Avhandling i fulltext - Forskning
Avhandling i fulltext - Forskning Avhandling i fulltext - Forskning
Dessutom kan den ideella organiseringen innebära brist i kontinuitet, vilket illustreras i följande citat. ”Det är en stor sårbarhet i ideella föreningar eftersom de riskerar att dö när eldsjälarna tröttnar. Det har jag varit med om ganska många gånger, då det inte funnits någon finansiering överhuvudtaget.” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006) Att istället vara införlivad i kommunal verksamhet kan ge materiella fördelar, menade en av seminariedeltagarna. ”Det tycker jag är skönt, att man har en kommunal administrativ service som inte räknas av någonstans. Man har en e-postadress som man vet fungerar. Och fungerar det inte har man hela tiden en back-up och service. Det tycker jag är positivt.” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006) Det kan vara svajigt att basera verksamheten på den ideella/civila sektorn, menade deltagarna. Inte minst eftersom de föreningar som ingår i dessa ofta själva saknar finansiella medel för att säkra varaktiga anställningar eller göra investeringar i maskiner och material. De ideella insatserna kan också innebära minskad möjlighet att delta på regional nivå. ”Den ideella tiden som man i de flesta fall får lägga, den räcker inte till allting. Att då se sig i ett regionalt sammanhang, det är långt.” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006) Dessutom ligger det en problematik i att det är just kvinnor som förväntas finansiera vissa delar av resurscentra med sina ideella insatser. ”Det borde komma fram mer hur mycket tid som läggs ned. Hur mycket kvinnor faktiskt subventionerar verksamheten i resurscentra. Det är kvinnor 200
som lägger ned jättemycket tid och då kan man fråga sig om det är lika vanligt inom manliga verksamheter att man lägger ned så mycket ideell tid. Varför ska vi subventionera samhället så mycket Att jag reagerar så starkt är för att hela kulturlivet är uppbyggt på ideella krafter. Och så säger man att det går väldigt mycket bidrag till kulturarbetarna. Men egentligen är det tvärtom. Kulturarbetare subventionerar hela kultursverige genom jättedåligt betalt och jättemycket ideell tid.” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006) I anknytning till diskussionen om olika varianter för organisering av lokala resurscentra påpekade en av deltagarna en viktig sak i tolkningen av de synpunkter som förts fram under det andra dialogseminariet. ”Du har ingen företrädare för en ideell förening i den här dialogen. Vi som sitter här är alla på olika sätt övertygade om att våra organisationsformer för resurscentra är överlägsna den ideella föreningen.” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006) En annan synpunkt som kom upp vid samma seminarium var att en och samma verksamhet eller organisation kan sägas tillhöra olika samhällssektorer på en och samma gång. ”Att bedriva projekt med basfinansiering är som att driva ett företag egentligen. Det spelar ingen roll hur man är anställd, för driver man projekt i någon form så har man sin egen drivkraft. Man driver efter sitt eget förstånd och gör det bästa möjliga. Om man då ska prata ideell tid beror på vad man räknar. Man kanske inte är ute och har möten eller träffar. Det mesta ligger här hela tiden, i huvudet. Det försvinner inte bara för att man går hem.” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006) 201
- Page 152 and 153: Figur 11. Teckning från uppgiften
- Page 154 and 155: eror på att vi har ett renskötsel
- Page 156 and 157: ”Det är ju en kamp. Ingenting ä
- Page 158 and 159: grundades på bedömningen att tekn
- Page 160 and 161: Emma Resurscentrum i Västerbotten
- Page 162 and 163: kunskapsutvecklingen. Ytterligare e
- Page 164 and 165: en koppling mellan diskurs och mate
- Page 166 and 167: och insatser i kluster. Länsstyrel
- Page 168 and 169: Av det empiriska materialet framgå
- Page 170 and 171: esurscentra för kvinnor. Samverkan
- Page 172 and 173: I det befintliga textmaterialet och
- Page 174 and 175: skäl till att de kunnat överleva
- Page 176 and 177: Vid det uppföljande dialogseminari
- Page 178 and 179: • Hopfällbar transportvagn → D
- Page 180 and 181: lommor. Och på så sätt försöke
- Page 182 and 183: Apropå den förståelse av innovat
- Page 184 and 185: Arbetsförmedlingen, Svenskt Närin
- Page 186 and 187: direkt erbjöd sig att vid nästa u
- Page 188 and 189: som skulle föreläsa. Sedan så fr
- Page 190 and 191: mest var bröllopsarrangemang, var
- Page 192 and 193: Även på den kommunala nivån har
- Page 194 and 195: april 2006 i Flens kommunhus. Fem a
- Page 196 and 197: alla av seminariedeltagarna som hö
- Page 198 and 199: Nära kopplat till denna vision fan
- Page 200 and 201: En av uppgifterna som deltagarna st
- Page 204 and 205: Det förekom även ett utbyte av vo
- Page 206 and 207: Det sista området - tillverkningsi
- Page 208 and 209: koder, alternativa företagsregiste
- Page 210 and 211: som innovationer i betydelse av nya
- Page 212 and 213: ör antalet företagare, könsförd
- Page 214 and 215: ”Ta Fordons-klustret och så titt
- Page 216 and 217: Figur 15. Teckning från uppgiften
- Page 218 and 219: ”Visst existerar de, för jag ser
- Page 220 and 221: ”Jag visste väl allting som han
- Page 222 and 223: vara ett projekt som det är idag.
- Page 224 and 225: Ordvalens betydelse gör sig synlig
- Page 226 and 227: medvetna om att det kontrasterar mo
- Page 228 and 229: sektorn. Varje samverkansnätverk h
- Page 230 and 231: 228
- Page 232 and 233: 2000a, 2000b) angreppssätt för ic
- Page 234 and 235: har ställt samma frågor som Wendt
- Page 236 and 237: att samtliga samverkansnätverk har
- Page 238 and 239: av dagens resurscentra skapades eft
- Page 240 and 241: högst väsentlig att ställa i rel
- Page 242 and 243: valuta som medfinansiering i samver
- Page 244 and 245: Lika Villkor Företagsamma Kv. Emma
- Page 246 and 247: Distinktionen mellan kategorierna
- Page 248 and 249: homosociala strukturer - exemplet V
- Page 250 and 251: nätverksdeltagarna skapat ett hand
Dessutom kan den ideella organiseringen innebära brist i kontinuitet, vilket illustreras i<br />
följande citat.<br />
”Det är en stor sårbarhet i ideella föreningar eftersom de riskerar att dö när<br />
eldsjälarna tröttnar. Det har jag varit med om ganska många gånger, då det<br />
inte funnits någon finansiering överhuvudtaget.” (Dialogseminarium i<br />
Lyftet, 21 sep 2006)<br />
Att istället vara införlivad i kommunal verksamhet kan ge materiella fördelar, menade<br />
en av seminariedeltagarna.<br />
”Det tycker jag är skönt, att man har en kommunal administrativ service<br />
som inte räknas av någonstans. Man har en e-postadress som man vet<br />
fungerar. Och fungerar det inte har man hela tiden en back-up och service.<br />
Det tycker jag är positivt.” (Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006)<br />
Det kan vara svajigt att basera verksamheten på den ideella/civila sektorn, menade<br />
deltagarna. Inte minst eftersom de föreningar som ingår i dessa ofta själva saknar<br />
finansiella medel för att säkra varaktiga anställningar eller göra investeringar i<br />
maskiner och material. De ideella insatserna kan också innebära minskad möjlighet att<br />
delta på regional nivå.<br />
”Den ideella tiden som man i de flesta fall får lägga, den räcker inte till<br />
allting. Att då se sig i ett regionalt sammanhang, det är långt.”<br />
(Dialogseminarium i Lyftet, 21 sep 2006)<br />
Dessutom ligger det en problematik i att det är just kvinnor som förväntas finansiera<br />
vissa delar av resurscentra med sina ideella insatser.<br />
”Det borde komma fram mer hur mycket tid som läggs ned. Hur mycket<br />
kvinnor faktiskt subventionerar verksamheten i resurscentra. Det är kvinnor<br />
200