05.01.2015 Views

Avhandling i fulltext - Forskning

Avhandling i fulltext - Forskning

Avhandling i fulltext - Forskning

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Herr & Anderson (2005, sid 85) konstaterar att själva skrivandet av en avhandling ofta<br />

utförs på egen hand av doktoranden, även inom aktionsforskning. De förklarar detta<br />

med att skrivandets syfte ofta står klart för doktoranden, men att de övriga deltagarna<br />

inte ser samma nytta med denna uttrycksform. Detta stämmer överens med min egen<br />

upplevelse. På egen hand har jag utfört en hel del skrivande före, mellan och efter<br />

dialogseminarierna. Jag ansåg det nämligen nödvändigt att systematiskt analysera<br />

nätverkens verksamheter i relation till offentliga policyprogram - och till teorier om<br />

innovationssystem, innovationspolitik och genus - i större utsträckning än vad<br />

dialogseminarierna tillåtit. Sådana jämförelser var också närvarande i<br />

samverkansnätverkens egna verksamheter, eftersom de ansåg att policyprogrammens<br />

utformning påverkade deras handlingsutrymme (jmfr Ramböll 2008). Detta gör att<br />

mina forskningsfrågor tillsammans med de fyra samverkansnätverkens politiska<br />

agendor snarast bildar ett sorts ’pussel’ i den bemärkelse som Herr & Anderson (2005,<br />

sid 73) använder uttrycket. I Figur 5 ges en översiktlig bild av min avhandlingsprocess<br />

över tid.<br />

Figur 5. <strong>Avhandling</strong>sprocessen över tid<br />

Mot slutet av Lyftets projekttid - då vi skulle skapa en gemensam metodutveckling för<br />

genusanalys av kluster och innovationssystem - uppstod en förtroendekris i relationen<br />

mellan ett av samverkansnätverken och oss forskare. I och med att huvudfinansiären<br />

till vårt projekt - den nationella myndigheten Vinnova - önskat sig kommersialiserade<br />

resultat hade vi hoppats på att kunna ta fram metoder som kunde säljas som<br />

konsulttjänster. Det var inte LTU eller MDH som skulle tjäna pengar på detta. Tanken<br />

var tvärtom att skapa en grogrund för de fyra samverkansnätverken att finansiera delar<br />

av sina verksamheter. Tyvärr uppfattades situationen på ett annat sätt av några<br />

nätverksdeltagare. De såg ett hot i en gemensam metodutveckling eftersom de själva<br />

108

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!