Avhandling i fulltext - Forskning

Avhandling i fulltext - Forskning Avhandling i fulltext - Forskning

05.01.2015 Views

dialogerna kan förbättra situationen. De problem som Leirvik urskiljer rör två olika nivåer: dels dialogen inom de grupper som deltar vid konferenserna och dels dialogen mellan dessa grupper och det omgivande samhället. Vad gäller den första nivån - dialogen inom gruppen - uppmärksammar hon att dialogkonferenserna förutsätter att alla deltagare har samma förmåga att uttrycka sig verbalt, vilket inte behöver vara fallet i praktiken. På samma nivå noterar hon att de ord som används vid konferenserna är bärare av ’diskurser’, det vill säga särskilda sätt att betrakta världen. Ordvalen bidrar till att förstärka befintliga maktrelationer om dessa inte uppmärksammas. På den andra nivån - dialogen mellan gruppen och det omgivande samhället - konstaterar Leirvik (2005, sid 407-408) att diskussion och beslut ofta äger rum i olika sammanhang. Detta gör att resultatet av dialogen mellan konferensdeltagarna riskerar att inte nå fram till dem som fattar besluten. På samma nivå påpekar hon att de deltagare vars åsikter backas upp av dominerande diskurser i samhället har lättare att få gehör än de deltagare vars erfarenheter avviker från dessa. I de dialogseminarier som anordnades i Lyftet försökte vi jämna ut eventuella skillnader mellan deltagarna vad gällde förmågan att formulera sig genom att erbjuda alternativa sätt att uttrycka sina erfarenheter och kunskaper. Till exempel fick deltagarna rita teckningar och brainstorma på en whiteboard. Att de ord som användes vid seminarierna var bärare av diskurser uppmärksammade vi genom att ständigt visa hur begrepp som exempelvis ’nätverk’, ’innovation’ och ’innovationssystem’ går att tolka på olika sätt. Vad gäller relationen mellan gruppen och omvärlden stämmer situationen i Lyftet överens med det fall som Leirvik tar upp, det vill säga att diskussioner och beslut sker i olika sammanhang. Den dialog som fördes vid Lyftets seminarier involverade enbart nätverksdeltagarna själva. De hade visserligen makt att besluta om inriktningen på sina egna verksamheter, men inte om innovationspolitikens former och prioriteringar. Dialogseminariernas upplägg medförde att deltagarna inte behövde konfronteras med de grupper vars världsbild sanktionernas av dominerande samhällsdiskurser. Istället skulle dialogseminarierna utgöra ett ’fritt rum’, där deltagarna kunde utveckla sina tankar på ett sätt som ofta gick emot dessa diskurser (jmfr Aagaard Nielsen & Steen Nielsen 2006, sid 79 & 81; Schwencke 2006, sid 376). 114

Det övergripande temat för inbjudan till de inledande dialogseminarierna, som anordnades under våren 2006, var ”kvinnors initiativ, företagande och regional utveckling” med utgångspunkt i nätverkdeltagarnas ”egna erfarenheter av till exempel nätverksarbete” (Inbjudan till dialogseminarium i Lyftet, 1 juni 2006). Vid dessa seminarier agerade jag seminarieledare tillsammans med min doktorandkollega Lina Stenmark. Vi bad deltagarna att beskriva och analysera sina verksamheter utifrån en rad olika faktorer: vilka aktörer som är inblandade, den bakgrund, den vision och de strategier som verksamheten organiseras utifrån, samt framgångar och bakslag över tid. Den första uppgiften - som handlade om aktörer - inleddes med en ritövning där deltagarna ombads att illustrera kontakterna med andra aktörer genom att rita ut dessa på olika avstånd från den egna verksamheten (som dessförinnan ritats in i bildens mitt), samt att med färg och tecken ange om en relation var viktig (grönt) eller oviktig (rött), samt väl fungerande (plustecken) eller mindre väl fungerande (minustecken). En av dessa teckningar syns i Figur 6. Därefter följde diskussion i helgrupp vilken sammanfattades på tavlan. Både teckningarna och anteckningarna på tavlan dokumenterades med hjälp av en digitalkamera. Figur 6. Teckning från uppgiften om aktörer 115

Det övergripande temat för inbjudan till de inledande dialogseminarierna, som<br />

anordnades under våren 2006, var ”kvinnors initiativ, företagande och regional<br />

utveckling” med utgångspunkt i nätverkdeltagarnas ”egna erfarenheter av till exempel<br />

nätverksarbete” (Inbjudan till dialogseminarium i Lyftet, 1 juni 2006). Vid dessa<br />

seminarier agerade jag seminarieledare tillsammans med min doktorandkollega Lina<br />

Stenmark. Vi bad deltagarna att beskriva och analysera sina verksamheter utifrån en<br />

rad olika faktorer: vilka aktörer som är inblandade, den bakgrund, den vision och de<br />

strategier som verksamheten organiseras utifrån, samt framgångar och bakslag över<br />

tid. Den första uppgiften - som handlade om aktörer - inleddes med en ritövning där<br />

deltagarna ombads att illustrera kontakterna med andra aktörer genom att rita ut dessa<br />

på olika avstånd från den egna verksamheten (som dessförinnan ritats in i bildens<br />

mitt), samt att med färg och tecken ange om en relation var viktig (grönt) eller oviktig<br />

(rött), samt väl fungerande (plustecken) eller mindre väl fungerande (minustecken). En<br />

av dessa teckningar syns i Figur 6. Därefter följde diskussion i helgrupp vilken<br />

sammanfattades på tavlan. Både teckningarna och anteckningarna på tavlan<br />

dokumenterades med hjälp av en digitalkamera.<br />

Figur 6. Teckning från uppgiften om aktörer<br />

115

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!