Medlemsblad 4 2005 - SFOG

”The trainee as a leader
in daily work”
Referat från NFYOG*-seminarium i maj 2005
Den största utmaningen för framtidens
specialister inom obstetrik och gynekologi
kommer, enligt prof. William Dunlop,
ordföranden för ”the Royal College of
Obstetricians and Gynaecologists, UK”,
att vara deras roll som ledare.
Vi har alla hört det förut. I bruset från
de senaste forskningsrönen, strukturella
omvandlingar på arbetsplatsen, den kliniska
vardagen och inte minst privatlivets glädjeämnen
och vedermödor, är det dock lätt
att denna truism accepteras utan närmare
eftertanke. Vi tar inte in vad detta, om det
stämmer, kommer att innebära för vår
egen yrkesmässiga vardag.
Detta tvådagarsseminarium som arrangerades
av och för ST-läkare från de nordiska
länderna var avsett för att öka medvetenheten
om ledarskapsrollen, formellt
och informellt, för framtidens specialister.
Förhoppningen var också att det skulle
starta diskussioner i de olika länderna.
Behöver vi utbildning i teamarbete och
gruppdynamik eller är det andra förutsättningar
som är nödvändiga för att vi skall
kunna möta ledarskapets utmaningar
Först redogjorde prof. Ole Berg (N)
för den strukturella revolution som skett
inom sjukvården under de senaste femtio
åren och som resulterat i en enorm förskjutning
av makt och inflytande inom
vår organisation. Prof. Bergs uppfattning
föreföll vara att läkarkåren måste svara mot
dessa förändringar och bättre ta ansvar för
ledarskap och organisation. Inte av principskäl,
för att vi skall ”slippa bli trampade
Åsa Wahlberg, ST-läkare, KK,
Karoliska Unviersitetssjukhuset,
Huddinge
på” eller för att andra yrkeskategorier inte
är lämpade för att leda sjukvården, utan
för att läkare med sin speciella medicinsk
kunskap är nödvändiga i detta samspel
mellan intressen.
Prof. Mats Brommels från Karolinska
Institutet föreläste därefter om den enskilda
läkarens ansvar och möjligheter att utöva
ledarskap. Här lades fokus på det kliniska,
vardagliga arbetet och enligt min uppfattning
stod det klart att inom detta
område är vi duktiga. Med tanke på hur
ofta vi tvingas till svåra ställningstaganden
med emellanåt mycket kort tid för informationsöverföring
är det anmärkningsvärt
hur sällan konflikter, av den typ prof.
Brommels presenterade i sina tänkta fall,
uppstår. Enligt min uppfattning är avsaknad
av kollegialitet och ansvarskänsla sällan
ett problem, men kanske har jag varit
lyckligt lottad. Dock är det lätt att inse att
när så är fallet är det närmast katastrofalt!
Charlotte Wilken-Jensen (DK) är själv
klinikchef. Hon delgav oss sina personliga
ledarerfarenheter på ett mycket inspirerande
sätt och relaterade dessa till ledarskapsteorier
och stilar. Nyttigt och uppfriskande
var det att få beskrivet de olika
förhållningssätt och personligheter vi medarbetare
har och som man som klinikchef
måste hantera. Charlotte Wilken-Jensens
frankhet gjorde att åtminstone jag klart såg
levande personer och egna och kollegors
beteenden, framför mig. Jag fick hjälp med
att konkretisera abstrakta ledarskapstermer
till begriplig vardag.
Slutligen föreläste Charlotta Levay från
Företagsekonomiska Institutionen i
Uppsala om den eventuella motsättningen
mellan att vara läkare och ledare. Hon har
i sin avhandling följt olika yrkeskategorier
inom flera specialiteter och sett hur dessa
inbördes och sinsemellan förhåller sig till
varandra. Charlotta Levay framhöll att svårigheten
framförallt ligger i att vara läkare
och ”manager” (formell ledare t ex verksamhetschef)
snarare än i att vara läkare
och ledare (informell ledare t ex arbetsledare
i kliniken), vilket även sammanfattade
mina reflektioner efter de tidigare
föreläsningarna. Intressant och tankeväckande
blir det när någon utifrån studerar
vår egen värld så ingående!
Chefs- och ledarskapsutmaningarna
förefaller vara uppenbara och frågan är
mest hur vi som yrkeskår och på det individuella
planet tar upp den kastade
handsken.
Inspiration och tankar kring detta ämne
kommer ånyo att erbjudas av NFYOG
under vårt symposium i samband med
NFOG-kongressen i Göteborg den 23-27
maj, 2006.
*NFYOG. Nordisk Förening för Yngre
Obstetriker och Gynekologer
MEDLEMSBLADET 4/ 05 39