Avhandling i fulltext - Forskning

samverkansnätverken har organiserat sina verksamheter. Med inspiration från Carlsson
(1996, 2000a, 2000b) har jag ställt frågorna ”Vem” och ”Vad” för att utröna vilka
aktörer som involverats i aktiviteterna och inom vilka verksamhetsområden som
samverkansnätverken utfört sina insatser. Därtill har jag ställt frågan ”Hur” för att
rannsaka de strategier som använts och de aktiviteter som genomförts. Bacchis (1999)
angreppssätt har hjälpt mig att identifiera vilka aktörer som gynnats av
samverkansnätverkens verksamheter. Frankelius (2005) angreppssätt för studier av
innovationssystem har vidare gjort det möjligt att analysera vilka omvärldsfaktorer
som tagits i beaktande i samverkansnätverkens organisering.
Vem
I detta avsnitt resonerar jag kring de aktörer som samverkansnätverken valt att knyta in
i organiseringen. I ljuset av den modell som dominerat i innovationsforskning och
innovationspolitik - den så kallade ’triple helix’ där näringsliv, stat och
högskolor/universitet anses utgöra de tre centrala aktörerna i innovationssystem -
bygger samverkansnätverkens organisering på ett något annorlunda koncept. Dels har
deras organisering involverat en fjärde sektor - den ideella/civila - exempelvis via
studieförbund och ideella föreningar. Denna iakttagelse stämmer överens med den
utvärdering som Tillväxtverket låtit göra av resurscentra för kvinnor där det
framkommer att ideella organisationer anses vara den tredje viktigaste
omvärldsaktören utöver myndigheter och företag (Ramböll 2007, sid 17). Dessutom
har samverkansnätverken i Lyftet utöver högskolor och universitet engagerat
konsulter, lärcentra och andra utbildande och kunskapsutvecklande organisationer.
Nätverksdeltagarnas förståelse av hur lokal och regional utveckling kommer till stånd
verkar därmed ha byggt på en strategi som värdesätter såväl ideella aktörer som ett
brett spektrum av kunskapsorganisationer. Detta är något som står i kontrast till det
synsätt som dominerat innovationsforskningen och innovationspolitiken.
I relation till Frankelius (2005, sid 215-217) analysfilter som uppmärksammar vilka
samhällssektorer som organiseringen av ett innovationssystem berör, placerar sig
samverkansnätverken nära den extrem som omfattar alla samhällssektorer. I och med
233