Avhandling i fulltext - Forskning

Att det inte är lika självklart överallt att triple helix-modellen ska vara normerande för
innovationspolitiken framgår av nedanstående uttalande om hur den ideella/civila
sektorn exkluderats från regionens utvecklingspolitik.
”Jag satt med i övervakningskommittén för Mål 2 under förra perioden för
EU-projekten. I Sverige använde vi den där triple helix-modellen och det
var den som de utgick från då de gav bidrag till olika projekt. Men de
tänkte aldrig på den civila sektorn. Och jag vet att EU-representanterna som
satt i kommittén varenda gång sade: - Men ni måste tänka på
civilsamhället! Det får inte vara så att alla era medel ska gå till triple helix.
Det måste också gå till den fjärde sektorn!” (Dialogseminarium i Lyftet, 19
okt 2006)
Det fördes fram en tanke om att inställningen till triple helix-modellen har med kön
att göra.
”Trekanterna de är mer för män och kvinnorna tar med civilsamhället.”
(Dialogseminarium i Lyftet, 19 okt 2006)
Vissa av deltagarna ansåg att det i praktiken inte finns vattentäta skott mellan de olika
samhällssektorerna, utan att de i många fall överlappar varandra, vilket följande citat
visar.
”Jag sitter på ett näringslivsbolag som ägs av kommersiella intressen och
som jobbar på uppdrag av kommunen. De köper våra tjänster. Men
samtidigt är den ideella delen viktig. Människor som finns i olika
föreningar får idéer som kan omsättas i företag. Det är de som jobbar ideellt
som är de verkligt företagsamma.” (Dialogseminarium i Lyftet, 19 okt
2006)
143