Nyby Torshälla Ridklubb
Nyby Torshälla Ridklubb
Nyby Torshälla Ridklubb
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Nyby</strong> <strong>Torshälla</strong> <strong>Ridklubb</strong><br />
- En framgångsrik förebild inom ridsporten<br />
Lotta Löfstrand<br />
<strong>Nyby</strong> <strong>Torshälla</strong> <strong>Ridklubb</strong><br />
2013-04-24
<strong>Ridklubb</strong>ens resa 1999-2013<br />
År 1999<br />
• <strong>Ridklubb</strong>en saknade struktur och<br />
ordning<br />
• Utbildad personal saknades<br />
• Styrdokument saknades<br />
• För många lektionshästar<br />
• Omsättning 1,7 Mkr
År 2013<br />
• Ökad omsättningen med 300 %<br />
• Tydliga mål och styrdokument<br />
• Utbildad personal<br />
• Kvalitetsmärkta<br />
• Hög nyttjandegrad av lektionshästar<br />
• Inackorderingar<br />
• 300 uppsittningar i veckan<br />
• 300 medlemmar<br />
• 7,5 årsanställda<br />
• Brett utbud av aktiviteter<br />
• Samarbete med kommun, skolor
Hur kom vi hit
Vision<br />
”<strong>Nyby</strong> <strong>Torshälla</strong> <strong>Ridklubb</strong> ska vara en<br />
framgångsrik förebild inom ridsporten”
Organisation<br />
VALBEREDNING<br />
MEDLEMMAR<br />
(som på årsmöte utser styrelse)<br />
STYRELSE<br />
ARBETSUTSKOTT<br />
RIDKLUBBENS KOMMITTÉER<br />
Ansvar: resp. kommitterepresentant<br />
RIDSKOLANS OMRÅDEN<br />
Ansvar: Ridskolechef<br />
ANLÄGGNING<br />
PERSONAL<br />
TRIVSEL<br />
HÄSTAR<br />
TÄVLING<br />
RIDSKOLEVERKSAMHET<br />
MARKNADSFÖRING<br />
EKONOMI<br />
UNGDOMSSEKTIONEN<br />
med egen styrelse
Nycklar till vår framgång…<br />
• Tydlig verksamhetsinriktning<br />
• Konkreta, tydliga mål med handlingsplaner<br />
• Rutiner för uppföljning<br />
• Styrdokument skapar tydlighet
Styrdokument vi jobbar efter<br />
• Måldokument<br />
• Manual<br />
• Årsplanering<br />
• Ansvar och beslutstablå<br />
• Ansvarsområden, kopplade till kontoplanen<br />
• Kommunikationspolicy
Motiverade medarbetare<br />
• Kompetens för sitt uppdrag<br />
• Löpande kompetensutveckling<br />
• Tydligt ansvar med befogenheter<br />
• Möjlighet att påverka och utveckla verksamheten
Lönsamhet<br />
- Anläggningen ska fyllas med verksamhet<br />
• Lektionsverksamhet 44 veckor/år<br />
• Lovveckor 25 000 kr i budget<br />
• Ridläger<br />
• Beläggnings mål för ridgrupperna 95%<br />
• Intäkterna från samtlig verksamhet ska gå till<br />
<strong>Ridklubb</strong>en - höjer omsättningen
För NTRK kostar en ridlektion<br />
2200kr/tim att producera<br />
Vad kostar det i din verksamhet
Ridavgiften ska täcka<br />
halta hästar<br />
hovslagare<br />
torv<br />
el<br />
lön<br />
veterinär mineral<br />
renhållning<br />
munderingar<br />
hösilage<br />
skottkärror<br />
kraftfoder<br />
nya hästar<br />
glödlampor<br />
grepar<br />
soc avg<br />
försäkring<br />
spån<br />
kontorsmaterial<br />
medicin<br />
halm<br />
avmaskning<br />
vatten & avlopp<br />
vaccin<br />
toapapper<br />
Avgör priset för en lektionstimme
Sätt mätbara ekonomiska mål<br />
Mål 2012 Utfall 2012<br />
• Soliditet 60% 62%<br />
• Likviditet 150% 179%<br />
• Omsättning 5 Mkr 5,1 Mkr<br />
• Bruttovinst/oms. 70% 76%
Hästarna<br />
• Samtliga av NTRKs hästar/ponnyer ska vara välridna,<br />
lämpliga samt fungera i den dagliga verksamheten<br />
• Hög nyttjandegrad:<br />
- 800 uppsittningar/år/häst (normtal 600)<br />
- Omsättning/häst 252 000 kr (normtal 70 000 kr)<br />
• Plan för rekrytering och avveckling
4 tumregler…<br />
• Ta ett helhetsgrepp över ekonomin<br />
• Gör bokslutsanalys - nyckeltal<br />
• Rutiner för uppföljning<br />
• Omvärldsbevakning A & O
Change language