30.11.2014 Views

KURSEN INVÄRTESMEDICIN - Sahlgrenska akademin

KURSEN INVÄRTESMEDICIN - Sahlgrenska akademin

KURSEN INVÄRTESMEDICIN - Sahlgrenska akademin

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>KURSEN</strong>
<strong>INVÄRTESMEDICIN</strong>
<br />

Läkarutbildningen
i
miniatyr
<br />

Rapport
från
dialoggruppen
för
invärtesmedicin
<br />

Kollegial
kursdialog
2008
<br />

DIALOGGRUPP
<br />

Marianne
Jertborn,
ordförande
lärare
under
kursen
i
Infektion,
mikrobiologi
<br />

och
immunförsvar
<br />

Mats
Wahlqvist

<br />

Birgitta
Wahlström

<br />

Ellen
Johansson

<br />

Jonas
Klang

<br />

Rebecka
Bramsved

<br />

lärare
under
kursen
i
Tidig
yrkeskontakt,

<br />

medlem
av
arbetsgruppen
för
medicinsk
<br />

pedagogik
<br />

lärare
under
öronkursen,

<br />

deltagare
till
och
med
2008‐09‐01

<br />

medicine
student
termin
8
<br />

medicine
student
termin
9
<br />

medicine
student
termin
10



Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 2 (16)<br />

BAKGRUND
<br />

Efter Högskoleverkets granskning av<br />

läkarutbildningarna i Sverige 2006 (rapport<br />

maj 2007) beslutade programkommittén för<br />

medicinsk utbildning vid <strong>Sahlgrenska</strong><br />

<strong>akademin</strong> 2007-12-12 om ett<br />

åtgärdsprogram. En intern kollegial<br />

utvärdering av läkarprogrammets kurser<br />

skulle genomföras under 2008.<br />

Utvärderingsarbetet fick namnet Kollegial<br />

kursdialog.<br />

(bilaga 1).<br />


<br />

Övergripande
syfte
Kollegial
<br />

kursdialog
<br />

• Läkarutbildningens
olika
delar
skall
<br />

bilda
en
sammanhållen
helhet
<br />

såsom
den
beskrivs
i
<br />

utbildningsplanen.
<br />

• Bolognaprocessens
intentioner
<br />

skall
implementeras
i
utbildningen.
<br />

• Högskoleverkets
synpunkter
skall
<br />

bli
tillgodosedda.
<br />

• Professionell
utveckling
skall
bli
<br />

synlig
under
utbildningen.
<br />

• En
aktivitet
skall
initieras
som
leder
<br />

till
att
fler
personer
blir
engagerade
<br />

i
undervisningen,
att
pedagogiken
<br />

blir
genomtänkt
och
att
<br />

institutionernas
intresse
för
<br />

undervisningen
ökar.
<br />

SYFTE
<br />

Syftet med den kollegiala kursdialogen var<br />

att kartlägga och studera betydelsefulla<br />

faktorer för studenters lärande under kursen<br />

i invärtesmedicin, samt att diskutera dem i<br />

relation till frågeområdena i manualen för<br />

kollegial kursdialog:<br />

METOD
<br />

Datainsamling
<br />

Frågeområden
<br />

• Aktivt
lärande
och
förståelse
<br />

• Integration
preklinik
och
klinik,
<br />

samt
progression
<br />

• Studentens
relation
till
<br />

programmet:
curriculum
overload,
<br />

fragmentering,
dubbelundervisning

<br />

• Medicinsk
professionell
utveckling.
<br />

Kursdokumentation
<br />

Kursmaterial på kursportalen inklusive<br />

målbeskrivningar och scheman, kursutvärderingar, kursnämndsprotokoll och dokumentet<br />

Självvärdering/Kvalitetsbedömning inför Kvalitetsrelaterad budget 2007 studerades.<br />

Förberedande
möten
<br />

Det tog tid att få grepp om vad en student förväntas lära sig under kursen. Gruppen valde<br />

att komplettera och konkretisera de frågeområden som är angivna i manualen med<br />

ytterligare frågor (bilaga 2 och 3). I ett orienterande möte med kursamanuens dr Katarina<br />

Eeg-Olofsson och kurskoordinator dr Lars-Einar Bresäter, fick vi hjälp med att förstå


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 3 (16)<br />

kursens uppläggning, rotationsschemat som utgår från veckovisa placeringar och hur<br />

ledningen av kursen är organiserad.<br />

Möte
med
kursledningen
–
Lilla
grundutbildningskommittén
(mini‐GUK)

<br />

16 maj hade dialoggruppen ett drygt två timmar långt samtal med studierektor Ove<br />

Andersson och tre lärare ur mini-GUK. Lärarna hade, till skillnad från studenterna, inte<br />

fått dialoggruppens frågor i förväg utan svarade på dem vid sittande bord. De generella<br />

frågeområdena i kursdialogens manual var dock kända. Fältanteckningar från mötet fördes.<br />

Gruppintervjuer
med
studenter
<br />

16 maj och 1 september träffade dialoggruppen tre grupper om vardera fyra studenter.<br />

Varje studentgrupp intervjuades i ca 50 minuter. Studenterna hade före intervjuerna fått<br />

flera frågor via mail. Flertalet av frågorna var ställda öppet och inbjöd studenten att<br />

uttrycka egna kurserfarenheter. Intervjuerna var således semistrukturerade och utformades<br />

som ett samtal i grupp. Samtalen och studenternas svar noterades för hand.<br />

Möte
med
grundutbildningskommittén
för
invärtesmedicin,
GUK,
bestående
av
<br />

ansvariga
för
specialveckorna

<br />

3 oktober träffade dialoggruppen 12 lärare från GUK under ett tre och en halv timme långt<br />

möte. Två grupparbeten genomfördes där lärarna fick redogöra för den invärtesmedicinska<br />

kursens styrkor respektive svagheter samt besvara frågan ”Vad skall en student ha lärt sig<br />

under kursen i invärtesmedicin”. Fältanteckningar från mötet fördes.<br />

Återkopplingsmöte
<br />

20 oktober träffade dialoggruppen kurskoordinator Lars-Einar Bresäter under drygt två<br />

timmar. Faktainnehållet i rapporten stämdes av och synpunkter från studierektor Ove<br />

Andersson (som läst rapporten men inte kunde närvara vid mötet på grund av sjukdom)<br />

framfördes.<br />

Analysarbete
<br />

Kursdokumentation och inhämtat material från lärare och studenter har studerats med<br />

utgångspunkt i kursdialogens frågeområden. Fältanteckningar från möten med studenter<br />

och lärare har lästs igenom och en grov sammanställning är gjord för att kondensera de<br />

synpunkter som framkommit. Typiska, återkommande svar har lyfts fram i<br />

sammanställningen. Innehållet i studentintervjuer och synpunkter från lärare och<br />

kursledning har diskuterats fortlöpande i dialogarbetet.<br />

<strong>KURSEN</strong>
I
<strong>INVÄRTESMEDICIN</strong>

<br />

Upplägget
av
kursen
<br />

Kursen i invärtesmedicin är placerad under termin 6 och 7. Den består av den traditionella<br />

internmedicinska kursen med tillhörande grenspecialiteter samt klinisk farmakologi, klinisk<br />

kemi, klinisk fysiologi, radiologi, geriatrik och klinisk nutrition. Kursblocket är ett av de<br />

längsta under läkarutbildningen, 28 veckor, och lärostoffet är mycket omfattande. Kursen<br />

genomförs vid SU:s tre sjukhus.<br />

Den sex veckor långa basala utbildningen i allmän internmedicin på vårdavdelning (AIM)<br />

sker också på sjukhusen i Skövde, Borås, Alingsås och Skene (hälften av placeringarna).<br />

Den kliniska undervisningen inom invärtesmedicinens grenspecialiteter (specialveckorna)<br />

är förlagd till SU/S, SU/Ö och SU/M. Undervisningen bedrivs dels i grupper om 6-7<br />

studenter (ca 90 % av tiden), dels i halvklass om 40-45 personer (ca 10 %).


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 4 (16)<br />

Kursens
ledning
och
organisation
<br />

Professor Ove Andersson är studierektor för kursen. Kursens ledning utgörs av den lilla<br />

grundutbildningskommittén (mini-GUK) som består av studierektorn, tre professorer, en<br />

universitetslektor, kurskoordinatorn och kursamanuensen. Mini-GUK är ansvarigt för<br />

kursens genomförande och examination samt det pedagogiska utvecklingsarbetet. Det<br />

exekutiva kursledaransvaret cirkulerar mellan professorerna och universitetslektorn.<br />

Medlemmarna i mini-GUK och huvudansvariga lärare för de 12 delkurserna bildar<br />

institutionens grundutbildningskommitté (GUK) som är kommunikationsorgan till kursens<br />

alla övriga lärare samt diskussionsforum när det gäller undervisningen.<br />

Lärandemål

<br />

Kursen invärtesmedicin har en övergripande målbeskrivning som återfinns i dokumentet<br />

Självvärdering/ Kvalitetsbedömning (december 2007). Vi har inte funnit denna<br />

målbeskrivning på kursportalen.<br />

Lärandemålen för kursens delmoment allmän internmedicin (AIM) utgår från<br />

huvudrubrikerna klinisk kompetens, fortlöpande kompetensutveckling, praktiska<br />

färdigheter, tekniska färdigheter och utredningskompetens.<br />

På kursportalen finns också 12 målbeskrivningar som är knutna till kursens särskilda<br />

avsnitt med internmedicinska grenspecialiteter, klinisk farmakologi samt klinisk kemi.<br />

Utgångspunkten i dessa målbeskrivningar är oftast sjukdomarna inom respektive<br />

grenspecialitet. Lärandemålen är inte bolognaanpassade.<br />

Kursaktiviteter,
arbetsformer
<br />

AIM-delen är uppdelad i två delar (4 + 2 veckor). Studenterna är placerade på en<br />

medicinsk vårdavdelning. Avsikten är att AIM I skall ägnas åt konsultationen, och att<br />

studenten under AIM II skall tränas i mer kvalificerade arbetsuppgifter och ökat<br />

ansvarstagande. Avsikten är att studentaktiverande undervisning i smågrupper (after clinic,<br />

patientdemonstrationer, lektorsundervisning) skall äga rum under AIM. Varje måndag är en<br />

temadag inlagd i schemat. Då sker undervisningen i halvklass (40-45 studenter).<br />

Under specialveckorna sker undervisningen i smågrupper med varierande inslag av<br />

föreläsningar, tutor/gruppundervisning, undervisningsronder, avdelnings- och<br />

polikliniktjänstgöring (Tabell 1). Studenterna går med medicinjouren på akuten vid sju<br />

tillfällen under kursen.<br />

Examinerande
moment
<br />

Under AIM-placeringen är tanken att varje student skall göra två sit-ins. Varje specialvecka<br />

avslutas med en examination i form av dugga/seminarium/diskussion. Examinationen<br />

efter kursen i invärtesmedicinen består av ett praktiskt prov samt en skrivning med 50<br />

korta svarsfrågor. Det praktiska provet är tänkt att vara ett färdighetsprov där studentens<br />

förmåga att ta upp anamnes och utföra status bedöms.<br />

RESULTAT
<br />

Synpunkter
från
studenterna

<br />

Nedanstående utsagor är ett kondensat av innehållet i gruppintervjuerna med studenter.<br />

• Invärtesmedicin
är
ett
intressant
och
viktigt
ämne.



Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 5 (16)<br />

• Moment
som
särskilt
lyfts
fram
som
bra
är
kandidatmottagningar,
falldiskussioner,
<br />

instuderingsfrågor
och
fredagsexaminationer,
särskilt
när
de
kräver
en
del
av
<br />

studenterna

<br />

• Det
finns
många
duktiga
och
engagerade
handledare,
som
dock
inte
alltid
har
tid
<br />

avsatt
för
handledning.

<br />

• Målbeskrivningarna
är
alltför
detaljerade
och
omfattande
för
att
det
ska
finnas
en
<br />

chans
att
leva
upp
till
dem.
Betoningen
på
specialistkunskaper
är
stor.
<br />

• Kurskoordinatorn
och
kursamanuensen
uppfattas
som
bra
personer
att
vända
sig
<br />

till
med
frågor
eller
problem.
I
övrigt
upplevs
kursledningen
som
osynlig
och
<br />

kursnämnderna
är
för
få.

<br />

• När
AIM
fungerar
bra
kan
man
som
student
lära
sig
väldigt
mycket
och
verkligen
<br />

komma
in
i
avdelningsarbetet,
men
placeringen
av
AIM
under
kursen
kan
<br />

diskuteras.
Praktiska
moment
som
att
ta
blodgas,
venprov,
träna
<br />

undersökningsteknik
mm,
är
uppskattade
<br />

• Arbetet
i
små
grupper
är
bra,
men
studenterna
saknar
träffar
i
helklass
och
vill
<br />

även
ha
fler
träffar
i
halvklass,
gärna
med
möjlighet
till
återkoppling
med
<br />

kursledningen.
<br />

• Schemat
och
klassen
är
splittrade
med
små
möjligheter
till
kontinuitet.
Mycket
<br />

kraft
går
åt
till
att
överhuvudtaget
orientera
sig
i
kursen
och
bland
all
personal
<br />

studenterna
träffar.

<br />

• Specialveckorna
blir
enskilda
kurser
utan
koppling
till
någon
helhet.
<br />

• Många
praktiska
problem:
handledare
som
inte
dyker
upp,
administrativa
<br />

problem
mm.

<br />

• Kvaliteten
på
AIM,
specialveckor
och
handledning
varierar
kraftigt.
<br />

• Primärvårdsanknytningen
är
för
dålig,
trots
att
kunskap
om
primärvårdens
roll
<br />

ofta
förutsätts
vid
examinationer.

<br />

• Jourer
är
bra
som
komplement
till
den
övriga
undervisningen.

<br />

• Tentans
upplägg
med
korta‐svars‐frågor
motsvarar
inte
kursen.
Det
praktiska
<br />

provet
gör
det
tydligt
att
man
har
lärt
sig
mycket
sedan
<br />

konsultationskunskapskursen.
<br />

Synpunkter
från
lärarna
<br />

Kursens
styrkor
<br />

De goda allmänna förutsättningarna för kursen är framträdande i de styrkor som lärarna<br />

tog upp:<br />

• Bredden
i
ämnet
och
kursen
i
internmedicin
–
intellektuellt
stimulerande
<br />

• Möjlighet
att
se
många
olika
sorters
patienter
<br />

• Bra
lärar‐
och
klinikermaterial
<br />

• Kursen
ger
möjlighet
till
dialog
i
grupp,
vilket
passar
ämnet
<br />

• Kursen
kan
erbjuda
en
bra
miljö
för
att
förbereda
läkarrollen
och
koppla
bakåt
till
<br />

preklin
<br />

• Högmotiverade
studenter
<br />

• Duggorna
kan
fungera
som
kvitton
efter
avslutade
moment



Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 6 (16)<br />

• Det
finns
goda
fördjupningsmöjligheter.
<br />

Kursens
svagheter
<br />

Här framkommer mer kärva erfarenheter i arbetet som lärare. En strävan att<br />

förbättra villkoren samt den egna lärar- och handledarkompetensen ligger implicit i<br />

flera inlägg:<br />

• Dålig
överblick
som
lärare,
man
vet
ej
vad
de
andra
gör
<br />

• Att
vara
duktig
på
undervisning
är
en
svag
merit,
det
är
en
varierande
delaktighet
<br />

• Saknas
forum
för
lärarna
att
bli
bättre
<br />

• Inte
tillräcklig
klinisk
handledning
–
hur
organisera
undervisningen?
<br />

• Dålig
undervisningsmiljö/lokaler
<br />

• Högt
kliniskt
tempo/pressad
situation
i
slutenvården
<br />

• Svårt
att
få
gehör
för
utbildningsaspekterna
från
sjukhusledningen
<br />

• Splittrat
schema
med
olika
miljöer,
olika
lärare,
bristande
kontakt
<br />

• Undervisningen
ej
knuten
till
individ,
finns
ej
plats
för
eldsjälarna
<br />

• Specialveckorna
blir
mer
kunskapsinriktade
än
inriktade
på
professionell
<br />

utveckling
<br />

• Kandidaterna
känner
sig
rotlösa
<br />

• Studenterna
är
oförberedda
på
att
inhämta
kunskap
själva
<br />

Vad
skall
en
student
lära
sig
under
kursen
i
internmedicin?
<br />

Delkursansvariga lärare fick också i gruppdiskussioner resonera kring kursens övergripande<br />

lärandemål.<br />

• Hantera
en
invärtesmedicinsk
patient
<br />

• Skilja
vanligt
från
farligt
och
ge
studenterna
kunskapen
att
hantera
typiska
<br />

allvarliga
och
akuta
situationer
<br />

• Kunna
bedöma
en
patients
allmäntillstånd
och
veta
att
man
ibland
måste
<br />

behandla
innan
man
vet
vad
det
är
som
är
fel
<br />

• Sammanfoga
mängder
av
information
till
ett
intellektuellt
destillat
<br />

• Integration:
få
ihop
kartan
med
verkligheten

<br />

• Prioritering:
kunna
avgöra
vårdnivå
<br />

• Sunt
förnuft
–
kliniskt
omdöme
<br />

• Få
möjlighet
att
hitta
förebilder;
då
krävs
att
man
får
mer
tid
med
sin
handledare
<br />

• Praktiska
färdigheter
<br />

Synpunkter
från
kursledningen
<br />

• Viktiga
principer
i
kursen
är
kompetensbaserad
kunskapsutveckling,
<br />

studentaktivering,
en
naturvetenskaplig
kärna
och
tydliga
mål.
<br />

• Den
ram
som
är
lagd
i
kursen
innebär
en
balans
mellan

<br />

a)
vad
en
färdig
doktor
behöver
kunna
för
AT
–
ca
50%
och

<br />

b)
akademisk
internmedicin
–
ca
50%
<br />

• Studenterna
skall
kunna
träffa
exempelpatienter
på
olika
internmedicinska
<br />

tillstånd
och
se
hela
verksamheten
inom
internmedicin
trots
att
nästan
ingen
<br />

undervisning
sker
i
helklass.



Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 7 (16)<br />

• Jourerna
och
undervisningen
i
akutmedicin
är
uppskattade.
Det
är
en
mycket
stor
<br />

kurs
och
man
behöver
därför
alltmer
hjälp
från
sjukhusen
i
regionen
med
AIMmomenten.
<br />

• Bemötande
av
anhöriga
till
patienter
och
hur
man
som
läkare
arbetar
med
andra
<br />

yrkesgrupper
i
vården
skall
också
ingå
i
kursen.

<br />

• Nyhet
våren
2008
är
att
moment
med
EKG‐koppling
och
sjukvårdsteknik
införts
på
<br />

akuten
med
anställda
sjuksköterskor.
En
önskan
för
framtiden
är
fler
amanuenser,
<br />

handledarutbildning
och
att
få
till
stånd
en
ökad
tjänstgöring
i
primärvården.

<br />

DISKUSSION
OCH
FRAMTIDA
MÖJLIGHETER
<br />

I vår funktion som utvärderande dialoggrupp har vi under ett halvårs tid försökt att skaffa<br />

oss en representativ bild av kursen i invärtesmedicin. Följande redogörelse och diskussion<br />

baserar sig på våra intryck, resonemang och slutsatser, och givetvis våra egna erfarenheter<br />

som kursledare, lärare, läkare och studenter.<br />

Vi har för tillgänglighetens skull samlat vår diskussion under de fyra frågeområden som<br />

vårt uppdrag skulle kretsa kring. Utöver dessa områden har vi under arbetets gång även<br />

stött på aspekter av kursen av mer övergripande karaktär, vilka vi har samlat under två egna<br />

stycken, dels kring målbeskrivningar och examination, dels kring primärvårdens plats i<br />

kursen. Till sist avslutar vi med våra övergripande slutsatser och förslag.<br />

Aktivt
lärande
och
förståelse
<br />

Målbeskrivningar
<br />

I nuläget har de programgemensamma lärandemålen i<br />

läkarprogrammets utbildningsplan endast delvis kommit till uttryck<br />

i invärtesmedicinkursens lärandemål och hur kursen är<br />

organiserad. En tydligare länk mellan utbildningens programmål,<br />

de övergripande kursmålen och delkursernas målbeskrivningar är<br />

klart önskvärd [1-3].<br />

En övergripande målbeskrivning för hela kursen har utarbetats<br />

och finns i kursens självvärdering. Denna målbeskrivning behöver<br />

bolognaanpassas.<br />

I sin nuvarande utformning framstår målbeskrivningarna för<br />

specialveckorna som sjukdomsinriktade och detaljerade i relation<br />

till den tid som står till förfogande (Bilaga 4). De upplevs av flera<br />

studenter som alltför extensiva, ibland svårgenomträngliga.<br />

Lärandemålen är talrika och framför allt inriktade på medicinska<br />

faktakunskaper för respektive sjukdomsgrupp; mer ”veta att” än<br />

att ”veta hur”/ha kompetens eller ”kunna visa”/performance [4].<br />

Lärarna i vårt material uttrycker att färdigheter och ännu mer<br />

komplexa kunskapsformer, som t ex kliniskt omdöme och en<br />

förmåga att integrera, bör ingå i lärandemålen. Dessutom<br />

framhåller de att undervisningen bör fokuseras på att kunna<br />

hantera det som är vanligt och det som kan vara livshotande.<br />

Detta bör uppmärksammas i den förestående omarbetningen av<br />

lärandemålen enligt bolognaprinciperna.


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 8 (16)<br />

Pedagogisk
metod:
smågruppsundervisning
och
veckobaserat
schema
<br />

Det lilla formatet av smågruppsundervisning under<br />

specialveckorna och AIM uppfattas som mycket positivt av såväl<br />

studenter som lärare, då möjligheterna till studentaktivering och<br />

interaktion är mycket större än vid traditionella, katedrala moment.<br />

Miniföreläsningar för smågrupper bör dock undvikas.<br />

Specialveckorna avslutas med någon form av<br />

seminarium/dugga/diskussion som ofta har sin utgångspunkt i<br />

fall. Detta moment uppskattas av studenterna då utrymme finns<br />

för återkoppling samtidigt som de upplever att de får ett kvitto på<br />

att de inhämtat ”rätt” kunskaper under placeringen.<br />

AIM

<br />

Det framhålls att det är viktigt att studenterna ”ser” så många<br />

patienter som möjligt under kursen. Men vad innebär ”seendet”?<br />

Är studenten själv aktiv i handläggningen? Med alltför många och<br />

korta placeringar riskerar seendet att bli ett slags<br />

skyltfönsterseende där framför allt medicinska fakta exponeras.<br />

Studenten stimuleras då att fokusera på faktakunskaper och en<br />

förskjutning mot ytinriktning i studentens studiestrategi kan äga<br />

rum [5]. Utveckling av komplexa kliniska kompetenser gynnas<br />

däremot av läroprocesser med egenaktivitet, handledning och<br />

reflektion över tid i den kliniska miljön. Om studentens lärande av<br />

dessa kompetenser anses viktiga kan man således ifrågasätta den<br />

nuvarande schemamatrisen med specialveckor [4].<br />

Se också stycket ”Studenternas relation till programmet” om<br />

sociala och psykologiska aspekter på lärandet i den kliniska<br />

praktiken.<br />

AIM-perioden lämpar sig väl som studentaktiverande arbetsform.<br />

Dess roll bör förstärkas, med en tydlig struktur, progression och<br />

avslutning i form av det praktiska provet.<br />

Att AIM I och AIM II är fyra respektive två veckor långa verkar i<br />

dialoggruppens ögon bakvänt. Om praktiken är uppdelad i två<br />

perioder av pedagogiska skäl, så vore det lämpligare att ha en<br />

kortare introduktion tidigt, och sedan en längre sammanhållen<br />

period mot slutet av kursen, när man kan göra mer. Även att<br />

inleda kursen med en AIM-period bör undvikas.<br />

Se också stycket ”Medicinsk professionell utveckling” för mer<br />

tankar kring AIM.<br />

Integration
av
biomedicin‐klinik
–
och
progression
<br />

Preklinisk
integrering
<br />

Idag förekommer den mer prekliniskt inriktade undervisningen i<br />

två sammanhang: på temadagarna under AIM-veckorna, och på<br />

tema/lab-veckan. Därutöver har studenterna även en veckas<br />

farmakologi, med kliniskt anslag.<br />

Från studenthåll är kritiken skarp kring AIM-periodens temadagar<br />

– långa dagar av tung, detaljerad teori. Att dessa dessutom körs i


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 9 (16)<br />

halvklass innebär ingen pedagogisk vinst; de lämpar sig lika bra för<br />

helklass.<br />

Här finns således utrymme för stor förbättring – och ett behov av<br />

kvalitetssäkring – från kursledningens sida.<br />

Tidig
yrkeskontakt
och
konsultationskunskapskursen
<br />

Studenterna kommer tidigt ut på sjukhusen i regionen inom ramen<br />

för kursen Tidig yrkeskontakt (TYK, sju dagar per år under de<br />

första två åren). Före kursen i invärtesmedicin har studenterna<br />

också passerat infektionskursen och upplevt både rondarbete och<br />

patientmöten. Dessutom har en hel kurs ägnats åt att öva<br />

konsultation och status under Konsultationskunskapskursen<br />

(KKK). Det innebär att studenterna är väl rustade för en tydlig<br />

progression i mötet med patienterna.<br />

Prekliniken
i
kliniken
<br />

Många kliniska handledare känner dock inte till denna ökade grad<br />

av förkunskap hos studenterna, och bygger därmed inte vidare på<br />

den. Möjligheten till progression tas alltså inte tillvara fullt ut.<br />

Vissa moment framstår snarare som en upprepning (exempelvis<br />

det praktiska provet, som påminner mycket om examinationen<br />

under KKK).<br />

Fler utmanande, studentaktiverande moment (exempelvis de på<br />

andra kurser så uppskattade kandidatmottagningarna) efterfrågas<br />

Många specialveckor inleds med att den kliniskt aktiva tutorn<br />

repeterar relevanta delar av de mer prekliniska förkunskaperna,<br />

och sätter dessa i sitt sammanhang. Detta är uppskattat av<br />

studenterna, och bidrar i hög grad till att den kliniska<br />

undervisningen kopplas ihop med prekliniska kunskaper.<br />

Studenternas
relation
till
programmet:
Curriculum
overload,
<br />

fragmentering
och
dubbelundervisning
<br />

Curriculum
overload

<br />

Strukturen med ämnesbaserade specialveckor/delkurser innebär<br />

en ökad risk för curriculum overload. Delkursernas<br />

målbeskrivningar bedömer vi som sjukdoms- och ej<br />

kompetensinriktade. Dessutom är de omfattande i relation till den<br />

tid studenten har avsatt till verksamhetsförlagd utbildning och<br />

inläsning.<br />

Fragmenterade
läroprocesser
<br />

Från studenthåll framhålls att det relativt konsekventa upplägget<br />

av specialveckorna ger viss igenkänning och struktur i en tillvaro<br />

där man ständigt möter nya lärare och miljöer. Samtidigt upplever<br />

många studenter att varje specialvecka har sin egen agenda och att<br />

det saknas kommunikation mellan delkurserna. Delkurserna blir<br />

därmed alltför fristående i relation till kursen som helhet. De<br />

upplever kursupplägget mer som ett pussel än som en klar, stegvis<br />

uppbyggnad av kunskaper, färdigheter och förhållningssätt.


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 10 (16)<br />

Lärande av komplexa lärandemål (som värderingsförmåga och<br />

förhållningssätt, samarbete med patient, personal och anhöriga)<br />

underlättas av att studenten, under handledning och i ett kliniskt<br />

sammanhang, kan följa ”egna” patienter genom ett vårdförlopp, få<br />

återkoppling av utbildade handledare och möjlighet att reflektera<br />

[8-11].<br />

Relation
student
–
lärare
<br />

Vårt material pekar mot att den stora ambitionen att<br />

kunskapsmässigt täcka alla grenspecialiteter bidrar till att studenten<br />

upplever bristande kontinuitet och många kortvariga kontakter<br />

med kursens lärare. Det är ett vanligt fenomen i internationell<br />

klinisk läkarutbildning [6,7]. Det finns dock exempel på<br />

fungerande läroprocesser mellan lärare och studenter i kursen,<br />

framför allt under AIM.<br />

Mer klinisk handledning och återkoppling under kursens gång<br />

efterlyses också av studenterna. Några lärare pekar även på att det<br />

splittrade schemat med olika miljöer, olika lärare och bristande<br />

kontakt med kursledning leder till att kandidaterna känner sig<br />

rotlösa<br />

Relation
student
–
kursledning
<br />

Flera av de intervjuade studenterna uppfattar avståndet till<br />

kursledningen som stort. Detta kan vara en konsekvens av<br />

det uppsplittrade schemat, men det kan också bero på att<br />

studenterna inte träffar lärarkollegiet som en definierad,<br />

arbetande grupp. Däremot uttrycker man stor uppskattning<br />

av det stöd som ges av kurskoordinator och kursamanuens.<br />

Praktiska
problem
<br />

En samling av delkursansvariga lärare vid kursintroduktion och<br />

examination tror vi skulle kunna bidra till att studenten får en<br />

känsla av att det är en sammanhållen kurs.<br />

Så som medicinkursen är upplagd idag, möts i stort sett aldrig hela<br />

kursen/klassen under 28 veckor, mer än på upprop och skriftlig<br />

tentamen. Detta bidrar till en upplevelse av splittring och<br />

omöjliggör att klassen som helhet kan komma med synpunkter på<br />

den pågående kursen.<br />

Dialoggruppen anser det eftersträvansvärt att skapa utrymme för<br />

detta, dels för att motverka fragmentering, dels för att skapa<br />

tillfällen för kursen/klassen att möta kursledningen. Temadagarna<br />

under AIM är innehållsmässigt mycket lämpliga att bedriva i<br />

helklass, även om detta givetvis ställer krav på ett omarbetat<br />

schema.<br />

Det finns ett gemensamt problem på alla de tre enheterna inom<br />

SU där undervisning bedrivs, och det är bristen på skåp,<br />

arbetskläder och omklädningsutrymmen. För studenterna är detta<br />

en undermålig arbetsmiljö. Basala hygienföreskrifter kan ej<br />

upprätthållas om man tvingas byta om hemma eller släpa runt på<br />

arbetskläder i väskan.


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 11 (16)<br />

Utvecklingsarbete
<br />

Kursledningen har här ett ansvar att driva frågan gentemot SU:s<br />

enheter och samordningsorgan mellan <strong>akademin</strong> och SU. I takt<br />

med att Göteborg tar in fler studenter per kurs, kommer dessutom<br />

problemet att bli ännu större<br />

Med ett roterande, exekutivt kursledarskap från kursledningens<br />

sida, bör särskild vikt läggas på att skapa kontinutet i utvecklingsoch<br />

kvalitetsäkringsarbetet.<br />

Exempelvis kan både den avgående och tillträdande kursledaren<br />

delta i kursnämnderna, för att säkra en naturlig överlämning och<br />

hantering av problem inför kommande kurs. Vikten av<br />

studierektorns delaktighet vid dessa tillfällen är stor.<br />

Lärarkollegiet har en självklar roll i det kontinuerliga<br />

utvecklingsarbetet, vilket kan ske naturligt genom delaktighet i<br />

examinationer, återkoppling kring enkätresultat från genomförda<br />

kurser i samband med GUK-möten, samt givetvis i formulerandet<br />

och justerandet av kursens målbeskrivningar<br />

Medicinsk
professionell
utveckling
<br />

Professionell
utveckling

<br />

Den långa kursen i invärtesmedicin bjuder på unika möjligheter att<br />

integrera professionell utveckling i det kliniska sammanhanget,<br />

”learning in context”, i synnerhet under AIM. Med sammanlagt<br />

sex veckors praktik (i idealfallet på samma avdelning, med samma<br />

handledare), utgör AIM den längsta kliniska placeringen<br />

studenterna har under hela läkarutbildningen. Medicinkursens<br />

längd innebär en unik möjlighet att åstadkomma kontinuitet i<br />

klinisk patientnära handledning med återkoppling och reflektion.<br />

Dessa faktorer underlättar studentens utveckling av en<br />

yrkesidentitet och ett professionellt förhållningssätt [8-11].<br />

Mentors‐
och
handledningsgrupper
<br />

Med en så lång kurs, och den utveckling som man som student går<br />

igenom när man börjar delta på allvar i det kliniska arbetet, finns<br />

ett uttalat behov att skapa ett sammanhållet, kursövergripande<br />

forum för reflektion kring upplevelser och erfarenheter.<br />

AIM
<br />

Även om hela läkarutbildningen säkerligen skulle tjäna på någon<br />

form av kontinuerliga mentors- och handledningsgrupper, så<br />

skulle en sådan lösning också kunna arrangeras inom ramen för<br />

medicinkursen.<br />

Detta verkar också vara något som kursledningen funderat kring,<br />

och som dialoggruppen är mycket positiv till, då det skulle fungera<br />

som en motvikt mot kortvariga läroprocesser och tillfälliga<br />

relationer mellan student och handledare.<br />

AIM är idag den längsta placering studenterna har på ett och<br />

samma ställe – under hela läkarutbildningen.


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 12 (16)<br />

Handledning
<br />

Handledarutbildning
<br />

I studentintervjuer och kursenkäter framkommer att kvaliteten i<br />

undervisningen varierar beroende på var studenten gör sin AIMplacering,<br />

något som också kursledningen är medveten om. Brister<br />

i handledning, progression, kontinuitet och dålig återkoppling<br />

påtalas. En av anledningarna verkar vara att handledarfunktionen<br />

för studenten inte är tydligt definierad och knuten till en specifik<br />

utbildad handledare på de olika enheterna.<br />

Förutom en central samordning av AIM-sjukhusen från<br />

kursledningens sida, skulle upprättandet av en handledarmanual<br />

troligtvis åtminstone höja lägstanivån på handledningen. Detta kan<br />

även kombineras med exempelvis checklistor för studenterna, för<br />

att tydliggöra vilka moment och färdigheter som AIM ska<br />

innehålla.<br />

En tanke för att knyta AIM tydligare till hela avdelningen, och inte<br />

bara till handledaren, kan vara att utforma en AIM-certifiering, där<br />

hela personalstyrkan involveras. På så sätt blir<br />

handledarfunktionen inte lika sårbar med enskilda personers<br />

frånvaro eller närvaro och all personal görs medvetande om vad<br />

det innebär att vara en undervisande avdelning<br />

Utrymme behöver frigöras i den kliniska vardagen så att<br />

handledare och studenter får tid för handledning, återkoppling och<br />

reflektion. Idag följer studenterna ofta läkare som har krav på att<br />

producera vård, både under specialveckorna och på AIM.<br />

Organisationen av den kliniska handledningen fungerar<br />

fortfarande ad hoc på många ställen i den verksamhetsförlagda<br />

utbildningen. På vårdavdelningen är undervisningsansvaret<br />

delegerat från verksamhetschefen till överläkaren som ofta i sin tur<br />

delegerat ansvaret vidare till avdelningsläkare och ST-läkare som<br />

möter studenterna varje dag. Handledningen till studenterna är<br />

således kopplad till den som är i tjänst – funktionen – och är inte<br />

bunden till en person.<br />

Kursledningen har signalerat att den har ambitionen att tillsätta<br />

särskilda handledare på akutmottagningarna, som ska ta hand om<br />

kandidater som går jour. Finessen med denna idé är att dessa<br />

handledande läkare ska arbeta utöver den ordinarie bemanningen,<br />

och tydliggöras med en egen schemarad/position. Detta kommer<br />

förhoppningsvis skapa en situation där det plötsligt är en lättnad<br />

istället för en belastning att ha kandidater på plats.<br />

Detta är en modell som även kan tillämpas i avdelningsarbete, och<br />

i form av kandidatmottagningar<br />

Utbildning i klinisk handledning behöver erbjudas alla aktiva<br />

handledare. Studierektorn uppskattar att det i nuläget är cirka 20 %<br />

av lärarna som har genomgått handledarutbildning


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 13 (16)<br />

Kursens
kärna
–
målbeskrivningar
och
examination
<br />

Studenterna vittnar ofta om att det är en utmaning att sålla i all information som<br />

presenteras under läkarutbildningens kurser, och hitta det som utgör kärnan av den<br />

kunskap och kompetens man behöver ha med sig in i AT och i det fortsatta arbetet som<br />

läkare.<br />

Inom läkarutbildningen råder det sällan brist på information, kursmaterial, böcker eller<br />

detaljerade beskrivningar av komplicerade förlopp – tvärtom. Lärarna behövs för att hjälpa<br />

studenterna att hitta essensen inom ett kunskapsområde, och lära dem att sålla och<br />

prioritera. Denna sållning, i formaliserad form, bör vara grunden för kursens<br />

målbeskrivningar. Om dessa skall vara användbara för studenten, behöver de refereras till<br />

och vara en praktisk hjälp vid inläsning. Annars är det gamla tentafrågor som avgör vad<br />

studenterna lägger fokus på - tentan blir målbeskrivningen.<br />

Tentamen
som
pedagogiskt
verktyg
<br />

Drivkraften att klara tentan är dock en hävstång att ta vara på. Att använda tentamen som<br />

ett pedagogiskt verktyg i sig, och inte bara en checkpoint för uppnådd kunskapsmängd/-<br />

nivå kan ge ännu mer. Flera goda exempel på sådana examinationsformer återfinns i kursen<br />

i invärtesmedicin. Det praktiska provet, där resonerande med och feedback från en kliniker<br />

ger mer än bara en kontroll av förmågan att ta relevant anamnes och status, är ett exempel;<br />

det tydliga ”kunskapskvittot” som examinationen (duggan/seminariet/fallövningen) utgör i<br />

slutet av varje specialvecka är ett annat. Båda dessa moment bör tas tillvara, stärkas och<br />

utvecklas. Det praktiska provet kan exempelvis knytas tydligare till sit-in under AIM.<br />

Däremot anser dialoggruppen att det finns anledning att tänka över hur form och innehåll<br />

för de olika examinationsmomenten, särskilt den skriftliga avslutande tentamen,<br />

överensstämmer med vad som sägs i lärandemålen [2,5].<br />

Man ska inte heller underskatta effekten av en väl genomförd och ”smart” schemalagd<br />

tentamensgenomgång (bäst är att lägga den innan resultaten kommit upp, insprängt i<br />

introduktionsdagen för nästa kurs, aldrig direkt efter tentan). Sedan länge har det funnits<br />

beslut från läkarprogrammets programkommitté att tentamensgenomgång alltid ska<br />

genomföras, men den lyser med sin frånvaro på medicinkursen. Vinsten är stor: en naturlig<br />

repetition av kursens kärna och en möjlighet för kursledningen att få direkt feedback på<br />

frågorna.<br />

Dialoggruppen anser också att all form av examination är en möjlighet att engagera<br />

lärarkollegiet, och medför en naturlig avstämning kring att målbeskrivningar och<br />

examination är rimliga och fångar kursens kärna.<br />

Primärvården
och
invärtesmedicinen
<br />

Kursen i invärtesmedicin leds och undervisas i stort sett uteslutande av specialister i<br />

invärtesmedicin och representanter för de integrerade prekliniska vetenskaperna. All<br />

praktik är förlagd till specialistavdelningar inom slutenvården. Den stora patientgrupp som<br />

studenterna möter är per definition de som kräver specialistvård, med undantag för<br />

akutintaget.<br />

Emellertid hanteras majoriteten av de invärtesmedicinska patienterna i primärvården. Detta<br />

är också något som Högskoleverket tagit upp i sin granskning, där de efterlyser en tydligare<br />

roll i undervisningen för primärvården inom läkarutbildningen. Dialoggruppen bedömer<br />

det som naturligt att ta upp detta inom kursen i invärtesmedicin, vilket också kursledningen<br />

har uppmärksammat. Följande uppslag får ses som dialoggruppens bidrag till den pågående<br />

diskussionen.


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 14 (16)<br />

Exempelvis kan tid för praktik på vårdcentral frigöras i kursen, antingen som hela veckor<br />

eller som enstaka dagar utspridda under en större del av kursen, då studenten har möjlighet<br />

att följa handläggningen av en och samma patient. Då ökar givetvis komplexitetsnivån. Det<br />

kräver omarbetning av schemat, exempelvis genom att komprimera två specialveckor till<br />

en, ta bort någon av specialveckorna eller mer generellt korta ner specialveckorna till fyra<br />

dagar (och därmed öppna upp för att genom hela kursen ha andra aktiviteter på fredagar –<br />

temadagar eller primärvårdspraktik).<br />

En annan förändring skulle kunna vara att knyta allmänläkare till kursen och<br />

undervisningen. Att slutenvårdsspecialister ska ikläda sig rollen av allmänläkare och<br />

undervisa primärvårdsaspekterna av sjukdomspanoramat kan upplevas onaturligt.<br />

För att primärvårdsperspektivet ska finnas med och på allvar hitta en naturlig plats i<br />

kursen, kan det även vara en god idé att knyta en allmänläkare till kursutveckling och<br />

kursledning. Det är också en rimlig följd om kursens övergripande målsättning breddas till<br />

att inkludera handläggning av invärtesmedicinska patienter i primärvården.<br />

<strong>KURSEN</strong>
<strong>INVÄRTESMEDICIN</strong>
–
SLUTSATSER

<br />

OCH
FRAMTIDA
MÖJLIGHETER
<br />

Kursen i invärtesmedicin är en av läkarutbildningens mest centrala kurser. Innehållet är<br />

omfattande – kunskaperna, färdigheterna och förhållningssätten studenterna ska få med sig<br />

från kursen är grundläggande och nödvändiga, var man än hamnar i sjukvården. Dessutom<br />

förväntas studenterna vara förberedda på att kunna fungera som AT-läkare inom<br />

invärtesmedicin, vilket ställer höga krav både på den rent medicinska kunskapen och på<br />

förmågan att hantera rollen som läkare.<br />

Förutsättningarna för att kursen ska hålla hög kvalitet är goda: kursen är relativt lång,<br />

ekonomiskt kompenseras sjukvården för sin viktiga roll i undervisningen, patientunderlaget<br />

är stort, lärarna håller generellt hög kvalitet och studenterna är motiverade att komma ut i<br />

kliniken och lära sig hur man arbetar som läkare.<br />

Samtidigt är kursen också den mest decentraliserade kursen i hela utbildningen, med<br />

undervisning inom 12 olika invärtesmedicinska specialiteter, på tre olika enheter inom SU;<br />

AIM-placeringar ute i regionen; undervisning i smågrupper, med många involverade lärare<br />

samt ett ansvar för integrering av prekliniska moment. På grund av de naturliga<br />

begränsningarna för hur många studenter som avdelningarna kan ta emot, har kursen också<br />

ett modulbaserat veckoschema, där innehållet i kursen kommer i olika ordning för<br />

studenterna.<br />

På många sätt möter kursen i invärtesmedicin samma utmaningar som hela<br />

läkarutbildningen, fast i miniatyr: att hålla samman många olika delar, harmonisera många<br />

olika viljor och intressen, garantera att varje enskilt moment håller hög kvalitet, men<br />

samtidigt formulera och nå övergripande mål som handlar om mer än bara ren<br />

faktakunskap.<br />

Dessa inbyggda utmaningar till trots håller många av kursens olika delar hög kvalitet.<br />

Däremot tror vi att det fortfarande finns en potential att ta tillvara, som kan sammanfattas i<br />

ett enda ord: samordning. Just på grund av ämnets och kursens decentraliserade natur, är<br />

allt som kan motverka splittring och istället betonar sammanhanget och kursens röda tråd<br />

desto viktigare. Mot bakgrund av detta ser dialoggruppen sammanfattningsvis följande<br />

övergripande behov och framtida möjligheter för kursen i invärtesmedicin:


Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 15 (16)<br />

Behov
och
framtida
möjligheter
<br />

• En
gemensam
målbild
hos
lärarna
kring
<br />

hela
kursens
kärna
<br />

• Väl
kommunicerade
mål
för
vad
<br />

studenterna
förväntas
lära
sig
under
<br />

kursen
<br />

• En
tydlig
och
synlig
kursledning,
och
en
<br />

klar
ansvarsfördelning
sinsemellan
<br />

• Tillfällen
för
uppföljande
och
<br />

fortbildande
aktiviteter
för
<br />

undervisande
lärare
<br />

• Kraftigt
utökat
administrativt
stöd
för
<br />

att
bistå
kursledning
och
lärarkollegium
<br />

• En
genomarbetad
plan
för
att
skapa
<br />

upplevelsen
hos
studenterna
att
de
har
<br />

nått
de
uppsatta
målen
i
slutet
av
<br />

kursen.
<br />

Dagens målbeskrivningar är som bekant i behov av omarbetning, dels enligt<br />

bolognadirektiven, dels för att bättre kunna användas direkt i undervisningen.<br />

Kursledningen har i samtal med dialoggruppen vittnat om att processen kring framtagandet<br />

av de nuvarande målbeskrivningarna skapade ett gemensamt engagemang i lärargruppen<br />

som smittade av sig på kursen i stort.<br />

Vad dialoggruppen kan förstå, är en liknande process på gång igen, vilket vi välkomnar och<br />

ser som en stor möjlighet för att ta tillvara lärarnas erfarenhet, idéer och engagemang – och<br />

därmed utveckla och stärka kursen i invärtesmedicin<br />

Göteborg,
fredagen
den
31
oktober
2008
<br />

Marianne
Jertborn
 
 Mats
Wahlqvist
 
Ellen
Johanssson
<br />


<br />

Rebecka
Bramsved
 
 Jonas
Klang
 



Rapport från dialoggruppen för invärtesmedicin 16 (16)<br />

Referenser

<br />

[1] Utbildningsplan för Läkarprogrammet i Göteborg 330 hp. <strong>Sahlgrenska</strong> <strong>akademin</strong><br />

2007.<br />

[2] Biggs JB. Constructive learning by aligning teaching: constructive alignment. In :<br />

Teaching for quality learning at university. What the student does. 2nd ed. pp 11-33.<br />

Buckingham: Open University Press; 2003.<br />

[3] http://sus.slu.se/documents/Larandemal_Uppsala_2006_09_20.pdf<br />

[4] Miller GE. The assessment of clinical skills/competence/performance. Acad Med<br />

1990;65:S63-S67. (ref. i LT temanummer Medicinskt Lärande 38/2007)<br />

[5] Aspegren K. Vägen till läkarkompetens kan bli bredare och rakare.<br />

Aspegren K. Om den svåra konsten att skriva bra målbeskrivningar.<br />

Båda i: temanumret ”Medicinskt Lärande”. Läkartidningen 2007;38:2678-80, 2698-<br />

700.<br />

[6] HirshDA, Ogur B, Thibault GE, Cox M. Continuity as an organizing principle for<br />

clinical education reform. N Engl J Med 2007;356:858-66.<br />

[7] Christakis DA, Feudtner C. Temporary matters. The ethical consequences of<br />

transient social relationships in medical training. JAMA 1997; 278:739-43.<br />

[8] Wahlqvist M. Medical students’ learning of the consultation and the patient-doctor<br />

relationship. https://gupea.ub.gu.se/dspace/handle/2077/3762, Ramberättelse,<br />

Discussion, pp 77-84.<br />

[9] Howe A. Professional development in undergraduate medical curricula – the key to<br />

the door of a new culture? Medical Educ 2002; 36:353-59.<br />

[10] Epstein R, Hundert EM. Defining and assessing professional competence. JAMA<br />

2002;287:226-35.<br />

[11] Hellquist G, Rödjer S, Rödström K. Om professionell utveckling i läkarutbildningen<br />

vid <strong>Sahlgrenska</strong> <strong>akademin</strong>. Rapport. <strong>Sahlgrenska</strong> <strong>akademin</strong>, April 2008.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!