Avhandling i fulltext - Forskning

ör antalet företagare, könsfördelningen bland företagarna, tillväxttakt,
verksamhetsområden, bransch- och intresseorganisationer, utbildning,
marknadsföring, kundkategorier, omsättning och sysselsättning. Den statistiska
kartläggningen har sedan kompletterats av intervjuer med företagare inom
branschknippet samt med en trendanalytiker. Efter rapporten gick ett antal företagare
inom branschknippet samman för att vidareutveckla klustret. Under namnet HälsoSam
skapade de en plattform för samverkan som skulle bidra till ökad tillväxt i
hälsobranschen.
Som jag tidigare visat ansåg deltagarna i Lika Villkor att kluster var en av de
strategier som de använde sig av för att uppnå sina syften. Några av de kluster som de
ansåg sig ha varit involverade i var Hjälmaren Runt inom turism och HälsoSam inom
den komplementära hälsobranschen. Vid det andra dialogseminariet med Lika Villkor
frågade jag om de ansåg att Lika Villkor kan betraktas som ett innovationssystem, i
betydelsen av en samverkansplattform som främjar utvecklingen av innovationer.
Frågan fick ett jakande svar. I följande citat är jag frågeställare och svaren framfördes
av flera olika deltagare.
”- Känns det främmande att betrakta resurscentrum som ett
innovationssystem
- Nej, det är ju det som vi på ett sätt är.
- Ja, det känns väldigt tydligt. Fast jag har inte tänkt så (tidigare).
- Jag tycker att det stämmer att man kan se resurscentrum som ett
innovationssystem. Det blir spännande att se hur det vidareutvecklas.”
(Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006)
Men det var inte bara innovationssystem som seminariedeltagarna ansåg vara en
relevant etikett.
”Man kan ju både säga kluster och innovationssystem. Nu när Lika Villkor
går in på sista året försöker vi lyfta diskussionen: vad händer efter Lika
210