Avhandling i fulltext - Forskning
Avhandling i fulltext - Forskning Avhandling i fulltext - Forskning
I det befintliga textmaterialet och vid det första dialogseminariet angavs en rad syften för de verksamheter som bedrivits av deltagarna i Företagsamma Kvinnor. Dessa var bland annat: • Synliggöra, främja, utveckla och stärka kvinnors företagande • Öka kunskapen om kvinnors företagande • Företagande på lika villkor • Stöttning av kluster i kvinnodominerade branscher • Fler förebilder • Fler, lönsamma företag drivna av kvinnor • Nya kontakter • Nya företag inom tjänstesektorn • Mer ledighet • Självförsörjande kvinnor En av deltagarna beskrev sin vision för de verksamheter hon var involverad i: ”Vi arbetar mycket för att kunna expandera våra företag, för att överleva. Kanske att det till och med finns de som skapar nya företag, bland annat i tjänstesektorn.” (Dialogseminarium i Lyftet, 1 jun 2006) De strategier som seminariedeltagarna uppgav att de använt sig av för att ta sig från nuläget till de visioner de gett uttryck för var bland annat skapandet av en rekommendations-databas. Även samarbeten och nätverk sågs som centrala strategier, exempelvis genom att skapa gemensamma varumärken som Destination Bergslagen. Att samla branscher sågs som en framkomlig väg, vilket skulle kunna tillämpas på till exempel upplevelseindustrin där både kvinnor och män kan engageras. Även av det befintliga textmaterialet framgår att branschöverskridande samarbeten och nätverk är två av de strategier som tillämpats i samverkansnätverket. Att uppmuntra klusterbyggen i kvinnodominerade branscher, exempelvis hälsa och redovisning, är en 170
strategi som enligt materialet är nära kopplat till denna strategi. I den klusterinventering som bedrivits som en del av KvinnTätt har en strategi tillämpats där redan existerande samverkansprocesser identifierats. Även i geografisk bemärkelse kan en gränsöverskridande strategi urskiljas i KvinnTätt, i och med att projektet korsat kommungränserna såväl som gränserna mellan stad och land. Därutöver ville nätverksdeltagarna att den handlingsplan som Avance utarbetat för länets satsning på att främja kvinnors företagande skulle ingå i det ordinarie arbetet med länets regionala tillväxtprogram. En grundläggande princip för arbetet inom projektet KvinnTätt, och som beskrevs som unikt, har varit att aktiviteterna letts av kvinnor som själva är företagare, och som velat dela med sig av sina erfarenheter till andra kvinnor. De aktiviteter som har bedrivits av nätverksdeltagarna är exempelvis samordning av medlemsorganisationernas aktiviteter. En Internetportal för Företagsamma Kvinnor har upprättats. Lokala och regionala projekt har bedrivits. Information och samverkan har varit två återkommande aktiviteter. Nätverksdeltagarna har arrangerat seminarier, utbildningar, studiebesök, mässor, after work och luncher. Bland annat har föredrag om marknadsföring och ett seminarium om företagsstart i offentlig sektor genomförts vid sidan av möten för erfarenhetsutbyte. Personlig utveckling har erbjudits. Tre verktyg som utvecklats och tillämpats i KvinnTätt är Bankföljeslagare, Förebildsteam och Mentorskap. Dessa verktyg ska underlätta kontakter med banken, inspirera till företagande och stötta utvecklingen av affärsidéer och produkter. Ytterligare ett verktyg som skapats är en Trestegsraket som ska bistå kvinnor i processen från idé till företag. I projektet har även en innovationsverkstad anordnats. Vid mässor och i broschyrer har kvinnors företagande marknadsförts. Därutöver har kluster i kvinnodominerade branscher identifierats och mobiliserats. På uppdrag av Länsstyrelsen i Västmanland har några av samverkansnätverkets deltagare tagit fram en handlingsplan för att främja kvinnors företagande i länet. Deltagarna i Företagsamma Kvinnor har organiserat sina verksamheter utifrån både den privata och den ideella/civila sektorn i och med att de som enskilda företagare gått samman i en ideell förening. Just den ideella organiseringsformen framhölls som ett 171
- Page 122 and 123: sidan och de politiska villkoren å
- Page 124 and 125: Etiska överväganden i interaktiv
- Page 126 and 127: Sammanfattning och avstamp I detta
- Page 128 and 129: 126
- Page 130 and 131: edömde att jag redan hade tillräc
- Page 132 and 133: Sju av samverkansnätverkets medlem
- Page 134 and 135: De ord som står skrivna längst ti
- Page 136 and 137: ”Jag tror det här med att visa s
- Page 138 and 139: Innovation i samverkansnätverket I
- Page 140 and 141: en överblick över olika typer av
- Page 142 and 143: leka att de förflyttar sig mellan
- Page 144 and 145: människor och spelregler inom vilk
- Page 146 and 147: Omvärldens betydelse I detta avsni
- Page 148 and 149: verksamheterna har bland andra vari
- Page 150 and 151: istande kunskap och osynliggörande
- Page 152 and 153: Figur 11. Teckning från uppgiften
- Page 154 and 155: eror på att vi har ett renskötsel
- Page 156 and 157: ”Det är ju en kamp. Ingenting ä
- Page 158 and 159: grundades på bedömningen att tekn
- Page 160 and 161: Emma Resurscentrum i Västerbotten
- Page 162 and 163: kunskapsutvecklingen. Ytterligare e
- Page 164 and 165: en koppling mellan diskurs och mate
- Page 166 and 167: och insatser i kluster. Länsstyrel
- Page 168 and 169: Av det empiriska materialet framgå
- Page 170 and 171: esurscentra för kvinnor. Samverkan
- Page 174 and 175: skäl till att de kunnat överleva
- Page 176 and 177: Vid det uppföljande dialogseminari
- Page 178 and 179: • Hopfällbar transportvagn → D
- Page 180 and 181: lommor. Och på så sätt försöke
- Page 182 and 183: Apropå den förståelse av innovat
- Page 184 and 185: Arbetsförmedlingen, Svenskt Närin
- Page 186 and 187: direkt erbjöd sig att vid nästa u
- Page 188 and 189: som skulle föreläsa. Sedan så fr
- Page 190 and 191: mest var bröllopsarrangemang, var
- Page 192 and 193: Även på den kommunala nivån har
- Page 194 and 195: april 2006 i Flens kommunhus. Fem a
- Page 196 and 197: alla av seminariedeltagarna som hö
- Page 198 and 199: Nära kopplat till denna vision fan
- Page 200 and 201: En av uppgifterna som deltagarna st
- Page 202 and 203: Dessutom kan den ideella organiseri
- Page 204 and 205: Det förekom även ett utbyte av vo
- Page 206 and 207: Det sista området - tillverkningsi
- Page 208 and 209: koder, alternativa företagsregiste
- Page 210 and 211: som innovationer i betydelse av nya
- Page 212 and 213: ör antalet företagare, könsförd
- Page 214 and 215: ”Ta Fordons-klustret och så titt
- Page 216 and 217: Figur 15. Teckning från uppgiften
- Page 218 and 219: ”Visst existerar de, för jag ser
- Page 220 and 221: ”Jag visste väl allting som han
strategi som enligt materialet är nära kopplat till denna strategi. I den<br />
klusterinventering som bedrivits som en del av KvinnTätt har en strategi tillämpats där<br />
redan existerande samverkansprocesser identifierats. Även i geografisk bemärkelse<br />
kan en gränsöverskridande strategi urskiljas i KvinnTätt, i och med att projektet korsat<br />
kommungränserna såväl som gränserna mellan stad och land. Därutöver ville<br />
nätverksdeltagarna att den handlingsplan som Avance utarbetat för länets satsning på<br />
att främja kvinnors företagande skulle ingå i det ordinarie arbetet med länets regionala<br />
tillväxtprogram. En grundläggande princip för arbetet inom projektet KvinnTätt, och<br />
som beskrevs som unikt, har varit att aktiviteterna letts av kvinnor som själva är<br />
företagare, och som velat dela med sig av sina erfarenheter till andra kvinnor.<br />
De aktiviteter som har bedrivits av nätverksdeltagarna är exempelvis samordning av<br />
medlemsorganisationernas aktiviteter. En Internetportal för Företagsamma Kvinnor<br />
har upprättats. Lokala och regionala projekt har bedrivits. Information och samverkan<br />
har varit två återkommande aktiviteter. Nätverksdeltagarna har arrangerat seminarier,<br />
utbildningar, studiebesök, mässor, after work och luncher. Bland annat har föredrag<br />
om marknadsföring och ett seminarium om företagsstart i offentlig sektor genomförts<br />
vid sidan av möten för erfarenhetsutbyte. Personlig utveckling har erbjudits. Tre<br />
verktyg som utvecklats och tillämpats i KvinnTätt är Bankföljeslagare, Förebildsteam<br />
och Mentorskap. Dessa verktyg ska underlätta kontakter med banken, inspirera till<br />
företagande och stötta utvecklingen av affärsidéer och produkter. Ytterligare ett<br />
verktyg som skapats är en Trestegsraket som ska bistå kvinnor i processen från idé till<br />
företag. I projektet har även en innovationsverkstad anordnats. Vid mässor och i<br />
broschyrer har kvinnors företagande marknadsförts. Därutöver har kluster i<br />
kvinnodominerade branscher identifierats och mobiliserats. På uppdrag av<br />
Länsstyrelsen i Västmanland har några av samverkansnätverkets deltagare tagit fram<br />
en handlingsplan för att främja kvinnors företagande i länet.<br />
Deltagarna i Företagsamma Kvinnor har organiserat sina verksamheter utifrån både<br />
den privata och den ideella/civila sektorn i och med att de som enskilda företagare gått<br />
samman i en ideell förening. Just den ideella organiseringsformen framhölls som ett<br />
171
Change language