Avhandling i fulltext - Forskning

Avhandling i fulltext - Forskning Avhandling i fulltext - Forskning

05.01.2015 Views

Herr & Anderson (2005, sid 85) konstaterar att själva skrivandet av en avhandling ofta utförs på egen hand av doktoranden, även inom aktionsforskning. De förklarar detta med att skrivandets syfte ofta står klart för doktoranden, men att de övriga deltagarna inte ser samma nytta med denna uttrycksform. Detta stämmer överens med min egen upplevelse. På egen hand har jag utfört en hel del skrivande före, mellan och efter dialogseminarierna. Jag ansåg det nämligen nödvändigt att systematiskt analysera nätverkens verksamheter i relation till offentliga policyprogram - och till teorier om innovationssystem, innovationspolitik och genus - i större utsträckning än vad dialogseminarierna tillåtit. Sådana jämförelser var också närvarande i samverkansnätverkens egna verksamheter, eftersom de ansåg att policyprogrammens utformning påverkade deras handlingsutrymme (jmfr Ramböll 2008). Detta gör att mina forskningsfrågor tillsammans med de fyra samverkansnätverkens politiska agendor snarast bildar ett sorts ’pussel’ i den bemärkelse som Herr & Anderson (2005, sid 73) använder uttrycket. I Figur 5 ges en översiktlig bild av min avhandlingsprocess över tid. Figur 5. Avhandlingsprocessen över tid Mot slutet av Lyftets projekttid - då vi skulle skapa en gemensam metodutveckling för genusanalys av kluster och innovationssystem - uppstod en förtroendekris i relationen mellan ett av samverkansnätverken och oss forskare. I och med att huvudfinansiären till vårt projekt - den nationella myndigheten Vinnova - önskat sig kommersialiserade resultat hade vi hoppats på att kunna ta fram metoder som kunde säljas som konsulttjänster. Det var inte LTU eller MDH som skulle tjäna pengar på detta. Tanken var tvärtom att skapa en grogrund för de fyra samverkansnätverken att finansiera delar av sina verksamheter. Tyvärr uppfattades situationen på ett annat sätt av några nätverksdeltagare. De såg ett hot i en gemensam metodutveckling eftersom de själva 108

höll på att utreda möjligheterna att kommersialisera sina befintliga tjänster. Inom Lyftet valde vi då att inte gå vidare med metodutvecklingen i deras län, utan koncentrerade oss på den kommersialiseringsprocess som vi inlett med ett av de andra samverkansnätverken. Detta vägval motiverade vi med den respekt som interaktiv forskning bör hysa för deltagarnas önskemål och verklighetsuppfattning. Inte minst med tanke på Vetenskapsrådets (1997) etiska princip om deltagarnas rätt att när som helst avbryta sin medverkan i ett forskningsprojekt. Denna intressekonflikt kan sättas i relation till den svenska lagstiftningen. Sedan 1996 sanktionerar högskolelagen forskning som utformas och genomförs i nära samarbete med de berörda. Där anges det att Sveriges högskolor ”ska samverka med det omgivande samhället” (Lag 1992:1434, 1 kap, 2§). I och med att denna uppgift tillfogades de två befintliga uppgifterna – utbildning och forskning (som sedan länge varit ledstjärnor i högskolornas och universitetens arbete) - har denna kommit att kallas för ’den tredje uppgiften’ (Brulin 1998). Samtidigt anges det i samma lag att ”för forskningen skall som allmänna principer gälla att 1. forskningsproblem får fritt väljas, 2. forskningsmetoder får fritt utvecklas och 3. forskningsresultat får fritt publiceras” (Lag 1992:1434, 1 kap, 6§). Det är här som jag upplevt ett spänningsfält mellan den interaktiva forskningens ideal och forskarens viktiga roll att stå för en kunskapsbildning fri från omgivningens påtryckningar. Från ett ’fritt rum’ till samhällspåverkan Interaktiviteten i min avhandlingsprocess har inte bara varierat beroende på vilken fas jag befunnit mig i, utan det har även förekommit olika grad av interaktivitet med olika deltagare. Vilka som involverats och i vilken omfattning påverkar den demokratiska validiteten i forskningen (Herr & Anderson 2005, sid 56). Som tidigare framgått har interaktiviteten i Lyftet främst skett i relation till de fyra samverkansnätverken. Utöver dessa har dock andra parter involverats, exempelvis Länsstyrelserna i Norrbotten, Västmanland och Södermanland, en företagsfrämjande organisation i Norrbotten, ett kluster i Norrbotten och ett kluster i Västmanland, samt de nationella myndigheterna Nutek och Vinnova. I första hand har dessa parter utgjort finansiärer i Lyftet och/eller 109

höll på att utreda möjligheterna att kommersialisera sina befintliga tjänster. Inom<br />

Lyftet valde vi då att inte gå vidare med metodutvecklingen i deras län, utan<br />

koncentrerade oss på den kommersialiseringsprocess som vi inlett med ett av de andra<br />

samverkansnätverken. Detta vägval motiverade vi med den respekt som interaktiv<br />

forskning bör hysa för deltagarnas önskemål och verklighetsuppfattning. Inte minst<br />

med tanke på Vetenskapsrådets (1997) etiska princip om deltagarnas rätt att när som<br />

helst avbryta sin medverkan i ett forskningsprojekt.<br />

Denna intressekonflikt kan sättas i relation till den svenska lagstiftningen. Sedan 1996<br />

sanktionerar högskolelagen forskning som utformas och genomförs i nära samarbete<br />

med de berörda. Där anges det att Sveriges högskolor ”ska samverka med det<br />

omgivande samhället” (Lag 1992:1434, 1 kap, 2§). I och med att denna uppgift<br />

tillfogades de två befintliga uppgifterna – utbildning och forskning (som sedan länge<br />

varit ledstjärnor i högskolornas och universitetens arbete) - har denna kommit att<br />

kallas för ’den tredje uppgiften’ (Brulin 1998). Samtidigt anges det i samma lag att<br />

”för forskningen skall som allmänna principer gälla att 1. forskningsproblem får fritt<br />

väljas, 2. forskningsmetoder får fritt utvecklas och 3. forskningsresultat får fritt<br />

publiceras” (Lag 1992:1434, 1 kap, 6§). Det är här som jag upplevt ett spänningsfält<br />

mellan den interaktiva forskningens ideal och forskarens viktiga roll att stå för en<br />

kunskapsbildning fri från omgivningens påtryckningar.<br />

Från ett ’fritt rum’ till samhällspåverkan<br />

Interaktiviteten i min avhandlingsprocess har inte bara varierat beroende på vilken fas<br />

jag befunnit mig i, utan det har även förekommit olika grad av interaktivitet med olika<br />

deltagare. Vilka som involverats och i vilken omfattning påverkar den demokratiska<br />

validiteten i forskningen (Herr & Anderson 2005, sid 56). Som tidigare framgått har<br />

interaktiviteten i Lyftet främst skett i relation till de fyra samverkansnätverken. Utöver<br />

dessa har dock andra parter involverats, exempelvis Länsstyrelserna i Norrbotten,<br />

Västmanland och Södermanland, en företagsfrämjande organisation i Norrbotten, ett<br />

kluster i Norrbotten och ett kluster i Västmanland, samt de nationella myndigheterna<br />

Nutek och Vinnova. I första hand har dessa parter utgjort finansiärer i Lyftet och/eller<br />

109

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!