Avhandling i fulltext - Forskning
Avhandling i fulltext - Forskning Avhandling i fulltext - Forskning
”Ta Fordons-klustret och så tittar du på HälsoSam, det måste ju vara skillnad som natt och dag. Titta på Robotdalen. Vad får de Tio miljoner om året i tio år, eller vad är det.” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006) Klustret kring HälsoSam ansågs av deltagarna vara ett betydelsefullt resultat av Lika Villkors verksamheter. ”Som en start för våra kluster och som vi i alla fall kan slå oss för bröstet för är HälsoSam. För det är ändå någonting som kommer ur resurscentras verksamhet, som har sin grund därifrån. Och där kan man se att branschanalysen är en del. Det är en liten start för ett sådant klusterarbete som man sedan går vidare med, inte vet jag.” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006) Omvärldens betydelse I dokumentationen av dialogseminarierna och i det befintliga textmaterialet för Lika Villkor fann jag att nätverksdeltagarna har haft att göra med en rik flora av omvärldsaktörer. Dessa presenteras i Tabell 8 nedan, där jag har delat in dem i fyra kategorier. 212
Privat sektor Företagare, Företagsamma kvinnor, Kulturföretagare, Näringsliv, Media, SEB, LRF Konsult AB, SAGA Regionalt Resurscentrum i Gävleborg, Munktell Science Park, Coach, ALMI, Designstugan, Revisionsbyråer, Kooperativ utveckling i Södermanland, Social ekonomi i Roslagen, Södermanlands sparbank, Företagsfrämjare, Göteborg Artist Center, Business Region Göteborg, Grafikens Hus, Transferens AB, Intersecta AB Offentlig sektor Nutek, Länsstyrelsen i Södermanland, Projekt Genväg Sörmland, Regionförbundet i Södermanland, Regionala Tillväxtprogrammet, Regionala Utvecklingsprogrammet, Arbetsförmedlingen, Aktörsnätverket, Politiker, ESF-rådet, Näringsdepartementet, Regeringen, SCB, ITPS, Kommunerna i Eskilstuna, Flen, Trosa, Gnesta och Nyköping, Länsstyrelsen i Västmanland, Projektet ARCIV Akademisk sektor Mälardalens högskola (Ekonomihögskolan, Institutionen för innovation, design och produktutveckling, studentkåren, Idélab), Projektet Robotdalen, Linköpings universitet, Åsa folkhögskola Ideell/Civil sektor Nationellt resurscentrum för kvinnor (NRC), Idea Plant, Nyföretagarcentrum, Handelskammaren, Internationella företagarföreningen, Fabriksföreningen, HälsoSam, BalticFem, Strängnäs Q, QUL Lokalt resurscentrum, projekt NEEM, Sparbanksstiftelsen Rekarne, SENS – Sociala ekonomins nätverk i Skaraborg, Baltiskt-Ryskt-Svenskt Resurscentrum, Östgöta resurscentrum, Resurscentra i Ryssland, Kulturarbetare, PROWESS, Företagarna, Svenskt Näringsliv, Företagarna, Matkluster i Södermanland, Upplevelsenätverket Tabell 8. Aktörer i Lika Villkors omvärld Ovanstående aktörer har spelat flera olika roller i relation till Lika Villkors verksamheter. Som projektägare har bland andra länsstyrelsen, kommunen och lokala resurscentra agerat. I rollen som finansiärer har exempelvis Nutek, lokala resurscentra (i form av egen tid), regionförbundet och banker engagerats. Deltagare i de olika verksamheterna har bland annat varit lokala resurscentra i länet, länsstyrelsen och Kooperativ Utveckling. Målgrupper för verksamheterna har exempelvis varit beslutsfattare, andra företagsfrämjare, företagande kvinnor, kvinnor i ledande befattningar och kulturföretagare. Slutligen har Lika Villkors verksamheter anknytningar och samarbeten till bland andra regionalt resurscentrum i Gävleborg, Arbetsförmedlingen, konsultföretag och tre resurscentra i Ryssland. 213
- Page 164 and 165: en koppling mellan diskurs och mate
- Page 166 and 167: och insatser i kluster. Länsstyrel
- Page 168 and 169: Av det empiriska materialet framgå
- Page 170 and 171: esurscentra för kvinnor. Samverkan
- Page 172 and 173: I det befintliga textmaterialet och
- Page 174 and 175: skäl till att de kunnat överleva
- Page 176 and 177: Vid det uppföljande dialogseminari
- Page 178 and 179: • Hopfällbar transportvagn → D
- Page 180 and 181: lommor. Och på så sätt försöke
- Page 182 and 183: Apropå den förståelse av innovat
- Page 184 and 185: Arbetsförmedlingen, Svenskt Närin
- Page 186 and 187: direkt erbjöd sig att vid nästa u
- Page 188 and 189: som skulle föreläsa. Sedan så fr
- Page 190 and 191: mest var bröllopsarrangemang, var
- Page 192 and 193: Även på den kommunala nivån har
- Page 194 and 195: april 2006 i Flens kommunhus. Fem a
- Page 196 and 197: alla av seminariedeltagarna som hö
- Page 198 and 199: Nära kopplat till denna vision fan
- Page 200 and 201: En av uppgifterna som deltagarna st
- Page 202 and 203: Dessutom kan den ideella organiseri
- Page 204 and 205: Det förekom även ett utbyte av vo
- Page 206 and 207: Det sista området - tillverkningsi
- Page 208 and 209: koder, alternativa företagsregiste
- Page 210 and 211: som innovationer i betydelse av nya
- Page 212 and 213: ör antalet företagare, könsförd
- Page 216 and 217: Figur 15. Teckning från uppgiften
- Page 218 and 219: ”Visst existerar de, för jag ser
- Page 220 and 221: ”Jag visste väl allting som han
- Page 222 and 223: vara ett projekt som det är idag.
- Page 224 and 225: Ordvalens betydelse gör sig synlig
- Page 226 and 227: medvetna om att det kontrasterar mo
- Page 228 and 229: sektorn. Varje samverkansnätverk h
- Page 230 and 231: 228
- Page 232 and 233: 2000a, 2000b) angreppssätt för ic
- Page 234 and 235: har ställt samma frågor som Wendt
- Page 236 and 237: att samtliga samverkansnätverk har
- Page 238 and 239: av dagens resurscentra skapades eft
- Page 240 and 241: högst väsentlig att ställa i rel
- Page 242 and 243: valuta som medfinansiering i samver
- Page 244 and 245: Lika Villkor Företagsamma Kv. Emma
- Page 246 and 247: Distinktionen mellan kategorierna
- Page 248 and 249: homosociala strukturer - exemplet V
- Page 250 and 251: nätverksdeltagarna skapat ett hand
- Page 252 and 253: I detta avsnitt kommer jag att disk
- Page 254 and 255: SAGA:s strategi att bygga ett helt
- Page 256 and 257: esurscentra. I detta blir ytterliga
- Page 258 and 259: initierade några av deltagarna en
- Page 260 and 261: Samverkansnätverk SAGA Emma Resurs
- Page 262 and 263: Inte minst inom områdena hälsa, h
Privat sektor<br />
Företagare, Företagsamma kvinnor,<br />
Kulturföretagare, Näringsliv, Media, SEB,<br />
LRF Konsult AB, SAGA Regionalt<br />
Resurscentrum i Gävleborg, Munktell<br />
Science Park, Coach, ALMI, Designstugan,<br />
Revisionsbyråer, Kooperativ utveckling i<br />
Södermanland, Social ekonomi i Roslagen,<br />
Södermanlands sparbank, Företagsfrämjare,<br />
Göteborg Artist Center, Business Region<br />
Göteborg, Grafikens Hus, Transferens AB,<br />
Intersecta AB<br />
Offentlig sektor<br />
Nutek, Länsstyrelsen i Södermanland,<br />
Projekt Genväg Sörmland, Regionförbundet<br />
i Södermanland, Regionala<br />
Tillväxtprogrammet, Regionala<br />
Utvecklingsprogrammet,<br />
Arbetsförmedlingen, Aktörsnätverket,<br />
Politiker, ESF-rådet, Näringsdepartementet,<br />
Regeringen, SCB, ITPS, Kommunerna i<br />
Eskilstuna, Flen, Trosa, Gnesta och<br />
Nyköping, Länsstyrelsen i Västmanland,<br />
Projektet ARCIV<br />
Akademisk sektor<br />
Mälardalens högskola (Ekonomihögskolan,<br />
Institutionen för innovation, design och<br />
produktutveckling, studentkåren, Idélab),<br />
Projektet Robotdalen, Linköpings<br />
universitet, Åsa folkhögskola<br />
Ideell/Civil sektor<br />
Nationellt resurscentrum för kvinnor (NRC),<br />
Idea Plant, Nyföretagarcentrum,<br />
Handelskammaren, Internationella<br />
företagarföreningen, Fabriksföreningen,<br />
HälsoSam, BalticFem, Strängnäs Q, QUL<br />
Lokalt resurscentrum, projekt NEEM,<br />
Sparbanksstiftelsen Rekarne, SENS –<br />
Sociala ekonomins nätverk i Skaraborg,<br />
Baltiskt-Ryskt-Svenskt Resurscentrum,<br />
Östgöta resurscentrum, Resurscentra i<br />
Ryssland, Kulturarbetare, PROWESS,<br />
Företagarna, Svenskt Näringsliv,<br />
Företagarna, Matkluster i Södermanland,<br />
Upplevelsenätverket<br />
Tabell 8. Aktörer i Lika Villkors omvärld<br />
Ovanstående aktörer har spelat flera olika roller i relation till Lika Villkors<br />
verksamheter. Som projektägare har bland andra länsstyrelsen, kommunen och lokala<br />
resurscentra agerat. I rollen som finansiärer har exempelvis Nutek, lokala resurscentra<br />
(i form av egen tid), regionförbundet och banker engagerats. Deltagare i de olika<br />
verksamheterna har bland annat varit lokala resurscentra i länet, länsstyrelsen och<br />
Kooperativ Utveckling. Målgrupper för verksamheterna har exempelvis varit<br />
beslutsfattare, andra företagsfrämjare, företagande kvinnor, kvinnor i ledande<br />
befattningar och kulturföretagare. Slutligen har Lika Villkors verksamheter<br />
anknytningar och samarbeten till bland andra regionalt resurscentrum i Gävleborg,<br />
Arbetsförmedlingen, konsultföretag och tre resurscentra i Ryssland.<br />
213