Avhandling i fulltext - Forskning

som innovationer i betydelse av nya metoder som skapar ett värde i samhället.
Dessa innovationer har bland annat tagit sig form av en metod för att sätta
rubriker på inbjudningar så att både kvinnor och män känner sig välkomna,
samt en metod för att säkra representationen av kvinnor vid vissa möten. En del
av strategiernas framgång ligger emellertid i att de delvis hålls hemliga,
eftersom de inte skulle få avsedd verkan om de blev kända.
Seminariedeltagarna gav några exempel på hur dessa strategier för strukturpåverkan
kan se ut i praktiken.
”Vi anordnar förseminarier speciellt för kvinnor med målet att fler kvinnor
ska söka in och gå på en viss företagarutbildning. Problemet är att
utbildningen fortfarande är lika könsblind som vanligt. Hur stöttar vi de
kvinnor som vi hjälper till att slussa in här, så att de inte går in i väggen på
en gång när de kommer in på utbildningen För då har de i två seminarier
omhuldats eller umgåtts i kvinnlig miljö eller fått verktyg och kunskap,
men de är kanske inte jättemedvetna genuskvinnor. Hur ska vi göra för att
de ska fullfölja eller gå på många seminarier och känna sig välkomna där
Då har vi som strategi att vi ska se till att resurscentras representanter finns
med på alla de fem seminarierna. Vi har då en lista som cirkulerar med
vilka som ska gå på vilka seminarier, med strategin att finnas där, ställa
frågor, bekräfta kvinnorna som går där, eller säga: - Som hon just sa… För
att vi kan härskartekniker och så att det ställs relevanta frågor till
föreläsarna som säkert kanske är väldigt genusblinda. Det här kan vi inte
säga…” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006)
”Vi tänker på hur vi ska göra inbjudningar till våra seminarier. Vi får inte
skriva något om jämställdhet för då kommer inte de personer som vi vill nå.
Men vi har massor av kunskaper, erfarenheter, kompetens inom det här
området. Vi har massor med strategier som vi jobbar med men som kanske
208