändiga maskiner och material. De resurscentra som
baserat sina verksamheter på ideella insatser har även upplevt svårigheter att delta i
regionala sammankomster eftersom dessa ofta varit förlagda till dagtid, vilket krockat
med de ideellas ordinarie lönearbete. Några av nätverksdeltagarna ansåg att det
dessutom är problematiskt att det är just kvinnor som förväntas finansiera vissa delar
av resurscentra med ideella insatser, på grund av en orimligt låg nivå på den statliga
finansiering som funnits tillgänglig. Detta gäller exempelvis basfinansieringen från
Nutek/Tillväxtverket till resurscentra.
Men inte heller kommunala anställningar kan säkerställa samverkansnätverkens
varaktighet, framhöll nätverksdeltagarna. Det vittnades om korta projektanställningar
och deltidsanställningar, vilket försvårat kontinuiteten och tillgängligheten gentemot
samverkansnätverkens målgrupper. Ett tredje alternativ för att säkra långsiktigheten i
verksamheterna testades av Lika Villkor. De ville ge resurscentra för kvinnor en stabil
inkomstkälla genom att kommersialisera vissa av de tjänster som resurscentra erbjöd,
till exempel inom affärsrådgivning och branschanalys. Till grund för detta utarbetades
en affärsplan inom ramen för Lika Villkors regionala samarbete mellan länets lokala
253