Avhandling i fulltext - Forskning

I detta avsnitt kommer jag att diskutera dessa fyra strategier var för sig, med början i
strategin kring gränsöverskridanden. Därefter diskuterar jag strategin kring
målgruppen i centrum, strategin kring nätverk/kluster/innovationssystem och till sist
strategin kring kunskapsutveckling.
I mitt empiriska material ser jag hur gränsöverskridanden har varit en framträdande
strategi i samverkansnätverken. Detta genom att de korsat befintliga gränser i
geografisk, sektoriell och tidsmässig bemärkelse. Emma Resurscentrum knöt samman
aktörer över sektorsgränserna likväl som över kommungränserna i Södra Lappland och
över nationsgränsen mellan Sverige och Norge. Även i SAGA arbetades det
gränsöverskridande i form av nydanande konstellationer där forskare, tekniker,
beslutsfattare, handläggare och potentiella användare samarbetade kring ett
gemensamt mål. Vissa av SAGA:s deltagare vittnar om att de har nyttjat
nationella kontakter för att övertyga aktörerna på hemmaplan om att deras satsning på
att utveckla ett nytt IT-system låg i framkanten av den tekniska utvecklingen i Sverige.
Företagsamma Kvinnor och Lika Villkor arbetade gränsöverskridande i bemärkelsen
att de samlade lokala resurscentra till en gemensam regional satsning. Tre av
samverkansnätverken knöt kontakter över nationsgränserna, vilket kan tolkas som ett
försök att söka nya vägar när kontakterna på hemmaplan inte ansetts vara tillräckliga.
Undantaget är Företagsamma Kvinnor där jag inte kunnat finna några exempel på
internationalisering. De internationella kontakterna användes i flera fall som en
strategi för näringslivsutveckling genom utbyte av erfarenheter, kunskap och teknik
samt genom nya marknader.
Enligt de beskrivningar som SAGA:s deltagare gav vid dialogseminarierna tvingades
de söka nya vägar och organisera nya samarbetskonstellationer eftersom de ofta stötte
på motstånd på lokal och regional nivå. Motståndet kom från de organisationer och
handläggare som hade i uppgift att främja företagande och innovation med offentliga
medel. Även de övriga nätverksdeltagarna vittnade om svårigheter att bli betraktade
som värdefulla och kompetenta aktörer i sammanhang som rört företagande och
250